DiscoverTech Away
Tech Away

Tech Away

Author: איה לחמי

Subscribed: 4Played: 33
Share

Description

איה לחמי, מנכ"לית ומייסדת חברת הייעוץ הגלובלית AL Consultants יוצאת בפודקאסט Tech Away למסע מחשבתי מעורר השראה בו היא פוגשת אנשי מפתח בכירים בתעשיית ההייטק והסטרטאפים שישתפו במהלכים מרשימים שהובילו, עצות זהב לניהול ההון האנושי בארגון ולניהול בכלל.

איה לחמי מנכ"לית ומייסדת חברת הייעוץ הגלובלית AL Consultants, מונעת מתוך חדשנות, יוזמה, יצירתיות וצמיחה מתמדת ליצירת פרקטיקות פעולה שיקחו אנשים וארגונים קדימה.

*****

תכנים נוספים בנושא תמצאו כאן>
אתר - http://www.ayalahmi.com/
פייסבוק - https://www.facebook.com/LahmiConsultants
לינקדאין - https://www.linkedin.com/company/aya-lahmi---creative-organizational-thinking
אינסטגרם - https://www.instagram.com/al__consultants/
מייל - [email protected]
30 Episodes
Reverse
השגרה החדשנית של Forter מאתגרת את הנורמה הקלאסית של 9:00 עד 18:00 ומעלה את השאלה המתבקשת - האם כך יראה עתיד פני עולם העבודה או שמא זהו טרנד חולף שהופך ארגונים לפחות יעילים? נפגשנו לשיחה מרתקת עם נועם ואקרט, בה צללנו למשמעות של אמון וגמישות במקום העבודה, וקיבלנו הצצה לארגון פרודקטיבי שעושה את הדברים קצת אחרת. האם הגיע הזמן לשינוי גישה גם בארגון שלך? האזינו לפרק >
בעולם התעופה, קבלת פידבק מהזוטר לבכיר היא לא רק לגיטימית אלא דרישה של ממש. עובדה מפתיעה אחת מיני רבות שתגלו בראיון מרתק עם שי גיל. על ניהול סיכונים וטעויות בתא הטייס - המקום בו אסור לטעות, המתכון לעבודת צוות טובה באקלים ארגוני לחוץ וטעויות האנוש שהביאו לתאונות הטיסה המפורסמות בהיסטוריה. ממריאים>
רוב האנשים מעבירים את יום העבודה שלהם בציפייה גדולה לסיים אותו ולהתפנות לעשות את מה שהם באמת אוהבים. מתוך הנחה זו, יצא אייל מכבי לשליחות ופיתח את Sidely, סטארט-אפ חדשני שיסייע לעובדים בארגון לפתח Side Project שמחובר לתשוקה ולכישורים שלהם - ועוד להרוויח ממנו! מה מרוויח הארגון מהסיפור הזה? ולמה כדאי להכיר היטב את המושג -Pasion Economy? כל התשובות בפרק
אתגרי הגיוס בישראל והצורך לעמוד ביעדי פיתוח אגרסיביים, מביאים סטארטאפים רבים לצאת להרפתקה של ניהול אתר פיתוח מעבר לים. עדי טופז, הובילה את Dynamic Yield בתהליך פתיחת אתר כזה בפורטוגל – החל משלב הבנת הצורך, התקשור לעובדים ועבודת המחקר, דרך מציאת היעד הנכון ועד לחניכת אתר עצמאי, עם צוות מתפקד, שלוקח תהליכים מקצה לקצה. על אף האתגרים (ובזכותם), עדי, סמנכ״לית מש״א בחברה, מעידה שהיא בהחלט הייתה עושה את זה שוב. על ההצלחות והקשיים במסע בין תרבותי, מלמד ומעורר השראה, האזינו לפרק.
הדס מרגלית, סמנכ״ל משאבי אנוש (לשעבר) במנורה מבטחים, לא הייתה נכנסת בראש צלול לנהל משאבי אנוש בארגון מוועד, אבל ברגע שזה כבר קרה (ועוד עם שני וועדי עובדים!), היא פוררה את תחושת הכשלון והחשש, ועשתה הכל כדי שמערכת היחסים המורכבת הזו תצליח. איך היא עשתה זאת וכיצד ניתן להפוך את האתגר להזדמנות? כל התשובות בפרק מרתק
loading
Comments