Noget for Noget
Subscribed: 0Played: 6
Subscribe
© 2023
Description
Velkommen til “Noget for Noget” - din kilde til viden om agil udvikling. Vi er tre passionerede agile nørder, der igennem længere tid har mødtes for at dele vores udfordringer og erfaringer med hinanden for at blive bedre i vores fag. Vi vil nu gerne invitere dig som lytter med ind i vores samtaler, når vi trykker på optageknappen.
I vores podcast dykker vi ned i alt relateret til agil udvikling - med Scrum som udgangspunkt. I hvert afsnit byder vi en lytter velkommen i studiet, der udfordrer os med et brændende spørgsmål fra deres agile hverdag.
Vi har en simpel regel her i “Noget for Noget”; vores gæst stiller os et spørgsmål, og vi besvarer det i en livlig debatform - og dernæst giver vi vores gæster mulighed for at udfordre vores perspektiver, når vi vender mikrofonen om og stiller dem et spørgsmål. Altså “noget for noget”.
Så hvis du har interesse for Scrum og agile praktikker, hvis du ønsker at holde dig opdateret om de seneste trends inden for agil udvikling, eller hvis du bare vil lytte til afslappede og lærerige samtaler med os tre agile nørder, så håber vi du vil følge med i “Noget for Noget”. Værterne består af Jan Mikkelsen, Marco Green Larsen og Jakob Jensen.
Jakob Jensen: https://www.linkedin.com/in/redconsultjakobjensen/
Marco Green Larsen: https://www.linkedin.com/in/marcogreenlarsen/
Jan Mikkelsen: https://www.linkedin.com/in/jamikkelsen/
I vores podcast dykker vi ned i alt relateret til agil udvikling - med Scrum som udgangspunkt. I hvert afsnit byder vi en lytter velkommen i studiet, der udfordrer os med et brændende spørgsmål fra deres agile hverdag.
Vi har en simpel regel her i “Noget for Noget”; vores gæst stiller os et spørgsmål, og vi besvarer det i en livlig debatform - og dernæst giver vi vores gæster mulighed for at udfordre vores perspektiver, når vi vender mikrofonen om og stiller dem et spørgsmål. Altså “noget for noget”.
Så hvis du har interesse for Scrum og agile praktikker, hvis du ønsker at holde dig opdateret om de seneste trends inden for agil udvikling, eller hvis du bare vil lytte til afslappede og lærerige samtaler med os tre agile nørder, så håber vi du vil følge med i “Noget for Noget”. Værterne består af Jan Mikkelsen, Marco Green Larsen og Jakob Jensen.
Jakob Jensen: https://www.linkedin.com/in/redconsultjakobjensen/
Marco Green Larsen: https://www.linkedin.com/in/marcogreenlarsen/
Jan Mikkelsen: https://www.linkedin.com/in/jamikkelsen/
66 Episodes
Reverse
Er vi forandringstrætte eller er forandringerne bare ikke gode nok?Change fatigue er hovedemnet i vores nye podcastafsnit.Når mennesker bliver trætte af endnu en transformation eller endnu en forandring, bliver problemet ofte placeret hos dem: de er forandringsmodvillige eller mangler det rette mindset.Men måske bør vi i stedet spørge: er forandringen god nok? Giver den mening for de involverede? Har de fået chancen for at forstå årsagen? Bliver folk inddraget nok? Og har organisationen overhovedet kapacitet til den?Før vi bebrejder dem, der er blevet trætte, bør vi måske se nærmere på de forandringer, vi beder dem engagere sig i. Lyt med – og del gerne dine egne erfaringer.#ChangeFatigue #Forandringsledelse #Transformation #Podcast
De fleste forandringsprojekter fejler ikke på grund af en dårlig strategi. De fejler på grund af mennesker — eller rettere, på grund af det vi glemmer at gøre for menneskerne. I den nye episode taler vi om de tre klassikere, der vælter selv de bedst tænkte forandringer: manglende involvering, brudt tillid og for lidt (eller for rodet) information. Men vi udfordrer også en udbredt sandhed: at man altid skal inddrage alle, hele vejen. For nogle gange er det mest ordentlige faktisk at hive plasteret af — træffe beslutningen, sige den højt og klart, og lade være med at trække en usikker proces i langdrag. Involvering er guld, men evig inddragelse kan skabe lige så meget utryghed som tavshed. Kunsten er at vide, hvornår man leder med — og hvornår man leder beslutsomt.Hvis du arbejder med forandringer til daglig, tror jeg du vil nikke genkendende. Lyt med og fortæl os: hvornår har du selv oplevet, at det rigtige var at rive plasteret af?
Agilitet er let nok, når produktet kan ændres med et nyt deploy.Men hvad sker der, når produktet også består af elektronik, materialer, værktøjer og produktionslinjer?I episode 64 af Noget for Noget åbner vi sæson 4 med en snak om, hvad der sker, når agilitet bliver fysisk.For i fysisk produktudvikling kan nogle beslutninger ikke bare ændres i næste sprint. Når først formen er støbt, komponenterne er bestilt, eller produktionen er sat i gang, kan ny læring blive rigtig dyr.Derfor taler vi blandt andet om:Hvorfor software og hardware ikke nødvendigvis skal arbejde i samme taktHvordan tværfaglige teams forkorter vejen fra spørgsmål til læringHvorfor prototyper og simuleringer bør bruges til at reducere risiko – ikke bare demonstrere fremdriftHvordan man prioriterer de kritiske beslutninger uden at forsøge at vide alt på forhåndHvorfor klare grænseflader kan gøre det muligt for flere fagligheder at arbejde paralleltMåske er agilitet i fysisk produktudvikling ikke et spørgsmål om at kunne ændre alt hele tiden.Måske handler det snarere om at lære mest muligt, før de irreversible beslutninger skal træffes.Hvordan arbejder I med korte feedbackloops, når jeres produkt ikke bare består af software?
Vi har læst bogen When Agile Gets Physical og dykker ned i dén og konceptet Rapid Learning Cycles.Undervejs diskuterer vi:- Hvad Rapid Learning Cycles er- Hvordan de adskiller sig fra Scrum og andre kendte agile rammeværk- Om Rapid Learning Cycles er et alternativ til Scrum eller snarere et supplement- Hvilke pointer og indsigter vi tager med os fra bogen When Agile Gets PhysicalSom altid forsøger vi at koble teorien til virkeligheden og udfordre vores egne antagelser om, hvordan teams lærer, eksperimenterer og skaber værdi.God fornøjelse.
I dette afsnit af Noget for Noget taler vi om kultur – og hvorfor det ofte er noget, alle siger er vigtigt, men som alligevel ender nederst på agendaen.For organisationer investerer ofte masser af energi i processer, strukturer, KPI’er og teknologi. Men selv de bedste værktøjer og modeller hjælper ikke meget, hvis kulturen omkring dem skaber friktion.Er kultur værdier på væggen, workshops og slogans – eller er det i virkeligheden de små daglige handlinger, det usagte og måden vi behandler hinanden på?Vi deler egne erfaringer, taler om når kultur hjælper – og når den spænder ben – og ser også på, hvad kultur betyder i en tid med AI, forandringer og organisationer, der skal lære hurtigere.Lyt med i den nyeste episode af Noget for Noget
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States