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Author: Solenne Niedercorn

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Description

Saisir les innovations dans l'industrie financière et voir comment les acteurs y répondent.


Dans ce podcast, j'interroge des personnes du secteur qui innovent et agissent quotidiennement pour adresser concrètement les besoins de leurs clients et  transformer l'industrie. Entrepreneurs dans la FinTech & l'InsurTech, décideurs d'institutions financières, je décrypte avec eux leurs initiatives : de l'idée aux résultats en passant par la mise en oeuvre. Chaque semaine, j'interroge un invité - sans langue de bois - pour en tirer des enseignements et s'en inspirer pour faire progresser la Finance.


Exemples de sujet abordés : gestion à impact social, implémentation de nouveaux canaux de distribution, partenariat avec des StartUps.


Ce podcast existe aussi en anglais. Cherchez dans votre plateforme de streaming : "Finscale in English"


Format de l'émission: +/- 35 minutes.


Credentials musique d’intro : 


346 Episodes
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Extrait de l'épisode de Dimanche. Ce sujet de "KNOW YOUR CLIENT" qu’il s’agisse des Corporates, des Personnes Physiques ou encore de Trusts, tout le monde y passe et nous savons tous que c’est un enjeu de taille car derrière ce sont des risques majeurs à mitiger.  J’ai déjà couvert le sujet, mais jamais encore dans le contexte de la Blockchain. Philippe m’a rejoint pour m’expliquer ce que Wecan développe pour faciliter la vie des Banques et autres acteurs de la finance obligés de maintenir leur Fichier Central à jour. Vous verrez ce qu’apporte l’utilisation de la blockchain, comprendrez l’Infrastructure déployée par la scale-up Suisse sur Ethereum. L’occasion aussi de se rendre compte que des acteurs bancaires aussi traditionnels que Pictet ou plus orientés "crypto" comme Bitstamp ou Sygnum utilisent la suite logicielle de Wecan.
The topic of Climate Risk is one that deeply concerns me, as it does many individuals I engage with. In the financial world, it's a subject that's perceived in vastly different ways, depending on whom you speak to. I was keen to have this conversation because Climate X's method strikes me as pragmatic, sensible, and attuned to business realities, a rarity in the climate risk analysis arena. Lukky, the CEO of Climate X, is an intriguing figure with a profound grasp of his field. He has consistently impressed me since our initial meeting. Our discussion delves into their business methodology and the development of their Spectra model—an impressive and user-friendly tool. We explore how this UK-based start-up achieves global reach in providing climate risk data by fusing scientific research with econometrics to produce comprehensive climate risk analytics. I assure you, the conversation is not just enlightening but genuinely captivating.
Cet épisode rafraîchissant est le playbook parfait de l’acquisition réussie d’une start-up par un grand groupe financier. Antoine nous fait une retrospective riche mais synthétique de la décennie Payplug. Nous parlons de la création avec Camille Tyan à la sortie de leur MBA, des débuts avec un pivot dans un contexte qui précède la 1ère Directive de paiements. L’occasion aussi de nous rendre compte à quel point le monde des paiements a évolué ces dix dernières années. Nous parlons des discussions avec Natixis et de la transformation en filiale de BPCE. Vous réaliserez le rôle fondamental du sponsor en interne et de la manière dont le groupe a su gérer ce mariage pour ne pas l’étouffer. Nous nous arrêtons sur les perspectives de croissance dans un environnement extrêmement concurrentiel et des avantages que Payplug met en avant pour faire face aux géants du secteur. Nous parlons aussi de certains clients comme le Comité des Jeux Olympiques et du cahier des charges super serré que la scale-up a du respected pour pouvoir gérer les millions de transactions effectuées sur un laps de temps ultra court. Un beau succès et une FinTech à suivre de près.
Extrait de l'épisode de Dimanche. Cet épisode rafraîchissant est le playbook parfait de l’acquisition réussie d’une start-up par un grand groupe financier. Antoine nous fait une retrospective riche mais synthétique de la décennie Payplug. Nous parlons de la création avec Camille Tyan à la sortie de leur MBA, des débuts avec un pivot dans un contexte qui précède la 1ère Directive de paiements. L’occasion aussi de nous rendre compte à quel point le monde des paiements a évolué ces dix dernières années. Nous parlons des discussions avec Natixis et de la transformation en filiale de BPCE. Vous réaliserez le rôle fondamental du sponsor en interne et de la manière dont le groupe a su gérer ce mariage pour ne pas l’étouffer. Nous nous arrêtons sur les perspectives de croissance dans un environnement extrêmement concurrentiel et des avantages que Payplug met en avant pour faire face aux géants du secteur. Nous parlons aussi de certains clients comme le Comité des Jeux Olympiques et du cahier des charges super serré que la scale-up a du respected pour pouvoir gérer les millions de transactions effectuées sur un laps de temps ultra court. Un beau succès et une FinTech à suivre de près.
Un épisode qui dévoile beaucoup de secrets sur l’accès aux fonds tier#1 dans le non coté : Private Equity, Dette privée ou encore infrastructure. Nous soulevons le drap sur des sujets comme : les "share classes", les bons gérants, les distributeurs, les frais. L’occasion aussi de faire quelques piqures de rappel sur la constitution d’un portefeuille de Private Assets entre diverification, transparence et liquidité. Nous parlons de l’offre de Private Corner , du lancement et de la structuration de la société de gestion qui sert une communauté passionnée de distributeurs. Nous avons associé Jacques à cette discussion pour toutes ses connaissances d’un marché où il navigue depuis 20 ans et pour son franc parler qui décoiffe. Je ne vous en dis pas plus et je vous souhaite une excellente écoute à tous !
Extrait de l'épisode de Dimanche. Un épisode qui dévoile beaucoup de secrets sur l’accès aux fonds tier#1 dans le non coté : Private Equity, Dette privée ou encore infrastructure. Nous soulevons le drap sur des sujets comme : les "share classes", les bons gérants, les distributeurs, les frais. L’occasion aussi de faire quelques piqures de rappel sur la constitution d’un portefeuille de Private Assets entre diverification, transparence et liquidité. Nous parlons de l’offre de Private Corner , du lancement et de la structuration de la société de gestion qui sert une communauté passionnée de distributeurs. Nous avons associé Jacques à cette discussion pour toutes ses connaissances d’un marché où il navigue depuis 20 ans et pour son franc parler qui décoiffe. Je ne vous en dis pas plus et je vous souhaite une excellente écoute à tous !
About three years ago, I began to explore the story of Florian, an early cryptocurrency advocate and tax expert with experience at one of the Big Four accounting firms.  Nearly a decade ago, Florian grappled with the tax declaration challenges that all crypto holders face. Currently, a minority accurately report their crypto earnings, but this may shift in 2026 due to the impending introduction of DAC 8.  This directive aims to give tax authorities the information they need to track and assess the tax implications of crypto-generated income by creating a standardised framework for cross-border reporting.  The potential market for Blockpit is vast. Our conversation spans Blockpit's technological core, their client base, and their global expansion efforts. I find the complexities of audit trails and risk management, especially regarding cyber risks, particularly challenging. You'll see just how seriously this Austrian start-up takes these challenges.
Une discussion avec une femme extraordinaire. Passée d’administratrice à 22 ans, à Directrice Générale du Groupe Duval quelques années plus tard, Pauline est revenue sur sa progression au sein du groupe et nous explique comment celle-ci s’est opérée. Le mot que je retiens de ces trente minutes passées avec elle, c’est transmission. C’est au coeur de cet épisode. La transmission des entreprises, mais aussi la transmission du savoir dans les échanges que cette cheffe d’entreprise a avec tous les entrepreneurs auxquels elle croit. J’ai donc profité de ce moment avec Pauline pour détailler son portefeuille de Business Angel, pour comprendre ce qui l’anime, les projets qui l’inspirent et le soutien précieux qu’elle apporte. Un vrai “role model”
Extrait de l'épisode de Dimanche. Une discussion avec une femme extraordinaire. Passée d’administratrice à 22 ans, à Directrice Générale du Groupe Duval quelques années plus tard, Pauline est revenue sur sa progression au sein du groupe et nous explique comment celle-ci s’est opérée. Le mot que je retiens de ces trente minutes passées avec elle, c’est transmission. C’est au coeur de cet épisode. La transmission des entreprises, mais aussi la transmission du savoir dans les échanges que cette cheffe d’entreprise a avec tous les entrepreneurs auxquels elle croit. J’ai donc profité de ce moment avec Pauline pour détailler son portefeuille de Business Angel, pour comprendre ce qui l’anime, les projets qui l’inspirent et le soutien précieux qu’elle apporte. Un vrai “role model”
Il y a 4 ans, j’ai rencontré Joseph à un évènement de France Fintech, avec le projet de créer une FinTech et devenir  une référence crédible dans la finance durable. J’observe depuis la progression de la start-up : la création du premier produit d’assurance vie, puis l’assurance pour mineurs, puis le PER, puis la levée de fonds avec entre autres Ring Capital. C’était le bon moment de faire un état des lieux de Goodvest depuis son lancement mais aussi l’occasion de détailler les mises à jour des labels ISR et de l’encadrement SFDR. J’avais envie de regarder de plus près la méthodologie développée par la start-up pour sélectionner les fonds de ses clients, les partenaires et les distributeurs. Vous allez voir que le chemin parcouru est assez épatant !
Extrait de l'épisode de Dimanche Il y a 4 ans, j’ai rencontré Joseph à un évènement de France Fintech, avec le projet de créer une FinTech et devenir  une référence crédible dans la finance durable. J’observe depuis la progression de la start-up : la création du premier produit d’assurance vie, puis l’assurance pour mineurs, puis le PER, puis la levée de fonds avec entre autres Ring Capital. C’était le bon moment de faire un état des lieux de Goodvest depuis son lancement mais aussi l’occasion de détailler les mises à jour des labels ISR et de l’encadrement SFDR. J’avais envie de regarder de plus près la méthodologie développée par la start-up pour sélectionner les fonds de ses clients, les partenaires et les distributeurs. Vous allez voir que le chemin parcouru est assez épatant !
Is it accurate to say "A forewarned man is worth two"? Let's think about this as we delve into the transformative effects of technology, LLMs, and AI on the investment sector. It was this curiosity that led me to a conversation with André, with the aim to uncover how these advancements might reshape the entire investment value chain.  Between you and me, there hasn’t been a week when I haven’t reflected on this topic. This engineer, turned VC, shared what they've deployed Earlybird to refine processes, including sourcing, analysis, due diligence, and even how they interact with entrepreneurs and strategise divestments. It’s particularly intriguing to examine the role automation plays in a field traditionally celebrated for its human touch. André advocates for what he calls "augmented VC" - the perfect blend of personal investment intuition and a methodical approach to minimise biases and inefficiencies. You're about to get a glimpse of how these technologies could revolutionise the industry. My advice - dive deeper, stay informed, and brace yourself for the changes ahead. They promise to redefine the landscape.
Cet épisode est d’une efficacité redoutable ! La feuille de route que nous nous étions fixée avec Arnaud et François était ambitieuse. Nous avons couvert tous les sujets envisagés. Donc, en bref, nous parlons de la valorisation des oeuvres, de leur liquidité, des artistes à suivre, de l’accès aux oeuvres, des performances. Vous allez aussi voir ce qui réunit ces deux fondateurs : une expertise pointue dans ces courants artistiques d’un côté et une connaissance approfondie du lancement et la gestion du crowdfunding de l’autre. Le mélange de toute ce savoir a donné naissance à Matis qui permet de démocratiser l’investissement dans l’Art. Warhol à votre portée !
Extrait de l'épisode de Dimanche Cet épisode est d’une efficacité redoutable ! La feuille de route que nous nous étions fixée avec Arnaud et François était ambitieuse. Nous avons couvert tous les sujets envisagés. Donc, en bref, nous parlons de la valorisation des oeuvres, de leur liquidité, des artistes à suivre, de l’accès aux oeuvres, des performances. Vous allez aussi voir ce qui réunit ces deux fondateurs : une expertise pointue dans ces courants artistiques d’un côté et une connaissance approfondie du lancement et la gestion du crowdfunding de l’autre. Le mélange de toute ce savoir a donné naissance à Matis qui permet de démocratiser l’investissement dans l’Art. Warhol à votre portée !
A la croisée entre stratégie, culture et réflexion fondamentale sur l’innovation, nous échangeons avec Nicolas sur de nombreux sujets qui nous amènent à nous poser un peu pour comprendre quelle a été l’émergence des écosystèmes Tech' en Europe. Nicolas revient sur la manière dont il perçoit le capital risque depuis ces 15 dernières années mais prend le temps de nous détailler pourquoi, selon lui, cela n’a pas exactement fonctionné exactement comme nous le voulions. Au travers de toute son expérience, ses réflexions, ses essais et ses lectures, il nous permet de nous poser aussi de bonnes questions sur l’évolution de l’Europe, sur les enjeux face aux États Unis et la Chine, sur les nouveaux chemins de développement que nous pourrions emprunter et comment le capital risque va probablement évoluer. En filigrane de cette discussion, nous revenons sur l’ expérience "The Family" et certains enseignements qu’il en retire. Un épisode Hors Série plus long et plus posé qui permet de prendre du recul sur tous ces sujets.
Extrait de l'épisode publié ce Dimanche. A la croisée entre stratégie, culture et réflexion fondamentale sur l’innovation, nous échangeons avec Nicolas sur de nombreux sujets qui nous amènent à nous poser un peu pour comprendre quelle a été l’émergence des écosystèmes Tech' en Europe. Nicolas revient sur la manière dont il perçoit le capital risque depuis ces 15 dernières années mais prend le temps de nous détailler pourquoi, selon lui, cela n’a pas exactement fonctionné exactement comme nous le voulions. Au travers de toute son expérience, ses réflexions, ses essais et ses lectures, il nous permet de nous poser aussi de bonnes questions sur l’évolution de l’Europe, sur les enjeux face aux États Unis et la Chine, sur les nouveaux chemins de développement que nous pourrions emprunter et comment le capital risque va probablement évoluer. En filigrane de cette discussion, nous revenons sur l’ expérience "The Family" et certains enseignements qu’il en retire. Un épisode Hors Série plus long et plus posé qui permet de prendre du recul sur tous ces sujets.
For this second part of the discussion, I'm speaking with Vatsa to delve into numerous topics.  First off, he shares his recent transition to CEO and gives us an inside look at how the company is organised: from the Executive Committee's makeup to Charlie's handover, the dynamics with investors, and his approach to leadership. We also dive into the company's core activities, its global footprint, and more about what they do. We also focused on two key areas - the impact of integrating AI and LLMs into their offerings—detailing the tangible benefits for them and their clients—and their strategies for staying ahead of financial crime and scams. It's insightful —don't miss it.  Enjoy the show! And make sure you don't miss the first part of the episode, where I’m be chatting with the founder of ComplyAdvantage.
My last discussion with Charlie was four years ago. What a joy it was to speak with him again and to hear about all the ground they've covered. We cover the journey of this unique RegTech entrepreneur who began his journey solo, discussing the early days and his vision for the company. We delve into his journey as CEO, exploring how his role has evolved and helped shape ComplyAdvantage into what it is today. We also cover the transition of leadership to Vatsa and his new role as Executive Chairman.  Simply brilliant! Enjoy the show! And make sure you don't miss the next episode, where I'll be chatting with the current CEO about the company's comprehensive value proposition.
C'est en voulant investir dans des tonnes de CO2 que Valentin a pris conscience que ces marchés, les marchés carbone n’étaient pas accessibles aux investisseurs comme vous et moi. Cet entrepreneur passionné nous détaille le systèmes d’échange de quotas d’émissions. Vous comprendrez ainsi que ces outils réglementaires facilitent l’atteinte d’objectifs de réduction d’émissions de gaz à effet de serre  déterminés politiquement.  Mis en place en 2005, par l’Union européenne, le marché du carbone est une pierre angulaire de la politique énergie-climat européenne. Bref, vous allez tout comprendre : comment ça fonctionne, comment les prix sont déterminés, qui sont les acheteurs, qui sont les assujettis, quels volumes sont échangés et quelle est la liquidité. L’entrepreneuriat, c’est aussi de l’audace et de la créativité. Valentin nous explique donc comment lui, son équipe et leurs conseils sont parvenus à rendre ce marché accessible, le produit financier qu’ils ont créé et et ce qu’ils envisagent de déployer et comment. C’est une mine d’informations 
Extrait de l'épisode de Dimanche C'est en voulant investir dans des tonnes de CO2 que Valentin a pris conscience que ces marchés, les marchés carbone n’étaient pas accessibles aux investisseurs comme vous et moi. Cet entrepreneur passionné nous détaille le systèmes d’échange de quotas d’émissions. Vous comprendrez ainsi que ces outils réglementaires facilitent l’atteinte d’objectifs de réduction d’émissions de gaz à effet de serre  déterminés politiquement.  Mis en place en 2005, par l’Union européenne, le marché du carbone est une pierre angulaire de la politique énergie-climat européenne. Bref, vous allez tout comprendre : comment ça fonctionne, comment les prix sont déterminés, qui sont les acheteurs, qui sont les assujettis, quels volumes sont échangés et quelle est la liquidité. L’entrepreneuriat, c’est aussi de l’audace et de la créativité. Valentin nous explique donc comment lui, son équipe et leurs conseils sont parvenus à rendre ce marché accessible, le produit financier qu’ils ont créé et et ce qu’ils envisagent de déployer et comment. C’est une mine d’informations 
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