O X da Gestão
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Sejam bem-vindos ao Podcast O X da Gestão. Em cada episódio, entrevistamos grandes líderes de empresas e as principais referências em Educação Executiva no Brasil e no mundo, dando dicas e ferramentas práticas para ajudar você a modernizar a sua gestão. Quer aprender mais sobre Gestão e Empreendedorismo? Inscreva-se para não perder nossos próximos episódios!
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Uma pesquisa publicada no jornal o Valor, aponta que 84% das empresas brasileiras buscam modelos de ensino para seus colaboradores que sejam híbridos, mais curtos, com maior flexibilidade e com maior troca entre os participantes. E esse é o tema do episódio de hoje: Experiências de aprendizagem flexíveis nas empresas.
Para explorar este assunto, estou aqui com a Mariana Damiati. Ela possui mais de 15 anos de experiência em gestão de pessoas e liderança de recursos humanos, com atuação em empresas de diferentes segmentos, incluindo Setor Financeiro, Indústria e Tecnologia. Recentemente Mariana foi Superintendente Executiva de Pessoas, Cultura e Facilities no Banco Original e já passou por empresas como PicPay, Ifood e PwC Brasil. Além da carreira executiva, Mariana atua como colunista da plataforma de empreendedorismo feminino Ela Vence e é mentora e palestrante de temas relacionados à Gestão de Pessoas.
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Após o susto inicial com as medidas de lockdown, em 2020, apareceram os primeiros sinais de que o trabalho remoto poderia ser produtivo. Mais recentemente, com a reabertura das economias, observamos um debate acalorado sobre vantagens e desvantagens do remoto em comparação com o presencial, e até mesmo as experiências de trabalho híbrido.
O que as pesquisas efetivamente revelam a respeito do que funciona e do que não funciona nesses modelos?
Está no ar mais um episódio do nosso podcast "O X da Gestão", e o tema principal é o o trabalho remoto e híbrido.
Para responder essa nossa pergunta, convidamos Denise Salvador, especialista em Liderança Remota e Híbrida, palestrante e autora do livro "Liderança Remota". Hoje ela atua desenvolvendo talentos na Vale.
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Hoje estamos aqui para falar sobre um assunto que vale milhões: como desenvolver um líder que está há muito tempo no mercado e acha que já sabe de tudo? E antes disso, como conscientizá-lo de que é preciso investir tempo e energia nesse desenvolvimento? Como desenvolver o líder que cresceu rápido e assumiu grandes desafios num espaço curto de tempo?
Para explorar o tema e falar sobre a realidade nua e crua, dos desafios de Desenvolvimento de Pessoas, estou aqui com a Patrícia Frischinetti. Ela possui mais de 22 anos de RH, tendo atuado por 20 anos no segmento bancário, nas diversas áreas do time de Gente. Atualmente, Patrícia é Superintendente de RH no Banco Safra.
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Para falar sobre a visão estratégica de Recursos Humanos a convidada de hoje é a Maria Carolina Bastos. Ela possui 19 anos de atuação em empresas de grande, médio e pequeno portes de segmentos diversos, como Banco Votorantim, Latam, Walmart.com, Porto Seguro e Alelo. Atualmente, Maria Carolina é a Gerente Executiva de Atração e Gestão de Talentos da RD, empresa líder no mercado brasileiro de farmácias, que foi criada em novembro de 2011, a partir da fusão entre Raia S.A. e Drogasil S.A.
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Jimmy Lui é o nosso convidado de honra para falarmos sobre um tema que pode ser encarado de forma errada pelas empresas: a Inovação.
Jimmy é o Superintendente de Inovação e Open Finance do Banco BV. Atualmente lidera as equipes do BV Lab, incubadora de novas soluções e produtos do banco, e do BV Open, que engloba as estratégias de negócio do Open Finance do Banco.
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Daniele Andrade é a nossa convidada de honra para falarmos sobre um tema cada vez mais valorizado pelas organizações: o aprendizado.
Daniele atua no cenário de educação e tecnologias educacionais há mais de 20 anos, é master coach, master practitioner em programação neurolinguística, palestrante, roteirista e especialista em desenvolvimento humano, organizacional e em gestão do conhecimento.
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Diogo Natacci é nosso convidado de honra para falarmos sobre um tema importantíssimo para todas as empresas que não querem ficar para trás em meio a tantas mudanças no meio corporativo: a Transformação Digital.
Ele é o gerente de inovação da Claro Brasil e fundador da beOn, um ambiente de inovação que conecta pessoas para inovar dentro e fora da Claro. É especialista em inovação aberta, transformação digital e metodologias ágeis.
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Thalita Gelenske é uma das mulheres mais influentes do Brasil quando o assunto é diversidade e empreendedorismo. Ela é fundadora e CEO da Blend Edu, uma Startup referência em Diversidade & Inclusão que inspira, capacita e mobiliza comunidades a colocarem a diversidade em prática nas empresas.Além disso, ela foi listada como uma Forbes Under 30 e também convidada para participar do Fórum Econômico Mundial em 2019.
Neste episódio, convidamos Thalita para falarmos sobre um tema super importante e que deve ser trabalho tanto pelo líder de RH, quanto por todas as pessoas de uma organização: Diversidade & Inclusão.
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Hoje vamos falar sobre um dos temas mais recorrentes dentro e fora das organizações: Gestão de Pessoas. Sabemos que hoje as necessidades dos colaboradores das novas gerações são diferentes, como a de trabalhar com um propósito maior e de ter autonomia para tomar decisões no dia a dia da empresa, ou seja, não só o dinheiro e a estabilidade. Isso exige que nós líderes saibamos geri-los da maneira certa para eles atingirem altos níveis de satisfação e com isso conseguirmos retê-los.
Além disso, tudo está mudando cada vez mais rápido e no mundo dos negócios isso não seria diferente. Estamos enfrentando atualmente uma guerra massiva por talentos onde, segundo a empresa Gartner, apenas 2 em cada 10 pessoas têm as habilidades necessárias para suas funções atuais e futuras. Por isso, hoje convidamos a Lucia Madeira, diretora da ABRH-RJ, para compartilhar conosco suas perspectivas sobre esse Novo Paradigma de Gestão de Pessoas, Estratégia para Atração e Retenção de Talentos e Diversidade & Inclusão, pontos cruciais para nós líderes conseguirmos realizar uma gestão excepcional dentro de nossas empresas.
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O novo episódio do podcast O X da Gestão é trata do assunto do momento: blockchain, criptomoedas, NFT e muito mais!
Os especialistas convidados são:
Bernardo Bonjean, ex-sócio da XP, fundador da fintech Avante, investidor anjo de cripto desde 2012 e um entusiasta do tema;
Fabio Seixas é desenvolvedor e empreendedor digital há mais de 25 anos, já fundou 8 startups, uma delas na área de criptomoedas, tendo realizado um ICO bem sucedido em 2018. Hoje comanda a Softo, empresa de desenvolvimento de software, inclusive soluções baseadas em blockchain;
Pedro Silva é cofundador da recém-criada Crypto Forest, uma empresa de investimento ou crypto asset.
Você acha que as criptomoedas podem ser um instrumento de investimento/poupança? Quer saber mais sobre criptoartes?
Aperte o play!
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No episódio de hoje vamos saber tudo sobre SEO: o que é SEO e como as empresas podem se beneficiar desta poderosa estratégia. Para conversar sobre esse tema chamamos Yuri Moreno, consultor e especialista em SEO, com mais de 10 anos de experiência com marketing digital. Yuri foi cofundador de duas empresas e, após vendê-las, se mudou para o Vale do Silício para avançar em sua carreira focando em Product Marketing e SaaS. Um passo recente desse avanço foi o lançamento do livro "SEO para quem não conhece SEO".
No episódio de hoje, Yuri compartilha a sua experiência com SEO, fala sobre estrutura de times, ferramentas e recursos disponíveis e ainda comenta algumas tendências da área.
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No episódio de hoje vamos falar sobre Gestão de Produtos Digitais, desenvolvimento de produtos, estratégias de lançamento e como aumentar significativamente suas chances de sucesso.
O convidado para esta conversa é Bernard De Luna, que tem mais de 20 anos de experiência com produtos digitais, tendo passado por todas as posições relacionadas a desenvolvimento de produtos. É uma verdadeira referência no tema.
Durante a conversa, Bernard compartilhou casos reais de sucesso, trouxe alguns dados bem interessantes sobre Product Development e deu dicas valiosas para líderes - independente do setor em que atuam - que querem lançar um novo produto de sucesso. Aperte o play!
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No episódio de hoje vamos conhecer o que é Growth Hacking e como as empresas - não importa o setor - podem se beneficiar desta estratégia. Para essa conversa, convidamos Arthur Maldonado é Head of Marketing & Growth da Fluencypass, onde atua no planejamento de ativação, Aquisição, Conversão, Indicação e Otimização de Canais de marketing para Tração da empresa. Ele já passou por empresas como Petrobras, Rede Globo, Descomplica, Nibo, Desbravo, PSafe e acumula 13 anos de experiência no Mercado Digital e de Growth Hacking. Durante a conversa, Arthur compartilhou ainda casos prático e reais de sucesso onde empresas fizeram uma virada a partir de práticas de Growth Hacking.
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No episódio de hoje vamos conhecer o que são ecossistemas de inovação. E não tinha ninguém melhor para falar sobre o tema do que Sandro Valeri. Sócio-Diretor da EloGroup, ele atua na estruturação e implementação de Corporate Venture Capital em empresas e gestão de fundos de CVC, além de prestar consultoria em gestão da inovação; entre seus projetos de maior destaque está a liderança na área de Inovação da Embraer, onde foi Cofundador da Embraer X, que muitos vocês devem conhecer como o projeto que desenvolveu o carro voador em parceria com a Uber. Durante a conversa, Sandro explica o que são ecossistemas de inovação, quem são os atores envolvidos e quais seus papéis; a importância de entender as vocações de cada ecossistema e como isso pode te ajudar a encontrar a solução que precisa. Além disso, ele dá dicas valiosas para empreendedores e empresas – independente do tamanho – que querem encontrar o melhor ecossistema para crescer.
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Geraldo Thomaz compartilhou conosco um dos casos mais interessantes de empreendedorismo no Brasil. Em 20 anos de história até se tornar uma empresa bilionária e referência em e-commerce no Brasil, foram 16 anos no sufoco, sem caixa e com inúmeros desafios.
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Conversamos com Maely Coelho Filho, Vice-presidente da MedSênior, única operadora de saúde do Brasil, com foco exclusivo na terceira idade.Na conversa, Maely compartilhou os cuidados para lidar com público da terceira idade; práticas de gestão que utiliza para garantir o alto nível de satisfação dos clientes e como ele tem gerido a MedSênior com a crise do Covid-19.
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Entenda como um dos maiores executivos do Brasil liderou grandes marcas de consumo como Avon, Natura e Johnson&Johnson e quais foram suas práticas de gestão em momentos de transformação.Batemos um papo com José Vicente Marino, um dos maiores executivos do Brasil que já liderou grandes marcas no mercado de consumo.
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Quais os novos modelos de negócio que vão sustentar o esporte nas próximas décadas?Conversamos com Edgar Diniz, fundador do Esporte Interativo, onde compartilhou a sua visão sobre como a luta pela sobrevivência pode gerar transformações profundas em um negócio.Ele também falou sobre como se destacar em um mercado dominado por grandes players e como agora eles conectam o esporte ao mundo digital, através da LiveMode.
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Como transformar e inovar em uma empresa com DNA tradicional?O convidado da vez no xTree Talks foi Claudio Hermolin, CEO da Brasil Brokers, onde compartilhou sua experiência de gestão voltada para a inovação dentro de uma empresa com 12 anos de atuação no mercado imobiliário.
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Do sufoco ao sucesso. É possível fazer um turnaround duro com clientes e colaboradores felizes? Saiba como um plano de gestão bem executado transformou a Nextel até a bilionária venda para a Claro.
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