Pyxis - Le Podcast

Pour laisser un message vocal à Tony ou à Norman c'est ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Norman Deschauwer s'entretient, dans cette capsule podcast, avec Tony Gillet, fondateur de Gillet Automobile, sur son parcours fascinant et ses expériences extraordinaires. Ce podcast ne se contente pas d'explorer le monde de l'agilité, mais vous emmène dans un voyage à travers les défis et les triomphes d'un esprit créatif et visionnaire.Tony Gillet partage des anecdotes incroyables, de la conception de voitures spéciales pour des mariages royaux à des exploits sur des circuits légendaires comme Pikes Peak. Vous entendrez comment une petite équipe a relevé des défis impossibles en un temps record et a attiré l'attention mondiale.Au fil de la discussion, Tony révèle des moments marquants, de rencontres avec des personnalités comme Johnny Hallyday et le roi Albert à des incursions dans des événements automobiles de renommée mondiale. Son approche audacieuse et déterminée face aux obstacles illustre parfaitement l'esprit agile : l'adaptabilité, la collaboration et la recherche de l'excellence.Écoutez cet épisode pour découvrir les liens surprenants entre le parcours de Tony Gillet et les principes de l'agilité. Quels aspects de son histoire ont résonné avec vous en tant que membre de la communauté agile ? Laissez-vous inspirer et partagez vos réflexions sur la manière dont l'agilité trouve des échos dans les récits de réussite comme celui de Tony Gillet.Séquençage du podcast:[00:00:17] Introduction au podcast[00:00:24] Qui est Tony Gillet ?[00:01:04] Pourquoi créer sa marque de voiture ?[00:01:39] Coût pour designer et démarrer une marque de voiture ?[00:02:12] Qu'est-ce qui fait le succès ?[00:04:18] Le prix d'une Gillet Vertigo ?[00:04:41] De plus en plus de ventes de voitures de luxe[00:05:25] La Zagato Mostro[00:06:12] La collaboration avec Zagato ?[00:07:11] Les ventes de voitures Vertigo Gillet Automobiles[00:07:20] Un véritable savoir-faire en matériaux composites[00:07:48] Une "A-Team" chez Gillet ?[00:08:50] Les anecdotes[00:10:54] Le Mans, le défilé unique ![00:12:02] L'avenir chez Gillet Automobile[00:12:53] Les futurs investissements[00:13:35] Une nouvelle voiture pour Monsieur Riva[00:14:15] Est-ce que Gillet va revenir au championnat ?[00:15:09] Voiture Gillet dans le jeu "Gran Turismo"[00:16:03] Si tu pouvais retourner dans le passé ?[00:16:36] Contacter Tony[00:17:19] Type de manager[00:20:24] Clôture du podcast

Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", partez à la découverte du parcours remarquable d'Hugo Duchêne, un entrepreneur passionné et créatif.Hugo nous livre ses réflexions sur l'entrepreneuriat et l'agilité, tout en partageant ses expériences personnelles et professionnelles.Dès son plus jeune âge, Hugo a montré une fascination pour l'entrepreneuriat, notamment à travers sa passion pour la pâtisserie.De cette passion, un accident l'a conduit à explorer différents domaines, l'informatique d'abord et l'immobilier ensuite, faisant de lui un multi-entrepreneur.Actuellement en mission chez le même client que Norman, Hugo nous offre un aperçu de son quotidien et de ses projets en cours, sans pour autant dévoiler de détails confidentiels. En effet, Hugo travaille sur une application de bien-être, plus adaptée à la nouvelle génération, une prévention du burnout où les patients et les spécialistes en santé mentale seront connectés.En collaboration avec des professionnels de la santé, il est sur le point de délivrer une première version itérable et validée, en ciblant une population témoin géographiquement définie. Sans devoir ainsi recourir à des levées de fonds et prendre les risques connexes à cette approche, Hugo compte principalement sur une croissance organique pour mener à bien ce projet ambitieux.À travers cet épisode, inspirez-vous de l'esprit d'entreprendre d'Hugo, déterminé ici à faire une différence dans le domaine du bien-être.Découvrez comment il met en pratique sa créativité, au quotidien, avec sa fibre d'entrepreneur, son orientation business et ses talents de développeur.Hugo anime aussi une chaîne YouTube avec des épisodes de très bonne qualité tant pour son contenu que pour sa forme.Ne manquez pas cet épisode de "Pyxis - Le Podcast" pour une dose d'inspiration et d'optimisme !Laissez un message vocal à Hugo ou à Norman avec une question, un commentaire ou une gratitude ! C'est gratuit et facile à réaliser, si en plus vous mentionnez que vous nous autorisez à partager ce message sur les réseaux, il sera publié en commentaire du podcast et audible pour tous et d'autres auditeurs / ou Hugo pourront vous répondre en direct par le même canal ! Rendez ce podcast interactif !? Le répondeur ne mange personne... :-) https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast :[00:00:17] Introduction, présentation d'Hugo Duchêne[00:03:18] Le cursus de Norman[00:03:30] Les débuts de l’entreprenariat[00:10:35] Deux lectures différentes[00:12:03] Le projet immobilier[00:13:12] Les pièges du secteur[00:17:27] Un projet startup?[00:25:13] Les levées de fonds pour les startups[00:27:36] Pouvoir garder la main[00:32:20] Revendre son entreprise[00:35:04] L’importance qu’a prise le Personal Branding[00:36:51] Le piège du personal branding[00:41:20] Tes influenceurs[00:43:45] La communauté Agile et Frédéric Laloux[00:46:18] Une communauté Twitch[00:47:53] L’exemple de Squeezie[00:51:17] Norman fait des vidéos[00:52:56] Perfectionniste et agile, compatible ?[00:53:01] Oser se lancer[00:55:29] Comment contacter Hugo Duchêne[00:56:28] Clôture du podcast

Dans cette capsule podcast, Norman Deschauwer, expert et conseiller en agilité, et Mathieu Gendaj, spécialiste du Lean Six Sigma, nous plongent au cœur des pratiques et des philosophies qui façonnent les entreprises d'aujourd'hui.À travers des échanges animés et riches en enseignements, Norman et Mathieu explorent les défis et les opportunités auxquels sont confrontées les organisations dans leur quête d'excellence opérationnelle et de satisfaction client. Ils dévoilent les secrets pour transformer les processus internes et améliorer continuellement les performances, tout en mettant l'accent sur l'importance de l'implication de chaque membre de l'équipe, de garder l'humain au centre.Mathieu fait le point sur le LEAN et la différence avec le Lean Six Sigma pour ensuite expliquer pourquoi The Lean Six Sigma Company propose les deux pratiques. Il nous donne aussi un aperçu de cette société hollandaise, de son historique à son extension dans pas moins de 25 pays en Europe et dans le monde !L'épisode offre un regard privilégié sur le rôle essentiel du Lean Six Sigma et de l'agilité dans la gestion moderne des entreprises. De la philosophie Lean à la démarche Six Sigma, en passant par les pratiques agiles, les auditeurs découvriront les outils et les méthodes qui révolutionnent la manière dont les organisations abordent l'amélioration continue.En explorant des thèmes tels que l'innovation, la culture d'entreprise et l'engagement des employés, Norman et Mathieu offrent des perspectives inspirantes et des conseils pratiques pour naviguer dans le monde complexe de la transformation organisationnelle. Que vous soyez un professionnel de l'agilité en herbe ou un vétéran de l'excellence opérationnelle, cet épisode vous invite à repenser vos approches et à découvrir de nouvelles façons de propulser votre entreprise vers le succès.Un échange entre passionnés dans l'univers de l'agilité et du Lean Six Sigma ! Écoutez dès maintenant l'épisode complet sur Pyxis - Le Podcast.Laissez un message vocal à Mathieu ou à Norman avec une question, un commentaire ou une gratitude ! C'est gratuit et facile à réaliser, si en plus vous mentionnez que vous nous autorisez à partager ce message sur les réseaux, il sera publié en commentaire du podcast et audible pour tous et d'autres auditeurs / ou Mathieu pourront vous répondre en direct par le même canal ! Rendez ce podcast interactif !? Le répondeur ne mange personne... :-) https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast :[00:00:17] Introduction[00:00:29] Présentation de Mathieu Gendaj[00:01:52] Les stéréotypes au sujet du LEAN[00:03:22] Différence entre LEAN et LEAN SIX SIGMA[00:06:19] Des couleurs mode ceintures de couleurs…[00:08:30] The Six Sigma Company[00:09:34] Choisir entre Agile, Lean ou Lean Six Sigma[00:12:01] Les mesurables[00:15:09] Les SLA[00:17:14] La satisfaction client[00:18:36] Impliquer les gens de terrain[00:20:35] Savoir qui est son client[00:22:05] Le UX interne aux équipes[00:24:46] Former pour rendre autonome[00:27:32] Le premier point d’entrée[00:29:50] Les premières étapes[00:31:39] Combien de temps dure une mission[00:33:37] Un e-learning pour découvrir le Lean Six Sigma[00:34:44] Comment contacter Mathieu Gendaj[00:35:33] Invitation à laisser un message vocal et clôture du podcastLiens utiles :. Site Internet https://www.theleansixsigmacompany.com/. Formation Lean Six Sigma White Belt (e-learning gratuit) : Cours White Belt https://www.theleansixsigmacompany.be/fr/courses/white-belt/. Profil LinkedIn de Mathieu Gendaj https://www.linkedin.com/in/mathieugendaj/ . Dégustation Lean Six Sigma - Radisson Hotel | Bruxelles - 21 mars 2024 - Session d'introduction de 19h à 21h : Dégustation Lean Six Sigma https://www.theleansixsigmacompany.be/fr/degustation-lean-six-sigma/

Dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", découvrez le parcours inspirant de Nigel Bailly, pilote automobile, qui nous transporte à travers une histoire marquée par la résilience et la détermination. Après un grave accident à l'âge de 14 ans qui l'a laissé paralysé et en chaise roulante, Nigel a su surmonter les obstacles avec une force intérieure remarquable. Son voyage, depuis ses débuts dans le Super Trofeo Lamborghini jusqu'à sa participation aux prestigieuses 24 heures du Mans, illustre parfaitement sa capacité à rebondir face à l'adversité.À travers ses expériences, Nigel nous livre des enseignements précieux sur la gestion du changement, la réactivité et la passion qui animent ses actions. Son témoignage inspirant révèle comment la résilience peut être un moteur puissant pour réaliser ses rêves et atteindre ses objectifs, même dans les circonstances les plus difficiles.Cet épisode regorge d'anecdotes, de réflexions profondes et aussi de conseils pratiques.Ne manquez pas cette occasion de découvrir comment des principes agiles peuvent transcender les domaines et vous guider vers la réussite, portés par l’exemple de Nigel Bailly.Écoutez dès maintenant cet épisode exclusif de "Pyxis - Le Podcast" et le parcours exceptionnel d'un homme qui a su transformer l'adversité en opportunité.Laissez un message vocal pour Nigel ou Norman ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast avec Nigel Bailly :[00:00:18] Introduction au podcast[00:00:24] La « BeRoom » chez « BeOne »[00:00:50] Qui est Nigel Bailly ?[00:01:14] Le contexte[00:02:30] Rebondir à peine quatre mois après[00:04:34] Depuis 20 ans des changements ?[00:06:17] Des compétitions pour personnes à mobilité réduite[00:09:50] Comment se passe la conduite en pratique ?[00:12:19] Quand a commencé la carrière de pilote ?[00:13:18] Le contexte des débuts[00:16:30] 3 saisons et des voyages ?[00:18:04] LMP1 LMP2, LMP3 : les différences[00:19:39] Un entraînement particulier ?[00:20:54] Des anecdotes sur circuit ou dans les paddocks ?[00:23:13] Relations nourries avec des personnalités du showbiz ou des pilotes ?[00:23:39] De la peur sur circuit ?[00:24:45] Être conscient des risques[00:26:54] Lamborghini sur le championnat, les coûts[00:30:51] Après la saison Lamborghini[00:32:21] Le prochain rêve[00:33:05] Ce qui manquait au Man[00:36:48] Un conseil pour ceux et celles qui ont peur du changement ?[00:39:58] Être réactif[00:42:31] Comment contacter Nigel Bailly[00:43:35] Clôture du podcast

Laissez un message vocal à Éric Decossaux ou à Norman Deschauwer ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/-Vous êtes-vous déjà demandé comment les cultures d'entreprise varient d'un pays à l'autre et comment cela influence la manière dont les équipes travaillent ensemble ? Dans cet épisode de notre podcast, Éric Decossaux, formateur en agilité, partage ses observations après avoir travaillé avec des équipes en Allemagne, en Roumanie et en Suède.Dès les premières minutes, Éric nous transporte dans ses rencontres avec des collègues d'outre-frontières, décrivant avec humour et perspicacité les différences culturelles qui ont marqué son parcours. Du "German Sprint" allemand à la convivialité roumaine, en passant par l'efficacité suédoise, chaque pays offre un aperçu unique de sa culture professionnelle et de ses méthodes de travail.Au fil de la conversation entre Éric et Norman Deschauwer, nous découvrons les subtilités des interactions quotidiennes, des attentes en matière de timing aux traditions alimentaires. Mais ce n'est pas tout : les deux compères explorent également des sujets plus profonds, tels que l'égalité hommes-femmes héritée du communisme en Roumanie et la manière dont les parents concilient vie professionnelle et familiale dans différents pays européens.Éric partage également ses réflexions sur l'importance du feedback dans les différentes cultures, ainsi que les leçons tirées de ses voyages pour son propre développement professionnel. Avec une perspective riche en anecdotes et en observations, cet épisode offre non seulement un regard instructif sur les cultures d'entreprise européennes, mais aussi une réflexion sur la manière dont nous pouvons tous apprendre les uns des autres pour créer des équipes plus collaboratives et efficaces.Que vous soyez passionné par la gestion interculturelle, l'agilité en entreprise ou simplement curieux de découvrir les coulisses du monde du travail à l'échelle mondiale, cet épisode est fait pour vous. Alors, installez-vous confortablement et laissez-vous emporter par ce voyage captivant à travers les frontières de l'entreprise moderne.Séquençage du podcast:[00:00:18] Introduction au podcast[00:01:43] Quelles formations ?[00:04:11] Quels pays ?[00:05:33] La Suède et sa célèbre enseigne[00:06:47] Des exemples qui ne parlent pas...[00:09:13] Le "German Sprint"[00:10:21] En Roumanie[00:11:36] Parité homme-femme[00:12:46] Relation parents-enfants, congés parentaux[00:13:52] Une culture latine et proche du Français[00:15:45] Les douze principes agiles, différences entre les pays[00:17:17] En Allemagne[00:18:52] Les formes de feedback[00:20:41] Conclusions[00:21:53] À refaire ?[00:23:27] Clôture du podcast

Laissez un message vocal à Jean-Christophe Conticello ou à Norman Deschauwer ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/-Voici un épisode exclusif et plus long donc, exceptionnellement, de votre podcast « Pyxis - Le Podcast », animé par Norman Deschauwer.Il met en vedette un entrepreneur visionnaire et inspirant : Jean-Christophe Conticello, CEO de WEMANITY Group.Son parcours entrepreneurial fascinant est un véritable témoignage de réussite et d'innovation dans le monde des affaires. Jean-Christophe Conticello partage sa vision de la transformation du monde du travail à travers les principes de l'agilité, de l'innovation et de la coopération.Avec une première expérience à Wall Street où il a connu une progression fulgurante et un énorme succès financier à un jeune âge, agile avant l'heure, il nous plonge dans son voyage entrepreneurial. Jean-Christophe évoque les différentes crises traversées au fil des ans, qui lui ont parfois fait douter, et partage les enseignements qu'il en a tirés, illustrant comment il a acquis le talent de rebondir constamment, tel un phénix, sur ces épreuves.Au cours de cet échange, découvrez comment les principes de l'agilité l'ont guidé pour que Wemanity rencontre une croissance continue, et explorez les ambitions audacieuses de JC pour l'avenir de l'entreprise et de son groupe. Impliqué dans plusieurs startups, il partage sa philosophie sur la croissance constante, sa vision du leadership (Servant Leader), et son engagement à créer un impact positif dans le monde du travail.Cet épisode offre un aperçu exclusif de l'esprit d'entreprise inspirant de Jean-Christophe Conticello, un leader exceptionnel dans le domaine de la transformation des entreprises.Restez à l'écoute pour une conversation riche en enseignements, une exploration des futurs défis et opportunités, et pour découvrir comment JC envisage l'évolution du monde du travail jusqu'en 2050.Une conversation fascinante pour découvrir les clés du succès de Wemanity et la vision audacieuse de Jean-Christophe Conticello pour l'avenir des entreprises...Cet homme, boulimique de travail, rempli d’une passion et d’une discipline hors du commun, peut non seulement nous inspirer par son histoire professionnelle en mode « American Dream », mais aussi sur le plan privé. Sportif, musicien, gourmand dans tous les sens du terme, sa vie et ses passions risquent bien de vous décoiffer lorsque ce véritable TGV passera à toute vitesse. Difficile de monter en marche ?Séquençage du podcast :[00:00:08] Introduction et présentation[00:01:30] Une journée type de Jean-Christophe[00:04:51] Un jeûne intermittent 16 h par jour[00:06:15] Le projet Blueprint de Brian Johnson[00:09:23] Un profil serial entrepreneur ![00:10:04] Des soirées organisées dès ses 15 ans aux débuts dans la finance à New York ![00:13:52] Une erreur qui rend milliardaire à 24 ans ?[00:22:27] Après la crise des dotcom en 2000, retour en France[00:23:38] Le 18 septembre 2001, passage du milliardaire à quasi-SDF[00:26:47] Convaincre un employeur : mon expérience, c’est mon diplôme ![00:27:59] L’aventure Adneom, la crise Lehman Brothers et rebondir encore ![00:32:49] Se diversifier pour garder pied[00:38:58] Fin 2012, la rencontre avec Pyxis et l’Agile ![00:47:59] Chief Happiness Officer, une trop grande pression[00:48:11] J'ai testé l'holacratie[00:49:56] Une situation plus pérenne et efficace avec des leaders[00:51:37] La limite de la démocratie[00:52:53] L’influence du groupe[00:54:44] "Mais arrête de m'infliger de l'aide"[00:55:40] Le rejeter par le groupe[00:56:35] La transparence du salaire, un fiasco[00:56:38] Avec le facteur international[00:58:18] La transparence : douce utopie ?[01:04:16] La congruence comme valeur[01:07:02] Apprendre à donner du feedback[01:09:52] Grandir ou mourir[01:11:48] Le futur pour Jean-Christophe, pour Wemanity[01:16:14] Clôture du podcastSite Internet : https://wemanity.com/

Laissez un message vocal à Bruno Sbille ou à Norman Deschauwer ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Au cœur de l'épisode de "Pyxis - Le Podcast", Norman Deschauwer s'entretient avec Bruno Sbille, un professionnel aux multiples casquettes : coach agile, thérapeute, conférencier et écrivain.Comment Bruno jongle-t-il avec ces différentes expertises, les intégrant de manière cohérente dans son parcours professionnel ?Venez, telle une petite souris, vous glisser et écouter la conversation entre ces deux amis : Norman et Bruno, qui partagent aussi des similitudes dans leurs chemins respectifs.Découvrez comment l'agilité s'applique non seulement dans le monde professionnel mais aussi dans la vie personnelle, avec un focus particulier sur les familles d'âmes.Comment Bruno parvient-il à tisser une cohérence entre ses différentes casquettes ?Découvrez les applications pratiques de l'agilité dans la vie quotidienne ?Quelle histoire se cache derrière la rédaction de son livre ?En parlant d'agilité, n'oubliez pas que nous vous proposons la Journée Agile et que les inscriptions pour participer ou pour être sponsor sont ouvertes : la communauté est très active. Alors, si vous souhaitez maximiser vos chances, ne tardez pas ! Chaque année, nous affichons complet rapidement !Séquençage du podcast :[00:00:17] Introduction et présentation de Bruno Sbille[00:00:40] L'agilité, depuis quand ?[00:00:48] Les premiers pas en Scrum[00:01:07] Les leçons apprises[00:03:32] La naissance de Bruno Sbille le coach[00:04:53] Bruno Sbille le formateur[00:06:10] Former plus de 2500 personnes, comment ne pas s'épuiser et se réinventer[00:09:14] Du formateur au consultant[00:10:34] Bruno Sbille coach agile mais aussi thérapeute[00:10:43] "Coach agile" et "Coach" des nuances ?[00:12:27] Le piège du Job Description[00:15:26] Bruno, le conférencier[00:17:09] L'événement le plus "waouh"[00:18:38] Bruno Sbille l'auteur[00:19:49] La genèse…[00:21:40] Le processus d'écriture[00:24:18] À quel moment on se dit que l'ouvrage est fin prêt ?[00:26:00] Heureux d'avoir rédigé cet ouvrage ?[00:27:01] Comment contacter Bruno Sbille ?[00:27:35] Clôture du podcast

Laissez ⁠un message vocal⁠ à Mateusz Tomaszewski: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast », enregistré lors de la Journée Agile le 2 juin 2023, nous mettons en lumière l'expérience de Mateusz Tomaszewski, Product Owner au sein du département informatique de Yuzzu (anciennement connu sous le nom de "Touring Assurances").Au cours de cette conversation, Mateusz partage son parcours, de sa formation en arts appliqués à son rôle actuel en tant que fervent défenseur de l'agilité. Il explique comment son passage à l'IT a été une révélation, remplaçant un environnement protocolaire par une approche organique et humaine.L'interview explore également les défis auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants dans le monde de l'agilité et comment Yuzzu aborde ces défis. Comment se déroule la collaboration avec d'autres départements qui sont peut-être moins engagés dans une démarche et un fonctionnement agiles ? La réponse de Mateusz pourrait vous surprendre ! Mateusz décrit comment l'incompréhension peut parfois survenir chez les professionnels plus expérimentés lorsqu'ils sont introduits dans un environnement agile. Il souligne que l'objectif est de les accompagner plutôt que de les juger.La conversation se penche sur l'importance de l'agilité dans le monde des affaires, les avantages de la participation de Yuzzu à la Journée Agile, et l'ouverture à de nouvelles perspectives et philosophies agiles. Si vous cherchez à rester à la pointe de l'agilité et de la transformation digitale, cet épisode est une source d'inspiration.Rejoignez-nous pour cette exploration de l'agilité chez Yuzzu. Pour plus d'informations sur Yuzzu, visitez leur site web sur Yuzzu.be.Séquençage du podcast:[00:00:18] Introduction et contexte de l'enregistrement[00:00:36] Présentation de Mateusz Tomaszewski[00:01:12] Un profil IT?[00:01:21] Première participation?[00:01:30] Pourquoi avoir choisi d'être sponsor de la journée[00:02:09] Petit rappel de l'histoire de Yuzzu[00:03:09] Existait-il une culture agile[00:04:18] Une culture de l'être.[00:05:01] Un moment pour évaluer la maturité et le niveau de l'agilité[00:06:08] Les obstacles rencontrés[00:07:11] Un onboarding dans un environnement agile[00:07:53] Une attente spécifique?[00:09:03] Les interventions les plus marquantes[00:09:47] Le niveau idéal d'agilité[00:11:11] Le niveau d'autonomie chez Yuzzu[00:12:05] La collaboration avec d'autres départements[00:13:14] Clôture du podcast

Laissez ⁠un message vocal⁠ à Thibault Harant: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cet épisode enregistré le 2 juin 2023 à la Journée Agile, Michel Godart s'entretient avec Thibault Harant, Responsable Recrutement chez Wemanity en Belgique et au Luxembourg. Parfois mis en concurrence, Pyxis et Wemanity envisagent pourtant cet aspect comme une force et se concentrent sur les synergies possibles, sur la rencontre et les échanges entre les deux communautés ainsi fidélisées.Ils discutent de l'importance de l'agilité dans le monde des affaires, de la transformation digitale des grandes entreprises et des défis auxquels Wemanity est confrontée en tant qu'entreprise spécialisée dans l'accompagnement de ces transformations. Thibault partage son parcours personnel, son arrivée en Belgique, et l'évolution de Wemanity en termes de gestion des langues nationales dans un environnement multilingue. Ils discutent également des avantages de la participation de Wemanity à la Journée Agile et des sujets inspirants abordés lors de l'événement.Ils réfléchissent ensemble à l'avenir de l'agilité à l'ère de l'intelligence artificielle et du Web3, soulignant l'importance du lien entre l'humain et la technologie.Ce podcast est une source d'inspiration pour les professionnels qui cherchent à rester à la pointe de l'agilité et de la transformation digitale. Pour plus d'informations sur Wemanity, visitez leur site web à Wemanity.com.Séquençage du podcast:[00:00:17] Introduction, contexte[00:00:37] Wemanity présent à la Journée Agile[00:01:56] Présentation de Thibault Harant[00:02:41] Présentation de Wemanity[00:04:02] Les freins à la démarche agile[00:05:13] Une entreprise française et le multilinguisme belge[00:06:21] Petit bilan de la journée[00:07:40] La keynote[00:08:15] Les logiciels inutiles[00:08:52] Un message aux auditeurs pour les motiver à revenir l'année prochaine[00:10:07] Un conseil à partager[00:10:56] Quel futur pour l'agilité[00:12:35] L'avis de Michel et le site Internet de Wemanity[00:13:27] Clôture de l'interview

Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", nous recevons Alain Vanderbeke pour parler de son intervention à la Journée Agile du 2 juin 2023.Alain Vanderbeke propose une vision du leadership comme une posture, une manière de se positionner vis-à-vis d'une équipe. Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise posture, mais il faut savoir les adapter au bon moment, dans le bon contexte, nous explique-t-il.Dans cet épisode, Alain Vanderbeke présente cinq postures types de leadership :- Le leader autoritaire qui dirige l'équipe et prend les décisions.- Le leader visionnaire qui inspire l'équipe et lui donne une direction.- Le leader accompagnateur qui soutient l'équipe et la laisse prendre ses propres décisions.- Le leader coach qui aide l'équipe à se développer et à apprendre.- Le leader laissez-faire qui laisse l'équipe faire son propre chemin.Alain Vanderbeke montre que le leadership agile est lié à l'importance de l'adaptation et de la flexibilité. Le leader agile doit être capable de s'adapter à différentes situations et de prendre des décisions en fonction du contexte.Cet épisode est un excellent point de départ pour comprendre le leadership comme une posture. Il propose un cadre simple et accessible qui permet aux managers et aux leaders de réfléchir à leur propre style de leadership.Abonnez-vous à notre podcast pour ne pas rater les prochains épisodes ! Interagissez en laissant un message vocal pour les intervenants : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast:[00:00:18] Introduction et contexte du podcast[00:00:40] Présentation d’Alain Vanderbeke[00:00:57] Quel est le lien entre le Kamasutra et le leadership? [00:01:56] Quel a été l'élément déclencheur pour intervenir ici[00:03:14] Que doivent retenir nos auditeur.ice.s de cette conférence ?[00:04:31] Une posture, de la confiance et surtout une attitude, un savoir-être?[00:05:07] Le niveau de maturité dans ton entreprise en termes d'agilité? [00:06:42] Quel est ton rôle exactement ?[00:07:14] Leader et self-leadership[00:07:30] Une passion pour la vidéo, un lien à faire avec le travail au quotidien ?[00:08:55] C'est quoi les premiers constats qu'on fait?[00:10:34] L’importance de l’écoute[00:10:43] Culture d’entreprise et leadership[00:12:32] Quel conseil aurais-tu envie de donner?[00:13:15] Le rôle de l’équipe[00:14:38] Te contacter [00:14:49] Clôture de l’épisode

Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast « Pyxis - Le Podcast ». Enregistrée lors de la Journée Agile du 02 juin 2023, cette capsule vous emmène à la rencontre de Charles-Louis de Maere. Au micro de l'émission, il partage son expertise sur le thème « Le storytelling coopératif ou comment créer l'espace pour le but commun ». Au cœur de cette discussion, nous explorerons les mystères de la narration collective et ses applications dans le monde professionnel.Charles-Louis de Maere est un expert en facilitation et animation d'ateliers, passionné par la communication et les récits collectifs. Il nous révèle comment cette technique puissante renforce la communication et favorise une meilleure compréhension au sein des équipes et des entreprises. Vous découvrirez comment la narration collective peut stimuler l'innovation et contribuer à forger une culture d'entreprise solide.Lors de cet épisode, nous aborderons diverses situations, notamment l'onboarding, où l'approche de la narration collective peut jouer un rôle décisif pour améliorer la compréhension des besoins métier et de l'expérience utilisateur.Charles-Louis de Maere partage des conseils pratiques pour mettre en place une narration collective réussie, notamment l'importance de la confiance, de consignes claires et du choix des binômes. Vous comprendrez également comment son travail évolue au fil du temps et comment de plus en plus d'entreprises reconnaissent l'importance cruciale de ces compétences.Nous vous invitons à écouter, apprendre et participer à la narration collective avec Charles-Louis de Maere. Ne manquez pas cette opportunité d'améliorer la communication au sein de votre équipe et de découvrir les avantages de la narration collective dans le monde des affaires.Laissez un message vocal à Charles-Louis de Maere : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast:[00:00:18] Introduction et présentation de Charles-Louis de Maere[00:01:15] De quel type de narration parlons-nous ?[00:02:45] Le graphisme comme outil narratif, un petit mot aussi sur Bikablo[00:03:45] Le parcours professionnel[00:05:23] Pour les entreprises, quelle est l'opportunité ?[00:07:23] Culture du feedback et valeurs en entreprise[00:08:49] Interventions auprès d'ONG[00:09:55] Les bonnes pratiques de la narration collective ?[00:11:17] Quelles sont les clés qui favorisent ce démarrage de la narration collective ?[00:12:15] Un exemple concret ?[00:12:54] Les principaux freins[00:13:25] Perceptions des DRH[00:14:33] Au niveau de la direction, stratégie d’entreprise.[00:15:39] D'autres freins existent ?[00:17:28] Compétence spécifique pour être à même d'être un bon orateur[00:17:59] Public cible[00:18:15] Les évolutions futures[00:19:42] Site internet et contact[00:19:59] Clôture du podcast

David Laizé, expert en développement logiciel, nous questionne : "Et si on arrêtait de produire du software inutile ?"Au programme : • Constat sur les logiciels inutiles • Les causes de la création de logiciels inutiles • Les conséquences des logiciels inutiles • Comment éviter la création de logiciels inutilesDavid Laizé explique que les logiciels inutiles sont des logiciels qui ne répondent pas aux besoins des utilisateurs ou qui ne sont pas utilisés pleinement.Il identifie quelques causes de la création de logiciels inutiles, telles qu'une attente surdimensionnée, irréaliste par rapport aux besoins réels, des questions de budget, d'ambitions, l'absence de processus de validation et l'absence de suivi de l'utilisation des logiciels.David Laizé souligne que les logiciels inutiles ont des conséquences négatives pour les entreprises, telles que des coûts de développement et de maintenance inutiles, une perte de productivité et une baisse de la satisfaction des utilisateurs.David Laizé propose des conseils pour éviter la création de logiciels inutiles, tels que la définition claire des besoins des utilisateurs et d'autres réflexions que nous vous invitons à écouter dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast".Ce podcast est indispensable pour tous ceux qui souhaitent : • Découvrir les enjeux des logiciels inutiles • Apprendre à éviter la création de logiciels inutilesPour ne pas manquer les prochains épisodes, abonnez-vous via votre application de podcast favorite depuis votre smartphone, abonnez-vous à la chaîne Youtube de la Journée Agile ou consultez notre rubrique podcast sur notre site Internet.Laissez un message vocal à David via notre répondeur : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast:00:18 Introduction et présentation de David Laizé01:44 Partir d'un constat et être acteur du changement01:59 Un premier focus sur les logiciels ?02:56 Comment faire pour créer le bon logiciel qui correspond aux bons besoins ?03:36 Entre « requirements » et budgets04:55 Quelle est la première étape du changement ?06:05 Analogie avec l'environnement : le meilleur déchet, c'est celui qu'on ne produit pas07:12 Quelles sont les réticences ?08:11 Arrêter de faire de fausses promesses09:10 Quel conseil pour un manager ou IT manager ?09:56 Que retenir de ton intervention ?11:05 Quid du débat face aux nouvelles technologies telles que l'IA ?12:47 Et si l'IA dépiste les fonctionnalités inutiles pour un cleaning ?13:10 Quels mots pour le motiver à nous rejoindre à la prochaine journée agile ?14:14 Comment te contacter ?14:59 Clôture du podcast

De l’agilité vue comme un virus, une transformation agile à la portée de tous et toutes. Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter pour rester compétitives. L'agilité est une approche qui permet aux organisations de répondre rapidement et efficacement aux changements.Dans ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast », nous recevons Fabrice Bloch, coach agile et formateur. Il nous explique en quoi consiste l'agilité et comment elle peut être mise en place dans une entreprise.Nous aborderons notamment les thèmes suivants :• L'analogie du patient zéro pour comprendre la transformation agile• Les caractéristiques d'un patient zéro• Les conditions nécessaires pour favoriser l'adoption de l'agilité• Les étapes clés d'une transformation agile• Les premières contraintes et obstacles• Les compétences et qualités nécessaires pour être un bon catalyseur de l'agilité• Les responsabilités individuelles des membres d'une organisation• Les perspectives et tendances futures de l'agilitéCe podcast est une mine d'informations pour tous ceux et celles qui souhaitent en savoir plus sur l'agilité. Fabrice Bloch nous livre des conseils concrets et pratiques pour mettre en place une transformation agile réussie.Pour en savoir plus sur l'agilité, écoutez dès maintenant ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast ! »Laissez un message vocal à Fabrice via notre répondeur : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage de l'épisode: 00:17 Introduction et présentation de Fabrice Bloch01:05 En quoi consiste cette analogie pour les transformations d'entreprise ?02:39 Quelles sont les caractéristiques d'un patient zéro dans ce contexte ?03:44 Quelles sont les conditions nécessaires pour favoriser l'adoption, la diffusion des principes, des pratiques agiles au sein d'une organisation?05:04 Un travail sur les comportements ?06:07 Quels ont été les étapes clés de cette transformation?07:23 Quels sont les premières contraintes et les obstacles?08:31 Quelles sont les compétences et les qualités nécessaires pour être un bon catalyseur de l'agilité dans une entreprise?09:45. Quelles sont les responsabilités individuelles des membres d'une organisation pour contribuer à la transformation et l'adoption de l'agilité? 10:53 Les IA vont-elles remplacer le job du coach agile ?11:55 Quelles sont les perspectives et les tendances futures que tu envisages dans le domaine de l'agilité et de la transformation des entreprises? Quels conseils pour ceux et celles qui aspirent à être des agents du changement agile?12:35 Pourquoi cette conclusion à propos de Safe?13:35 Le conseil de Fabrice Bloch13:38 Pour prendre contact ?14:20 Actif également dans les entreprises Belges?14:31 Clôture de l’épisode

Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", nous recevions Julie Gaukroger et Laurent Zecchinon, deux coachs experts.Les deux invités qui nous présentaient un atelier lors de la "Journée Agile" du 2 juin 2023 intitulé "Dépassez vos limites en 40 minutes" prennent un moment à notre micro pour définir l'agilité comme la capacité à penser de manière créative, à résoudre des problèmes et à s'adapter au changement. Ils expliquent que cette compétence est essentielle dans un monde en constante évolution.Julie Gaukroger et Laurent Zecchinon discutent ensuite des différents aspects de l'agilité, notamment la conscience de soi, la créativité et la résilience. Ils proposent également un certain nombre d'outils et de techniques pour développer ces compétences. Parmi les points clés de l'interview, on peut citer :- L'importance de la conscience de soi pour comprendre ses propres pensées, émotions et comportements.- La créativité comme moteur de l'innovation et de la résolution de problèmes.- La résilience comme capacité à rebondir après l'échec.Nous concluons l'interview en invitant les auditeurs et auditrices à laisser un message vocal à l'attention de Julie et Laurent via ce lien:https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Cet épisode est une excellente ressource pour quiconque souhaite en savoir plus sur l'agilité. Il est accessible à tous, quelle que soit leur expérience ou leur niveau de connaissance. Pour ne manquer aucun épisode de nos capsules de ce podcast, abonnez-vous. Vous nous trouverez sur votre application de podcast favorite. Ce n'est pas le cas? Prévenez-nous!Séquençage du podcast:00:18 Introduction et contexte de l'épisode du podcast00:31 Présentation de Laurent Zecchinon01:05 Le parcours qui a conduit Julie à la Journée Agile01:52 Les motivations à collaborer ensemble02:52 Libérer son potentiel créatif pour développer ses compétences cognitives04:15 La pratique narrative04:31 Mindsetmaps, comment ont-elles contribué à améliorer l'agilité des participants ?06:34 Le rôle de son propre storytelling08:15 Quels sont les freins fréquents pour les participants ?09:27 Des exemples concrets ?12:46 Lien avec la PNL13:23 Vie privée Vs vie pro, si on admettait qu'elles s'entrechoquent ?15:13 La pratique méditative dans le développement de la capacité à résoudre les problèmes de manière plus efficace16:24 Compétences cognitives spécifiques que les participants peuvent développer grâce à une expérience immersive17:55 Pourquoi 40 minutes ?18:41 À retenir absolument... Pour Julie ?20:16 Pour Laurent ?21:18 Le mot de la fin pour Julie21:54 Pour contacter Julie22:35 Pour contacter Laurent22:52 Clôture du podcast

Découvrez un nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast" qui vous transporte dans les coulisses de la Journée Agile du 2 juin 2023. Animé par Michel Godart, ce volet met en avant un des intervenants de cet événement : François Francart.Plongez dans une conversation franche et enrichissante qui vous dévoile quelques facettes de son intervention sur la "Transformation des organisations et la spiritualité".La veille de la Journée Agile, Michel prend les rênes du micro pour vous présenter François Francart. À l'occasion de cet épisode, la lumière est braquée sur François, un intervenant de l'événement, pour vous offrir une opportunité unique de plonger dans son univers.François Francart, un professionnel accompli, partage ses réflexions et son expérience en matière de transformation des organisations en lien avec la spiritualité. Dans un monde où l'agilité dépasse les simples méthodes pour devenir une question d'"être", François nous guide à travers les méandres du "savoir-être". Il explore la nécessité de se connecter avec ses valeurs, son intuition, et de vivre en adéquation avec sa mission, tout en évitant les pièges de la perte de sens et de la déconnexion de soi.La conversation aborde des sujets allant de l'authenticité au rôle des valeurs au sein des entreprises. François Francart partage sa vision sur la manière dont les entreprises peuvent réellement incarner leurs valeurs et susciter l'adhésion en créant un lien authentique avec leurs employés. Il aborde également les défis liés à la pratique de la pleine conscience et du Mindfulness en entreprise, tout en soulignant les bénéfices et les précautions nécessaires."Pyxis - Le Podcast" offre une expérience immersive et instructive, mettant en lumière des experts et des penseurs novateurs du monde de l'agilité et de la transformation. Si vous recherchez une source d'inspiration et d'apprentissage pour comprendre les enjeux actuels de la transformation organisationnelle et la manière dont la spiritualité peut jouer un rôle, cet épisode avec François Francart est un incontournable. Ne manquez pas cette opportunité de vous immerger dans les réflexions éclairantes de cet intervenant et d'enrichir votre compréhension de l'agilité sous un angle nouveau.Pour écouter cette discussion, rendez-vous sur "Pyxis - Le Podcast", abonnez-vous, et découvrez comment la transformation des organisations peut être guidée par l'authenticité, la réflexion et la connexion avec notre être intérieur.Laissez un message vocal à François ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast:00:18 Introduction au podcast00:53 Présentation de François Francart02:22 Quel est le sujet de ton intervention ce 02 juin à la Journée Agile ?03:13 Agilité et "savoir-être".04:22 Quels sont les premiers freins ?05:46 Comment présentes-tu ton intervention ?06:46 Des valeurs pour annoncer des valeurs ou pour les vivre ?08:07 Les liens avec les autres !09:04 Un message à retenir de ton intervention10:14 La Mindfulness, véritablement accessible à tous et toutes ?12:14 Ton conseil aux patrons et DRH qui nous écoutent ?12:50 Site Internet ?13:12 Première Journée Agile pour toi ?13:22 Ton mot-clé pour illustrer l’expérience de la Journée Agile ?13:56 Clôture du podcast

Dans cet épisode enregistré au CEME de Charleroi en marge de la Journée Agile, Michel Godart s'entretient avec Pierre-Émmanuel Dautreppe, cofondateur de "Pyxis Belgium" et de la Journée Agile. Dans un enregistrement spontané et riche en anecdotes, ils évoquent les coulisses de l'événement, partageant des moments drôles et mémorables.De la pêche aux canards aux badges mêlés à l'histoire d'une Vertigo installée dans un hall d'accueil, Pierre-Émmanuel raconte les petits couacs et défis que son équipe a surmontés avec brio. Ils reviennent sur des situations où l'improvisation a été de mise pour résoudre des situations inattendues, comme la perte momentanée d'un lama invité ou le défi de faire entrer une voiture de luxe dans un bâtiment.Cette discussion révèle le côté humain et l'artisanat qui se cachent derrière la réussite de la Journée Agile. Une célébration des moments de stress et de plaisir qui forgent des souvenirs mémorables et un événement bien orchestré malgré les aléas.Plongez dans les coulisses captivantes de l'organisation événementielle dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast". Écoutez dès maintenant sur vos plateformes préférées de podcast et découvrez comment l'équipe de Pyxis gère les situations imprévues avec humour et agilité.???? Écoutez cette capsule et n'hésitez pas à laisser vos commentaires et réactions. Abonnez-vous pour rester connectés et pour plus d'aventures captivantes sur "Pyxis - Le Podcast" !Laissez un message sur notre répondeur vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast:00:17 Introduction et contexte00:44 Dans l’édition actuelle ?01:00 On ne remarque rien.01:13 L’un était visible : les badges mélangés en 201902:14 Des plaintes ensuite ?02:23 À la deuxième édition de 2011, on nous a oublié, portes fermées le matin !03:23 Les inconvénients d’intervenants venant de loin, type : Visa annulé04:41 En 2019 on perd un moine bouddhiste !06:02 Oubli de matériel06:14 Faire rentrer une Vertigo dans le hall d'accueil du Palais des Congrès de Liège07:48 Le côté humain qui fait l'artisanat de l'événement08:16 Clôture du podcast

Dans cette capsule enregistrée à la veille de l'événement de la Journée Agile du 2 juin 2023, nous vous présentons une interview exclusive avec Sacha Lopez. Cofondateur de WorkLab et auteur de plusieurs ouvrages innovants sur le management, Sacha est un architecte de la démarche collaborative et un expert reconnu en management hybride.Fervent défenseur de l'agilité au sein des organisations, Sacha répond aux questions de Norman Deschauwer, co-fondateur de la Journée Agile et de Pyxis Belgique, ainsi que de Michel Godart. Au cœur de cet épisode, plongez dans un avant-goût de la présentation de Sacha Lopez du lendemain : le management hybride.Sacha partage sa vision éclairée et ses réflexions profondes sur les défis et opportunités que présente le management hybride dans un monde en constante évolution. Découvrez comment la confiance, l'autonomie et l'agilité jouent un rôle crucial pour stimuler la créativité et le potentiel des équipes.De plus, l'épisode aborde les entreprises libérées, les tendances actuelles et l'impact des technologies émergentes sur les organisations. Si vous êtes passionné par l'agilité, le management hybride et le futur du travail, cet épisode de "Pyxis - Le Podcast" est incontournable.Écoutez dès maintenant sur votre plateforme préférée et explorez comment le management hybride peut façonner l'avenir du travail tout en inspirant une culture d'innovation au sein de votre organisation. Restez connecté aux dernières tendances en agilité et découvrez comment naviguer dans un monde en constante transformation.Écoutez l'épisode complet sur toutes les bonnes plateformes de podcast et rejoignez la conversation en partageant vos commentaires et réactions sur les réseaux sociaux. Votre voix compte, et nous serions ravis d'entendre vos perspectives sur ce sujet crucial pour l'avenir professionnel via notre boîte vocale: https://www.vodio.fr/repondeur/555/De plus, si vous nous accordez l'autorisation explicite dans votre message, nous pourrions même publier le lien vers votre contribution vocale en commentaire de l'épisode.Séquençage du podcast:00:07 Introduction00:40 Présentation de Sacha Lopez02:15 Qu'est-ce qui t'a donné l'impulsion de rédiger cet ouvrage ?04:09 Une influence culturelle ?05:31 Des exemples croustillants à nous partager ?06:38 Quand les moments pro et privés se mélangent !07:24 Des outils qui ont tardé à proposer des solutions07:47 Quelques clés abordées dans ton ouvrage10:43 Des communications type texte ChatGPT en standard ?11:01 L'importance de se gérer, d'enrichir les relations en présentiel13:03 Une surproduction en télétravail14:23 Comment faire la différence entre la vie pro et la vie perso15:07 Les ingrédients qui vont favoriser cette culture hybride17:49 Faire confiance, les détails comptent19:02 Les entreprises libérées22:22 Un débat sur le Scale Agile Framework ?22:44 Invitation et appel à l'action pour nos auditeurs et auditrices23:56 Comment te contacter, Sacha ?24:21 Site internet24:39 Où trouver ton livre ?24:55 Son titre ?25:07 Une prochaine rédaction inspirée par l'arrivée des IA, web3 ?26:02 Clôture du podcast

Voici le nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", enregistré en avant-première la veille de "La Journée Agile", qui s'est tenue le 2 juin 2023.Dans cette interview, Norman Deschauwer et Michel Godart s'entretiennent avec Couthaïer Farfra, consultant Agile expérimenté et créateur de "Wiveez", une application révolutionnaire pour mesurer et analyser les indicateurs de performance au sein des équipes et des projets. Une discussion qui explore le monde des OKR (Objectifs et Résultats Clés) et des KPI (Indicateurs Clés de Performance).Avec plus de 30 ans d'expérience, Couthaïer partage son parcours depuis ses débuts en tant que développeur jusqu'à sa transformation en coach Agile et consultant. Il dissipe la confusion entre OKR et KPI en soulignant leur complémentarité et leur rôle dans l'amélioration continue des pratiques et des résultats.L'épisode révèle comment les indicateurs doivent être perçus comme des outils pour stimuler l'amélioration plutôt que pour sanctionner. Un partage avec des exemples de la manière dont les indicateurs ont été mal utilisés, mettant en évidence l'importance de la qualité des données et de l'interprétation appropriée.Couthaïer explique également comment son application "Wiveez" facilite l'analyse des données de Jira, en fournissant des indicateurs visuels et des graphiques pour guider les équipes vers l'excellence.Découvrez des conseils pratiques pour tirer le meilleur parti des OKR et des KPI dans votre propre voyage Agile, ainsi que des astuces pour transformer votre état d'esprit, faisant des indicateurs de précieuses sources d'inspiration et d'amélioration continue.Rejoignez-nous dans cet épisode où nous explorons le monde des indicateurs de performance avec un expert passionné et pragmatique. Une leçon d'agilité à ne pas manquer ! Écoutez dès maintenant l'épisode complet.Retrouvez Couthaïer Farfra sur LinkedIn et sur son site personnel agile4me.com pour en savoir plus sur son expertise et ses conférences sur l'agilité.Agile en Seine approche. C'est les 19 et 20 septembre que se déroulera cet événement à Paris. La particularité de cette année : un duplex avec Niort et à Sophia-Antipolis. Pour laisser un message vocal à Couthaïer Farfra c'est ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast :00:07 Introduction00:47 Présentation de Couthaïer Farfra01:45 Intervention lors de la Journée Agile autour de deux mots-clés : OKR, KPI !03:06 Le danger c'est quand la mesure devient l'objectif03:23 Qu'est-ce qu'un indicateur pastèque ?04:03 KPI "arrangés" et bon mindset06:30 L'intérêt d'une contremesure08:34 Ce que le public doit retenir, ton message clé ?09:09 L'application "Wiveez"10:20 Quid de la compréhension de ses chiffres11:11 L'histoire derrière les chiffres12:19 Un exemple avec un KPI pour sanctionner13:58 On a lâché le mot SAFe14:38 Pour te contacter, s'informer sur ton produit15:11 Agile en Seine en Duplex16:15 Clôture du podcast

Bienvenue dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", dédié à la Journée Agile du 2 juin 2023 ! Une production de Pyxis Technologies Belgium.Dans cette deuxième partie, nous vous présentons les témoignages de huit participant.e.s qui ont généreusement partagé leurs expériences et leurs réflexions lors de cette journée mémorable :- Mahdia Amirar du Service fédéral des Pensions (SFPD)- Alexandre Cucumel du Service fédéral des Pensions (SFPD)- Laurent Urbain de Nubeo SPRL- Lorenzo Cantarutti de Zorgi- Nicolas Boseret des Mutualités Libres- Sonia Mendoza du Service fédéral des Pensions (SFPD)/ BOSA- Olivier Gilain de MindTechnology- Christophe Pirnay d'EVS Broadcast EquipmentDans ces entretiens, nos invité.e.s partagent avec passion les points forts de l'événement ✨, les améliorations qu'iels suggérent ???? et iels transmettent un message à notre audience!Écoutez attentivement leurs témoignages enrichissants et n'hésitez pas à rejoindre la conversation en laissant votre propre message vocal sur notre boîte vocale, dont le lien est disponible ici:https://www.vodio.fr/repondeur/555/N'oubliez pas, un tirage au sort sera organisé parmi ces participant.e.s pour offrir un cadeau spécial en remerciement de leur feedback honnête et authentique.Nous tenons à exprimer notre sincère gratitude envers nos invité.e.s pour leur engagement précieux lors de cet épisode et de la Journée Agile. Leur expérience est une source d'inspiration pour notre communauté agiliste.Ne manquez pas les prochains épisodes captivants de "Pyxis - Le Podcast". Abonnez-vous dès maintenant pour ne rien manquer de nos discussions passionnantes sur l'agilité.(La durée des interviews proposées n'était influencée que par le temps d'attente pour passer au micro)Séquençage du podcast :1. Mahdia :00:18 Présentation de Mahdia01:18 Motivation pour venir à la journée agile ?02:13 Les premières impressions ?03:22 Point d’amélioration ?04:16 Une visite préparée ?04:43 Des choses en vue pour l’après-midi ?06:00 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ?06:47 La perception de l’attitude agile ?07:17 L'application My Pension : une réussite !09:01 Pratiques gaming en entreprise ?09:45 Déjà une ludothèque ?09:56 Que faut-il encore améliorer en termes d’agilité chez vous ?10:31 Autre feedback ?10:43 Prête à revenir l'année prochaine ?10:57 Une SPOC Journée Agile au SFPD ?11:44 Remerciements au traiteur de la Journée Agile !11:53 Clôture de l’interview2. Alexandre :12:21 Présentation d’Alexandre12:26 Première visite à la Journée Agile ?12:33 Qu'est-ce qui marche bien et qu'est-ce qu'on peut améliorer ?13:05 Le seul point d'amélioration.13:17 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ?13:40 Un effet Wow ?14:11 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ?14:27 La notion de ludothèque ?14:50 Tout à gagner à rencontrer Eric Decossaux et clôture de l’interview3. Laurent :16:17 Présentation de Laurent16:56 Qu'est-ce que vous avez aimé ? Qu'est-ce que vous n'avez pas aimé ?17:39 Vous en avez fait d'autres après ?18:11 Des surprises dans le contenu ?18:53 Quelles sont d'autres attentes que vous auriez dans cette journée ?19:37 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ?19:48 L'adresse du site internet.19:56 L'activité de la société, concrètement ?20:08 Clôture de l’interview4. Lorenzo :20:28 Présentation de Lorenzo20:31 Première visite ?20:36 La première impression21:11 Point d’amélioration ?21:47 L’agilité comme un virus et l’atelier feedback22:42 La motivation pour participer à la Journée Agile, quelle société ?23:18 Remerciements à Manuel Deruisseau23:22 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ?24:28 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ?25:14 Clôture de l’interview5. Nicolas25:42 Présentation de Nicolas25:51 Seconde visite ?26:06 Une même expérience ?26:12 Qu'est-ce que tu as vraiment aimé ? Qu'est-ce que tu as appris ?27:38 Point d’amélioration ?28:29 Un effet Wow ?29:40 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ?30:34 Clôture de l’interview6. Sonia30:49 Présentation de Sonia31:09 Première visite à la Journée Agile ?31:35 Nos points forts et peut-être nos faiblesses ?32:37 Point d’amélioration ?32:57 Un effet Wow ?33:40 Un apprentissage ?34:21 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ?34:49 Clôture de l’interview7. Olivier35:22 Présentation d’Olivier35:43 Première visite ?36:10 La Keynote37:00 Un mot qui vous a marqué le plus dans cette présentation ?37:28 Clôture de l’interview8. Christophe37:51 Présentation de Christophe38:47 Première visite à la Journée Agile ?39:03 Participation à la journée avec le Dalaï Lama de circonstance cette année-là ?39:16 Informaticien au départ ?39:49 Points bloquants ?40:33 Explique le nom de la société : pourquoi Broadcast, pourquoi équipement ?40:57 La keynote41:13 Un effet Wow ?41:51 Quels sont les freins à l’agilité dans ton entreprise ?43:04 Combien de temps depuis l’onboarding pour réaliser que la clé c’est surtout l’attitude agile ?43:57 Un conseil à quelqu'un qui s'intéresse à l'agilité dans une autre entreprise44:52 Est-ce qu'il y a encore un futur à l'Agile quand on l'a déjà implémentée ?46:06 Le futur de l’agile ?46:36 L’agilité en prévention burnout ?47:13 Comment te contacter ?48:36 Bilan de l’expérience podcast ?48:50 Clôture de l’interview#Podcast #Agilité #JournéeAgile #Témoignages #Feedback #Réflexions #Engagement #Software

Bienvenue dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast" dédié à la Journée Agile du vendredi 2 juin 2023 !Aujourd'hui, nous vous présentons la première partie de nos interviews exclusives avec les participant.e.s de cette journée mémorable. Regroupés en deux capsules podcasts, vous découvrirez dans cette première partie cinq témoignages inspirants et enrichissants.Dans un souci de promouvoir une culture du feedback, nous avons invité les participant.e.s à partager leurs expériences, nos points forts et les axes d'amélioration, ainsi que leurs messages pour nos auditeurs. Nous avons également abordé la maturité agile de leurs entreprises respectives et son impact sur leur quotidien.Nous sommes fiers de vous présenter les intervenant.e.s qui ont relevé ce défi avec brio, en faisant preuve d'honnêteté, d'authenticité et d'un réel désir de partage :Andréa Goldstein de SFPD (Service Fédéral des Pensions): https://www.sfpd.fgov.be/frAurore Daoust de NSI IT Software & Services : http://www.nsi-sa.be/Yvain Stiennon d'EN'Hestia : https://www.enhestia.be/Jean-Michel Ketelslegers de 5th Floor Software : https://5thfloor.be/Jean-Noël Collin de Wavenet Belgium : https://www.wavenet.be/fr/Nous vous encourageons également à participer à cette culture du feedback en laissant un message vocal. Voici le lien vers notre boîte vocale où vous pourrez partager vos réflexions et poser vos questions: https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Certains messages pourraient même être sélectionnés pour être diffusés sur nos réseaux sociaux, alors n'hésitez pas à vous exprimer ! Restez à l'écoute de la seconde partie de ces témoignages, qui sera bientôt disponible. Une fois cette deuxième capsule en ligne, nous organiserons un tirage au sort parmi les participants pour offrir un cadeau spécial. De plus, une autre surprise attendra une personne qui laissera un message vocal autorisant sa publication sur les réseaux sociaux. Écoutez attentivement cet épisode pour connaître les modalités de participation.Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude envers tous nos participant.e.s pour leur contribution généreuse à cet épisode et à la Journée Agile. Leurs expériences et leurs idées précieuses sont une source d'inspiration pour toute la communauté agile.Merci de nous suivre et de nous accompagner dans cette aventure agile. Restez à l'écoute pour les prochains épisodes passionnants !Et n'oubliez pas de vous abonner à "Pyxis - Le Podcast" sur votre application préférée.Note : Il existe une multitude d'applications podcasts, il y a de fortes chances que vous retrouviez "Pyxis - Le Podcast". Si vous ne trouvez pas notre podcast, n'hésitez pas à nous contacter.Séquençage du podcast :Andréa :00:17 Introduction et présentation d'Andréa Goldstein00:33 Première visite ?00:37 Nos points forts et les choses que vous pensez qu'il faut améliorer ?04:07 Quel est le moment qui vous a le plus touchée ?05:59 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ?07:06 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ?07:25 Clôture de l'interviewAurore :08:51 Présentation d'Aurore09:13 Première visite ?09:22 Nos points forts et les choses que vous pensez qu'il faut améliorer ?10:12 Des choses qui t'ont plus gênée ?11:07 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ?11:44 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ?12:48 Un site internet ?13:11 Clôture de l'interviewYvain :13:39 Présentation d'Yvain et qu'est-ce qui t'a motivé à venir à la Journée Agile ?14:32 Première visite ?14:41 Ton expérience de la journée…16:53 Si on devait améliorer des choses ?17:56 Est-ce que dans les ateliers que tu as vécus, tu as appris quelque chose ?19:13 Est-ce qu'il y a d'autres intervenants qui t'ont marqué ?19:37 C'est difficile de donner un feedback ?22:34 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ?22:53 Clôture de l'interviewJean-Michel :23:03 Présentation de Jean-Michel24:16 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ?25:31 Première visite ?26:01 Un bilan de la journée positif ?26:14 Des points à améliorer ?27:03 Vous reviendrez à cette journée agile ?27:16 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ?27:35 Avez-vous une culture de la ludothèque ?28:16 Un site internet ?28:53 Clôture de l'interviewJean-Noël :29:20 Première visite ?29:38 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ?30:00 Qu'est-ce qui vous a motivé à venir et à revenir à ces Journées Agiles ?30:13 Nos points forts et les choses que vous pensez qu'il faut améliorer ?31:04 Un atelier qui t'a touché en particulier ?31:48 Est-ce qu'il y a d'autres ateliers qui t'ont aussi marqué, ou tu as appris quelque chose ?32:41 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ?33:12 Tu vas revenir alors ?33:18 Clôture de l'interview