Discoverمدیر ممتاز با ناصر غانمزاده | The Great CEO
مدیر ممتاز با ناصر غانمزاده | The Great CEO
Author: Nasser Ghanemzadeh
Subscribed: 2,737Played: 21,669Subscribe
Share
© Nasser Ghanemzadeh
Description
مدیر ممتاز پادکستی است که در آن به سفر تبدیل شدن از کارآفرین به یک مدیر عالی (مدیرعامل حرفهای) و سپس رهبر پرداخته میشود.
در فصل یکم به راهاندازی و مفاهیم استارتاپ ها و کارآفرینی پرداخته میشود
در فصل یکم به راهاندازی و مفاهیم استارتاپ ها و کارآفرینی پرداخته میشود
6 Episodes
Reverse
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به اعتبارسنجی ایده پرداختهایم. اینکه وقتی فردی ایدهی کارآفرینانه یا ایده استارتاپی دارد، چه باید بکند و گامهای درست اعتبارسنجی و مصاحبه با مشتری چه هستند.راستی خوشبین را گفتهام خوشتیپ ;)مجموعه مفالات مختلف دربارهی راهاندازی استارتاپ و استارتاپ ناب:http://www.businessofsoftware.ir/startups-start-here/توییتر، اینستاگرام و یوتیوب:https://twitter.com/ghanemzadehhttps://instagram.com/ghanemzadehhttps://youtube.com/ghanemzadeh
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به معرفی متد استارتاپ ناب یا لین استارتاپ پرداختهایم. تاریخچهی نوپای ناب را بررسی کردهایم و اینکه که چرا نباید بزرگ شروع کنیم همچنین اندکی به کمینه محصول پذیرفتنی (MVP) پرداختهایم.مجموعه مفالات مختلف دربارهی راهاندازی استارتاپ و استارتاپ ناب:http://www.businessofsoftware.ir/startups-start-here/مقاله ۱۰ روش که کارآفرینان در استارتاپ ناب چرخش میکنند.http://www.businessofsoftware.ir/425/top-10-ways-entrepreneurs-pivot-lean-startup/توییتر و اینستاگرام:https://twitter.com/ghanemzadehhttps://instagram.com/ghanemzadeh
در این قسمت از پادکست مدیر ممتاز به دو موضوع پرداختهایم: سه مرحلهی عمر استارتاپ یعنی همخوانی مساله راهحل- همخوانی محصول بازار و رشد/گسترش.و اینکه چرا استارتاپها باید با پذیرندگان آغازین شروع کنند.اسلایدها روی اسلایدشیر:https://www.slideshare.net/Ghanemzadeh/presentationsمقاله چرا استارتاپها باید با «پذیرندگان آغازین» شروع کنند!؟http://www.businessofsoftware.ir/756/why-start-with-early-adopters/توییتر و اینستاگرام:https://twitter.com/ghanemzadehhttps://instagram.com/ghanemzadeh
واقعا استارتاپ چیست؟ انواع کارآفرینی کدام هستند؟ در قسمت دوم پادکست مدیر ممتاز با ناصر غانم زاده به ویژگیهای استارتاپ، گسترشپذیری و ...میپردازیم.
چرا نباید استارتاپ راه بیندازیم. در این قسمت به واقعیتها، سختیها و فراز و فرودهای راهاندازی استارتاپ و اینکه اصولا آیا کارآفرینی راه درستی برای ثروتمند شدن است یا نه پرداخته شده است.
به پادکست مدیر ممتاز خوش آمدید، در این برنامه سعی میکنیم با هم، سفر تبدیل شدن از کسی که ایده داره، به کارآفرین؛ از کارآفرین به مدیر حرفهای و از مدیر حرفهای و برتر به رهبر رو طی کنیم. شما ممکنه از هر جای این مسیر به ما پیوسته باشید. توجه داشته باشید که خود من هم توی همین مسیر هستم و دارم سعی میکنم که مدیر و رهبر بهتری باشم.در چند قسمت اول مدیر ممتاز سعی میکنم به راهاندازی استارتاپ بپردازم و چیزهایی رو که خودم توی این مسیر یاد گرفتم و بارها و بارها، پراکنده جاهای مختلف گفتم رو یکپارچه بیارم. سپس به فرآیند ساختشرکت یا Company Building میپردازم، مرحلهای مهم و حیاتی که معمولا باید بعد از رسیدن به همخوانی محصول بازار یا همون Product/market fit رخ بده و در این مرحله است که کم کم استارتاپ یا کسبوکار کوچکمون رو به یک شرکت سازمانیافته تبدیل میکنیم و خودمون هم به یک مدیر حرفهای تبدیل میشیم. کمتر کسی به این مرحلهی بسیار حیاتی توجه کرده و پس از اون، اگر عمری بود، به مدیریت در مقیاس بزرگ و رهبری خواهیم پرداخت.هفتهی دوم تیر منتظر نخستین قسمت پادکست باشید.خوشحال میشم که ما رو روی کستباکس، اپل پادکست، اسپاتیفای، گوگل پادکست و هر نرمافزار پادگیر دیگه دنبال کنید. همچنین حتما دوستانتون رو مطلع کنید.
عالی بود. چرا ادامه ندادید این پادکست رااا؟؟؟
فوق العادست
و هرچقدر از خوبی این پادکست بگم کمه
👌👌
پادکستی فوق العاده راهبردی و واقعا ممتاز👏🧿
دیوانه چو دیوانه ببیند خوشش آید، این اصل موفقیته انتخاب هم بنیانگذار و انتخاب افراد اصلی تیم هست، با دیوانگان کار کن
سلام چقدر جالب میشه شما مثل دکتر کتاب تجویز کنید برای پیشگیری از بیماریهای احتمالی.
خیلی خوب بود تا اینجا ممنون میشم این پادکست را ادامه بدید چون خیلی نیاز داریم به تجربیات شما
💟
چقدر کوتاه بود
عالی❤️❤️
بسیار عالی هستید✅
💚💚💚💚🌹🌹🌹❤️❤️❤️❤️
دم شما گرم
سلام و احترام خیلی ممنون خیلی خوب بود در بخش تستnvp (؟) به است کاربردپذیری اشاره کردین. کاش امکان توضیح دادنش بود.
عالی
ممنون از پادكست! ايده من محصول بود و بالاخره زمستون پارسال رسماً راه اندازي كردم (بعد از دو سال فعاليت روي اتسي با همين theme و ايده) www.maloosdesign.com ساكن شيكاگو استم، و تارگتم ايرانيان (و خاورميانه) مقيم امريكا (و به زودي كانادا) است. تا اكنون ١/٣ هزينه هام رو درآوردم. سرمايه گذار نداشتم و به خودم بدهكارم. در ابتدا mission بيزينس ام آوردن نقش ايراني به زندگي روزمره بود . اما به تدريج و با داشتن ديتا بيشتر تغيير كرده و در حال حاضر "ايجاد quality time براي خانواده هاي ايراني دور از وطنه" (تخته نردهام بيشترين توجه و فروش رو داشته و محصولاتي بعدي كه طراحي كردم و در صف توليد قرار داره بيشتر در حواشي بازي و سرگرمي گروهيه) در حال حاضر و به تازگي حسابدار دارم. اما سوالم اينه كه از چه نيروهاي متخصصي ميتونم در اين مسير كمك بگيرم؟ (غير از SEO و سوشيال مديا) دانش و خلاقيتش رو ندارم كه چه افراد متخصصي ميتونن در اداره كردن و رشد بهم كمك كنن. معني رشد برام اين سه مورده: -تامين هزينه هام و زودتر يه سوددهي رسيدن -بيشتر شناخته شدن -امكان اضافه كردن محصولات بيشتر در آينده با تشكر از وقتتون، -م
سلام سوالی که دارم اسنپ بازار موجود هست یا کلون؟
سلام. قسمتهای دیگهای پخش نمیشه دیگه؟
Thanks for sharing