Разве это карьера?

Начинающим предпринимателям часто советуют не уходить из найма до момента, пока свой бизнес не начнёт приносить стабильный и высокий доход. У гостьи этого выпуска противоположное мнение.Аня Автайкина, со-основатель ресейл-платформы THE CULTT и номинант Forbes 30 до 30, делится своим опытом: целый год она совмещала найм с собственным бизнесом, работая без выходных. И вуаля — наконец оставила Яндекс ради своего проекта. Сейчас жалеет, что не сделала этого раньше. Почему? Поговорили об этом в выпуске.А ещё обсудили:•‎ какую роль играет первое место работы в дальнейшем развитии карьеры•‎ каково это — развивать бизнес в партнерстве•‎ в чём разница между работой в найме и собственным бизнесоми многое другое.У Ани есть телеграм-канал "Ань, у тебя созвон?", где она пишет про будни фешн-стартапера в перерывах между созвонами.У меня тоже есть телеграм-канал "Диана, коты и маркетинг" — туда я пишу про работу в Яндексе и жизнь после 19:00. Все посты, которые выходят днём - это, конечно же, отложка)))Спасибо, что слушаете этот выпуск!Ставьте ему оценки и делитесь им с друзьями-предпринимателями, которые никак не могут "решиться". И решайтесь сами* *разумеется, если ваша гипотеза, как гипотеза Ани, нашла подтверждение на рынке.

Иногда ты уходишь с работы из-за проблем: недопониманий с руководством, конфликтов с коллегами, неинтересных задач. А иногда всё отлично, ты любишь свою работу и каждые выходные ждёшь понедельника — но всё равно увольняешься. Почему? Ради новых возможностей, перспектив, опыта — ну и потому, что веришь: может быть ещё лучше.В этом выпуске мы поговорили с Дашей Фоминой, моей подругой, руководителем маркетинга направления "Образование" в группе "Самолет" и автором телеграм-канала завтраки и маркетинг. Вот что обсудили:• травматичный уход Даши из любимой Британки — первого места работы, где она профессионально выросла• создание Sparks bureau — и пара причин, потому сейчас собственное бюро для Даши не так приоритетно, как карьера в найме• авторство в телеграме как отдушина, которая помогает осмыслить всё, что с тобой происходит.Выпуск получится очень тёплый и терапевтичный. Особенно рекомендуется к прослушиванию тем, кто сейчас находится в раздумьях: «а может ли быть ещё лучше?»И ещё: подписывайтесь на мой телеграм-канал Диана, коты и маркетинг — там можно найти анонсы новых выпусков, заметки про карьеру и маркетинг и, что немаловажно, мемы с котами))

Гостья этого выпуска, кажется, никогда не стояла перед карьерной развилкой: она уволилась из редакции в 19 лет, отправила в чат с работодателем трек «Я свободен» — и с тех пор в партнерстве с подругой вот уже шесть лет развивает классное коммуникационное агентство.Я поговорила с Таней Пантелеевой — со-основательницей Doing Great Agency и ведущей подкаста Совет директоров. Таня не смогла вспомнить, как появилось название Doing Great — но вот чем она поделилась:• как поддерживающая среда в школе с акцентом на развитие творческих способностей сформировала в ней смелость, любовь к экспериментам и независимость от чужого мнения• как в роли предпринимателя она не всегда понимала, чему училась — но определенно каждый день училась чему-то важному• как все кризисы — от первых конфликтов с сотрудниками до февраля ’22 — сделали её и Doing Great устойчивее• как все процессы от коммуникаций с клиентами до фин.учёта эволюционировали из сообщений ВКонтакте и заметок в айфоне в полноценные CRM, бух и всякие там проч системы.Получился очень вдохновляющий выпуск! Особенно рекомендую слушать по пути на работу, but be careful: после него есть риск поменять точку назначения в такси и больше никогда не вернуться в офис.И ещё: подписывайтесь на мой телеграм канал Диана, коты и маркетинг. Там — анонсы выпусков, заметки про карьеру, работу в Яндексе и жизнь после 19:00.

Когда я пришла в Делимобиль, по всему офису были следы пребывания ех-СМО Сони Шапиро: наклейки «здесь была Соня» на стенах, именная табличка на двери кабинета, — а команда отзывалась о ней с большой теплотой.Из Делимобиля Соня перешла на позицию СЕО новых бизнесов Яндекса, поработала там меньше года и оставила эту важную должность ради новой, ещё более важной. Этот выпуск мы записываем всего спустя две недели появления её дочки на свет. Вау! Соня Шапиро — мама, сооснователь клуба СМО Атланты и автор телеграм-канала Шапизнес. А ещё она строит своё агентство и запускает детский продукт. Вот о чём мы поговорили:• каково в 22 года стать СМО, а в 25 — СЕО• почему некоторые работодатели всё-таки смотрят на строчку университета• в чём разница между топ-менеджерством и предпринимательством• как подготовиться к запуску своего бизнеса и «отбросить наймовые установки»и не только.Это второй выпуск второго сезона про карьерные развилки. Он получился особенно тёплым и вдохновляющим.Подписывайтесь на мой телеграм канал Диана, коты и маркетинг. Там — анонсы выпусков, заметки про карьеру, работу в Яндексе и жизнь после 19:00.

Получить оффер из топового международного финтеха, релоцироваться в Дубай, поработать меньше года — и уволиться. Ну не безумие ли?В этом выпуске я разговариваю с Дарьей Щурик. Дарья — ex-product в Revolut, ex-head of product в Ozon и Gazprom Neft, автор жизненного телеграм-канала CODE:DARIA и карьерный ментор. Пару месяцев назад она приняла непростое карьерное решение уволиться из топового международного финтеха, а сейчас Даша запускает агротех-стартап в Дубае!Об этом и поговорим. А ещё обсудим:• как стать продакт-оунером за год (спойлер: рисковать)• зачем отказываться от оффера в Германии ради Санкт-Петербурга• почему консалтинг — отстой, а российское образование открывает все двери• как релоцироваться из России и как выглядит работа в зарубежных ИТ-компаниях по сравнению с отечественными• чем стартап отличается от корпорации?Это первый выпуск нового сезона про карьерные развилки. Буду рада вашей обратной связи!Подписывайтесь на мой телеграм канал Диана, коты и маркетинг. Там — анонсы выпусков, заметки про карьеру, работу в Яндексе и жизнь после 19:00.

О чём второй сезон? О карьерных развилках, увольнениях и своих проектахЕсли ты работаешь в компании, рано или поздно перед тобой встаёт вопрос: расти в своей команде до условного C-level или уходить — в другое место, в свой проект или даже в декрет. У каждого решения, конечно, свои плюсы и минусы.Так уходить или оставаться? Я изучаю эту карьерную развилку, беседуя с гостями выпусков — нынешними и бывшими сотрудниками топовых компаний. Они честно отвечают на вопрос: зачем уходить из найма — за большими деньгами? за большей ответственностью? или наоборот, за спокойной жизнью?Будет интересно всем, кто уже не стажёр, но ещё не топ-менеджер: маркетологам, аналитикам, продактам, проджектам — и, возможно, предпринимателям (как минимум для расширения кругозора).Меня зовут Диана, я занимаюсь продуктовым маркетингом в Финтехе Яндекса. А ещё я веду телеграм-канал "Диана, коты и маркетинг". Подписывайтесь!Инстаграм: @dialoptt

Иногда ты не планируешь становиться СМО и даже не анонсируешь это эйчарам в своём плане развития. Просто работаешь в удовольствие, а потом внезапно обнаруживаешь, что на деле, да и в глазах сотрудников уже давно занимаешь позицию руководителя — и тогда остаётся только переподписать трудовой. У моего гостя как раз произошло что-то подобное. Аня Старчихина — автор TG-канала "Записки СМО", ментор маркетологов, консультант для бизнеса и ex Директор по маркетингу и продажам в Нетологии. Аня работала в компании 8 лет, а теперь ушла и наслаждается саббатикалом ("еда стала вкуснее!"), консультирует, играет в теннис и не спешит вписываться в новый корпоративный забег.Наш выпуск получился в хорошем смысле очень верхнеуровневым. Мы поднялись на высоту helicopter view и поговорили вот о чём:• как строить работу со смежниками и командой• каково это — быть руководителем направления, которое ты никогда не делал "руками" (спойлер: интересно)• почему у синьоров софты становятся важнее хардов• как собеседуют директоров (ну не техническую же секцию им проводят?)В общем, если вы давно хотели задать пару отвлечённых вопросов своему руководителю, но как-то стеснялись — я задала их за вас.Мой TG-канал с анонсами выпусков и эксклюзивными материалами: https://t.me/dialopttTG-канал Ани "Записки СМО": https://t.me/anett_starРекомендация от чистого сердца: иногда я прихожу к Ане, чтобы получить совет по работе или потренировать перфоманс-ревью и получить оценку своих скиллов. Если у вас тоже есть вопросы по карьере или маркетингу, можно написать Ане и договориться о консультации. Контакт в TG: https://t.me/Anetts*В выпуске упоминается компания Meta и социальные сети Facebook и Instagram — они признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

Этот выпуск получился намного шире, чем планировалось — мы говорили больше о еде и ресторанной индустрии, нежели о самом пиаре. Потому что пиарщик в ресторанах, как выяснилось, занимается не только пиаром — это универсальный игрок, который и ивент организует, и рилс снимет, и текст в медиа напишет.Мой гость — Лена Кизюк — в ресторанном пиаре больше 10 лет. На старте карьеры она работала официантом, изучила сферу изнутри, вдоль и поперек, работала с ресторанами Раппопорта (Живаго, Erwin, Белуга и др.), 354 Exclusive Height (Ruski, Birds), BB GROUP, 15 Kitchen+Bar и др. Теперь у Лены своё пиар-агентство. Вот о чём мы поговорили:• как быстро вырасти в пиаре — идти в агентство, инхаус или искать наставника• реально ли перейти из сферы в сферу (например, из ресторанного пиара в бьюти) и не "потерять в цене"• насущное: можно ли измерить влияние пиара• очень насущное: почему в Питере рестораны вкуснее, чем в Москве.В конце выпуска я по традиции попросила гостя что-нибудь посоветовать тем, кто начинает карьеру в пиаре. И гость (видимо, тоже по традиции) дал отличный совет, который пригодится не только пиарщикам. Слушайте, запоминайте, подписывайтесь :)Мой-TG-канал с анонсами выпусков и эксклюзивными материалами: https://t.me/dialopttКанал Лены про рестораны: https://t.me/lenakizyuk*В выпуске упоминается компания Meta и социальные сети Facebook и Instagram — они признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

На российском рынке не так уж много брендов с действительно узнаваемым характером и тон оф войсом. Авиасейлс — один из них. Ребята делают большую ставку на SMM и ситуативки: лично я до сих пор уверена, что где-то в их офисе круглосуточно дежурит сммщик, готовый в 3 часа ночи пошутить про события в мире.5 лет в кресле такого сммщика (а точнее, SMM lead) сидел Рома Бордунов. Он написал книгу "Страна возможностей", придумал много твитов про дешёвые авиабилеты, создал TG-канал "Бордунов про маркетинг", а в сентябре 2023 ушёл из Авиасейлс и сейчас живёт в Европе, учится и консультирует компании на тему "всем ли нужны креативные соцсети". Мне Рома рассказал:• как в редакторской карьере помог опыт работы официантом и грузчиком• не умер ли SMM в 2023 и не пора ли менять профессию• как выглядит SMM в большинстве российских компаний и в чём разница с Америкой и Европой• каково это — дорасти до того собеседования, когда под тебя придумывают вакансиюА в конце Рома дал классный совет всем начинающим сммщикам и не только (спойлер: ваш руководитель не хотел бы, чтобы вы ему следовали)))Мой-TG-канал с анонсами выпусков, мемами и картинками из чата джипити: https://t.me/dialopttTG-канал Ромы "Бордунов про маркетинг": https://t.me/rbordunovВ этом выпуске я рекомендую послушать подкаст Воркшоп: https://workshop.mave.digital/*В разговоре с Ромой упоминается компания Meta и социальные сети Facebook и Instagram — они признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

Бренд-директор следит за тем, чтобы бренд везде был красивым, консистентным и привлекательным для ЦА. Но что происходит, когда бренд-директор становится СМО и вынужден думать не только о красоте, но и о циферках, эффективности и всяческих САСах?В этом выпуске мы поговорили с Денисом Сафроновым — СМО эдтех-стартапа Meleto и сети workation-резиденций out:sight, бывшим бренд-директором каршеринга Делимобиль и банка для предпринимателей Бланк. И вот о чём:• смотрит ли бренд-директор на метрики — и если да, то на какие• в чем особенности работы в сферах райдтех, финтех, эдтех, проптех (и что вообще такое проптех)• что отделяет СМО от СЕОи не только. А в конце выпуска Денис дает очень классный и смелый совет — полностью с ним согласна.Мы упоминаем в выпуске:• ту самую индийскую деревню: https://news.un.org/ru/story/2022/10/1433807 • главу из книги "От хорошего к великому" с интересной теорией про ежиков и лис: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/assets/files/bookparts/good-to-great/good-to-great_mail.pdfЕщё больше интересного — в моём TG-канале: https://t.me/dialopttTG-канал Дениса: https://t.me/denisvrynkeКстати, если выпуск оказался для вас полезным — пожалуйста, оставьте оценку и отзыв. Так его услышат как можно больше хороших людей :)*В выпуске упоминается компания Meta и социальные сети Facebook и Instagram — они признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

Куда еще расти, если не в СМО? Если вы тоже задаётесь этим вопросом, включайте выпуск — будет полезно. Те, кто не хочет карабкаться по корпоративной иерархии, могут перейти в смежную профессию, где точно пригодится опыт в маркетинге. Например, в продакт-менеджмент. Why not? Отучись себе на курсах, напиши в профиле на Линке Junior Product manager — и вот success story, успевай только отвечать рекрутерам. Но вот пара нюансов, которые стоит учесть:• не всем стоит быть продактами• джуны-продакты — чисто российская история• сложно быть продактом, если ты стеснительный и неуверенный котёночек• перейти в продакты без просадки в зп можно, но только если очень постараться: и над скиллами, и над резюмеОб этом и многом другом рассказала Даша Васянина — карьерный консультант, автор ТГ-канала “Дашич, беги”, бывший product owner в Lime, ex-BCG, McKinsey, Skillbox и просто очень структурно мыслящий человек.Читайте ТГ-канал Даши: https://t.me/dashich_begiИ мой ТГ-канал тоже читайте: https://t.me/dialoptt*В выпуске упоминается компания Meta и социальные сети Facebook и Instagram — они признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

HR-маркетологи — это специалисты, которые делают так, чтобы люди снаружи знали о компании и хотели там работать, а люди внутри не хотели из неё уходить. В этом выпуске мы поговорили с Настей Сучковой — HR Brand Manager в компании Skillfactory:• о переходе из SMM в HR маркетинг и честном разговоре с руководителем• о разнице между кадровиками, рекрутерами и HR-маркетологами, старте карьеры и треках развития• о классных кейсах и HR-практикахи других интересных штуках.Если вам откликнулся рассказ Насти о культуре в Skillfactory и вы хотите стать частью их классной команды, велком на карьерный сайт: https://gclnk.com/Y7ooiPK4nMЕщё больше интересного — в моём TG-канале: https://t.me/dialoptt*В выпуске упоминается компания Meta и социальные сети Facebook и Instagram — они признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

Кем хочет стать маркетолог, когда вырастет? Конечно же, СМО — директором по маркетингу.На уровне мидл и синьор сложно представить, что творится там, наверху:• чем СМО занимается каждый день за закрытой дверью кабинета• какие у него цели, метрики и боли• какие есть стратегии роста до СМО• и — из приятного — сколько всего можно позволить себе на его зарплату.Гость этого выпуска — Вероника Климова. Вероника работала директором по маркетингу в фудтех-стартапе Briskly, а сейчас занимается своими проектами: платформой для сдачи маркетологов в аренду marketlead.me и онлайн-курсом маркетинговой стратегии stratemarketing.ruЭтот выпуск будет особенно полезен тем, кто хочет определиться, гнаться ли за вертикальным ростом, или он того не стоит.Кстати, этот инстаграм-аккаунт dead_marketing я упоминаю в начале выпуска: https://instagram.com/dead_marketingПочитайте, там очень много полезной информации про мир маркетинга на понятном русском.Ещё больше интересного — в моём TG-канале: https://t.me/dialoptt*В выпуске упоминается компания Meta и социальные сети Facebook и Instagram — они признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

B2B-маркетинг — это сложно, скучно и точно не для молодых ребят. Длинный цикл сделки, сложная ЦА, обезличенный подход... Какие ещё есть стереотипы вокруг этой сферы? Ну камон! На самом деле, B2B может быть драйвовым и креативным, а ещё там есть огромное пространство для развития. В этом выпуске мы встретились с моей экс-коллегой Катей Брылёвой, маркетологом в компании КРОК. Катя занимается продвижением ИТ-решений для ритейла (всяких классных штук, которые помогают супер/мега/гипермаркетам работать быстрее и эффективнее). Вот о чём поговорили:• в чём разница между B2B и B2C• какие маркетинговые инструменты работают в B2B (спойлер: точно не баннеры)• кто такие ЛПР, КЦ, сейлзы и другие обитатели B2B-мираи не только.Этот выпуск (как и B2B в целом) — для ребят, которые хотят работать скорее "проектно", нежели "продуктово", умеют мыслить стратегически, готовы глубоко погружаться в бизнесы клиентов и "выдерживать" длинные циклы сделки. Вопрос к слушателям: ну как, после выпуска ваше мнение о B2B поменялось?*В выпуске упоминается компания Meta и социальные сети Facebook и Instagram — они признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

Продуктовых маркетологов уровня junior не существует — так считает мой сегодняшний гость.В этом выпуске я поговорила с Богданом Преображенским, продуктовым маркетологом из Тинькофф Бизнеса, ex-Яндекс, ex-Нетология. Мы обсудили:•‎ непрямой карьерный путь — от продюсера в эдтехе до мини-СМО в финтехе•‎ KPI, задачки, зоны ответственности и харды, а также волшебную фразу, которая должна быть в резюме у каждого такого маркетолога•‎ разницу между продакт-менеджером и продуктовым маркетологом•‎ существуют ли продуктовые маркетологи за пределами айтишкии многое другое.В РФ профессия только-только формируется, так что найти достоверную инфу по ней непросто. Вот материалы, которые упоминает в выпуске Богдан:•‎ Продуктовая библия Go Practice: https://gopractice.ru/•‎ Исследование ИТ-работодателей Product Sense и Нетологии: https://productsense.io/research23•‎ Product Marketing Alliance: https://www.productmarketingalliance.com/(Все остальное легко гуглится)Этот выпуск точно будет интересен ребятам, которые мыслят out of the box и хотят влиять на продукт больше, чем “базовые” маркетологи, которые сосредоточены на “верхе” воронки. Enjoy!Ещё больше интересного — в моём TG-канале: https://t.me/dialoptt*В выпуске упоминается компания Meta и социальные сети Facebook и Instagram — они признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

Трафик — это люди. За их внимание и кошельки борются продукты, бренды и медиа. Привлечением трафика занимается performance маркетолог. В первом выпуске я разбираюсь, кто это такой и как им стать.Мой гость — Виктор Воробьёв, трафик-менеджер в агентстве Go Mobile (Go Ahead) и эксперт по performance маркетингу. В выпуске мы обсудили:• чем отличается performance маркетолог от трафик-менеджера• чем ещё, кроме работы в рекламных кабинетах, занимаются эти специалисты• в чем разница между работой в агентстве и в продукте + где начинать карьеру• стартер пак джуниор трафик-менеджераи многое другое.Этот выпуск будет полезен тем, кто собирается стартовать в маркетинге, или просто хочет лучше понимать, чем занимаются коллеги-маркетологи. TG-канал Виктора про управление маркетингом: https://t.me/vorobevleadershipЕщё больше интересного — в моём TG-канале: https://t.me/dialoptt*В выпуске упоминается компания Meta и социальные сети Facebook и Instagram — они признаны экстремистскими и запрещены на территории РФ.

Этот подкаст — гайд по направлениям в маркетинге. Наконец-то мы разберемся, чем бренд-менеджер отличается от performance-маркетолога.В первом сезоне я приглашаю к себе маркетологов из разных сфер: SMM, трафик, контент, продукт. Вместе с ними я пытаюсь разобраться, чем именно они занимаются, а ещё задаю неудобные вопросы:• как объясняешь бабушке, за что тебе платят зарплату?• ты считаешь себя хорошим специалистом?• если откатить время назад, прошёл бы свой путь заново?Кстати, я тоже маркетолог, так что мы со спикерами на одной волне. Меня зовут Диана, и я отвечаю за growth в Делимобиле — это такой каршеринг. Посмотреть, чем ещё я занимаюсь, можно на моём сайте https://dialopt.com или в телеграм-канале https://t.me/dialoptt