Claim OwnershipTandem
Subscribed: 155Played: 1,016
Subscribe
© Romina Kavčič
Description
V podkastu Tandem vam predstavljam ljudi, ki si upajo hoditi po robu in se ne bojijo padcev. Ljudi, ki vas bodo navdahnili, da še sami naredite korak naprej, razmislite o svojih znanjih in dobite nov vpogled.
42 Episodes
Reverse
Vsak startup se rodi z velikimi pričakovanji, a tudi najbolj obetavne načrte lahko pokvarijo nenadzorovani dejavniki in včasih … nespametne napake. V takšnih trenutkih ima ekipa startupa priložnost zapreti svoja vrata ali pa pivotirati.
V tej epizodi vam predstavljam dva primera, in sicer Marka Ranta iz Borze terjatev in Vesno Drofenik iz Unuaondo. Pokazala vam bosta, da včasih puško vržeš v koruzo, jo najdeš v pšenici na koncu pa prodaš brezglutensko zgodbo.
Vsak startup se rodi z velikimi pričakovanji, a tudi najbolj obetavne načrte lahko pokvarijo nenadzorovani dejavniki in včasih … nespametne napake. V takšnih trenutkih ima ekipa startupa priložnost zapreti svoja vrata ali pa pivotirati.
V tej epizodi vam predstavljam dva primera, in sicer Marka Ranta iz Borze terjatev in Vesno Drofenik iz Unuaondo. Pokazala vam bosta, da včasih puško vržeš v koruzo, jo najdeš v pšenici na koncu pa prodaš brezglutensko zgodbo.
Vsak starš se na vzgojni poti sooča s svojevrstnimi izzivi, občutki nemoči in situacijami, ki jim niso kos. Vse to je življenje. Premnogo staršev pa v kritičnih situacijah ne zna ravnati srčno, saj so ukalupljeni v prastare, stroge, nasilne vzorce. Vzgoja mora temeljiti na spoštovanju in zaupanju. Kako smo lahko ljubeči starši tudi takrat, ko nam pod piskrom puhti pa sem v drugem delu pogovora govorila z Ivano Gradišnik iz FamilyLab-a.
Vzgoja otrok je najpomembnejša služba. Povedano drugače, vzgoja je investicija v prihodnost. Vsak starš se na vzgojni poti sooča s svojevrstnimi izzivi, občutki nemoči in situacijami, ki jim včasih pač niso kos. Vse to je življenje. Premnogo staršev pa v kritičnih situacijah ne zna ravnati srčno, saj so ukalupljeni v prastare, stroge, nasilne vzorce. Vzgoja mora temeljiti na spoštovanju in zaupanju. Kako smo lahko ljubeči starši tudi takrat ko nam pod piskrom puhti, pa sem v prvem delu pogovora spregovorila z Mio Bone.
Tretji najpogostejši strah je strah pred javnim govorjenjem. Zanimalo me je kako se ga lahko znebimo, kako izboljšamo svoje komunikacijske veščine pri predstavitvah, pitchih in na kaj moramo biti pri pripravah pozorni. V prvem delu pogovora sem o komunikacijskih veščinah pogovarjala z Martino Merslavič.
Tretji najpogostejši strah je strah pred javnim govorjenjem. Zanimalo me je kako se ga lahko znebimo, kako izboljšamo svoje govorne sposobnosti pri predstavitvah, pitchih in na kaj moramo biti pri pripravah pozorni. Vse to mi je zaupala Nina Dušić Hren, lastnica podjetja Dober stik.
Osebne znamke so najmočnejše znamke na svetu. Pomislite na Oprah, Elon Musk-a, Tony Robbins-a, Bill Gates-a, … A zakaj nekaterim uspe postati uspešna osebna znamka, drugi pa nikoli ne priplavajo na površje?
Osebno znamčenje je že zelo star koncept. Prvi je ta pojem poimenoval Tom Peters 1997 v naslovni zgodba v reviji Fast Company. - Znamka poimenovana ti - the Brand Called You.
Se sprašujete kako si osebno znamko zgradite?
To vedo mega zvezde osebnega znamčenja, ki so za svojo rast uporabili omrežje LinkedIn. Hashtagu #personalbranding na LinkedInu sledi več kot 10,5 milijonov ljudi. A digitalizacija je dvorezen meč - včasih se slabe novice o tvojem ugledu niso tako hitro razširile.
O različnih izzivih osebnega znamčenja in trikih LinkedIna sem govorila z Jasno in Manco.
Predstavljajte si, da uporabljate kavni aparat, mikser, pralni stroj, avto, jadrnico … Ali pa na primer ko greste na letališče in se vam vse skupaj zdi nelogično in dolgotrajno. Kaj in kako bi storitve ali izdelke lahko optimizirali in izboljšali? Priložnosti za spremembe vedno obstajajo. Zelo poenostavljeno rečeno je to service design ali po slovensko načrtovanje storitev. A pod tem pojmom se skriva še marsikaj. Kako se lotiti načrtovanja in raziskovanja pa nam bosta zaupali Ana Osredkar in Ana Kyra Bekš iz zavoda Servis 8.
Nevromarketinške raziskovalne metode naj bi s pomočjo vpogleda v potrošnikovo miselnost omogočale boljše marketinške strategije. Nevromarketing združuje vede nevrologije, psihologije in ekonomije. Metode lahko s pridom uporabimo za testiranje oglasov, zato sem želela preveriti ali so v resnici bolj učinkovite od klasičnih marketinških in ali imamo v Sloveniji sploh dostop do drage tehnologije? Zanimalo me je tudi kako pridobljene podatke analiziramo in jih efektivno vključimo v načrtovanje svojih kampanj.
Spletne trgovine so danes v porastu, a je v nasičenem trgu že težko najti tiste, ki rešujejo problem in nam optimizirajo življenje. Kako se lotiti raziskovanja trga, testiranje produkta in vzpostavljanja spletne trgovine, da boste uspešno gradili posel sem preverila pri Primožu in Marinu. Skupaj z ekipo so vzpostavili spletno trgovino Della spina za nakup dioptrijskih in sončnih očal, ki je na našem trgu dobrodošla novost.
V tokratni tandem sem povabila dva kuharska mojstra, ki sta obenem tudi uspešna podjetnika. Svet kuhanja in okusov je raznolik, in tokratna gosta sta super primer, da nepozabni okusi lahko nastanejo v rastlinski ali klasični kuhinji. S svojimi izkušnjami nam bosta razkrila kako sta ustvarila uspešno podjetje, zakaj je strast do dela ključna in nam odkrila del svoje kuhinje. Sline so se mi cedile že pri pisanju vprašanj, kaj šele po snemanju. PS. Čokolada je obema zelo ljuba.
Recept za najbolj primerno agile metodo ne obstaja. Obstaja pa nuja, da vpletemo motivacijo, samoorganiziranost in vpletenost posameznika v procese razvoja. Katero agilno metodologijo boste izbrali, je odvisno od strukture organizacije, okolja, tveganosti, … Več o tem pa nam bosta povedala Alen Stanišić in Tomaž Rakar, ki agilno razmišljata tudi izven delovnega okolja.
Naj tokratno epizodo začnem z priznanjem. Z gospo Anko Lipušček Miklavič sem želela posneti intervju odlar sem jo prvič zasledila v medijih.
Uspelo mi je lani decembra na sejmu Narava in zdravje, zato se vnaprej opravičujem za slabši zvok.
Naj vnaprej povem, da terminsko Tandema nismo uskladili, zato je gostja samo gospa Anka.
Ko sem intervju zaključila se mi je zdelo edino prav, saj je ljudem s takšno širino potrebno dati prostor, da lahko zasijejo v vsej svoji luči.
Kadrov, ki so ključni za uresničevanje strategij in razvoj primanjkuje tako v Sloveniji kot v Evropi. Kaj je formula za uspeh v prihodnje? Radi pozabljamo, da se proces učenja ne ustavi, ko zapustimo šolska vrata, ampak je vseživljenjsko učenje, formalno in neformalno, nujno za obstoj. Ekipe, kjer je dovoljeno gledati iz različnih zornih kotov, ki znajo prevzemati odgovornost in imajo sodelovalni pristop, bodo krojile prihodnost slovenskega in svetovnega gospodarstva. Skupek obojega predstavljata današnja gosta, ki se zavedata pomena sodelovanja šolstva in gospodarstva, interdisciplinarnega povezovanja, ter vlaganja v znanje in odnose med zaposlenimi.
"Kot umetnik je težko živeti in preživeti" je prepričanje mnogih. Urška in Nina sta super primer kako lahko s sledenjem svojim sanjam ustvarjate in uživate v svojem delu. Ena deluje v klasičnem ilustratorskem svetu, druga pa obvlada tudi digitalni pristop. Strinjata se, da je pomembno odkrivati različne stile in ustvariti svojo sled, saj le tako kreacije izpadejo avtentično. S poslušanjem epizode boste slišali, da biti ilustrator v današnji dobi ni več nedosegljivo, saj vam družbena omrežja in prodajne platforme omogočajo hiter dostop do celega sveta. Trik je v detajlih, ki vam jih bosta zaupali Nina in Urška.
Konec leta 2017 so mnogi ure in ure preživeli na spletnih menjalnicah, investirali v goro ICO projektov in upali na bajne prihodke. Zaslužek je zadišal vsem, a le redki so se spraševali če v ozadju novonastalih podjetij sploh obstajajo profitabilni poslovni modeli. Samo leto zatem je situacija popolnoma drugačna. Je ljudi v kripto bazenu res vse manj? O razlogih in nadaljevanju blockchain razvoja sem se pogovarjala z Eriko Pogorelc in Vladom Miloševićem, ki sta z ogromno podjetji sodelovala od točke nič, do ICO-jev.
Vam je znano, da prodajniki govorijo, da prodaja pada, ker ni bilo dovolj kvalitetnih leadov? Marketingaši pa na drugi strani zatrjujejo, da prodajniki ne delijo informacij s trga. Razlogov, da prodajni in marketing oddelek povežete je ogromno. Kako jih efektivno povezati, zvišati Return on Investment (ROI) in ostale ključne kazalce pa sem se pogovarjala z Rokom Kragljem in Maticem Užmahom.
Ljudje smo odnosna bitja. Tako v družini, kot tudi v podjetjih. Ko podjetja nimajo vzpostavljenih osnov, nam bonboniere, team buildingi in založena službena kuhinja ne pomagajo kaj veliko pri premagovanju stresa zaradi hektičnega okolja. Za uspešno poslovanje se moramo vrniti k bistvu - odnosom. Kaj je človeški kapital, kako zgradimo kakovostne odnose in kakšne metode nagrajevanje zaposlenih so sploh smiselne? O tem sem se pogovarjala s Katjo Krasko Štebljaj in Damjano Ponedelek.
Tone Stanovnik je soustanovitelj in direktor podjetja Špica International, ki z vlaganjem v stalen razvoj novih rešitev ter sledenjem smernicam in novim tehnologijam na področju informacijskih sistemov dosega izjemne razvojne, finančne in izvozne rezultate. Je odličen poznavalec in pionir za sisteme, zasnovane na tehnologijah avtomatske identifikacije (črtna koda, RFID, Biometrija, NFC ...). Znan je po svojem sodobnem slogu vodenja in upravljanja podjetja, hkrati pa je tudi aktiven promotor in gonilna sila sekcije slovenskih izvoznih IKT podjetij. Je član strateškega sveta vlade RS za konkurenčnost IKT sektorja, član strateškega sveta za internacionalizacijo pri GZS, član upravnega odbora Združenja Manager. Je človek velikih idej z izrazito poslovno žilico, o čemer priča dejstvo, da je soustanovitelj mreže petih Špica podjetij v Adriatic regiji in promotor Slovenskega ICT izvoza skozi sekcijo pri GZS imenovano ZITex, kateri tudi predseduje. Tone Stanovnik je za dosežke na področju razvoja slovenskega IKT sektorja v Sloveniji in promocije v tujini leta 2009 dobil najpomembnejše priznanje v gospodarstvu - nagrado GZS za izjemne gospodarske in podjetniške dosežke.
Miha Lavtar je direktor podjetja Optiweb, ki se ukvarja z izdelavo spletnih strani, trgovin in digitalnim marketingom ter z optimizacijo in nadgradnjo spletnih strani in lastnik podjetja Videa, ki se ukvarja z video produkcijo. Od leta 2009, ko je Miha štartal svoje podjetje Optiweb, pa do danes je podjetje zraslo na 40 zaposlenih »milenijcev«, ki predstavljajo svež veter na področju podjetništva. Letos so prejeli 3 pomembne nagrade na področju kadrovanja. Postali so zmagovalci AmCham Slovenia v kategoriji Motivacija, zmagovalci Zlate Prakse 2017, HRM nagrade za najboljšo prakso.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States