Renta Emprendedores por Alex Diaz

Booking.com acaba de realizar 7 predicciones para el futuro de los viajes en 2022.La pandemia por Covid-19 ha transformado nuestras vidas y ha limitado mucho nuestros viajes.Para definir estas tendencias, Booking.com ha hecho un estudio con más de 24.000 viajeros, de 31 mercados, combinándolo con su experiencia y los datos extraídos de su plataforma.Se espera que el 2022 sea la vuelta a un turismo casi normal, ya que muchos turistas quieren recuperar el tiempo perdido durante 2020 y 2021 por culpa de la pandemia. La gente ha viajado, pero principalmente a destinos nacionales y que estuvieran cerca de su lugar de residencia.Entre los aspectos más fundamentales de cómo serán los viajes en 2022, cabe destacar dos términos: ilusión y expectación. Muchos de nosotros estamos deseando viajar de nuevo a sitios auténticos, lejanos y exóticos.Los turistas en 2022 buscarán destinos poco masificados, usarán intensamente la tecnología y tendrán una mayor concienciación sobre la necesidad de ser más sostenibles, apostando por un turismo que beneficie a las comunidades locales.Principales predicciones de Booking.comVitamina V (de vacaciones)En 2022 las vacaciones serán percibidas como una forma de cuidarse, tanto física como mentalmente, ya que está comprobado que para la mayoría de la gente, viajar ayuda al bienestar mental y emocional.Según los participantes en la encuesta, las razones por las que el turismo ayuda al bienestar son varias:Ayuda a relajarse y desconectar.Permite salir de tu zona de confort.Ayuda a experimentar nuevas formas de vida, nuevas costumbres y gastronomías diferentes.Oficina (en casa) cerrada por vacacionesDurante la pandemia, muchas personas tuvieron que hacer de su casa su oficina. Aún hoy, hay mucha gente que teletrabaja y será una modalidad laboral que se impondrá en algunas empresas (al menos algunos días a la semana).Pero en muchos casos, el teletrabajo ha hecho más difícil el equilibrio entre la vida laboral y la personal. Ambas tendían a fusionarse.La mayoría de la gente que viaje en 2022 no combinará las vacaciones con su actividad profesional. Querrán desconectar totalmente de su rutina laboral, lo que no pasó en 2021.Sensación de primera vez para todoAunque a muchos de nosotros nos costará recordar dónde tenemos el pasaporte, el viajar de nuevo nos va a brindar un sentimiento de extrañeza, pero al mismo tiempo una sensación de libertad y de felicidad.Se puede esperar un aumento del slow tourism, ya que muchos turistas querrán viajes más relajados para poder disfrutar de los pequeños placeres de visitar un sitio nuevo.Debido a nuestras limitaciones para viajar en 2020 y 2021, el año que viene mucha gente se planteará hacer un viaje a un destino lejano, que aumente la sensación de estar realizando una experiencia auténtica e inolvidable.La comunidad local es lo primeroA muchos consumidores la pandemia les hizo poner en valor su pertenencia a su comunidad, con la que han tenido que interactuar más que en el pasadoEse pensamiento, ha reforzado la idea en muchos viajeros de que el turismo tiene que ser beneficioso para las comunidades receptoras. Muchos turistas apoyan herramientas y aplicaciones que les ayuden a identificar barrios y comunidades del destino, que se pueden beneficiar más del turismo.

EL NUEVO RITMO DE LOS VIAJES ES MÁS LIBERADO, INTROSPECTIVO Y EN BUSCA DE MOMENTOS CONMOVEDORESDado que las perspectivas de ganar la confrontación del planeta contra el cambio climático después de la horrenda pandemia no parecen haber mejorado en el 2025, la industria de viajes y los viajeros reconsideran sus operaciones y la forma en que deambulan por el mundo, el temor es la mejor motivación que existe.MEGA TENDENCIA: Golpeado por años de pandemias, huracanes más severos, tifones más severos, incendios y temperaturas globales en aumentos que han derretido glaciares, inundando zonas costeras y secado extensiones geográficas enteras, la industria de viajes y los viajeros han sido sumergidos en una nueva conciencia en 2025. Los millennials más viejos se están acercando a los 40 años ahora han engendrado a la generación Alfa con más espíritu global. Los millennials, junto con sus contrapartes más jóvenes de la generación Z, los más viajeros entre este último grupo ahora en sus 20's, fueron reconocidos antes de COVID-19 por ser amantes de las experiencias e indecisos de su destino.Pero en 2025, muchos miembros de estas generaciones maduras han cambiado cosas y se han vuelto decisivos en el destino.Eso significa que un segmento cada vez mayor de viajeros, seguro, ahora está reflexionando sobre el impacto relativo que pueden tener sus viajes si optan por Bostwana en lugar de Barcelona, o si optan por viajar en tren más cerca de casa en lugar de usar un Airbus A380. Un aeropuerto congestionado en las afueras de un metrópolis repleta. Esta decisión más consciente. Años antes ya estaba sucediendo entre los viajeros millennials y Gen Z. Las semillas del cambio ya estaban hirviendo a fuego lento en medio de la pandemia en 2020. En una encuesta global de viajeros realizada por Booking.com ese verano, el 60% de los encuestados dijo usaría una aplicación o sitio web que recomienda itinerarios donde los recorridos tendrían un efecto positivo en la población local. Al mismo tiempo, el 51% afirmó que cambiaría el destino de viaje elegido y se dirigirá a uno menos popular si esa decisión tuviera un impacto ambiental menos adverso.Como lo describió el fundador de G Adventures, Bruce Poon Tip, hace cinco años en 2020 en una conferencia de turismo, la conciencia en la toma de decisiones personales es esencial para cambiar el mundo y disminuir cualquier impacto perjudicial de los viajes.VIAJAR SIN ARRUINAR EL PLANETA"Decidir entre hoteles y cruceros, y hoteles de lujo. Decidir entre operadores, es decir, averiguar a dónde va tu dinero porque tienes muCho poder cuando decides viajar y gastar dinero en otra economía". Todo esto no significa que la experiencia de viaje sea menos emocionante, pero en algunos casos se convierte en una forma menos consciente de ver y viajar por mundo, o su propia región o país, con énfasis en la seguridad, sustentabilidad y las experiencias profundas mientras llegar al punto A al punto B sin arruinar el medio ambiente y la calidad de vida local en el proceso. Una industria de viajes algo más ágil y consolidada, sacudida por el contagio del coronavirus y el período prolongado confinamientos, en 2025 influye simultáneamente y es moldeado por esta Mega tendencia, que encarna un destino con nuevo poder: decisión y determinación.Como parte de esta nueva decisión, los visitantes están adoptando el movimiento de viaje lento y disfrutar mas empapándose de menos atracciones en sus vagabundeos y obteniendo más de cada uno. Prefieren hacer paradas en el camino y dar un giro inesperado hacia un pequeño pueblo que acaba de aparecer a la vista, en lugar de acelerar a 80 millas por hora a lo largo de una carretera para agregar otro imán de recuerdo a sus colecciones para ponerlos en el refrigerador.

Nuestras predicciones de viajes para 2024 destacan que viajar no es solo un escape, sino un catalizador para experimentar nuestras mejores vidas.   Con datos de un estudio global que involucró a 27,000 viajeros en 33 países, explora nuestras siete principales predicciones de viajes para 2024, que incluyen información sobre los mercados locales del Reino Unido, Italia, Alemania, España, EE. UU. y América Latina Nos (re)inventaremos Has escuchado la frase “año nuevo, hombre nuevo”, Puede que sea un cliché, pero ahora es más relevante que nunca. Un sorprendente 68% de los viajeros cree que se transforman en la mejor versión de sí mismos mientras viajan, pero ¿qué versión de sí mismos eligen mostrar? Con un 62% disfrutando del anonimato que ofrece viajar, un 37% contando historias ficticias sobre sus vidas y un 57% brotando “energía del personaje principal”, los viajeros están añadiendo un elemento de intriga en 2024. Para sus aventuras, el 42% incluso consideraría alquilar un coche más elegante que el que conducen en casa. Cual version decidiran mostrar al mundo los viajeros al salir de casa y explorar el mundo.  Como nos (re)inventaremos? El 47% de los Italianos son francos acerca de su vida real muy por encima del promedio globalEl 65% los Italianos se ven como el personaje principal al viajar muy por encima del promedio global Menos del 51% de los Ingleses se ven como el personaje principal al viajar El 51% de los Alemanes no se inventan historias o apariencias acerca de su vida real comparados con el promedio global El 47% de Alemanes buscaran el anonimato al viajar en este 2024 muy por debajo del promedio globalEl 50% de los Españoles disfrutaran del anonimato de destinos nuevos para tener oportunidad de re-inventarseEl 45% de Latino Americanos encuentran que rejuvenecer mental y emocionalmente es de lo mas satisfactorio al viajarEl 64% de los Americanos se sienten como el personaje principal al viajarEl 70% de los Americanos disfrutan del anonimato al viajar y la oportunidad de re-inventarse    Buscaremos Aguas más Frescas e Introspeccion   Con el clima más cálido, más de un tercio de los viajeros (36%) buscan escapadas centradas en el agua. El 75% de los viajeros encuentra relajación instantánea a la orilla del agua.  Al recurrir a los santuarios en lugar de a las orillas de los ríos en busca de consuelo, el 20% de los viajeros siente curiosidad por los retiros de salud, mientras que el 14% está interesado en los retiros psicodélicos.  En general, el 18% busca profundizar su conexión consigo mismos. Para algunos, una noche de sueño tranquilo es la prioridad, lo que atrae al 58% hacia retiros centrados en la naturaleza, mientras que el 48% expresa intriga en los retiros de tantra, deseando una conexión física más profunda con sus parejas.   Aguas mas Frescas y Retiros Introspectivos Relajamiento….  El 76% de los Italianos da prioridad al descanso y recargar energias siendo este el mas alto de todos los paise.Girando alrededor del AguaEl 75% de los viajeros encuentra que estar cerca del agua los hace sentirse mas relajados El 36% visitarian una ubicacion con oceanos, lagos o rios con un presupuesto ilimitadoConocimiento a Nivel de MercadoEl 42% de los Alemanes estan muy interesados en viajes alrededor de agua cuando su presupuesto es ilimitado  

Las acciones de Airbnb caen debido a el informe de que los ‘Super Anfitriones’ están amenazando las ganancias de la plataforma.Las acciones de Airbnb están siendo golpeadas por la preocupación de que ha surgido un nuevo y formidable competidor para el sitio de viviendas compartidas: sus propios “súper anfitriones”.The Bear Cave , un blog de inversión, publicó un informe el jueves que dice que un grupo cada vez más inteligente de anfitriones profesionales está reemplazando a los hoteles y otros sitios de reserva como la última preocupación competitiva para la compañía.En respuesta, las acciones de Airbnb cayeron un 4,9% a $109,69 USD por accion.“Los principales anfitriones profesionales de Airbnb están construyendo sus propias plataformas de reserva y ofrecen ofertas más baratas para eliminar Airbnb, aumentando sus propias listas de correo electrónico y distribución y ofreciendo descuentos de lealtad para reservar en Airbnb”, según el informe.Uno de esos anfitriones, Heirloom , una empresa de alquiler a corto plazo que tiene 300 propiedades en seis ciudades, ofrece “casas adosadas serenas del sur” en Nashville con ocho habitaciones y una parrilla en la azotea y jacuzzi por $ 2,266.96 USD del 7 al 9 de abril.Eso es alrededor de $ 325 USD menos de lo que costaría en el sitio web de Airbnb.

Las acciones de Airbnb están siendo golpeadas por la preocupación de que ha surgido un nuevo y formidable competidor para el sitio de viviendas compartidas: sus propios “súper anfitriones”.The Bear Cave , un blog de inversión, publicó un informe el jueves que dice que un grupo cada vez más inteligente de anfitriones profesionales está reemplazando a los hoteles y otros sitios de reserva como la última preocupación competitiva para la compañía.En respuesta, las acciones de Airbnb cayeron un 4,9% a $109,69 USD por accion.“Los principales anfitriones profesionales de Airbnb están construyendo sus propias plataformas de reserva y ofrecen ofertas más baratas para eliminar Airbnb, aumentando sus propias listas de correo electrónico y distribución y ofreciendo descuentos de lealtad para reservar en Airbnb”, según el informe.Uno de esos anfitriones, Heirloom , una empresa de alquiler a corto plazo que tiene 300 propiedades en seis ciudades, ofrece “casas adosadas serenas del sur” en Nashville con ocho habitaciones y una parrilla en la azotea y jacuzzi por $ 2,266.96 USD del 7 al 9 de abril.Eso es alrededor de $ 325 USD menos de lo que costaría en el sitio web de Airbnb.Los administradores de propiedades profesionales como Heirloom representan más de una cuarta parte de los ingresos de Airbnb, según una investigación de AirDNA, que se enfoca en el mercado de alquiler a corto plazo.Estos administradores de propiedades que supervisan los listados para propietarios independientes solo representan el 1 % de todos los anfitriones de Airbnb y Vrbo, pero administran el 23 % de los listados disponibles, que generan el 28 % de los ingresos totales, según AirDNA.Airbnb se está inclinando hacia los anfitriones profesionales en respuesta a las “historias de terror” sobre anfitriones que cancelan reservas en el último minuto, instalan cámaras ocultas en baños y dormitorios o propiedades que carecen de dispositivos básicos de seguridad como un detector de monóxido de carbono, según Bear Cave .Los anfitriones profesionales también tienden a tener mejores clasificaciones de búsqueda y es más probable que aparezcan como “Super Anfitriones” debido a su mejor experiencia como huésped, afirma Bear Cave.Los clientes de Airbnb se han quejado de la falta de transparencia de las tarifas y de algunas de las tareas onerosas que se les pide que hagan antes de pagar, como quitar las sábanas de las camas o incluso lavar la ropa.

Ahorra tiempoEste es un problema menor si solo tiene una o dos propiedades. Pero cuando usted es propietario o administrador de varias unidades, estos problemas de mantenimiento pueden comenzar a robarle mucho tiempo. Cualquier tiempo dedicado al mantenimiento le quitará tiempo a los aspectos más agradables de ser propietario o administrador. Independientemente de la cantidad de unidades que tenga, su tiempo es valioso. Por esta razón, los renta emprendedores experimentados contratan profesionales de mantenimiento. Sin embargo, necesita encontrar contratistas que hagan un excelente trabajo a un precio razonable . Después de todo, necesita que el problema de mantenimiento se resuelva la primera vez, no después de varias visitas.Los trabajos específicos requieren un contratista profesional; los contratistas certificados deben lidiar con incidentes importantes de plomería, fugas de gas o fallas eléctricas. Por otro lado, existen numerosos trabajos para los que es posible que no tenga las habilidades para reparar, pero que no requieren un contratista profesional.Problemas comunes de mantenimientoPor ejemplo, algunos problemas de mantenimiento comunes en las unidades de alquiler vacacional incluyen:Se Descompuso la calefacciónSe Descompuso el Aire AcondicionadoNo hay agua calienteReemplazos de fusibles eléctricosLlaves de agua con fugasDesagües obstruidosTrituradores de basura que no funcionanMantenimiento de Aires Acondicionados (averías y reemplazo de filtros)Reparaciones menores de paredes / paneles de yesoPinturaCambio de cerradurasDependiendo de lo que haya sucedido, algunos problemas de mantenimiento son reparaciones de emergencia y necesitan atención inmediata. Sin embargo, otras reparaciones no son tan urgentes y puede programarlas dentro de una semana. De cualquier manera, es poco probable que tenga tiempo para llevarlas a cabo usted mismo.El problema es que su inquilino espera razonablemente que usted resuelva todos los problemas de mantenimiento dentro del tiempo apropiado.El tiempo que se toma para solucionar los problemas de mantenimiento afecta su reputación como un anfitrión de confianza o super anfitrión. Hay dos razones para esto.Primero, esto es esencial para su relación con sus inquilinos y su reputación como un excelente propietario. En segundo lugar, si no se ocupa de los problemas más pequeños cuando surgen, eventualmente se convertirán en problemas más importantes que costarán más dinero. Además, sus huespedes no van a estar felices y usted no quiere la reputación de un “Anfitrion de Terror”. De ahí la importancia de contratar a los profesionales de mantenimiento adecuados.¿Por qué debería contratar a un profesional?Además de mantener sus propiedades en óptimas condiciones y sus inquilinos felices, existen dificultades para tener una red de profesionales de mantenimiento. Cuando surge algo y no tiene a nadie para hacer el trabajo, deberá comenzar a buscar un contratista.Suponga que no tiene ninguna relación con los contratistas. En ese caso, corre el riesgo de contratar a alguien que pueda hacer un trabajo pésimo o que le cobre de más. El otro riesgo es que no hay un contratista disponible para realizar sus reparaciones y los problemas duran innecesariamente mucho tiempo en resolverse.Si se toma el tiempo de contratar al profesional de mantenimiento adecuado, se ahorrará tiempo y dinero, sin mencionar que establecerá una excelente relación con alguien increíblemente hábil.

Resulta que había un montón de personas que se quedaban en sus ciudades debido a su proximidad a su empleo. Ahora que COVID-19 ha demostrado que las personas son totalmente capaces de trabajar a distancia (y es mucho más barato para sus empleadores), EE. UU. Espera que la tendencia del trabajo desde casa se mantiene y, posteriormente, se prepare para un evento de mudanzas masivas. 1. Unidades más pequeñasConoce a tu audiencia. Este estilo de vida está dirigido a personas que pueden moverse con facilidad y que tienen ingresos disponibles, y la mayoría de las veces son personas solteras o parejas sin hijos. Estos tipos no quieren pagar una casa grande, los costos de riego del césped, un garaje grande, etc.Se centrarán en estudios, condominios de una a tres habitaciones y pequeñas casas unifamiliares. (Incluyo hasta tres dormitorios porque parece que las parejas pueden querer su propia oficina y pueden tener visitas mientras se quedan en tu casa).2. Amigable con los animalesLas personas que no tienen hijos pero tienen dinero suelen tener bebés peludos. Lo sé, porque soy uno de ellos. Su nombre es Nico, es un Schnauzer y Mona su hija Schnauzer tambien una diva e hija de papi chiqueada y super mimada. Ella sería una consideración importante para mí si fuera a viajar durante un mes a algún lugar, y saber que sería bienvenida estaria dispuesto a pagar extra si es necesario.No piense demasiado en esto: no es necesario que tenga una puerta para perros o un patio u ocho correas diferentes, solo necesitas un checklist del hogar y  que permita mascotas.3. Buen WifiEste es bastante básico. Ahórrese algunos dolores de cabeza y pague por un wifi realmente bueno. Esto le ayudará a evitar llamadas y tensiones entre usted y su inquilino durante su estadía. Además, si atiende a esta multitud, tiene mucho sentido que lo consideren imprescindible.4. EstacionamientoResulta que muchos trabajadores remotos traen automóviles y necesitan estacionamiento. Un lugar de estacionamiento es todo lo que necesita. Si vives en una ciudad y tienes dos lugares, te recomiendo alquilar el segundo lugar; no creo que la mayoría de los trabajadores remotos necesiten más de un lugar.5. "Cosas" de oficinaEsto es algo que personalmente creo que se fotografiará bien y hará que su anuncio de alquiler sea más atractivo. Puede ser tan simple como una linda estantería o un carrito con ruedas, pero asegúrese de que su alquiler tenga cargadores de Android y iPhone, un cargador de Macbook, notas Post-It, cuadernos, bolígrafos, engrapadora, tijeras y un tablero de corcho.Estos no son factores decisivos, pero son ventajas, y como alguien que ha trabajado desde casa durante los últimos cuatro años, puedo dar fe de que ocasionalmente usa estas cosas y es bueno tenerlas a mano.Créame: conozca este grupo de viajeros. Han sido una parte significativa de los inquilinos durante un tiempo y tenemos todas las razones para creer que esto aumentará.

Las acciones de las agencias de viajes online han subido a pesar de que su negocio se ha desplomado este año y se avecina una recuperación de varios años.La espuma del mercado de valores se ha extendido incluso a los pilares tecnológicos de décadas de antigüedad. La agencia de viajes en línea Booking Holdings ha borrado todas sus pérdidas este año en el mercado de valores y ha seguido aumentando, incluso cuando su negocio real sigue siendo profundamente desafiado.Booking se cotiza actualmente a un pico de valoración de 20 años en términos de valor empresarial para las ventas futuras, aunque los analistas de Wall Street esperan que sus ingresos caigan un 55% este año y no se recuperen a los niveles de 2019 hasta 2023. Iniciando la cobertura de Booking con un " bajo rendimiento ”, el analista de AB Bernstein Richard Clarke observó que la acción parece estar cotizando en“ glorias pasadas, no realidades futuras ”.Una de las ventajas históricas de Booking ahora parece estar perdiéndose: hasta hace poco, Booking disfrutaba de márgenes más altos y un crecimiento más rápido que sus principales pares OTA, según Clarke, porque la mayor parte de su negocio estaba en las reservas de hoteles, creciendo rápidamente a medida que la penetración en línea del negocio aumentó.Pero gracias a la pandemia, es posible que el negocio hotelero de Booking ya no sea el lucrativo motor de crecimiento que alguna vez fue. La propia industria hotelera enfrenta desafíos a largo plazo: para los hoteles de EE. UU., La ocupación fue casi 23 puntos porcentuales más baja para la semana que terminó el 12 de diciembre en comparación con la semana comparable del año pasado, mientras que los ingresos por habitación disponible cayeron un 57% año tras año durante el mismo período , según STR, una firma de datos hoteleros.Y aunque los viajes de placer deberían regresar una vez que la pandemia disminuya, muchos analistas esperan que los viajes de negocios se vean afectados de manera sostenida. Tras rebajar las acciones de Booking la semana pasada, el analista de Citigroup Jason Bazinet estimó que los viajes de negocios representaron aproximadamente el 20% de la actividad prepandémica de Booking y podrían verse afectados permanentemente por el aumento de las videoconferencias.

Para una industria con segmentos que dependen tanto del movimiento internacional de personas, a los pagos transfronterizos les ha ido relativamente bien en 2020, en parte impulsados ​​por el aumento del comercio electrónico. Pero en 2021, la reapertura de viajes tendrá un impacto transformador en la industria de pagos global.Durante los próximos 12 meses, a medida que las poblaciones de todo el mundo obtengan acceso a las vacunas contra Covid-19, veremos un regreso vacilante a algo parecido a la normalidad. No es como la palabra anterior a la pandemia, sin duda, pero un mundo donde los viajes internacionales y la reubicación son una vez más un lugar común. La gente de negocios comenzará a viajar para reunirse con colegas o asistir a conferencias; los migrantes regresarán a sus países de trabajo; Los expatriados se mudarán de país y los turistas volverán a viajar a climas más soleados. Y en el proceso, el flujo de dinero que se mueve por el mundo aumentará. Pero, ¿qué áreas de la industria experimentarán el mayor impacto?Airbnb, Expedia y más: los sitios de viajes vuelven a crecerRecién salido de la OPI de Airbnb de $ 100 mil millones, el competidor de agregadores de viajes Booking.com BKNG -0,7% ha superado su valoración prepandémica y Expedia EXPE + 0,9%está cerca. A pesar de que los viajes no han vuelto a sus niveles anteriores, los mercados claramente creen que lo hará y las valoraciones lo han seguido.Todos estos grandes agregadores sirven a clientes de todo el mundo y ofrecen muchas alternativas de divisas y divisas como parte de sus viajes de usuario. Eso se suma a todos los pagos transfronterizos que ocurren detrás de escena pagando a los hoteles, anfitriones y aerolíneas de todo el mundo. Con el regreso de los viajes, especialmente por ocio, todos estos pagos volverán a fluir. Como muestran los datos de FXC Intelligence sobre los precios de las tarjetas transfronterizas en 120 países, los montos cobrados por una transacción transfronteriza varían sustancialmente y pueden representar hasta el 10% del costo de la transacción subyacente. Por lo tanto, las empresas de viajes estarán prestando mucha atención a los márgenes, ya que buscan maximizar la rentabilidad y la satisfacción del cliente en el mercado de reapertura, ya que atienden a clientes de todo el mundo.Para algunos, este retorno irá acompañado de empujones hacia los mercados emergentes. Airbnb, por ejemplo, ha dicho que planea expandirse en India y China, lo que creará nuevos desafíos de pago a medida que expande sus operaciones en países que tienen un panorama de pagos complejo. Airbnb, que durante mucho tiempo ha emparejado su propio y sofisticado sistema de pago interno con asociaciones locales, está bien posicionado para manejar este desafío, pero puede resultar en nuevas iniciativas para reforzar sus ofertas.También existe la posibilidad de un cambio en el que los corredores ven la mayor actividad. Es probable que la reapertura de viajes sea desigual al principio, ya que algunos destinos registran niveles inusualmente altos de viajes en comparación con las normas prepandémicas. Esto puede verse agravado por la predicción de Expedia de mayores niveles de viajes espontáneos, donde los turistas optan por viajes de última hora según la disponibilidad y el costo. Mientras tanto, Booking.com predice un aumento en las vacaciones laborales, donde los viajeros aprovechan el trabajo remoto para visitar lugares exóticos sin necesidad de agotar sus vacaciones anuales. Es probable que todos estos factores no solo aumenten los flujos de pagos transfronterizos, sino que también modifiquen las tendencias en el lugar de origen y destino del dinero. 

Tanto los hoteles como el mercado de alquiler a corto plazo se están recuperando del colapso de los viajes provocado por el coronavirus, pero los informes de la industria muestran que este último está superando la crisis de salud con más éxito debido a su diferente naturaleza."Las características que diferencian los alquileres a corto plazo de los hoteles, como las comodidades de servicio completo, el espacio habitable, las propiedades más grandes y el inventario en destinos más remotos, han demostrado ser activos vitales durante la pandemia", según un informe conjunto de proveedores de datos de alojamiento.El análisis reciente de STR y AirDNA en 27 mercados de todo el mundo contrastó el desempeño de los hoteles y los alquileres a corto plazo en el año anterior al brote, la posterior recesión económica y los patrones de viaje posteriores a la caída.Se compararon los datos de los hoteles con dos categorías diferentes de alquileres a corto plazo:- Alquileres comparables a hoteles (Rentals HC), que comprenden unidades de estudio y de 1 dormitorio; y  - Alquileres de 2+ dormitorios, que comprenden unidades con 2 dormitorios o más.Leer más: Anfitriones recurren a alquileres a largo plazo en medio de COVID-19Estos son los hallazgos clave de la investigación, que cubre el período desde enero de 2019 hasta el 27 de junio de 2020.1- Históricamente, los hoteles han mostrado tasas de ocupación y habitaciones más altas en comparación con Rentals HC.2- La industria hotelera fue testigo de caídas mucho más graves que todos los alquileres a corto plazo, ya que los viajes de negocios y para grupos se han detenido en gran medida.3- Los destinos turísticos regionales se han vuelto más populares que sus contrapartes urbanas para todos los tipos de alojamiento.4- Los alquileres a corto plazo han mantenido niveles de ocupación absoluta más altos desde COVID-19.5- El sector hotelero sufrió el mayor impacto en el desempeño durante las peores semanas de la pandemia, pero ha experimentado un notable crecimiento semana tras semana desde su punto más bajo.6- La industria del alquiler a corto plazo está mucho más cerca de alcanzar los niveles del año anterior en ingresos por habitación disponible (RevPAR), una medida de desempeño utilizada en la industria hotelera.Máximos históricosEl informe dice que la economía mundial y la industria del alojamiento habían crecido significativamente en los años y meses previos a la pandemia, con una ocupación hotelera global anualizada superior al 66% durante un 58o mes consecutivo récord hasta febrero de 2020.“Desde octubre de 2016 hasta marzo de 2020, la oferta hotelera global año tras año creció un 2.0% o más durante 42 meses consecutivos, alcanzando un máximo de + 2.5% en septiembre de 2019, mientras que la oferta de alquiler a corto plazo creció a un ritmo anualizado récord de 174 % de 2016 a 2019 ".Tendencias de rendimiento hoteleroSegún STR y AirDNA, los hoteles se habían desempeñado principalmente mejor que sus contrapartes de alquiler a corto plazo antes de que el nuevo coronavirus interrumpiera casi todo.“En 2019, por ejemplo, la ocupación hotelera fue en promedio 11,4 puntos porcentuales más alta (75,0%) que la ocupación de Rentals HC (63,6%) y casi 20 puntos porcentuales más alta en comparación con los alquileres de 2+ dormitorios (56,3%). Lo mismo ocurrió con una tarifa diaria promedio (ADR), que fue un 22,7% más alta para los hoteles (161,39 dólares) en comparación con Rentals HC (131,50 dólares) ".

Alquilar su habitación libre en Airbnb es una forma popular de segundo ingreso, con decenas de miles de propietarios en todo el Reino Unido que ahora publican su habitación libre en el sitio.Pero, ¿cuánto podrías estar ganando realmente con Airbnb? ¿Y cómo se compara esto con la cantidad que podría ganar alquilando oficialmente su habitación libre de forma más permanente?Al analizar 21 de las ciudades más grandes del Reino Unido, hemos calculado la cantidad promedio que los propietarios podrían ganar al publicar su habitación libre en Airbnb o alquilarla de forma permanente.Alquiler vs AirbnbCon datos de SpareRoom, calculamos el costo de alquiler mensual promedio de una habitación en una propiedad en el centro de la ciudad, sin incluir facturas adicionales. Luego, lo multiplicamos por 12 para obtener una cifra anual de ingresos por alquiler.Para obtener una comparación de Airbnb, analizamos el costo promedio de una estadía de una noche a mitad de semana en una habitación privada en una propiedad en el centro de la ciudad. Luego multiplicamos esta cifra por 52 para calcular cuánto podría ganar un propietario en Airbnb si hospedara a un invitado una noche a la semana.Explore la lista completa de ciudades a continuación.De las 21 ciudades que analizamos, Airbnb resultó ser la opción más rentable en siete de ellas. Los propietarios de viviendas en Bath , Belfast , Brighton , Cardiff , Edimburgo , Manchester y Newcastle podrían ganar más dinero publicando su habitación libre en Airbnb una noche a la semana que si la alquilaran a tiempo completo.Cardiff resultó ser la ciudad más rentable para Airbnb, y los propietarios de viviendas ganan un 86% más a través de Airbnb que con el alquiler tradicional. Alojar una habitación en Airbnb durante 52 noches al año en Cardiff generaría aproximadamente £ 6,344 , en comparación con un ingreso promedio de alquiler de solo £ 3,408 .Belfast fue la segunda ciudad más rentable para Airbnb, con anfitriones que ganaban aproximadamente £ 4,108 en Airbnb, un 39% más que el ingreso promedio de alquiler de £ 2,964 .Mientras tanto, Cambridge resultó ser la ciudad menos rentable para Airbnb. Los propietarios de viviendas podrían esperar ganar solo £ 3,744 por año en Airbnb, un 35% menos que el ingreso promedio de alquiler de £ 5,772.Londres resultó ser la mejor ciudad para alquilar, con propietarios capaces de ganar £ 8,126 por año, en comparación con solo £ 6,084 a través de Airbnb.

En todo el mundo: la agencia de viajes en línea Booking.com cerrará al menos cinco de sus oficinas en todo el mundo, en Bellevue, Washington [EE. UU.], Londres y Cambridge [Inglaterra], Toronto [Canadá] y Split [Croacia].La empresa anunció los despidos y los recortes económicos en una llamada en vivo con más de 800 empleados el jueves [10 de septiembre]. Los despidos son efectivos con efecto inmediato.Se produce solo un mes después de que Booking.com, que es una subsidiaria y empresa insignia de Booking Holdings, anunciara que despediría hasta el 25 por ciento de su fuerza laboral mundial [alrededor de 4.000 empleados] debido al impacto de la pandemia Covid-19. . En el último trimestre financiero, la marca registró una caída del 91% en las reservas de viajes brutas.Booking Holdings también posee marcas como Kayak , Priceline y OpenTable, y emplea a más de 17.000 personas en sus oficinas en todo el mundo.Según una notificación de ajuste y reentrenamiento de trabajadores enviada por el Departamento de Seguridad del Empleo de Washington, Booking.com despedirá a 235 empleados en su oficina de Bellevue.En el Reino Unido, las oficinas de Booking.com en Londres y Cambridge también cerrarán sus puertas, afectando a unos 400 trabajadores en este último caso. Su centro de servicio al cliente en el Westbook Center de la ciudad también ha sido promocionado para cerrar como parte de los últimos planes de reestructuración global de la compañía.Un portavoz de Booking.com dijo a Cambridgeshire Live : “Siete meses desde que Covid-19 fue declarado pandemia, seguimos sintiendo el inmenso impacto de esta crisis social y económica sin precedentes.“El Reino Unido sigue siendo un mercado muy importante para nosotros. Los cambios que se están realizando en el Reino Unido son parte de nuestra reestructura global, anunciada en agosto, cuando indicamos que hasta el 25 por ciento de la fuerza laboral global de Booking.com se verá afectada debido al impacto devastador que ha tenido la crisis de Covid-19. sobre la industria de viajes y el negocio de Booking.com.“Si bien hemos hecho mucho para salvar la mayor cantidad de puestos de trabajo posible, con volúmenes de viajes significativamente reducidos y con poca probabilidad de recuperarse a los niveles anteriores a Covid en los próximos años, lamentablemente, como tantas otras empresas del sector de viajes, debemos reestructurar nuestra organización para cumplir con nuestras expectativas sobre el futuro de los viajes y tener éxito en un nuevo entorno de viajes ”, agregó.Mientras tanto, el viernes, la sede croata de Booking en la ciudad capital de Zagreb anunció que la oficina de la compañía en Split cerraría permanentemente. Según el sitio web de noticias Slobodna Dalmacija, el cierre se había anticipado varios días antes de la decisión, lo que representa un duro golpe para un país que depende de los viajes y el turismo para aproximadamente el 20 por ciento de su PIB.Una declaración a la publicación decía: “En agosto, anunciamos que debido al impacto devastador de la crisis de Covid-19, nos veremos obligados a reducir el número de nuestros empleados a nivel mundial. Desafortunadamente, podemos confirmar que los empleados de nuestra oficina dividida también se ven afectados por los cambios anunciados en el negocio ".

EE.UU .: Según las últimas previsiones de la empresa de investigación de mercado eMarketer, se espera que el uso de Airbnb en los Estados Unidos en 2020 caiga en un 60% respecto a los niveles de 2019.Sin embargo, en una perspectiva más optimista para la plataforma de uso compartido de viviendas, se prevé que su uso se recupere a niveles cercanos a la pandemia para la segunda mitad del año fiscal 2021.Este año, se prevé que la base de usuarios adultos de Airbnb en EE. UU. Disminuya en un 60% a 17 millones, siendo la primera vez que experimenta una caída en el crecimiento de usuarios en sus 12 años de historia.eMarketer estima que el número de usuarios de Airbnb en los Estados Unidos volverá a aumentar el próximo año, siempre que se desarrollen más tratamientos para remediar la cepa del coronavirus y se distribuya una vacuna potencial y eficaz entre la población.El analista de pronóstico de eMarketer en Insider Intelligence, Eric Haggstrom, dijo: “Airbnb ha experimentado una disminución significativa en los usuarios debido a la pandemia, sin embargo, se espera que supere a la industria de viajes ya que algunas personas continuarán viajando. Este viaje será más cercano a casa y en áreas en las que Airbnb puede ofrecer un mejor servicio que los hoteles tradicionales ".Dada la caída de usuarios, la competencia en el mercado de viviendas compartidas ha aumentado, y la marca de alquiler de vacaciones de Expedia, Vrbo, está lista para capitalizar y reducir la participación de mercado de Airbnb. eMarketer también predijo que, si bien Airbnb probablemente seguiría siendo la plataforma de reserva dominante en el espacio de alquiler vacacional, capturando un 72,9% estimado de los viajeros que comparten casas este año, esa cifra podría caer a menos del 70% para 2022.A principios de este mes, Airbnb anunció que presentaría su tan esperada OPI este mes , después de un período traumático para la plataforma durante la pandemia.Supuestamente perdió el 80 por ciento de su negocio en seis semanas cuando la compañía comenzó a "derramar dinero en efectivo", despidió al 25 por ciento de su fuerza laboral global , recortó los gastos de marketing y recortó el gasto en sus segmentos no esenciales, como hoteles y transporte, y enfrentó la ira de anfitriones e invitados por sus políticas de reembolso iniciales y reportó  falta de pagos.Mientras tanto, su valor se desplomó a aproximadamente $ 18 mil millones en el momento de su segunda inyección de financiación rápida en abril, una caída de casi el 50 por ciento en su valoración hace apenas tres años.Un informe de la Asociación de Viajes de EE. UU. También indicó que la industria de viajes del país perdió aproximadamente $ 330 mil millones en ingresos potenciales al comienzo de la oleada pandémica en marzo, una situación reflejada en las propias luchas de Airbnb por sobrevivir.

La Secretaría de Turismo (Sectur), informó este sábado que según sus proyecciones México cerrará con 44.7 millones de turistas en avión, para final del año.En un comunicado, la dependencia detalló que, después de la drástica caída en el turismo provocada por el coronavirus (COVID-19), “ahora la perspectiva es positiva ya que, luego de tocar fondo en abril y mayo, los meses de junio y julio mostraron una ligera recuperación, la cual se prevé continúe gradualmente hasta el cierre de año”.El titular de Turismo, Miguel Torruco señaló que la proyección final estima que habrá un total de 44 millones 705.000 pasajeros transportados en avión, cantidad menor en un 42.8 % a lo registrado en 2019.Precisó que este comportamiento se explica principalmente “por la pérdida de dinamismo en los vuelos nacionales e internacionales ocasionada por las restricciones impuestas y alertas de viaje” que se extendieron en otros países desde febrero pasado.Torruco detalló que en el caso de los viajeros en vuelos nacionales en mayo se observó un descenso de 91.8 % comparado con mayo del año pasado, esto ante una menor demanda y la cancelación de operaciones por la pandemia.Pero “se prevé una gradual recuperación mensual, con tasas positivas de dos dígitos en el periodo de junio a noviembre de 2020, cerrando el año con un aumento de 8.1 % cada mes”.Con estos resultados, se estima que en el presente año los pasajeros transportados en vuelos nacionales asciendan a 31 millones 554,000, equivalentes a una reducción del 41.2 %. Mientras que en la llegada de pasajeros internacionales se registró una baja del 97.6 % en abril del presente año, cuando se registró su menor nivel histórico.Sin embargo, considerando cifras preliminares de mayo a julio de 2020 y estimadas en lo que resta del año “se prevé una recuperación gradual con tasas mensuales de crecimiento de tres y dos dígitos a partir de mayo, aunque sin remontar los niveles observados en 2019”.Ante ello, se estima que en 2020, los pasajeros transportados en vuelos internacionales (extranjeros que llegan al país y los mexicanos que regresan de otras naciones) asciendan a 13.15 millones, equivalentes a una reducción del 46.2 %. Mientras que la cantidad de turistas extranjeros que arribarán vía aérea será de 8.30 millones, un 56.4 % menos que en 2019.Se explicó que la llegada de turistas internacionales provenientes de América del Norte, principal mercado emisor para México, mostró un decremento del 98.4 % en abril y del 97.6 % en mayo, “pero se anticipa una recuperación gradual, con una pausa en agosto y septiembre, para cerrar diciembre con una variación mensual positiva del 52 %”.En total en 2020 se esperan 6.56 millones de turistas de esa región, equivalentes a una disminución del 48,8 % y una participación de mercado del 79,1 % del total de turistas extranjeros.

El 1° de octubre es la fecha marcada por el gobierno; hay negociaciones con diversos países y compañíasLos vuelos internacionales se reanudarán en Perú el 1° de octubre. El gobierno está articulando con las Cancillerías de varios países las rutas que podrán ser operadas, ya que dependen de las aperturas fronterizas de cada Estado. Los primeros destinos podrían ser Estados Unidos, México, España, Chile y Brasil.Las autoridades de Perú tienen definido que los vuelos internacionales se reanuden el 1° de octubre. "Lo que se viene discutiendo ahora, con las aerolíneas y otros sectores del Estado, son las condiciones en que debe ser reanudado este servicio, para evitar que vengan pasajeros infectados con coronavirus", dijo el ministro de Transportes y Comunicaciones, Carlos Estremadoyro.Hay consenso para requerir a los viajeros que arriben a Perú un certificado de test negativo de Covid-19, pero se discute si ese documento debe tener una validez de dos o tres días, o hasta una semana de emitido."Estamos tomando las previsiones para que los vuelos internacionales puedan efectuarse; las aerolíneas deberán prepararse con la debida anticipación para que puedan empezar a operar después de mucho tiempo de estar prácticamente paralizadas”“La fecha ya está definida, nosotros hacemos la programación de vuelos por mes; ya está concertado que el 1° de octubre sea esa fecha, las condiciones las estamos discutiendo", dijo el ministro a los periodistas.En la definición de estos temas participan el MTC, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, y la Cancillería, con la cual se está trabajando el tratamiento que debe darse a los países que no quieren recibir a los peruanos, o lo hacen en condiciones distintas a las establecidas en Perú.Primeros destinos¿Cuáles serían los primeros destinos de estos vuelos? Estremadoyro dijo que en principio podrían ser Estados Unidos, México, España, Chile y Brasil, que ya han abierto sus fronteras, pero que se va a empezar con un número limitado de vuelos, tanto por la demanda como por la emergencia sanitaria, destacó el medio local El Peruano.“No obstante, ello dependerá de las negociaciones internacionales que realicemos. Recordemos que hay países que tienen abiertos sus sistemas aéreos, pero quizás presenten los mayores índices de contagio. Por eso, debemos tomar todas las previsiones necesarias para que las personas viajen con las mejores condiciones sanitarias”, puntualizó.En el caso de los vuelos nacionales, que empezaron en julio, se habían habilitado 18 vuelos, pero actualmente solo operan 10 vuelos, porque no hay demanda"En algunos casos será la propia demanda la que determine el número de vuelos, en otros estableceremos restricciones por un tema de control sanitario"El titular del Ministerio informó que están siendo definidos los protocolos sanitarios para los vuelos internacionales, y una vez que estén resueltos, las aerolíneas tendrán un periodo de tiempo para su adecuación.Casi 20 años perdidosLa apertura de los vuelos internacionales ha sido un pedido constante de los gremios del sector turístico, una de las actividades económicas más dañadas por la pandemia en Perú.Según reveló la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Rocío Barrios, en este año 2020, Perú ha regresado a cifras de visitantes que no tenía desde hace 19 años, cuando el país recién salía de una cruenta guerra interna.Así, Perú dejó de recibir unos 4 millones de viajeros, con la consecuente pérdida de cientos de miles de puestos de trabajo.

Sabático de Bienestar: ¡Trabaja y relájate desde Riviera Nayarit!August 28, 2020/by Norma HernándezSiguiendo la tendencia mundial, hoteles de este destino turístico están adoptando las modalidades conocidas como “Workation” y “Schoolcation”, dirigidas a los viajeros que buscan combinar trabajo y descanso en lugares poco concurridos.A medida que las fronteras del mundo se abren a la “Nueva Normalidad”, más personas están escapando de las ciudades hacia lugares menos concurridos en busca de naturaleza y bienestar. La tendencia es viajar, pero no sólo por ocio, sino en busca de un lugar para trabajar, concentrarse e incluso estudiar.Este nuevo estilo que combina trabajo y descanso en una estadía prolongada (más de tres semanas), ha comenzado a ser nombrado como “Sabático de Bienestar”, inspirado en el concepto “The Wellness Sabbatical” que aparece en el Informe Tendencias Globales de Bienestar 2020.Siguiendo la tendencia, algunos hoteles de Riviera Nayarit también están adoptando las modalidades conocidas como “Workation” y “Schoolcations”, que no es otra cosa que trabajar y estudiar, pero desde una “oficina” o un “salón de clases” instalados en el paraíso.“La propuesta de los hoteles de Riviera Nayarit responde al anhelo de los viajeros que buscan un cambio de escenario; ya no es necesario estar atrapado en una oficina o en un pequeño departamento, ahora los trabajadores y estudiantes pueden cumplir con sus tareas desde cualquier parte del mundo; el ‘nomadismo digital’ llegó para quedarse”, expresó Marc Murphy, director general de la Oficina de Visitantes y Convenciones de la Riviera Nayarit.Los hoteles que mencionamos a continuación lo tienen bien claro:Para celebrar su próxima inauguración contemplada para el 1° de septiembre, Conrad Punta de Mita ofrece el paquete “WFP: Work from Paradise” y “LFP: Learn From Paradise”, diseñado exclusivamente para satisfacer las necesidades del viajero actual e inspirado en la tendencia emergente de viajes “Workation”. Aunque no todo es trabajo, después de las arduas reuniones en Zoom, los huéspedes podrán disfrutar de las amenidades disponibles en el resort, como sus tres piscinas, un spa al aire libre con temazcal y el acceso al campo de golf Litibú.Grand Velas Riviera Nayarit, el resort Todo Incluido de lujo, ofrece un programa de estadías prolongadas bajo el concepto de “Home to Grand”, ideal para aquellas familias o grupos de amigos que buscan extender sus vacaciones por un par de semanas. Mediante esta modalidad, los huéspedes podrán tener acceso a transporte privado desde el aeropuerto, una botella de champán de bienvenida, habitaciones más confortantes, masajes, sesiones de fotos, clases de yoga, pilates y cocina, y diversas alternativas para niños.La escuela en el paraísoPor su parte, el Four Seasons Resort Punta Mita lanzó el programa “Knowledge for All Seasons” una alternativa divertida de aprendizaje a distancia. 

Debido a las limitaciones de viaje provocadas por COVID-19, ha habido un aumento en nuevos tipos de viajeros que reservan alquileres a corto plazo, como familias, viajeros nacionales y nómadas digitales que trabajan desde casa. Es por eso decidimos compartir esta informacion de  expertos de la industria global de alquiler a corto plazo para ayudar a los administradores de propiedades a optimizar sus negocios a la luz de las nuevas expectativas de viajes y las demandas actuales. Alex inició la discusión presentando las personas de viajes que los propietarios de alquileres a corto plazo deberían esperar ver durante este tiempo. El aumento de estos grupos de viajeros ha dado como resultado diferentes patrones y comportamientos de los huéspedes, incluida una mayor necesidad de estadías prolongadas de más de 30 días y la capacidad de reservar reservas de última hora con solo 7 días de anticipación.

Prosoc plantea que desde las asambleas vecinales -que serán obligatorias- se resuelva su presencia en cada edificioQue los condóminos sean quienes a través de sus asambleas definan si quieren o no -y bajo qué reglas- la presencia de Airbnb en sus condominios, así lo planteó la Procuraduría Social en sus propuestas de reforma a la Ley de Régimen de Propiedad en Condominio que envió a la jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum, mismas que están en revisión para eventualmente ser remitidas al Congreso capitalino.La procuradora social, Patricia Ruiz Anchondo confirmó a El Sol de México que la regulación de Airbnb en los inmuebles bajo el régimen de condominio “se abordó en el sentido de que sea la asamblea Condominal la que reglamente si permite o no el arrendamiento (de corto plazo a través de Airbnb)”.“Se tiene que reglamentar, no prohibir. Uno no puede limitar lo que hagas con tu unidad privativa, pero sí puede reglamentar lo que se haga con las áreas comunes (...) Algunos (condominios) tienen amenidades y las ponen como atractivo para que les renten el departamento, pero se trata de zonas de bien común”, comentó.Esto ya que los principales problemas con Airbnb ocurren por el uso de estos espacios comunes. Este diario también ha documentado que resulta más rentable para los propietarios de departamentos acabar con el alquiler tradicional de inquilinos de mediano y largo plazo, para ofrecer estancias cortas en Airbnb a turistas nacionales y extranjeros.“Entonces, en el reglamento tienen que establecer si permiten que los inquilinos de Airbnb puedan utilizar las zonas de amenidades, gimnasios, albercas, tiene que estar en el reglamento”, subrayó.ADMINISTRADORESLa representante de la Red de Profesionales en Administración de Condominios A.C., Mara Cavazos comentó que la operación de Airbnb en un inmueble con régimen de condominio es ilegal porque su sola operación implica el pago del impuesto sobre el hospedaje y eso le da al departamento un uso de suelo comercial y ya no residencial.Sin embargo, dijo, en caso de que un condominio acepte la operación de Airbnb tendría que ser con un reglamento estricto y claro en el que se establezca las condiciones o la prohibición del uso de áreas comunes o amenidades, ya que además eso representa un trabajo y responsabilidad extra para administradores.Esto ya que deben tener un registro puntual sobre los habitantes del condominio, lo cual sería imposible si en un departamento cada semana cambian los inquilinos.“Si en la ley está que tú como administrador tienes que tener un directorio con el nombre de todas las personas que viven ahí, con Airbnb se hace imposible porque nunca vas a tener el número total de las personas que están viviendo ahí y sus nombres. En renta fija sí puedes tener el control, pero si cambian las personas dos o tres días, es inoperante”, consideró.Y agregó: “hay edificios en Cancún que son condohoteles, ahí tú compras porque ya sabes que vas a tener huéspedes, entonces tendría que existir una nueva figura, un condominio turístico, y entonces sí.Mientras el condominio esté en un régimen, no se puede. No se está prohibiendo, Airbnb simplemente es ilegal en régimen de condominio”.

La vida en la pequeña ciudad ha vueltoLa gente comenzó a acudir en masa a las ciudades después de la Segunda Revolución Industrial a principios del siglo XX. Las ciudades estadounidenses crecieron drásticamente, ya que la gente buscaba estar más cerca de las oportunidades laborales y buscaba cosechar los beneficios de proyectos industriales a gran escala La pandemia nos ha demostrado:Ciclos económicos viciados como acceso a créditos y endeudamiento interminableNo es necesario que el trabajo se realice en un edificio de oficinas.Perder el transporte al trabajo no es algo malo.Centrar la vida en el hogar reduce los gastos.La vida centrada en la familia tiene beneficios inesperados.El distanciamiento social puede volverse permanente.MillennialsParece que hoy en día todo el mundo habla de los millennials. Como el segmento de la población estadounidense con mayor poder adquisitivo, por lo tanto les estamos prestando más atención. Esto es lo que se debe tener en cuenta: un gran interés en los espacios verdes y causar bajo impacto ambiental hace que la vida en ciudades de alta densidad sea menos atractiva. Este sentimiento compartido entre los millennials podría convertir a este grupo en un fuerte motor de crecimiento en el mercado inmobiliario de pequeñas ciudades.Generación XEl hijo de en medio, la Generación X son a menudo los olvidados. En el proceso de convertirse en personas sin interés de crear una familia y comenzar a considerar la jubilación, esta generación tiene la mayor flexibilidad y libertad para invertir el dinero que tanto les costó ganar. Y la realidad es que debemos trabajar para vivir, no vivir para trabajar.Baby BoomersFocalización generacional en viviendaHazte las siguientes preguntas para tener una ventaja al considerar una posible compra de inversión:¿Quién es el objetivo?Como leiste anteriormente, cada generación tiene diferentes motivadores. Asegúrate de tener claro el tipo de persona a la que intentarás atraer. Esto te ayudará a decidir la ubicación, el estilo y las comodidades que necesitarás incluir en su nuevo proyecto.Lo que faltaConcéntrate en los tipos de desarrollos de vivienda que actualmente faltan en el mercado, teniendo en cuenta las nuevas tendencias en las formas de vida.Si te dirige a los Millennials …El llamado de lo aventurero y el atractivo de los espacios al aire libre está creando una demanda de entornos de convivencia ambientados en la naturaleza, particularmente aquellos que cuentan con casas pequeñas y espacios comunes de trabajo y juego.Si tu objetivo es la generación X …Recuerda, es posible que estas personas ya no estén atadas a una oficina. Pueden estar interesados ​​en moverse con más frecuencia. Considera las unidades de alquiler de Airbnb de alta gama en ubicaciones remotas.Si te diriges a los Baby Boomers …Acepta la necesidad de una comunidad de bajo mantenimiento y acceso a excelentes servicios (como hospitales). Esto hace que las casas en cotos residenciales sean ideales.¿Qué hay en la “lista de deseos”?La vida en un pueblo pequeño no significa una vida de bajo nivel. Para proyectos de construcción, identifique los elementos exclusivos de la lista de deseos que harán que su propiedad se destaque de la competencia. Desde vistas a las montañas hasta materiales de construcción ecológicos, acceso al océano y tecnología de punta, asegúrese de incorporar al menos dos ofertas distintivas para ayudar a atraer el interés.