Önjáróbb Vállalkozás Podcast

Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől. Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel. Pongor-Juhász Attila, az Önjáróbb Cégfejlesztési Szisztéma megalkotója és mentora, az Önjáróbb Vállalkozás című könyv szerzője

Túl sok a projekt, de elmarad az áttörés?

Töltsd le a szűk keresztmetszet elemzőt: https://pja.hu/szukkeresztmetszetÖnjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXÖnjáróbb Vállalkozás könyv: https://bit.ly/4fdwmT0Dan Sullivan - A 4C formula hangoskönyv: https://voiz.hu/hangoskonyv/dan-sullivan-a-4c-formulaA vállalkozók gyakran üvegplafonba ütköznek, amelyet a komplexitás növekedése, a túl sok projekt, a fókusz hiánya, valamint a döntési fáradtság és az ezzel járó mentális energiahiány okoz. Az áttörés kulcsa a komfortzónán kívüli, nehéz beszélgetések és döntések felvállalása, amelyekhez elengedhetetlen a feltöltött állapot, a tiszta vízió, és a tudás/attitűd/rendszerek/környezet változtatása. Bár ezek a beszélgetések gyakran emberekkel kapcsolatosak és fájdalmasak, megszabadítanak az energiavámpíroktól, csökkentik a terheket, és lehetővé teszik a gyorsabb fejlődést.⏱️ Időbélyegek01:23 A láthatatlan korlát (glass ceiling) és a fókusz témája02:56 A kulcskérdések kezelésének fontossága04:05 A vállalkozói hozzáállás kihívásai05:07 Kitörés a láthatatlan korlátból11:02 A nehéz beszélgetések szerepe12:00 Energiagazdálkodás és döntési fáradtság13:53 Személyes tapasztalatok és meglátások22:31 Szűk keresztmetszetek azonosítása és leküzdése

11-26
32:17

Pénzcsináló napok ezzel a tudatos trükkel

Töltsd le a Produktivitási piramis & Delegálj és lépj szintet gyakorlatot: https://bit.ly/47heDbgIdőmilliomos könyv: https://pongorkiado.hu/termek/idomilliomos/Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXA vállalkozói lét egy maraton, amelyet sokan sprint tempóban futnak, ami kiégéshez vezet. A fenntartható siker és a produktivitás érdekében kulcsfontosságú az energiagazdálkodás, az önismeret (mikor vagyunk a legfeltöltődésben), valamint a munkaidő tudatos strukturálása fókusz-, szabad- és puffer napokkal, elkerülve a döntési kifáradást és biztosítva a feltöltődést. Ez magában foglalja az energiavámpír tevékenységek azonosítását és kerülését, valamint a pihenés tudatos beütemezését is, akárcsak egy élsportoló esetében.

11-12
36:28

Így beszélj, hogy fejlődjön és ne megsértődjön

Töltsd le a teljesítményértékelés sablont: https://bit.ly/3W5ONQUÖnjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXÖnjáróbb Vállalkozás könyv: https://bit.ly/4fdwmT0Ebben az epizódban a visszajelzés kultúrájáról beszélgettünk, arról, hogy hogyan adhatunk hatékony és fejlesztő kritikát vagy éppen pozitív visszajelzést vezetőként, mert egy cégkultúra mindig az, amit tolerálsz. Hangsúlyozom a komfortzónán kívüli beszélgetések fontosságát a hosszú távú nyereség és a stresszmentes működés érdekében, valamint bemutatom, hogyan építhetünk ki egy önfejlesztő, felelősségvállaló, „A-osztályú” csapatot.⏱️ Időbélyegek00:00 – Bevezetés a cégkultúrába és a tolerancia szerepébe01:18 – A visszajelzés fontossága vezetőként02:42 – Személyes tapasztalatok visszajelzéssel kapcsolatban03:42 – Építő jellegű visszajelzési technikák04:52 – A visszajelzés kezelése a munkahelyen06:42 – Havi teljesítményértékelések07:17 – Azonnali problémák kezelése14:59 – Vezetők képzése a visszajelzésadásrapongorjuhaszattila.hu

10-29
29:43

Ezért jó, ha házon belül nevelsz ki vezetőt

Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXVedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod/Vedd kezedbe a vállalkozásod eKönyv: https://pongorkiado.hu/termek/vedd-kezedbe-a-vallalkozasod-ebook/Létfontosságú a középvezetői réteg, mert enélkül a vállalkozásod eladhatatlanná válik, és a tehetséges fiatalok is más utat keresnek. Mesélek a "Team Leader Ready" programunkról, ahol a belső tehetségeinket fejlesztjük az általam összeállított nyolc kulcsfontosságú "észjárás" mentén, hogy igazi eredményszolgáltató parancsnokokká váljanak, akik viszik előre a céget.

10-15
30:46

Miért látja a csapat a pénzügyeimet?

Töltsd le az A-osztályú munkatárs beazonosítót: https://bit.ly/4pcbSioÖnjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXFacebook vallomás: https://www.facebook.com/reel/1279702490175054Egy vállalkozás hogyan tud sikeresen navigálni gazdasági válság idején, hangsúlyozva a vezetői önbizalom megtartásának, a család és barátok segítésének, majd a kulcsemberek megtartásának és motiválásának fontosságát egy "megbolondult világban". Kiemelem az őszinte, kétirányú kommunikáció szükségességét a csapattal a pénzügyi helyzetről, a költségek racionalizálásáról és a nehéz döntésekről, mint a létszámleépítés vagy a feladatok átcsoportosítása, miközben a hatékonyság növelésére és a technológia, például a mesterséges intelligencia kihasználására ösztönöz. Végül, a vezetés példamutatásával és a kulcsemberek bevonásával a stratégiai gondolkodásba, a cél az, hogy a cég ne csak túlélje, hanem megerősödve, "A-osztályú" csapattal várja a konjunktúrát, készen a növekedésre.⏱️ Időbélyegek02:31 Csapatmorál fenntartása válság idején05:54 Nyílt kommunikáció és pénzügyi átláthatóság07:49 Alkalmazkodás a változásokhoz és költségek racionalizálása18:46 Mesterséges intelligencia és technológia kihasználása a hatékonyság érdekében

10-01
29:40

Cashflow krízis? Így védd meg a céged

Töltsd le a stressz tesztet: https://bit.ly/46ch2C8Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXA válsághangulat és fogyasztói óvatosság jellemezte gazdasági környezetben a vállalkozásoknak hogyan kell proaktívan működniük? A kulcs az „egészséges üzleti paranoia” a pánik helyett, ami felkészülést jelent a kedvezőtlen forgatókönyvekre, kiemelve a költségoptimalizálás és a cash flow teszt fontosságát. Gyakorlati lépésként a költségek tételes átvizsgálását (pl. bér, marketing), a munkaerő optimalizálását, a mesterséges intelligencia (AI) bevezetését és a csapat bevonását javaslom. A vezetői példamutatás és a mélyebb motiváció („Nagy Miért”) elengedhetetlen a stabilitáshoz és a folyamatos alkalmazkodáshoz, különösen a 0-3 hónapos cash flow-val rendelkező cégek számára, akiknek azonnal cselekedniük kell.⏱️ Időbélyegek02:07 Gazdasági lassulás kezelése05:13 Üzleti és magánélet egyensúlya08:24 A vízió és motiváció fontossága10:22 Költségoptimalizálás és racionalizálás18:07 Mesterséges intelligencia használata az üzleti hatékonyság növelésére20:21 A csapat bevonása a költségcsökkentési intézkedésekbe

09-17
31:17

Tényleg olcsóbb jól megfizetni a legjobbakat?

Töltsd le az A-osztályú munkatársak beazonosítót: https://bit.ly/4m3LvZIÖnjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXKorábban a vevőimre fókuszáltam, akiket királynak tartottam, de rájöttem, hogy kulcsfontosságú, ahogyan a saját csapatommal bánok, mert ők is pontosan úgy fognak bánni a vevőkkel. Ezért a célom az A-osztályú, önjáró munkatársakból álló csapat építése, akik problémát oldanak meg, proaktívak és csapatjátékosok, mivel a B- és C-osztályúak tolerálása rontja a cég produktivitását, és egy A-osztályú akár kilenc C-osztályú teljesítményét is képes elérni.⏱️ Időbélyegek01:24 Az új könyv témája: Önjáró munkatársak és eredményvállaló vezetők 02:55 Az A-osztályú munkatársak 13 jellemzője 07:25 Mélyebb elemzés a kulcsjellemzőkről 15:25 A proaktivitás és a túlteljesítés fontossága 25:18 Csapatmunka és közös célok

09-03
35:03

Piacképes a céged… vagy csak veled működik?

Töltsd le az ősbölény vagy gazella tesztet: https://bit.ly/4mxFqF3Önjáró munkatársak és vezetők könyv: https://bit.ly/45awZYXMi a különbség az "ősbölény" és a "gazella" típusú vállalkozók között. Míg az "ősbölény" hajlamos gyerekként tekinteni a cégére, emiatt túlértékeli, és hiányoznak a rendszerek, illetve a felhatalmazott középvezetők, ami miatt a vállalkozás nagymértékben tőle függ, és nehezen eladható. Ezzel szemben a "gazella" vállalkozó tudatosan épít önjáró rendszereket, fejleszti az embereket, és már a kezdetektől gondolkodik exit stratégiákban, hogy cége értékes és függetlenül működő entitássá váljon, ezzel biztosítva a saját szabadságát és a növekedési potenciált.⏱️ Időbélyegek01:15 Az önjáró vállalkozások gondolata02:02 Generációváltás kihívásai a cégben03:22 Ősbölények vs. Gazella típusú vállalkozók04:09 Az ősbölény vállalkozók főbb jellemzői05:34 A középvezetői réteg kulcsszerepe07:06 Hogyan építs értékes és eladható céget08:17 Kilépési (exit) stratégiák vállalkozóknak12:47 A gazella vállalkozók: növekedés és skálázódás14:06 Önjáró, rendszerszintű működés kialakítása16:28 A középvezetés szerepe a sikerben18:29 Hogyan válj gazella típusú vállalkozóvá25:35 Mentorálás és folyamatos tanulás29:14 Összegzés és következő epizód előzetespongorjuhaszattila.hu

08-13
29:56

Ez az egyetlen döntés indította be az állandó bevételt

Időmilliomos könyv: https://pongorkiado.hu/termek/idomilliomos/Önjáróbb vállalkozás könyv: https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/Önjáróbb vállalkozás eBook: https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas-ebook/Tedd Skálázhatóvá - Ryan Deiss: https://pongorkiado.hu/termek/tedd-skalazhatova/Ebben az epizódban Attila betekintést ad abba, hogyan építette fel azt az értékesítési rendszert, ami akkor is működik, ha ő épp szabadságon van. Ha eleged van a kapkodásból, a hullámzó bevételekből és a kézi vezérlésből, ez a beszélgetés neked szól.⏱️ Időbélyegek az epizódban:00:00 Bevezetés – A magyar vállalkozók küzdelmei01:16 Az érdeklődőszerzés és az ügyfélkiszolgálás egyensúlya05:42 A vállalkozás négy kulcs alrendszere10:40 Marketing- és értékesítési stratégiák20:03 Az értékgeneráló rendszer (Value Engine) fogalma24:02 Pénzügyi mutatók és üzleti stabilitás37:29 Zárszó és ajánlások📚 Ingyenes letölthető anyagok:- Győzd le a gazdasági válság állította akadályokat https://bit.ly/4n9ZZZ8- 7 sikerszokás, amivel a vállalkozásod nélküled is működni fog! https://bit.ly/4n4LLZH- 5+1 profitnövelő taktika https://bit.ly/4062qly- Miért rabszolgája 10-ből 9 vállalkozó a saját cégének? https://bit.ly/408VN1Q- A 9 legjobb időgazdálkodási módszer https://bit.ly/4kNjzZw- Így jöhetsz ki győztesen bármilyen válságból https://bit.ly/4kOWYvS- Mennyire önjáró már a vállalkozásod? https://bit.ly/448Khok- Hogyan legyél nagyszerű főnök https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/- Mi a jó ebben nekik? Ajándék fejezet https://bit.ly/4etWIQF- 2 hetes Önjáróbb Vállalkozás Virtuális Coaching program https://bit.ly/3HPpnmP- Évtervező https://bit.ly/4edCz0U- Delegálj Hatékonyan Mesterkurzus https://bit.ly/400EiB1-------------------------------------------------------------Tudok segíteni, ha cégtulajdonos vállalkozóként úgy érzed: - semmire nincs időd, és az életed roham léptékben száguld el melletted; - hogy mindent neked kell csinálnod a cégedben, hiába vannak fizetett alkalmazottaid;- bár vannak vevőid, de nem elegen, vagy nem hagynak elég pénzt a kasszában;- egy ideje megrekedt a céged, és nem tudod, hogyan tovább;- elértél egy üvegplafont, amit bárhogy próbálkozol, nem sikerül áttörni;- imádod a bizniszed, de utálod, ahogy csinálod. Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől. Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu/ove/ oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel.A Pongor Group - Bestseller üzleti és önfejlesztő könyvek webáruháza: https://pongorkiado.hu/Közösségi felületek:Facebook: https://www.facebook.com/pongorgroup.pjaInstagram: https://www.instagram.com/pongorjuhasz_attila/YouTube: https://www.youtube.com/@AttilaPongorJuhaszTalálkozz velem itt: https://pongorjuhaszattila.hu/#rendezvenyek

07-23
38:30

Mennyi pénzt veszítesz, ha nincs kimondva, mi számít igazán a cégedben?

Letölthető alapértékek minta: https://bit.ly/4k0iwElVedd kezedbe a vállalkozásod könyv: https://bit.ly/3ZHx7xgVedd kezedbe a vállalkozásod eBook: https://bit.ly/40e4FTU🎙️ Miről szól ez az epizód?Miért nem működik hosszú távon egyetlen cégkultúra sem világos alapértékek nélkül? Ebben a részben arról beszélgetünk, hogyan segítenek az alapértékek a munkatársak kiválasztásában, vezetésében és értékelésében – és miért kulcsfontosságú, hogy a hétköznapokban is éljenek.⏱ Tartalom:00:00 Bevezetés és a podcast áttekintése01:32 Az alapértékek fontossága az üzletben02:20 Kihívások az alapértékek meghatározásában03:27 Személyes történet: hogyan oldottunk meg egy HR-krízist04:22 Alapértékek kidolgozása és bevezetése07:12 Az alapértékek szerepe a munkatársak teljesítményében16:22 Az értékbajnok koncepciója21:23 Az alapértékek hatása az üzleti sikerre28:39 Zárszó és útravaló gondolatok📚 Ingyenes letölthető anyagok:- Győzd le a gazdasági válság állította akadályokat https://bit.ly/4n9ZZZ8- 7 sikerszokás, amivel a vállalkozásod nélküled is működni fog! https://bit.ly/4n4LLZH- 5+1 profitnövelő taktika https://bit.ly/4062qly- Miért rabszolgája 10-ből 9 vállalkozó a saját cégének? https://bit.ly/408VN1Q- A 9 legjobb időgazdálkodási módszer https://bit.ly/4kNjzZw- Így jöhetsz ki győztesen bármilyen válságból https://bit.ly/4kOWYvS- Mennyire önjáró már a vállalkozásod? https://bit.ly/448Khok- Hogyan legyél nagyszerű főnök https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/- Mi a jó ebben nekik? Ajándék fejezet https://bit.ly/4etWIQF- 2 hetes Önjáróbb Vállalkozás Virtuális Coaching program https://bit.ly/3HPpnmP- Évtervező https://bit.ly/4edCz0U- Delegálj Hatékonyan Mesterkurzus https://bit.ly/400EiB1📌 Témák:Alapértékek MeghatározásaHR Krízis és MegoldásaÉrtékek Bevezetése a Napi MűködésbeA-osztályú Munkatársak MegtartásaÉrtékbajnok SzerepMunkatársi Teljesítmény és VisszajelzésÉrtékek Hatása az Üzleti Sikerre----------------------------------------Tudok segíteni, ha cégtulajdonos vállalkozóként úgy érzed: - semmire nincs időd, és az életed roham léptékben száguld el melletted;- hogy mindent neked kell csinálnod a cégedben, hiába vannak fizetett alkalmazottaid;- bár vannak vevőid, de nem elegen, vagy nem hagynak elég pénzt a kasszában;- egy ideje megrekedt a céged, és nem tudod, hogyan tovább;- elértél egy üvegplafont, amit bárhogy próbálkozol, nem sikerül áttörni;- imádod a bizniszed, de utálod, ahogy csinálod. Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől. Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu/ove/ oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel.Bestseller üzleti és önfejlesztő könyvek webáruháza: https://pongorkiado.hu/Közösségi felületek:Facebook: https://www.facebook.com/pongorgroup.pjaInstagram: https://www.instagram.com/pongorjuhasz_attila/YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCD-qPedJ5PLpSx9zJJtdtlATalálkozz velem itt: https://pongorjuhaszattila.hu/#rendezvenyek

06-29
32:51

Így építs olyan csapatot, ami nélküled is működik - A kiemelkedő operatív vezető kiválasztása

Szeretnél végre olyan középvezetőt, akire valóban rá mered bízni a cégedet?Ebben az adásban arról beszélünk, mit jelent jó operatív vezetőt választani – és miért bukik el rengeteg KKV ezen a ponton.✔️ Mikor van itt az ideje felvenni egy operatív vezetőt?✔️ Milyen emberre van szükséged, és mire figyelj egy interjún?✔️ És hogyan tedd úgy a céged élére, hogy ne csak másik operatív tűzoltó legyen belőle?Ez nem HR-tippgyűjtemény, hanem egy stratégiai döntésről szóló beszélgetés.Ha szintet akarsz lépni, ez az epizód kötelező.📚 Hasznos linkek:📕 Hogyan találd meg a tökéletes operatív vezetőt?👉 https://pongorjuhaszattila.hu/operativ-vezeto-e-book/🎓 Hogyan legyél nagyszerű Főnök - könyv👉 https://pongorkiado.hu/termek/hogyan-legyel-nagyszeru-fonok/📚 Önjáróbb vállalkozás könyv👉 https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/🚀 Elite Coaching Program, ahol túlhajszolt operatív cégmenedzserből szabad cégfejlesztővé válsz👉 https://pongorjuhaszattila.hu/elit-coaching/👉 Iratkozz fel, és ne maradj le a következő inspiráló epizódról sem!

06-11
35:44

Így folyik el a nyereséged a zsebedből

Papíron nyereség van, mégsincs elég pénz a bankszámládon?Ez az a kérdés, ami magyar kkv-vezetők ezreit gyötri évről évre.A válasz: nem a számviteli eredmény, hanem a hazavihető profit számít.Ebben az epizódban bemutatjuk neked a Profit First (Először a Profitot) modellt, ami alapjaiban változtatja meg a pénzügyi gondolkodásod – egyszerű, érthető, alkalmazható módon.Ha vállalkozóként te is aktívan dolgozol a cégedben, de nem keresel annyit, mint megérdemelnél, ez az adás neked szól.⏱ Tartalom:00:00 – Bevezetés a Profit First modellbe01:16 – Hogyan fedeztük fel a Profit First modellt04:24 – A Profit First bevezetése a vállalkozásodban07:36 – Az alszámlák szerepe a rendszerben14:11 – Kihívások leküzdése a Profit First alkalmazása során20:24 – A Profit First alkalmazása a magánpénzügyekben23:29 – Összegzés és további tippek📚 Hasznos linkek:📕 Mike Michalowicz: Először a profitot👉 https://pongorkiado.hu/termek/eloszor-a-profitot/🎓 Először a Profitot Online Mesterkurzus👉 https://pongorjuhaszattila.hu/tudastar/courses/eloszor-a-profitot-online-mesterkurzus/🚀 Elite Coaching Program, ahol túlhajszolt operatív cégmenedzserből szabad cégfejlesztővé válsz👉 https://pongorjuhaszattila.hu/elit-coaching/📌 Témák:Profit First modell magyarulCashflow tudatosság vállalkozóknakHogyan kezeld a céges pénzt mint egy profi?Mik az alszámlák szerepei?Pénzügyi szokások kialakításaHogyan beszélj erről a könyvelőddel?🎧 Hallgasd meg, gondold végig, és kezdj bele akár 1%-kal.👉 Iratkozz fel, és ne maradj le a következő inspiráló epizódról sem!

05-21
26:14

A TITOK, amit még a multik sem csinálnak (WIN-WIN megállapodás a munkatársakkal)

Win-Win megállapodás, avagy hogyan motiválj fizetés nélkül?Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan lehet hosszú távon megtartani és fejleszteni a legértékesebb munkatársakat – nem(csak) pénzzel, hanem valódi, emberközpontú vállalati kultúrával. Megismerheted a win-win alapú teljesítményértékelés működését, és azt is, hogyan épül fel egy olyan motiváló környezet, ahol a munkatárs szívesen marad, sőt: fejlődni akar.Konkrét eszközöket, példákat és tanulságokat osztok meg saját vállalkozásomból – szó esik teljesítményértékelésről, jövőtervezésről, A-osztályú játékosokról, és arról, hogyan teremthetjük meg a bizalomra épülő együttműködést.🔑 Témák:Win-win megállapodás: mit ad a munkatárs – mit ad a vezető?Motivációs környezet: miért fontosabb, mint maga a motiváció?Munkatársi élménytérkép: hogyan tervezzük meg a munkavállalói élményt?Őszinteség, bizalom, hosszú távú gondolkodás – vállalkozói nézőpontbólHogyan reagáljunk, ha a munkatárs célja elvezet a cégtől?⏱️ Időbélyegek:00:00 – A win-win koncepció bevezetése00:45 – Házigazdák bemutatkozása01:21 – Egy személyes sztori: hogyan indult a beszélgetés02:30 – Miért fontos a win-win értékelés?03:23 – Miért nem motiválunk? Motiváló közeget teremtünk04:13 – Az élménytérkép szerepe05:06 – A win-win megállapodás 3 lépésben05:50 – Bizalom és jövőkép08:13 – Mi van, ha a célja eltér a cégtől?10:19 – Hogyan építsük be a mindennapokba?14:30 – Záró gondolatok + letölthető sablon📥 A beszélgetéshez kapcsolódó letölthető dokumentum: https://bit.ly/44Uk3rF📘 Ajánlott olvasmány: Önjáróbb Vállalkozás – Hogyan lesz több profitod és szabadidőd stresszmentesen (azon belül is az „A rohadt alma a kosárban” történet): https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/ 🎧 Hallgasd meg, ha érdekel egy olyan vezetői szemlélet, ahol a munkatárs nem csak dolgozik, hanem szárnyalni is akar.

05-07
14:59

Hogyan nyújts LEGENDÁS élményt a vevőidnek? (Hogy ne a konkurenciát válasszák.)

Hogyan építhetsz legendás élményt, amit a vevőid sosem felejtenek el?Ebben az adásban arról beszélgetünk, hogy miért nem elég jó szolgáltatást nyújtani – élményt kell adni, és azt nem a véletlenre bízni, hanem tudatosan megtervezni.Tudd meg:✅ Miért mennek vissza a vevők a konkurenciához, még akkor is, ha te is „jó vagy”?✅ Hogyan lesz egy fine dining élményből üzleti tanulság?✅ Milyen apró részleteken múlik az újravásárlás és a továbbajánlás?✅ És hogyan komponáld meg az ügyfélélményt úgy, mint egy Broadway show-t?⏱️ Időbélyegek az epizódban:00:00 – Bevezetés: Hogyan adjunk élményt, ne csak terméket01:44 – Köszöntünk az Önjáró Vállalkozás podcastban02:05 – Miért fontosabb a megtartás, mint az új vevőszerzés?04:52 – Mitől lesz legendás egy ügyfélélmény?07:06 – Miért kell rendszer az élmény mögé?09:39 – Valódi példák: így nyűgözd le a vevőidet apróságokkal16:47 – Hogyan tervezz és mérj élményt tudatosan?35:01 – Záró gondolatok📌 Ha tetszett az adás, ne felejts el feliratkozni, like-olni és megosztani!👉 Írd meg kommentben: melyik élmény maradt meg leginkább benned vevőként – jó vagy rossz?👉 Töltsd le a Legendás Élménytérkép segédletet! 🔗 Link a letöltéshez: https://bit.ly/3Guz09C📚 Ajánlott olvasmány:📖 A marketing nem ördögtől való – történetekkel teli, gyakorlati kézikönyv vállalkozóknak → elérhető a webshopban: https://pongorkiado.hu/termek/a-marketing-nem-ordogtol-valo/

04-23
37:01

Így építs eredményvállaló középvezetői csapatot – és szállj ki a mókuskerékből

Az eredményvállaló középvezetői réteg: a hiányzó láncszem az önjáró vállalkozáshozMiért van az, hogy még mindig mindent te csinálsz a cégedben?Miért van az, hogy hiába van rendszered, mégsem működik nélküled?Ebben az epizódban elmondom, mi volt az a pont, ahol rájöttem: ha nem építek középvezetői csapatot, akkor nem vállalkozásom van – hanem egy túlhajtott munkahelyem.És arról is beszélgetünk:Hogyan válik egy vállalkozó stratégává?Miből tudod, ki lehet jó vezető a csapatodban?És miért nem elég csak delegálni – vezetni is meg kell tanítani?Ez az adás azoknak szól, akik már érzik: a kulcs nem több munka, hanem jobb struktúra és erősebb emberek.🎧 Hallgasd meg most, ha több profitot és szabadidőt szeretnél, kevesebb stresszel – és egy olyan vállalkozást, ami nélküled is működik.📌 Bónusz: letölthető szervezeti ábra minta és a „Delegálj, lépj szintet!” gondolkodási segédlet. Töltsd le innen: 👇 linkről:https://pongorjuhaszattila.hu/fonok/Témák:00:00 Bevezetés: Merj a csapatod erősségeire támaszkodni 02:29 Miért kulcsfontosságú a középvezetői réteg?03:35 Az önjáró vállalkozás alapjai – ne csak rendszerekben gondolkodj06:26 A középvezetőid megtalálása (Érti, Akarja, Képes rá)11:38 Hatékony rendszerek és folyamatok kialakítása14:41 Miért érdemes középvezetőkbe fektetni?19:47 Hogyan képezz és fejlessz vezetőket házon belül?26:03 Középvezetők és a pénzügyi realitás – miből lesz rájuk keret?32:45 Összefoglalás és következő lépések

04-09
34:33

Munkahelyet csináltál magadnak vagy vállalkozást?

Ha nem fizeted meg magad rendesen a saját cégedben, akkor lehet, hogy nem is vállalkozol – csak csináltál magadnak egy munkahelyet.00:00 – Alkalmazotti észjárás vagy vállalkozói szemlélet? 01:44 – A pénzprobléma: miért nem keresel eleget? 02:22 – Két magyar cég, nagy forgalom – nulla cégvezetői fizetés 03:24 – Miért nem fizetjük meg magunkat rendesen? 04:14 – Kurucos mentalitás, múltból hozott minták 06:52 – Profit First: amikor először magadnak fizetsz 11:34 – Hogyan építs eladható, önjáró céget? 17:51 – Pénzügyi tudatosság, őszinteség magunkkal 22:59 – Az önbizalom mint vállalkozói melléktermék 34:05 – Záró gondolat: gondolkodásmód nélkül nincs változásEbben a részben egy tabutémáról beszélünk őszintén: miért van az, hogy sok magyar vállalkozó milliárdos forgalmak mellett is minimálbéren tengődik, miközben másokat fizet, működteti a céget… csak magáról feledkezik meg.Témák:Hol keveredik össze az alkalmazotti és a vállalkozói észjárás?Mi az a befektetői gondolkodásmód, és miért érdemes átállnod rá?A "kurucos ügyeskedés" és a „nem merem kivenni a pénzt” mentalitásA Profit First koncepció gyakorlati alkalmazásaMi a különbség a saját pénzed és a céged pénze között –és miért fontos, hogy külön kezeld?Miért húzza fel a cégedet, ha elkezded magad rendesen megfizetniAz önbizalom és a vállalkozói pénzügyi tudatosság kapcsolataEz az adás nem csak a pénzről szól, hanem arról, hogyan gondolkodj végre úgy, mint egy cégtulajdonos vállalkozó – és ne úgy, mint egy szakértő vagy cégmenedzser.

03-26
35:28

Mit tanultam a francia cukrászatból a vállalkozásomról? (Michelin-csillagos leckék)

Mit tanultam a francia csúcsgasztronómiából az üzleti sikerről? Két hetet töltöttem Párizsban, a legendás Ferrandi cukrásziskolában, ahol a világ egyik legprofibb képzését tapasztalhattam meg – és nemcsak a tökéletes briós vagy tarte elkészítését tanultam meg, hanem azt is, hogy milyen üzleti párhuzamok rejlenek a csúcsgasztronómiában.💡 Néhány kulcsgondolat az epizódból:✅ A rend és a rendszer elengedhetetlen. Egy jól működő vállalkozásban – akárcsak egy Michelin-csillagos konyhában – mindennek pontos helye van.✅ Az első benyomás mindent eldönt. A vendégek (és az ügyfelek) először a szemükkel "vásárolnak", és ha az élmény nem tökéletes, nem térnek vissza.✅ A prémium minőség mögött kőkemény struktúra áll. A luxus nem véletlen – pontos tervezés, kiszámított folyamatok és profizmus kell hozzá.Ebben az epizódban mesélek arról, hogy mit tanulhatunk a francia cukrászat precizitásából és esztétikájából, és hogyan lehet ezt a szemléletet a saját vállalkozásodban is alkalmazni.🎧 Hallgasd meg, és inspirálódj!📌 Te milyen iparágból merítettél már üzleti ötleteket? Oszd meg velem!🔔 Kövess be, hogy ne maradj le a következő epizódról!

03-13
24:22

Miért nem vagy boldog a vállalkozói sikereid ellenére?

Miért érzed úgy, hogy sosem elég, amit elértél?Sok vállalkozó folyamatosan hajszolja a következő nagy célt, mégis elégedetlen marad.Dan Sullivan és Dr. Benjamin Hardy „A Rés és a Nyereség” című könyve rámutat arra, hogy a siker titka nem az állandó elégedetlenség, hanem az elért eredményeink tudatos értékelése.Ebben az epizódban arról beszélünk, hogyan változtathatod meg a szemléletmódodat, hogykevesebb stresszel, nagyobb motivációval és hatékonyabb vállalkozói gondolkodással építs sikeres céget.A mai adásból kiderül:Miért okoz frusztrációt, ha mindig a „résre” fókuszálsz?Hogyan mérd a vállalkozásod sikerét úgy, hogy az motiváljon?Mi a különbség a hiányalapú és a haladásalapú gondolkodás között?Hogyan segít ez a szemlélet növelni a profitot és az elégedettséget?Könyvajánló:A Rés és a Nyereség – Dan Sullivan & Dr. Benjamin HardyMegvásárolható itt: https://pongorkiado.hu/termek/bh-a-res-es-a-nyereseg/Ne maradj le a következő epizódról! Iratkozz fel a podcastunkra Spotify-on, és oszd meg ezt az adást más vállalkozókkal is, hogy ők is megtapasztalják aRés és a Nyereség erejét!

02-11
17:46

Hogyan építs olyan vállalkozást, ami nélküled is növekszik?

Hogyan érheted el, hogy a vállalkozásod anélkül növekedjen, hogy minden nap te irányítanád? Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan építhetsz önjáró rendszereket, amelyek lehetővé teszik a fenntartható növekedést és több szabadságot adnak számodra mint cégvezetőnek.Megvitatjuk Ryan Deiss Tedd Skálázhatóvá című könyvének legfontosabb tanulságait, valamint azokat a kulcslépéseket, amelyek elengedhetetlenek a skálázható vállalkozás megteremtéséhez. Konkrét példákkal és gyakorlatias tanácsokkal segítünk, hogy a céged ne csak működjön, hanem fejlődjön is – nélküled is.Ez az epizód kötelező minden vállalkozó számára, aki szeretne hatékonyabb, eredményesebb és stresszmentesebb vállalkozást építeni. 🎧Hallgasd meg most, és fedezd fel, hogyan válhat a vállalkozásod önjáróvá!Ismerd meg Ryan Deiss Tedd skálázhatóvá című könyvét: https://pongorkiado.hu/termek/tedd-skalazhatova/

01-28
16:40

Mi a különbség a SIKERES és a SIKERTELEN vállalkozó között? (Célmeghatározás, halogatás, vállalkozói szemléletmód, szokás hatalma)

Gondolkodtál már azon, miért sikeresek egyes vállalkozók, és mások miért nem?Persze, ennek ezer oka lehet, mondhatod – és igazad is van.Mégis, ugye te is szeretnéd tudni, mi a legfőbb különbség a sikeres és a sikertelen vállalkozók között. Hiszen te magad is sikeresebb szeretnél lenni.Tudod, hogy mit kellene tenned a vállalkozásodban, mégis halogatsz? Nem vagy egyedül! A legtöbb vállalkozó pontosan ismeri a következő lépést, mégis visszatartja valami – legyen az félelem, túlterheltség vagy a fókusz elvesztése. De hogyan lehet ebből kitörni?Ebben az adásban arról beszélgetünk, hogy:Miért esnek bele a vállalkozók a halogatás csapdájába?Hogyan lehet visszanyerni a kristálytiszta fókuszt?Milyen gondolkodási minták különböztetik meg a sikereseket?Milyen módszerekkel törheted át a saját korlátaidat?Ha úgy érzed, megrekedtél, és eljött az idő a szintlépésre, akkor ez az adás neked szól!Kövess minket további vállalkozói stratégiákért!

01-25
36:46

Recommend Channels