Noget for Noget
Subscribed: 0Played: 5
Subscribe
© 2023
Description
Velkommen til “Noget for Noget” - din kilde til viden om agil udvikling. Vi er tre passionerede agile nørder, der igennem længere tid har mødtes for at dele vores udfordringer og erfaringer med hinanden for at blive bedre i vores fag. Vi vil nu gerne invitere dig som lytter med ind i vores samtaler, når vi trykker på optageknappen.
I vores podcast dykker vi ned i alt relateret til agil udvikling - med Scrum som udgangspunkt. I hvert afsnit byder vi en lytter velkommen i studiet, der udfordrer os med et brændende spørgsmål fra deres agile hverdag.
Vi har en simpel regel her i “Noget for Noget”; vores gæst stiller os et spørgsmål, og vi besvarer det i en livlig debatform - og dernæst giver vi vores gæster mulighed for at udfordre vores perspektiver, når vi vender mikrofonen om og stiller dem et spørgsmål. Altså “noget for noget”.
Så hvis du har interesse for Scrum og agile praktikker, hvis du ønsker at holde dig opdateret om de seneste trends inden for agil udvikling, eller hvis du bare vil lytte til afslappede og lærerige samtaler med os tre agile nørder, så håber vi du vil følge med i “Noget for Noget”. Værterne består af Jan Mikkelsen, Marco Green Larsen og Jakob Jensen.
Jakob Jensen: https://www.linkedin.com/in/redconsultjakobjensen/
Marco Green Larsen: https://www.linkedin.com/in/marcogreenlarsen/
Jan Mikkelsen: https://www.linkedin.com/in/jamikkelsen/
I vores podcast dykker vi ned i alt relateret til agil udvikling - med Scrum som udgangspunkt. I hvert afsnit byder vi en lytter velkommen i studiet, der udfordrer os med et brændende spørgsmål fra deres agile hverdag.
Vi har en simpel regel her i “Noget for Noget”; vores gæst stiller os et spørgsmål, og vi besvarer det i en livlig debatform - og dernæst giver vi vores gæster mulighed for at udfordre vores perspektiver, når vi vender mikrofonen om og stiller dem et spørgsmål. Altså “noget for noget”.
Så hvis du har interesse for Scrum og agile praktikker, hvis du ønsker at holde dig opdateret om de seneste trends inden for agil udvikling, eller hvis du bare vil lytte til afslappede og lærerige samtaler med os tre agile nørder, så håber vi du vil følge med i “Noget for Noget”. Værterne består af Jan Mikkelsen, Marco Green Larsen og Jakob Jensen.
Jakob Jensen: https://www.linkedin.com/in/redconsultjakobjensen/
Marco Green Larsen: https://www.linkedin.com/in/marcogreenlarsen/
Jan Mikkelsen: https://www.linkedin.com/in/jamikkelsen/
47 Episodes
Reverse
I denne episode tager vi udgangspunkt i to aktuelle artikler:Christiaan Verwijs' “Are We Returning to Scientific Management, but with AI as its Stopwatch?” og Jurgen Appelo's “The Revenge of Command-and-Control”Begge udtrykker bekymring for, at AI ikke nødvendigvis frigør teams og ledere – men i stedet kan føre os tilbage til micro-management og klassisk command and control.Vi taler blandt andet om:Hvad de to artikler peger på af risici ved AI i forhold til ledelse og teamworkOm vi allerede ser tegn på dette i de organisationer vi er i berøring medHvad vi som Scrum Masters og Agile Coaches bør holde fokus på for at undgå at ende i de “skrækscenarier”
I denne episode tager vi fat på begrebet Product Developer fra Scrum Expansion Pack. Vi udfolder, hvad der ligger i definitionen, og hvordan den adskiller sig fra den klassiske “Developer”-rolle i Scrum.Vi taler blandt andet om:Hvad er en Product Developer, og hvorfor giver det mening at tale om netop den rolle?Hvordan adskiller den sig fra Developer, som Scrum-guiden beskriver?Hvilke skridt kan du og dit team tage, hvis I vil bevæge jer fra primært at “udvikle” til at skabe produktværdi som Product Developers?
At måle eller ikke at måle – det er spørgsmålet. Måler I egentlig på det, der betyder noget?I denne episode dykker vi ned i metrikker i en agil kontekst – hvad enten det handler om flow, produkt eller kvalitet.Hvad er metrikker? Hvad kan vi bruge dem til? Findes der gode metrikker? Og måske dårlige ligefrem?Hvad er forskellen på output og outcome metrikker?Hvordan kommer du i gang, hvis du er ny til (agile) metrikker?Er du nysgerrig på emnet, kan vi varmt anbefale John Doerr's bog Measure What Matters (2018): https://www.whatmatters.com/the-bookGod fornøjelse!
Nyt afsnit af Noget for Noget.Denne gang snakker vi om Scrum Expansion Pack – hvad der er fedt ved den, hvor vi ser udfordringer, og hvornår det egentlig giver mening at bruge den.Vi deler både begejstring og skepsis, så du får et nuanceret billede af, hvad pakken kan – og ikke kan.Hvad tænker du selv – giver Expansion Pack værdi, eller gør den bare Scrum mere tungt?
NY EPISODE: Tør dit team sige det, de tænker? Emnet er Psychological Safety I denne episode har vi besøg af Julie Malene Witt fra innergrowth.dk, en erfaren coach og specialist i psychological safety. Julie har en baggrund i IT-projektledelse i internationale, hybride miljøer og er certificeret i The Fearless Organization Scan. Hun brænder for at skabe arbejdspladser, hvor alle tør bidrage og lære.Vi taler blandt andet om:Hvad psychological safety egentlig er, og hvordan det opleves og ses i praksis.Forskellen mellem psychological safety og tillid (trust).De vigtigste pointer fra "The Fearless Report 2024" udgivet af The Fearless Organization Scan, baseret på Amy Edmondsons arbejde.Konkrete råd til dig, der vil måle eller forbedre psychological safety i dit team.Lyt med og få inspiration til at skabe endnu bedre rammer for trivsel og performance! God fornøjelse!"
I denne episode får vi besøg af Scrum Master Tommy Fiber, og sammen taler vi om dét at undervise. Målet er at inspirere dig, der underviser eller ønsker at komme i gang.Vi taler blandt andet om:- Hvordan Tommy begyndte at undervise uden for sin egen organisation.- Hvordan han systematisk arbejder med feedback for at forbedre sin undervisning.- Hvordan Tommy formidler agile principper til yngre studerende uden agil erfaring – blandt andet ved hjælp af Toms Wujecs populære TED-talk (https://www.ted.com/talks/tom_wujec_build_a_tower_build_a_team).- Hvad forskellen er på at undervise studerende på en skole kontra professionelle på arbejdspladsen.Vi afslutter som vanligt episoden med tre konkrete råd til lytteren. God fornøjelse!
I den nyeste episode af Noget for Noget analyserer vi Teslas unikke tilgang til innovation og arbejdsprocesser, baseret på Joe Justice’s indsigtsfulde præsentation (https://www.youtube.com/watch?v=w9koMbfO6_s).Vi diskuterer hvordan Tesla har opbygget en arbejdskultur, der adskiller sig markant fra traditionelle virksomheder:Organisationsstruktur med høj grad af autonomi inden for klare rammerEn anderledes tilgang til eksperimentering og risikostyringHvordan produktudvikling optimeres gennem swarming eller mobbingEt interessant aspekt er, hvordan Teslas mekanik-/hardwareudvikling er mindst ligeså agil som deres softwareudvikling. Vi undersøger de underliggende principper og reflekterer over, hvilke elementer andre virksomheder meningsfuldt kan implementere i deres egen kontekst.
I denne episode tager vi udgangspunkt i Marty Cagans artikel https://www.svpg.com/team-autonomy-and-ai/, og deler vores tanker og erfaringer med, hvordan genAI kan påvirke agile teams.Vi taler bl.a. om:- Hvordan AI kan styrke teamets autonomi – og hvilke nye udfordringer, det skaber- Hvad sker der med tillid og ansvar når AI får mere plads i teamet- Hvordan ser vi selv potentialer og faldgruber ved at lade AI være med til at drive udviklingen
Kultur spiller en afgørende rolle i agile organisationer. "Culture eats strategy for breakfast" sagde Peter Drucker. I denne episode af Noget for Noget taler vi om, hvad kultur egentlig er, og hvordan vi selv arbejder med den i praksis.Vi kommer blandt andet ind på: Hvad er kultur, og hvorfor er det vigtigt at forstå i en agil kontekst? Hvordan arbejder vi aktivt med kultur, og hvornår gør vi det? Vores bedste råd til dig, der arbejder med kultur i din organisation.Hvordan arbejder I med kultur hos jer? Lyt med og få inspiration til arbejdet med kultur i din hverdag Artikel der beskriver Ron Westrum's 3 kulturelle topologier, og hvordan man kan undersøge egen organisation: https://psychsafety.com/psychological-safety-81-westrums-cultural-typologies/
Nej, godt nok er det 1. april, men dette er ikke en aprilsnar! Estimering er til stadighed noget der driller mange steder - både alene og sammen med fætter "forecast". Denne gang taler vi primært om estimeringsteknikker – hvad virker egentlig i praksis? Vi dykker ned i de oftest anvendte teknikker, agile teams bruger til at estimere arbejde. Vi taler om forskellen på absolutte og relative estimater, kigger nærmere på story points, og tager også en tur forbi no-estimates og den ultra simple tilgang til det med roman estimation.I vores samtaler deler vi egne erfaringer: 1) hvad har vi oplevet fungere i virkeligheden? 2) Hvad har vi af skrækeksempler, som ikke kan anbefales?i 3) Hvad er vores gode råd, hvis du i dag bokser med estimeringen i dit team?
“Agile betyder, at vi ikke estimerer” – sandt eller falsk? 🤔Estimering er en vigtig ingrediens i planlægning, men hvad betyder det egentlig i en agil kontekst? I denne episode dykker vi ned i:✅ Skal vi overhovedet estimere for at være agile?✅ Estimering som et værktøj til læring frem for rigid planlægning✅ Hvordan continuous forecasting kan give bedre forudsigelighed🎧 Lyt med og få vores perspektiv på, hvordan du bedst bruger estimering – og hvornår du måske bør lade være.Hvad er din erfaring med estimering i agile teams? 🔄 Kommenter gerne! 👇
I denne episode af Noget for Noget zoomer vi ind på en lederrolle, der ofte balancerer mellem klassisk ledelse og agile metoder: Agile People Leaders – dem med personaleansvar i en agil organisation.Hvordan leder man, når teams bliver mere selvorganiserende? Hvornår skal man gribe ind, og hvornår skal man træde tilbage? Og hvordan støtter man agil udvikling uden at underminere autonomien?Vi dykker ned i tre centrale temaer:Agile People Leaderens nye rolle – hvad ændrer sig, og hvordan undgår man gamle vaner?Forholdet til Scrum Masters og Product Owners.Hvordan kan en Agile People Leader aktivt støtte det agile udviklingsarbejde? Vi deler konkrete handlinger, der styrker teams uden at begrænse deres autonomi.Lyt med, når vi deler erfaringer, typiske faldgruber og bud på, hvordan Agile People Leaders kan gøre en reel forskel.
Hvad sker der, når et team pludselig glemmer, hvorfor de startede som et team? Mange grupper erklærer sig som Scrum-teams, men i praksis glipper de den fælles retning, og så begynder tingene stille og roligt at smuldre. De følger muligvis nogle af rammeværkets events, men overser meningen bag dem, og uden det samlende mål bliver samarbejdet hurtigt overfladisk.I denne episode tager vi fat på, hvad man kan gøre for at samle tropperne igen. Vi dykker ned i både fejltrin og konkrete løsninger, der kan hjælpe jer med at undgå at stå i en situation, hvor “Scrum” kun er noget, der står på papiret, og kun i lille grad giver værdi.Velkommen til “Noget for Noget” – podcasten, der går tæt på agil udvikling i den virkelige verden. Her sidder vi, Jakob, Jan og Marco, tre erfarne agile coaches, klar til at dele vores perspektiver og historier fra felten. God fornøjelseMateriale vi henviser til i dagens afsnit:https://hansreitzel.dk/forfattere/ib-ravn_0-36557/den-faciliterende-leder-bog-59911-9788702413441https://www.zombiescrum.org/https://pragprog.com/titles/rrscrum/fixing-your-scrum/
Velkommen til denne episode af "Noget for Noget" - podcasten der går tæt på agil udvikling i den virkelige verden. Her sidder vi, Jakob, Jan og Marco, tre agile coaches der har set det meste, og i dag tager vi fat på et emne, vi ofte møder i vores virke: Hvor starter man egentlig som ny product owner?Vi har alle tre vejledt adskillige nye Product Owners gennem årene, og i dag samtaler vi om vores erfaringer - både de gode og de knap så gode. Vi kommer omkring klassiske begynderfejl, de vigtige første skridt, og hvordan man undgår at drukne i backloggen fra dag ét.Så hvis du er ny Product Owner, på vej til at blive det, eller bare nysgerrig på rollen, så hæng på.
Årets største nyhed inden for agile er landede for nogle uger siden: Agile Alliance og PMI slår sig sammen! Nyheden har skabt et hav af reaktioner i vores feeds. Fra rendyrket modstand, over undren, til fuld opbakning.Vi giver i denne episode af Noget for Noget, vores bud på, hvad denne fusion kan betyde for os som agile coaches og Scrum Masters.Hvordan påvirker det vores måde at arbejde på, vores roller i organisationerne og agilitetens fremtid i en verden, hvor traditionelle og agile tilgange mødes?Det hele vender vi i denne episode af Noget for Noget – lyt med!
Er du Scrum Master, agil coach, teammedlem eller people manager og oplever, at trivsel og performance ikke altid går hånd i hånd?I denne episode af Noget for Noget udforsker vi mental sundhed i agile teams med Scrum Master Karina Jørgensen. Vi dykker ned i, hvordan du skaber et arbejdsmiljø, hvor trivsel er i fokus, og hvor team motivation gennem selvbestemmelsesteoriens basale behov autonomi, kompetence og tilhørsforhold understøttes. Vi diskuterer konkrete værktøjer som en tydelig "working agreement" og "Elmo", der kan transformere jeres teamsamarbejde. Ledelsens opbakning er essentiel, men hvordan sikrer vi det?Lyt med og få indsigt i, hvordan I kan skabe et high-performing team med trivsel i centrum
2024 går på hæld, og vi kigger frem mod 2025 – hvad er på vores agile ønskeliste for det nye år? 🤔I denne episode diskuterer vi:Hvad vi håber at se mere (eller mindre) af i agile teams og organisationer.Hvilke tendenser og værktøjer vi tror (og håber) vil præge 2025.Hvordan vi som agile praktikere kan sætte retningen og skabe endnu mere værdi næste år.Er det tid til mere modige eksperimenter, smartere samarbejde eller måske færre buzzwords og mere handling? 💡👉 Lyt med her.Hvad står der på din agile ønskeliste for 2025?Del dine tanker i kommentarfeltet – vi vil gerne høre, hvad DU håber på i det nye år. 🙌#NogetForNoget #AgilePodcast #Ønskeliste2025 #AgileTrends #ContinuousImprovement
Er du en agil praktiker, der er havnet i et skaleret setup, hvor tingene ikke helt kører på skinner? Så må du ikke gå glip af den seneste episode af Noget for Noget podcasten! Jan, Marco og Jakob diskutere deres erfaringer med at implementere og optimere agile metoder i komplekse miljøer og deler deres indsigter om: Identifikation af almindelige fallgruber i skalerede agile setups Strategier til at tilpasse og forbedre agile processer Tips til at fremme samarbejde og kommunikation på tværs af teamsUanset om du er Scrum Master, Product Owner eller del af et agilt team, kan du drage fordel af at lytte med.
I den nyeste episode af vores podcast “Noget for Noget” har vi haft fornøjelsen af at tale med Christina Mumm fra LEGO, som gav os et inspirerende indblik i, hvordan LEGO hjælper deres teams med at reflektere over deres eget arbejde og skabe stærkere samarbejder.Det blev en samtale fyldt med konkrete erfaringer, værdifulde indsigter og masser af inspiration til, hvordan teams kan arbejde bedre sammen, øge deres effektivitet og effectiveness og tage ejerskab for deres udvikling.
I denne episode dykker vi ned i udvikler-modstanden mod Scrum og agile metoder. Hvad bliver vi udfordret på både berettiget og uberettiget. Hør hvad vi giver som svar!Perfekt for Scrum Masters, ledere og udviklere der vil forstå - og løse - de klassiske agile-konflikter.#AgileTransformation #ScrumMaster #SoftwareDevelopment
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States