Asoy Runaki

Dr. Aran Emînî is a dedicated researcher specializing in speech processing and natural language processing. He completed his PhD at the Laboratoire Informatique d’Avignon (LIA), focusing on the robustness of speaker recognition systems in noisy and reverberant environments. His research interests span automatic speech recognition, speaker recognition, speech translation, and speech representation learning. Currently, he serves as a postdoctoral researcher at the Laboratoire d'Informatique de l'Université du Mans (LIUM). He is also a co-founder of AsoSoft R&D group and founder of Jiridastkrd platform which offers main speech technologies such as automatic speech recognition, speech translation, and text-to-speech to Central and Northern Kurdish.-----دکتۆر ئاران ئه‌مینی توێژەری پێواژۆی ئاخاوتن و پێواژۆی زمانی سروشتییە. دکتۆرای لە تاقیگەی ئینفورماتیکی ئەڤینۆن (LIA) تەواو کردووە، کە لەسەر خۆڕاگریی سیستەمی ناسینەوەی ئاخێوەر لەو ژینگانەدا کاری کردووە کە ژاوەژاو و زایەڵە هەیە. بوارەکانی توێژینەوەی بریتین لە ناسینەوەی ئاخاوتن ناسینەوەی ئاخێوەر وەرگێڕانی دەنگ و نواندنی ئاخاوتن. لە ئێستادا وەک توێژەری پۆست دکتۆرا لە تاقیگەی ئینفۆرماتیکی زانکۆی لۆمان (LIUM) کار دەکات، و هاودامەزرێنەری گرووپ توێژینەوە و پەرەدانی ئاسۆسۆفتە. هەروەها دامەزرێنەری پلاتفۆرمی ژیریی دەستکردە (jiridastkrd.com) کە خزمەتگوزارییەکانی دەنگ وەک ناسینەوەی ئاخاوتن، وەرگێڕانی ئاخاوتن و بەرهەمهێنانی ئاخاوتن بۆ هەردوو زاراوەی کوردیی ناوەندی و ژووروو پێشکەش دەکات.-------Chapters: 00:00 : پێشەکی02:05 : ناساندنی میوانی بەرنامەکە05:00 : چۆنیەتی هاوکاری و کارکردن لە AsoSoft و Hojan09:40 : چۆن ژیریی دەستکرد دەنگ پرۆسێس دەکات17:00 : چۆنیەتی ڕاهێنانی مۆدێلی ژیریی دەستکرد بۆ زمانی کوردی21:30 : ئایا ڕێگایەک هەیە بۆ فێربوونی زمانی کوردی لە ڕێگەی بەرنامەکانی زیرەکی دەستکردەوە؟! 25:35 : زمانەوانی لەژیریی دەستکرددا و چی پێویستی بە وەرگێڕان هەیە؟29:15 : ژیریی دەستکرد چۆن یارمەتی ئەو کەسانە دەدات کە خاوەن پێداویستی تایبەتن ؟34:30 : حکومەت و ماموستاکان چۆن دەتوانێت یارمەتی گەشەی ژیریی دەستکرد لە کوردستان بدات؟39:05 : هاوبەشکردنی زانیاری لە کوردستان چۆن دەتوانێت یارمەتیمان بدات بۆ گەشەکردن؟43:05 : ئامرازەکانی وەک ئەلێکسا و سیری چۆن کەسێک لە ژیریی دەستکرددا دەناسنەوە؟48:30 : ژیریی دەستکرد چۆن کاریگەری لەسەر کۆمەڵگا و هەلی کار دەبێت؟ 56:56: داهاتوی سیستەمی ژیریی دەستکرد58:24 : چۆن کۆمپانیا و کارگەکان دەتوانن لە کاتی کارکردندا سیستەمی ژیریی دەستکرد بەکاربهێنن؟01:01:35 : پلانی داهاتوو بۆ پلاتفۆرمی ژیریی دەستکرد چییە؟01:08:10 : ئامۆژگاریتان چییە بۆ ئەو گەنجانەی دەیانەوێت بچنە بواری ژیریی دەستکرد؟

لە کارمەندی ئاساییەوە بۆ Deputy CEO، لە تەحەددیاتی بەرهەمەوە تا گۆڕینی مۆدێلی بازرگانی--------------------Chapters00:00 : پێشەکی02:12 : ناساندنی میوانی بەرنامەکە 04:00 : ناساندنی کۆمپانیاکە و ئەو بەرهەمانەی پێشکەشی دەکەن13:30 : چارەسەرکردنی کێشەیەک کە دەبێتە هۆی دروستکردنی بەرهەمێکی نوێ 14:40 : ناساندنی بەرهەمی (تنخواه گردان)20:35 : پلانی بازرگانی بەرهەم و گۆڕانکارییەکانی ئەنجامدراو27:45 : دۆزینەوەی بەکارهێنەرانی سەرەتایی بەرهەمەکە 33:30 : شەفافیەتی دارایی بۆ کۆمپانیایەک | ژیری ده‌ستکرد و کاریگه‌ریه‌که‌ی39:20 : بەکارهێنەرانی ئامانجی بەرهەم | ئاماری بەکارهێنەرانی بەکارهێنانی ئەپەکە41:45 : سەختترین تەحەدا کە ڕووبەڕووی بوونه‌وە و چارەسەرتان کرد50:15 : ئەو بەهایەی کە بەشی کۆنترۆڵکردنی پڕۆژەکە بۆ بەرهەمەکە زیاد دەکات54:30 : شارەزابوون لە چەمکەکانی بازرگانیدا تا چەند یارمەتی بەڕێوەبەر و پرۆگرامەر دەدات بۆ سەرکەوتن؟59:00 : چۆن لە زانکۆوە چوویتە ناو کۆمپانیا و پێشکەوتن بۆ ئەوەی ببیتە جێگری بەڕێوەبەر؟01:06:45 : قسەی کۆتایی و پێشنیار بۆ گەنجان---------------------------------مەجید ئه‌وسەتی لە چالاکانی بواری تەکنۆلۆژیای ئێرانە؛ بەڕێوەبەری بەرهەم، پەرە سەن دەری ئەندرۆید، سەرۆکی تیمە فنییەکان و کۆتای‌خواز لە پەیوەندی دانی خوێندنی مەستەری زانستی ژیرەی دەستکرد (AI) لە زانکۆی تەکنیکی شەریف. لە ئێستادا وەک یاریدەدەری بەڕێوەبەری گشتی لە کۆمپانیای “دانش آتیە معماری و ساخت (Domus)” لە بواری ئاراستەکردنی نوێ کاری، پەرەپێدانی بەرهەمی نەرم‌ئامیر و پێشبردنی ستراتیژی گشتییەکانی دامەزراوەوە چالاکی دەکات.لە ماوەی کارنامەی فەرمییدا، مەجید پێشەنگی لە پەرەپێدانی ئەپڵیکەیشنی مۆبایل هەیە، هەروەها لە دیزاین و باشکردنی بنکەی داتاکان و دروستکردنی هێماڵی نەرم‌ئاوەری قەبارەگەورەدا شارەزایی تایبەتی هەیە. تێکەڵکردنی زانیاری فنییەکی قووڵ بە توانای بەڕێوەبردنی کارگێڕی و دیدگەی بەرهەم‌سەرسەری کە سەرجەم لەو شتانەدایە کە بازاڕ و کڕیار پێویستیان پێیە، بووە بە هۆیەک کە چالاکی کاریگەر لە ئێکو سیستەمی تەکنۆلۆژیای ئێران بۆی دروست بکات.—————مجید اوسطی از فعالان حوزه فناوری در ایران است؛ مدیر محصول، توسعه‌دهنده اندروید، رهبر تیم‌های فنی و فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد رشته هوش مصنوعی از دانشگاه صنعتی شریف. او در حال حاضر به‌عنوان معاون مدیرعامل در شرکت دانش آتیه معماری و ساخت (Domus) در زمینه هدایت نوآوری، توسعه محصولات نرم‌افزاری و پیشبرد استراتژی‌های کلان سازمان فعالیت می‌کند.در طول مسیر حرفه‌ای خود، مجید علاوه بر تجربه در توسعه اپلیکیشن‌های موبایل، در طراحی و بهینه‌سازی پایگاه‌های داده و ایجاد ساختارهای مقیاس‌پذیر نرم‌افزاری نیز تخصص دارد. ترکیب دانش فنی با مهارت‌های رهبری اجرایی و نگاه محصول‌محور مبتنی بر نیاز بازار و مشتری، زمینه‌ساز فعالیت مؤثر او در اکوسیستم فناوری ایران شده است.

From Industrial Engineering to International Scrum Teaching: The Story of a Dynamic Mind on the Path of Growth and TransformationIn this conversation, Mehdi shares his journey from a traditional engineering background to becoming a prominent figure in Scrum training. He discusses the importance of mindset, energy, and passion in achieving personal and professional goals. Mehdi emphasizes the need for resilience in the face of challenges and the role of teaching and training in fostering a growth mindset. He also touches on the future of Scrum in relation to emerging technologies like #AI, highlighting the importance of adapting to change and pursuing one's desires.Chapters00:00: some key points :) 02:15: Introduction 09:20: Career Journey and Transition to Scrum16:40: Finding Purpose and Passion in Work21:04: Awareness, knowledge, and passion that guides us in the right direction24:30: Social Norms and Personal Identity28:20: Teaching and Sharing Knowledge30:00: Challenges and Growth in the Scrum Journey41:02: Mindset and Its Impact on Success - How a company can make a positive and profound impact on teamwork culture51:40: How a company can create an impactful mindset55:17:‌ The Role of Coaching in Organizations01:01:06: Navigating Change and Embracing New Methods01:08:30: Why do some people talk about not using Scrum in large companies? How true is that?01:13:45: A personal experience related to the concept of inspect and adapt01:23:50: Closing remarks TakeawaysMindset plays a crucial role in personal and professional success.Resilience is key to overcoming challenges in one's career.Teaching and training can significantly impact personal growth.Energy and passion are essential for achieving goals.The future of Scrum is intertwined with emerging technologies like AI.Choosing to play on a bigger ground can lead to greater opportunities.Investing in personal development is a continuous journey.The importance of community and connections in professional growth.One must be ready to take risks to achieve their dreams.------http://scrumschool.orghttps://scrumschool.irhttps://linkedin.com/in/mehdi-hoseini

لە بەشی ٢٦ی پۆدکاستەکەماندا، لەگەڵ بەڕێز بەڕێز سیڤەر وتووێژێکمان هەبو،‎سیڤەر حازم لە #کوردستانی باشور، شارەزای کارکردن زیاتر لە ٩ ساڵ لە بوارەکانی #مارکێتینگ، بزنس، #ستارتاپ، میدیا، کۆمیونیکەیش و پڕۆدەکشن ماوەی ٥ ساڵە لە ستارتئەپەکانی کوردستان زۆر چالاکە و شارەزایی لە داڕشتنی ستراتیژییەکانی بازرگانی دایە، گەورەکردنی ستارتئەپەکان، و بەکارهێنانی شیکاری داتا بۆ هاندانی گەشەی بازرگانی.‎لە ٢٠٢٥دا یانەی ستارئەپی عێراقی دەمەزراندو بە مەبەستی بەهێزکردن خاوەنکارە ناوخۆییەکان لە ڕێگەی پەروەردەکردنی ئیکۆسیستەمێکی هاوبەشکە بزوێنەری داهێنان و گەشەسەندنی بەردەوامە.ئەم هەوڵەیەی سیڤەر بۆ پەرەپێدانی کەسایەتی و دامەزراندنی کۆمەڵگەیەکی ستارتئەپ، کاریگەرییەکی زۆری هەبووە لە ناوچەکە.Chapters:00:00 : پێشەکی03:48 : ناساندنی میوانی بەرنامەکە06:30 : گۆڕینی پۆستی کار و کارکردن بە داتا10:00 : چۆن گەشە بکەین به کارکردن لە ستارتاپێکدا13:30 : کاتێک تۆ چارەسەرکەری کێشە بیت و چۆن ئەم بیرکردنەوە بەدەست بهێنیت18:10 : کاتێک باس لە دەستپێکردنی ستارتاپێک و تەحەددیاتی سەرەتایی دەکەین32:10 : کوردستانی باشور چۆن گرنگی بە پێشکەوتنی ستارتاپەکان دەدات لە ئاستی نێودەوڵەتیدا؟40:10 : چۆن دەبێت لە وڵاتە پێشکەوتووەکان فێربین و چۆن زەمینە بۆ گەشەکردن لە گەنجان بە دیدێکی دروستەوە دابین دەکەن؟44:44 : کێشەی پارەدانی بانکی و مێژووی دروستکردنی پارەی بانکی ئۆنلاین و متمانەی گشتی49:49 : ستارتاپەکانی کورد چۆن دەبێت لە ئاستی نێودەوڵەتیدا کاربکەن57:20 : ستارتاپ یان کۆمپانیایەکی بیانی چۆن دەتوانێت لە کوردستانی باشور کار بکات؟01:03:05 : ستارتاپ کلابی عێراقی چون ده‌توانیت یارمه‌تی ستارتاپەکان بدات01:09:49 : چۆن بەرپرسانی کوردستان یارمەتی ستارتاپەکان دەدەن گەشە بکەن01:16:00 : قسه‌ی کۆتایی-----YouTube link

🎙 قسمت جدید پادکست با میلاد میرزاییتوی اپیزود جدید میزبان میلاد میرزایی، یک مهندس نرم‌افزار باتجربه با سابقه کار در شرکت‌هایی مانند Castor و Talpa eCommerce، در آخرین قسمت پادکست بودیم ودر این گفتگوی شنیدنی میلاد تجربیات خود را در دنیای در حال تحول مهندسی نرم‌افزار - از مقابله با چالش‌های فنی پیچیده گرفته تا تقویت موفقیت تیمی از طریق ارتباطات قوی و مهارت‌های نرم - به اشتراک می‌گذارد.چه یک توسعه‌دهنده مشتاق باشید و چه یک پیشکسوت صنعت، این قسمت نکات ارزشمندی را برای هر کسی که در حوزه فناوری کار می‌کند، ارائه می‌دهد00:00 : معرفی 05:05 : پروسه مهاجرت کاری در حوزه مهندسی نرم افزار07:48 : جرقه شروع مهاجرت و دلایلی که افراد سازمان را ترک میکنند13:00 : تفکیک مسئولیتها و سازماندهی درست در یک سازمان14:05 : تفاوتی که شرکتهای ایران با شرکتهای کشورهای توسعه یافته دارند17:48 : نگرش مدیران سازمان برای پیدا کردن علت مشکل و درک محصول فعلی و پذیرا بودن برای تغییر20:07 : فرهنگ تعاملات و کامیونیکیشن سازمانی 22:08 : معرفی پروداکت تالپا کامرس و نحوه کار 27:43 : پروسه تعریف یک نیاز یا فیچر جدید برای محصول و شرکت33:55 : چقدر درک بیزنس و محصول به یک مهندس نرم افزار کمک میکند43:52 : معرفی پروداکت شرکت کَستِر در حوزه سلامت 47:30 : نحوه کار و ساختار سازمانی شرکت49:53 : پروسه کار تیمی در شرکت 53:20 : هوش مصنوعی و تحولات آینده57:50 : تفاوت انقلاب هوش مصنوعی با سایر تحولات گذشته مثل انقلاب صنعتی58:50 : چطور از هوش مصنوعی توی شرکت استفاده میکنید01:01:20 : پیشنهاد برای کسی که وارد این حوزه شود01:04:42 : چقدر دانش عمیق ما به استفاده درست از هوش مصنوعی کمک میکند01:08:00 : لید پروژه، و مفهوم لیدرشیپ در یک تیم---------------We’re excited to welcome Milad Mirzaee, a seasoned software engineer with a track record at companies like Castor and Talpa eCommerce, to the latest episode of our podcast.In this insightful conversation (in #Persian), Milad shares his experiences navigating the evolving world of software engineering—from tackling complex technical challenges to fostering team success through strong communication and soft skills.Whether you're an aspiring developer or an industry veteran, this episode delivers valuable takeaways for anyone working in tech.----YouTube Link

پویا محمدی خەڵکی شاری مەهاباد دانیشتووی ولاتی فینلاند. لە سالی ۲۰۰۸ لە کۆمپانیای نۆکیا کارم کردووە وە لە سالی ۲۰۱۰ یەوە لە بوارەکانی سیستەمی پارەدانی مۆبایل، سیستەمی داواکردنی ئۆنلاین E-commerce و Q-Commerce, لۆجستیک و هەروەها کۆمپانیاکانی زیرەکی دەستکرد و مهاجرت تحصیلی تا ئەمڕۆ چالاک بووم.ماوەی مانگێکە کۆمپانیای کاراوانچرزمان دامەزراندووە کە لە بوواری ستارتاپ ویزای ولاتی فینلاند و هۆلەند وە سەرمایەگوزاری کار دەکەینChapters: 00:00 : کەپشنی ڤیدیۆیی01:37 : پێشەکی03:40 : ناساندنی میوانی بەرنامەکە 05:30 : دەستکردن بە بنیاتنانی بزنسێک13:50 : دروستکردنی بزنسێکی نوێی نیوەکاتی و سودوەرگرتن لە دەرفەتەکە16:26 : چۆن بیرۆکەیەکت لە چەسپاندنەوە بۆ جێبەجێکردن برد؟20:10 : چۆنیەتی جێبەجێکردنی بیرۆکەیەک لە چەسپاندنەوە تا جێبەجێکردن30:10 : دۆخی باشوری کوردستان سەبارەت بە ستارتاپەکان چۆن دەبینن؟34:37 : ناساندنی کۆمپانیا FinlandQ - KYC platform 41:55 : ئەگەر کەسێک بیەوێت داواکاری پێشکەش بکات بۆ خوێندن، چۆن دەتوانێت هەماهەنگی لەگەڵ کۆمپانیاکەتان بکات؟43:55 : ئەگەر کەسێک بیەوێت داواکاری پێشکەش بکات بۆ ستارتاپ، چۆن کۆمپانیاکەتان دەتوانێت پشتگیری بکات؟47:01 : تایبەتمەندییەکانی ستارتاپی سەرکەوتوو چین؟50:05 : چۆن شیکاری بۆ ستارتاپێک دەکەیت بۆ ئەوەی وەبەرهێنانی تێدا بکەیت؟56:32 :ئەنجێل ئینڤێستەر چۆن وەبەرهێنان و هاوکاری دەکات؟01:02:55 : کاتێک ستارتاپێک بووتستراپ دەکات، بۆچی پێویستی بە ڕاکێشانی وەبەرهێنەران هەیە؟01:12:54 : قازانجی ستارتاپ چۆن دەبینیت؟01:17:40 : چۆن بتوانین باشتر تۆڕ و پەیوەندییەکانمان پەرە پێبدەین؟01:23:30 : باشترین ئەزموونەکانت لەگەڵ وەبەرهێنان لە کۆمپانیا دەستپێشخەرەکان01:27:20 : پێشنیاری ئێوە بۆ گەنجانی کوردستان01:35:05 : وشەی کۆتایی-----  / pouyamohammadi  ----------------

از مهندسی امنیت نرم افزار تا حفاظت از داده‌های کاربران و سازمان‌هاوحید از سال ۲۰۰۷ با دنیای وب و اینترنت آشنا شد و فعالیت خود را در این حوزه با برنامه‌نویسی آغاز کرد. در دوره همکاری با شرکت‌های ایرانی، عمده تمرکز او بر حوزه مالی و بانکی بوده است. او در این سال‌ها با ارائه مشاوره به شرکت‌های مختلف ایرانی و خارجی در زمینه امنیت داده، نقش مهمی در مقابله با حملات سایبری و ایمن‌سازی زیرساخت‌های نرم‌افزاری ایفا کرده است. وحید در حال حاضر به‌عنوان مدیر بخش زیرساخت و امنیت در یک هولدینگ هلندی مشغول به کار است.00:00 : مقدمه 04:00 : معرفی مهمان پادکست - مهندس وحید نامنی07:00 : سابقه موقعیت شغلی مهندسی امنیت در سالهای گذشته16:40 : روتین کاری یک مهندس امنیت و چرا یک شرکت به این فیلد نیاز دارد28:32 : وضعیت امنیت داده‌های کاربران در اروپا و ایران30:42 : چطور میشه از لیک شدن و هک شدن نرم افزار پیشگیری کرد40:22 : چطور آگاهی و دانش در سطح سازمان به بهبود امنیت سازمان کمک میکند44:00 : چطور میشه افزایش آگاهی و دانش را پیاده سازی کرد و مطمئن شد که آگاهی کافی در سازمان وجود دارد57:25 : چطور از تجربیات گذشته درس بگیریم - postmortem report 01:01:00 : مدیران یک سازمان چه میزان از دانش امنیتی را باید داشته باشند01:20:00 : دارک وب 01:14:40 : تیم و کار تیمی و فرهنگ سازمانی چه تاثیری روی بهبود فرایندها و شفافیت در سازمان دارد01:24:22 : هوش مصنوعی و آینده مهندسی امنیت 01:28:25 : پیشنهادات و سخن پایانی----YouTube Link

سامر‌ه‌ند سولەیمانی، زیاتر لە ١٢ ساڵ تەجربەی کاری هەیە لە بواری Software Development.لە و ماوەیه دا توانیویه‌تی لە کۆمپانیای جیاوازکان کار بکات و ئه‌زمونی باش به‌دهست بێنێت، هەروەها ئه‌زمونی کار لە بواری بانکی، ئەنەرژی و e-commerceی هەیە، و توانیویه‌تی بەرنامە گەورەکان لە ئەم بوارانە بەسەرکەوتوویی دابه‌زێنێت.لە ئێستا دا لە کۆمپانیای COS کە لە ئۆسترالیا دایە، بە شێوەی دورکاری لە پۆستی ئەندازیارى نرم افزار کاردەکات.00:00 : پێشەکی01:55 : ناساندنی ئەندازیار سامەره‌ند سولەیمانی05:45 : ناساندنی کۆمپانیا و بەرهەمی کۆمپانیای ئوسترالی COS 10:35 : چۆنیەتی بەهێزکردنی تواناکانی فێربوون و حەماسەت بۆ فێربوون 17:00 : چۆنێتی گەشەکردن و بەدەستهێنانی ئەزموونی کارکردن لە قۆناغی junior بۆ senior23:25 : چۆن ژیری دەستکرد لە کار و فێربووندا بەکاردەهێنیت؟30:05 : ئایا ڕێگەت پێدەدرێت لە کۆمپانیاکەتدا ژیری دەستکرد بەکاربهێنیت؟!33:22 : چۆن ئۆفەری کارت لە کۆمپانیاکانی ئەڵمانیا و ئوسترالیا وەرگرت؟35:27 : جیاوازی کارکردن لە کۆمپانیاکانی ئێران و دەرەوەی ئێران 38:40 : چۆنیەتی کارکردن وەک تیم لە کۆمپانیایەکی ئوسترالی COS 45:15 : چۆنیەتی گفتوگۆی تیم و گرنگی کۆبوونەوەی تیم 50:45 : جیاوازی کارکردن لەگەڵ کۆمپانیایەکی ئەڵمانی و ئوسترالی 53:51 : پێویستە لە چ ئاستێکی ئینگلیزیدا بین بۆ ئەوەی بتوانین هاوکاری بکەین؟ 56:40 : ناساندنی بەرهەمی کۆمپانیایەی ئەڵمانی لە بواری وزە01:00:00 : چۆن ئامانج بۆ فێربوونی کارامەیی نوێ دادەنێیت؟ 01:06:00 : وشەی کۆتایی----لینکدینی ئەندازیار سامەره‌ند سولەیمانی :   / samrand-soleimany-ab86717b  

از ایجاد امنیت روانی و فرهنگ پاسخگویی تا ساخت اعتماد و همدلی در تیم در این اپیزود با امیر دوراندیش که سابقه بسیار خوبی در حوزه مدیریت تیم و ساخت اعتماد و همدلی در تیم دارد صحبت کردیم. chapters:00:00 : معرفی مهمان برنامه06:00 : کتاب تیم اسکرام حرفه‌ای 07:46 : معرفی شرکت AzNo | ازنو:چرا کتاب "تیم اسکرام حرفه‌ای" را باید خواند؟معرفی ازنو: خانه‌ای برای یادگیری و رشد حرفه‌ای12:40 : تیم ورک و اعتماد - چطور باید آن را تعریف کنیم:راز موفقیت تیم‌ها: اعتماد و همکاریتعریف اعتماد در تیم: چرا اینقدر مهم است؟19:15 : امنیت روانی:امنیت روانی: کلید طلایی موفقیت تیم‌هاچگونه در تیم خود یک محیط امن ایجاد کنیم؟30:10 : چطور برای فراهم کردن امنیت روانی در تیم اقدام کنیم:5 گام ساده برای ایجاد امنیت روانی در تیمعملیاتی کردن امنیت روانی: راهکارهای کاربردی34:01 : چطور لیدرها و مدیران روی ساخت فرهنگ تیم تاثیر میگذارند:نقش رهبران در ساخت فرهنگ تیم‌های موفقچگونه یک رهبر می‌تواند امنیت روانی را در تیم ایجاد کند؟40:25 : شناخت و تعریف اعتماد:اعتماد: پایه و اساس هر تیم موفقانواع اعتماد و دلایل اهمیت آن53:50 : شنیدن و چالش کار ریموت و کامیونیکیشن:چالش‌های ارتباط در تیم‌های دورکاریچگونه در محیط دورکاری به هم نزدیک‌تر باشیم؟58:50 : نردبان پاسخگویی:نردبان پاسخگویی: مسیری به سوی شفافیت و اعتمادچگونه به سوالات سخت پاسخ دهیم؟01:06:16 : یک تجربه از یک لیدر موفق توی تیم و تعریف پارامتر صداقت در تیم:داستان موفقیت یک لیدر: اهمیت صداقت در تیمصداقت: ستون فقرات تیم‌های موفق01:16:28 : بحث پلن رشد (Growth plan) و چطور شرکت و کارمند هر دو خوشحال باشند:رشد فردی و سازمانی: چگونه به اهداف مشترک برسیم؟برنامه رشد: سرمایه‌گذاری روی آینده01:24:40 : سخن پایانی و معرفی کتاب

ئێمە زۆر خۆشحاڵین بە پێشوازیکردن لە دکتۆر هادی وەیسی، پرۆفیسۆری هاوبەش لە زانکۆی تاران بۆ پۆدکاستەکەمان.وەک پسپۆڕێکی پێشەنگ لە بواری ژیری ‌ده‌ستکرد و پرۆسێسی زمانی سروشتی، دکتۆر وەیسی هەروەها بەرپرسی سەرەکی تەکنەلۆژیای کۆمپانیای سمایلینۆ و دامەزرێنەری کۆمپانیای ئاسۆسۆفته.لەم ئەڵقەیەدا باس لە کاریگەرییە شۆڕشگێڕییەکانی ژیری ‌ده‌ستکرد و داهاتووی دەکات لە بواری تەکنەلۆژیاداChapters:00:00 : پێشەکی01:36 : ناساندنی دکتۆر هادی وەیسی10:55 : ناساندنی گروپی #ئاسۆسۆفت14:03 : چۆنیەتی بەشداریکردن و هاوکاریکردن لەگەڵ گروپی ئاسۆسۆفت22:00 : لە داهاتوودا چ پێشهاتێک چاوەڕێمان دەکات؟ / مێژووی ژیری دەستکرد33:30 : چی بووەتە هۆی گەشەسەندنی بەرفراوانی ژیری دەستکرد؟42:25 : بابەتێکی زۆر گرنگ بۆ کۆمپانیاکان سەبارەت بە ژیری دەستکرد 46:05 : چۆن کۆمپانیاکانی کوردستان دەتوانن سوود لە ژیری دەستکرد وەربگرن54:00 : بۆچی جێبەجێکردنی بەرهەمەکانی AI تەحەدایە55:50 : چۆن و بۆچی پرۆگرامەرەکان پێویستە ژیری دەستکرد بەکاربهێنن01:05:40 : ڕێگای #فێربوون و دەستپێکردنی کار بە ژیری دەستکرد چییە؟01:12:20 : کۆتاییhttps://www.youtube.com/@AsoyRunaki

لە ئەندازیاریەوە تا #بایۆلۆژی و #بایۆئیمپلەنتکاتێک هیچ شتێک ناتوانێت ڕێگریت لێبکات لە فێربوونی کارامەیییەکی نوێ!دکتۆر محەمەد مەولود کارناسی لە ورمێ و مەستەری لە شەهید بەهەشتی ( سەنعەت ئاو و برقی ساڵان) وەرگرتوە و چەند ساڵێک لە زانکۆی ئازادی #بۆکان خەریکی وانە وتنەوە و هاوکات کاری #ئەندازیاری بووە. پاش چەند ساڵ دێ بۆ ئامریکا بۆ دڕێژە دان بە #خوێندن و دوکتوڕای موهەندسی مکانیکی لە زانکۆی فلۆریدا (UF) وەرگرتوە و تێزەکەی لە بارەی دیزاینی گورچیلەی دەستکرد بووە. دوای #دوکتوڕا دەچێ بۆ زانکۆی ئۆهایۆ بۆ پۆست داک و کار لە سەر #بایۆلۆژی و #بایۆئیمپلەنت دەکا.Chapters: 00:00 : پێشەکی01:38 : ناساندنی د.محه‌مه‌د مه‌ولود - ڕوونکردنەوەی ئەو کارە زانستیانەی کە کردوویانە09:00 : چۆنیەتی گۆڕینی بواری خوێندن لە زانکۆ بۆ بایۆلۆجی 13:15 : چۆنیەتی پێشکەشکردنی داواکاری بۆ وەرگرتنی ئەکادیمی 18:15 : چۆنیەتی بەڕێوەبردنی گۆڕانکارییە کولتوورییەکان لە ژینگە نوێیەکەی ژیاندا 20:27 : چۆنیەتی پەیوەندیکردن و دۆزینەوەی هاوڕێ و چالاکی نوێ لە مەکۆی فەلەکناسی 23:31 : چۆن فێری فێربوونی کارامەیی نوێ بوویت و چۆن بەدوای خولیاکەتدا دەگەڕێیت؟ 29:22 : بەخت لە ژیان و کاردا مانای چییە؟! 32:20 : چی دەتوانێت کاریگەری لەسەر گەشەی گەنجانی کوردستان هەبێت؟ 39:56 : چۆنیەتی هاوبەشکردنی زانیاری لە وڵاتانی پێشکەوتوو45:35 : چۆنیەتی بەکارهێنانی زانیاری ئەکادیمی لە ژینگەی بازرگانیدا50:50 : کێشەکانی هاوکاری نێوان کۆمپانیا تایبەتەکان و زانکۆکانی وڵاتانی خۆمان55:21 : بۆچی چوویتە بواری بایۆلۆجی و پێشمەرجەکانی چوونە ناو ئەم بوارە چین؟59:20 : ئایا لە کارەکانتاندا ژیری دەستکردتان بەکارهێناوە؟ باس له داهاتوی ئه م فیلده01:02:26 : چۆنیەتی جێبەجێکردنی گورچیلەیەکی دەستکرد01:06:44 : چۆن تیمە جیاوازەکان لە بوارە جیاوازەکاندا پێکەوە کاردەکەن01:09:17 : چ پێشنیارێکتان هەیە بۆ ئەو گەنجانەی دەیانەوێت بچنە بواری بایۆلۆجی؟01:13:25 : پێشنیارێکان و قسه‌ی کۆتایی

کاتێک خولیایکی زۆر بەرەو گەشەکردنت دەبات00:00 : پێشەکی و ناساندنی میوانی بەرنامەکە ئەندازیار شەهرام وه‌فادار03:27 : چی وا دەکات تیمێک سەرکەوتوو نەبێت؟ | ئاماژەکردن بە Softskills07:20 : ئاماژەکردن بە بەرپرسیارێتی ئەندازیاری نەرم ئامێر لە کۆمپانیا گەورەکانی وەک گووگڵ10:05 : لێهاتوویی قسەکردن و داواکردن13:30 : ئەزموونی کارکردن لە تاران و کۆمپانیا جیاوازەکان22:25 : ئاماژەکردن بە سنوورداربوونی ئینتەرنێت لە ساڵانی کۆن و چۆنیەتی فێربوون24:28 : نوێترین ئەزموونی کارکردن لە تاران و کارکردن لەسەر یەکێک لە پڕۆژە گەورەکانی ئێران29:43 : کاتێک خولیایکی زۆر بەرەو گەشەکردنت دەبات37:35 : کاریگەرییە ئەرێنییەکانی هەبوونی ڕاهێنەر44:30 : کاریگەری گرنگیدان بە گەشەکردن و فێربوونی شتی نوێ48:55 : کاتێک شتێکی نوێ فێر دەبیت، چۆن بە پرۆسەی فێربووندا تێدەپەڕیت؟53:53 : کاتێک چوویتە ناو ئەڵمانیاوە ڕووبەڕووی چ ئاستەنگێک بوویتەوە؟ چی فێربوویت و چی بۆ تۆ سەرنجڕاکێش بوو؟01:03:30 : تەحەدای زمانی ئەڵمانی و کاریگەرییە ئەرێنییەکانی فێربوونی01:13:20 : کولتوورە جوانەکانی گەلی ئەڵمانی01:29:48 : وتاری کۆتایی و پێشنیارەکان----YouTube

کاتێک دەتەوەی ڕێگای گەشە کردن بڕۆی ناترسی لە گۆڕانکاری لە ژیان!00:00 : پێشەکی01:23 : ناساندنی میوانی بەرنامەکە ئەندازیار سیامەند03:29 : ناساندنی کۆمپانیای زالاندۆ07:30 : چی پاڵنەرێک بوو بۆ گۆڕانکاری و کۆچکردن و چۆن ڕووبەڕووی ئاستەنگەکانی بوویتەوە؟14:32 : پرۆسەی کۆچ و چاوپێکەوتن بۆ ئیسپانیا18:50 : هەنگاوەکانی چاوپێکەوتنی کار بۆ وەرگرتنی ئۆفەر23:12 : ئەزموونی دەستپێکردنی کارکردن لە کۆمپانیا بیانییەکان و ئاستەنگەکانی31:09 : پێناسەکردنی کلتوری کارکردنی Agile و بەڕێوەبردنی پڕۆژە لە کۆمپانیا بیانییەکان36:54 : ئایا کلتوری کارکردنی Agile کاریگەری لەسەر کوالیتی پڕۆژەکان هەیە؟ Agile Manifest Values39:00 : ڕۆڵی بەڕێوەبەر لە تیم و کۆمپانیاکانی Agile چییە؟44:44 : چۆن خۆت بە نوێکردنەوە دەهێڵیتەوە؟ و فێری ئامراز و ستاکی نوێ دەبیت؟58:00 : جیاوازی نێوان Developer و Engineer چییە و چۆن دەبێت ئەم ڕێبازەی گەشەکردن پەیڕەو بکرێت؟01:02:40 : متمانە و کلتوری فیدباک لە تیم و کۆمپانیا پیشەییەکان01:10:52 : چ کارامەیییەک لە تیمێکدا یارمەتیدەرمانە بۆ گەشەکردن زۆر01:17:00 : ئەزموون و کولتوورێکی جوان کە لە کۆمپانیا گەورە و پرۆفیشناڵەکاندا هەیە 01:23:17 : ژیری دەستکرد AI چ کاریگەریەکی لەسەر کاری داهاتوومان هەیە؟!01:23:57 : چ پێشنیارێکتان هەیە بۆ ئەوانەی دەچنە ناو ئەم هێڵە کارەوە؟ و کۆتایی به‌رنامه ---------------ئەندازیار سیامەند، خەڵکی شاری مەهاباد، لە ساڵی ٢٠٠٥دا وەک ئەندازیاری نه‌رم ئامێر دەستی بە کارەکانی کردووە و دواتر بۆ گەشەسەندنی کەسیی خۆی کۆچی کردووە بۆ تاران، ئیسپانیا و پاشان ئەڵمانیا. سیامەند ئەزموونی کارکردنی لە کۆمپانیا گەورەکانی وەک همکاران سیستم تاران، Delivery Hero و Zalando هەیە.وبسایت: siamand.cc

ڕێزان(ڕۆژین)عەبباسی،دایکی ژیلوان،ئەندازیاری کەمپیۆتێر لە بەشی software tester و هەروەها ئاسانکاری تاک و ستراتێژی پلاندانان بۆ شێوازی ژیان بە ئەرکی خۆی دەزانێ،خەڵکی مەهاباد و ماوەی ٢ ساڵو نیوە دانیشتووی ئینگلیزە.ماوەی دوو ساڵە وەک ئاسانکارێکی کورد چالاکی دەکا و یارمەتی کەسەکان دەدا بۆ گەیشتن بەرەو ئامانجەکانیان و هاوسەنگ کردنی ژیانی خۆیان و هەروەها ناساندنی ئاسانکاری تاکە کەسی بە کۆمەڵگای کوردەواری.ئاسانکاری لە تاران لەکن تیمی «تسهیلگران حرفەای»فێر بووە لە خزمەت مامۆستا گیلدا بروجێردی کە خۆی داهێنەری ئاسانکاری لە ئێرانە.لەو پۆدکەستە باس لە خاڵی بەرچاوی ژیانی خۆی یانی «دایکایەتی »و ئەزموونەکانی ژیانی وەکوو ئاسانکارێک دەکا.00:00 : پێشەکی00:50 : ناساندنی میوانی بەرنامەکە06:24 : ئەزموونەکانی گۆڕانکاری لە ژیان و دایکایەتیدا16:24 : سەرەتای فێربوون و ڕێبازی پیشەیی ئاسانکاری تاکەکەسی21:05 : شێوازی کارکردن و چەمکی ئاسانکاری تاکەکەسی22:50 : خووی خوێندنەوەی کتێب و پەروەردەکردنی منداڵ24:42 : باوەڕی خۆبەختکردن لە لایەن دایکانەوە و ئەزموونەکانی پەروەردەکردنی منداڵ35:35 : بیروباوەڕی هەڵە و کولتوری هەڵەی دەستوەردان لە ژیانی کەسانی تر38:10 : کاریگەری دەروونی و دروستکردنی هەستێکی هەڵە لە منداڵدا بە وتنی وشەیەکی هەڵە40:30 : گۆڕان لە ژیان و ڕێڕەوی گەشەکردن کەی دەست پێدەکات؟47:32 : هەستکردن بە ئیرەیی و بەکارهێنانی بۆ گەشەکردنی کەسی 49:36 : بەراوردکردنی نێوان وڵاتانی پێشکەوتوو و کوردستان بۆ گەشەپێدانی ژنان بۆ گەیشتن بە سەربەخۆیی تاکەکەسی01:05:30 : چۆن فێربوون و گەشەکردنی کەسی01:19:45 : کامڵگەرایی و ئاستی چاوەڕوانی لە خۆمان01:22:05 : بەراوردکردنی خۆت لەگەڵ کەسانی تر و کاریگەرییەکانی01:27:49 : ئەو کاتەی لە تۆڕە کۆمەڵایەتیەکان بەسەری دەبەین و کاریگەری لەسەر مێشک و تواناکانی فێربوون01:32:05 : چۆن کەسانی دەوروبەرت هەڵدەبژێریت؟01:36:12 : دوا وشە و قسه‌ی کۆتایی-------#پادکست_کوردی #پادکست_کردی #کردستان#کوردستان #روژهلات #روژهلاتی_کوردستان#podcastshow #podcasts #kurdishpodcast

مصطفی درخشان از سال ۲۰۱۳ به صورت حرفه ای در حوزه ی برنامه نویسی مشغول به کار شد و سالها تجربه کار به صورت حرفه ای در ایران و کانادا را دارد. مصطفی هم اکنون به عنوان تیم لیدر در تیم میل‌چیمپ که یک شرکت مطرح آمریکایی در حوزه ایمیل مارکتینگ است است فعالیت میکند. توی این اپیزود صحبت و گفتگوی جذابی داشتیم در رابطه با اینکه چطوری در مسیری که اکنون قرار داره پیش رفت و از رویایی که داشت دست نکشید و اون رو به واقعیت تبدیل کرد!--------------مستەفا دێرەخشان لە ساڵی ٢٠١٣ەوە بە شێوەیەکی پیشەیی لە بواری پرۆگرامسازیدا کاردەکات و خاوەنی چەندین ساڵ ئەزموونی کارکردنی پیشەیی لە ئێران و کەنەدا هەیە. مستەفا لە ئێستادا وەک سەرۆکی تیم لە تیمی MailChimp کاردەکات کە کۆمپانیایەکی بەناوبانگی ئەمریکییە لە بواری ئیمەیڵ مارکێتینگدا. لەم ئەڵقەیەدا گفتوگۆیەکی سەرنجڕاکێشمان کرد سەبارەت بەوەی کە چۆن ڕۆیشت بەو ڕێگایەی کە ئێستا لەسەریەتی و وازی لە خەونەکەی نەهێنا و کردی بە واقیع!00:00 : مقدمه و معرفی07:40 : در رابطه با تخصص‌ها و موقعیت‌های شغلی09:30 : تفاوت developer و engineer10:45 : تغییر در زندگی و تاثیراتی که در روند رشدمون داره20:03 : هیچ وقت برای تغییر دیر نیست!25:50 : مسیر زندگی و لذت بردن از دستیابی به اهداف29:50 : آرامش درونی کی به وجود میاد؟! تغییر اهداف و اعتماد به مسیر رشد38:52 : ساختن و بدست آوردن و نترسیدن از تغییر46:30 : چالش مهاجرت و نحوه روبرو شدن با تغییرات فرهنگی51:00 : اشتباه کردن و یادگرفتن و رشد کردن54:30 : مهارتهای مهم نرم - Soft Skill01:03:08 : تفاوت پروداکتهای کشورهای توسعه یافته و ایران01:14:15 : شرکتهای خارج از ایران از چه فریمورکها و زبانهای برنامه نویسی استفاده میکنند؟!01:18:22 : نحوه اشتراک دانش در شرکتهای بزرگ01:26:00 : پیشنهادات برای برنامه نویس شدن و طی کردن مسیر01:35:23 : پیشنهاد کتاب و پادکست و فیلم

ئەڵقەی نوێی پۆدکاست بە بەشداریی دکتۆر ئێقبال قازیزادە!Chapters: 00:00 : پێشەکی 05:40 : ڕێگای دروست بۆ خوێندنی ئەکادیمی و کارکردن لە پیشەسازیدا لە هەمان کاتدا08:55 : ناساندنی کاری بەڕێوەبردنی ئاسایش و تەحەددیاتەکانی15:05 : کارامەیی نەرم soft skill و شێوازەکانی هەڵسەنگاندنی ئەدای کار Performance Review18:09 : بەراوردکردنی کار لە ئێران و وڵاتانی پێشکەوتوو بۆ گەشەکردن20:07 : ڕۆتینی کارکردنی بەڕێوەبەری ئاسایش 24:28 : چۆن کار دەکەن لەسەر ئاستی بەڕێوەبردن؟25:40 : شێوازی هاوکاری و هاوبەشکردنی زانیاری لە نێوان کۆمپانیا گەورەکانی جیهان31:15 : کۆبوونەوەی دوو کەسی نێوان بەڕێوەبەر و فەرمانبەر ( 1:1 Meeting )35:30 : شێوازی بەڕێوەبردن و پێوانەکردنی گەشەی کەسی37:45 : چۆن خۆت نوێ دەکەیتەوە، چۆن پاڵنەرە ناوخۆییەکان بەڕێوە دەبەیت؟42:30 : شێوازی بیرکردنەوەی کۆمپانیاکان و چوونە پێشەوە و نەترسان لە شکست46:22 : چۆن کولتوری کۆمپانیایەک دامەزراو و بنیات نراوە؟55:55 : کۆچبەری و ئەو تەحەددایانەی کە هەتانبوو؟01:02:00 : ئایا ڕاهێنەرێکتان هەبووە؟01:03:40 : هۆکاری سەرکەوتنی بەرهەمی کۆمپانیا پێشکەوتووەکان01:08:42 : چۆنێتی پێشکەشکردنی داواکاری بۆ خوێندن01:15:42 : قسه‌ی کۆتایی و پێشنیار------لەگەڵمان بن بۆ ئەڵقەیەکی سەرنجڕاکێش لە کاتێکدا کە بەدواداچوون بۆ گەشتی دکتۆر ئێقبال قازیزادە دەکەین.لە زانکۆی شەهید بەهەشتی دەستی پێ کرد و کۆمپانیایەکی تایبەتی خۆی دامەزراند و هاوکاری لەگەڵ بیزنسەکان لە ئێران کرد، ڕێبازی دکتۆر ئێقبال بەرەو مالیزیا و پاشان بۆ نیوزلەندا بۆ خوێندنی پێشکەوتوو برد.لە ئێستادا وەک بەڕێوەبەری ئاسایشی ئەلیکترۆنی لە کۆمپانیای مێرکوری لە نیوزلەندا کار دەکات.دکتۆر ئێقبال بە شارەزایەیەوە هەر دوو ڕۆڵی ئەکادیمی و پیشەسازی بە ڕێوە دەبات.

ناساندنی باڵندەیەک که ژیانی له مەترسیدایه بە جیهان تا نووسینی کتێبێک بۆ ناساندنی مرۆڤە مەزنەکانی کورد----لەم ئەڵقەیەدا گفتوگۆیەکی زۆر خۆشمان لەگەڵ مامۆستا لۆقمان ڕەحیمی بوو، باسیان لە ئەزموونەکانیان کرد لە دەستپێکردنی ئەم ڕێگایەچالاکە و چۆنیەتی پەیڕەوکردنی ڕێگای خولیای خۆیان...Chapters:00:00 : کورتە ڤیدیۆی پێشەکی01:48 : پێشەکی05:43 : ناساندنی بواری تایبەتمەندی فۆتۆگرافی12:30 : چۆن بابەتی فۆتۆگرافی هەڵدەبژێریت؟16:32 : دروستکردنی چیرۆکێک بۆ ئەو وێنانەی کە دەیگریت19:20 : چۆن بەرەو ڕێگای فۆتۆگرافی ڕۆیشتن و لەم ڕێگایەدا ڕووبەڕووی چ تەحەددایەک بوونەوە؟23:35 : چۆن پاڵنەرەکەت لەم ڕێبازە پیشەییەدا دەپارێزیت؟ تەنانەت کاتێک پشتگیری کۆمەڵگات نەبێت30:48 : پێناسەی چیرۆکی تۆمارکردنی وێنەی چێرگ46:40 : پێناسەی چیرۆکی تۆمارکردنی وێنەی کوردانی خوراسان52:45 : چۆن پەیوەندی لەگەڵ کەس و ژینگە نوێیەکان دەکەن؟55:08 : چیرۆکی تۆمارکردنی وێنەی کۆچەری کوردەکانی خوراسان59:02 : چۆن کاری هونەری 100 پۆرترێتی کوردی دروست کرا؟01:07:50 : پێناسەکردنی ئەزموونەکانی یادەوەری شیرین و تاڵ01:15:25 : دوا قسە و پێشنیارەکانت بۆ خەڵکی وڵاته‌که‌مانYouTube Link

دکتۆر ئەهوەن جەلالی بۆ ماوەی ٥ ساڵ لە زانکۆی ئازادی بۆکان وانەبێژ بووە. لە ساڵی ٢٠١٤دا، بۆ خوێندن لە قۆناغی دکتۆرا دەڕواتبۆ شاری مێلبۆرن لە وڵاتی ئوسترالیا. دوای تەواوکردنی قۆناغی دکتۆرا و تێپەڕکردنی ماوەیەکی ٦ مانگە وەک توێژەری پۆست-دکتۆرا، ئەلان بۆ ماوەی ٥ ساڵە لە بەڕێوەبەرایەتی تۆڕی کارەبای وەڵاتی ئوسترالیا وەک ئەندازیاری باڵای تۆڕی هێز (Principal Power System Engineer) ئیش دەکات.بواری شارەزایی: تۆڕی هێزی کارەبا، وزە جێگرەوەکان، سەقامگیری ڤۆڵتاژ و فرێکانسYouTube Link-----------we delve into the remarkable journey of Dr. Ahvand Jalali. From teaching at Azad University of Boukan to pursuing a doctorate in Melbourne, Australia, and now serving as a Principal Power System Engineer at the Australian Electricity Authority for the past five years.Chapters00:00 : پێشەکی02:50 : ناساندنی کار و پیشەی ئەندازیاری کارەبا و ڕوون کردنه‌وه‌ی بەڕێوەبردنی ئەم پیشەیە لە ئوسترالیا08:55 : ڕوونکردنەوەی توانای بەرهەمهێنان لە پیشەی ئەندازیاری کارەبادا13:30 : بە کورتی دەربارەی ئەدیسۆن و تێسلا17:03 : تەحەدای کۆچبەری و ئەو سەختی و ئەزموونانەی کە هەتانه30:50 : توانای پەیوەندیکردن و توانای نەرم - Soft Skills - Communication, problem solving46:20 : هەڵە و ئەزموونەکانی وا بەدەستی دەهێنین بۆ گەشەکردن49:35 : چۆن پاڵنەر و ڕۆحی خۆت بۆ گەشەکردن دەهێڵیتەوە؟56:22 : چۆن داواکاریتان پێشکەش کرد بۆ خوێندن؟01:01:27 : ئایا پێویستمان بە وتارێکە بۆ وەرگرتنی بەکالۆریۆس؟ وە GPA تا چەند کاریگەری لەسەر وەرگرتن هەیە؟01:04:14 : ئەگەر ئێمە لە پیشەکەماندا کارێکمان هەبێت، ئایا کاریگەری لەسەر قبوڵکردنی ئەکادیمی هەیە؟01:05:30 : ئەگەر ماوەی دکتۆرا لە ٣ ساڵ زیاتر بخایەنێت، ئایا زانکۆ هەر پشتگیری دارایی دەکات؟01:07:01 : چ بڕە پارەیەک لەلایەن زانکۆوە دەدرێت بە خوێندکار؟01:11:17 : ئایا تەمەن کاریگەری لەسەر قبوڵکردنی ئەکادیمی هەیە؟01:13:00 : کەمێک دەربارەی مێلبۆرن و بارودۆخی ژیان لە ئوسترالیا01:21:20 : چ ئامۆژگاریەکتان هەیە بۆ ئەو کەسانەی گوێ دەگرن؟ و قسه‌ی کۆتایی

Bandy has more than 12 years of experience working in the field of IT and more than 7 years of working professionally in the field of UI/UX and helping to improve the usability of softwares, he also has very good experiences in the field of leadership and personal development and in this episode he shares his valuable experiences with us...----باندی زیاتر لە ١٢ ساڵ ئەزموونی کارکردنی لە بواری ئایتیدا هەیە و زیاتر لە ٧ ساڵ کارکردنی پیشەیی لە بواری UI/UX و یارمەتیدانی باشترکردنی بەکارهێنانی نەرمەکاڵاکان، هەروەها ئەزموونی زۆر باشی هەیە لە بواری سەرکردایەتی و... گەشەپێدانی کەسی و لەم ئەڵقەیەدا ئەزموونە بەنرخەکانی لەگەڵ ئێمەدا باس دەکات...Chapters:00:00 : Introduction | پێشەکی03:15 : Career Path of Bandy | ڕێڕەوی پیشەیی باندی06:56 : If a designer has programming knowledge, does it have an impact on the designs he/she presents? | ئەگەر دیزاینەرێک زانیاری لە بەرنامەسازیدا هەبێت، ئایا کاریگەری لەسەر ئەو دیزاینانەی هەیە کە پێشکەشی دەکات؟09:24 : How to learn to achieve something that we want? | چۆن فێربین بۆ بەدەستهێنانی شتێک کە دەمانەوێت؟11:45 : As a UI/UX designer how do you manage all the communications and meetings? | وەک دیزاینەری UI/UX چۆن هەموو پەیوەندی و کۆبوونەوەکان بەڕێوە دەبەیت؟16:30 : After getting enough data, how do you manage the rest of flow of work? | دوای بەدەستهێنانی داتای پێویست، چۆن بەڕێوەبردنی بەردەوامی ڕەوتی کارەکانت؟21:15 : Do you have any template of work to do and manage your research? | ئایا هیچ قاڵبێکی کارت هەیە بۆ ئەنجامدانی و بەڕێوەبردنی توێژینەوەکانت؟25:23 : Which tools you are using for your work? | کام ئامراز بۆ کارەکانت بەکاردەهێنیت؟27:38 : Key question, share a learning point based on your experiences | پرسیاری سەرەکی، خاڵێکی فێرکاری بە پشتبەستن بە ئەزموونەکانت باس بکە31:38 : What skills do you think are helpful for efficiency and team communication? | پێت وایە چ کارامەیییەک یارمەتیدەرە بۆ کارایی و پەیوەندی تیمی؟34:09 : What is the good way to being a leader and product manager? | ڕێگای باش بۆ بوون بە پێشەنگ و بەڕێوەبەری بەرهەم چییە؟38:23 : How do you manage your next step to grow? and how do you motivate yourself? | چۆن هەنگاوی داهاتووتان بەڕێوە دەبەیت بۆ گەشەکردن؟ و چۆن پاڵنەری خۆت دەدەیت؟40:02 : Do you have any mentor in your career path? | ئایا هیچ ڕاهێنەرێکت هەیە لە ڕێڕەوی پیشەکەتدا؟41:00 : What is your suggestion for people who want to pursue this career path? | پێشنیارەکەت چییە بۆ ئەو کەسانەی کە دەیانەوێت ئەم ڕێگایە پیشەیە بگرنە بەر؟

لەم ئەڵقەیەدا قسەمان لەگەڵ عەبدولهادی عەباس کرد کە ئەندامی تیمی ئاسۆسۆفتە. لەم بەشەدا باسمان لە تیمی ئاسۆسۆفت کرد و ئەو شێواز و بەرهەمانەی کە ئاسۆسۆفت پێشکەشی کردووە.عەبدولهادی عەباس ماستەری ژیریی دەستکردی لە زانکۆی سۆران خوێندووە.------در این قسمت با عبدالهادی عباس یکی از اعضای تیم Asosoft صحبت کردیم. در این قسمت در مورد تیم Asosoft و روش ها و محصولاتی که Asosoft ارائه کرده است صحبت کردیم.عبدالهادی عباس دارای مدرک کارشناسی ارشد هوش مصنوعی از دانشگاه سوران است.---- In this episode, we interviewed Abdulhadi Abbas, a member of the Asosoft team, discussing the team's methodologies and the products they offer. Abdulhadi Abbas holds a master's degree in artificial intelligence from Soran University.YouTube