DiscoverВзрослые травмы
Взрослые травмы

Взрослые травмы

Author: Олег Денисов

Subscribed: 4Played: 39
Share

Description

Я зову людей, которые зарабатывают на историях, и разбираюсь, как они рвут жопу на работе, а потом решают свои ментальные проблемы. Выпуски — два раза в неделю.
7 Episodes
Reverse
Комменты: https://t.me/video_podcastКанал Паши: https://t.me/pashtozavrПоговорил с Пашей Фёдоровым💪 Кто не знает, это такой синоним бренд-медиа: когда кто-то хочет себе Т—Ж, вспоминают, в том числе, Пашу — у него за плечами больше десяти запусков медиа. Кинжал, Код, Купрум — это все Фёдоров помог организовать, в том числе.🕸Мы записывали подкаст 24 июня, когда Пригожин захватил Ростов-на-Дону, а Картофельным Спасом ещё не пахло. Так что мы сперва решили пообщаться про Человека-паука — это любимый супергерой Паши. Вышло интересно — конфликт Паука строится на том, что у него не получается совмещать работу супергероя и личную жизнь, как у многих из нас.🤓Про управленческое и редакторское тоже поговорили. В какой-то момент это даже стало напоминать консультацию: я спрашивал, как вовремя увидеть, что твоя зона ответственности выросла, и договориться с руководителем о снижении нагрузки или увеличении ресурсов? А Паша в ответ кидал в меня всякие управленческие заклинания: де-композиция, планирование, внимание к себе и собеседнику.😳В конце Паша поделился, как жить с целых букетом разных болезней: диабетом, синдром дефицита внимания и гиперактивности и другими. В этот момент начался дождь, который чуть-чуть добавил драматизма разговору. Я немного прихерел от жизни Паши и подумал, что, наверное, мне невероятно повезло со здоровьем, а я этого даже не ценю.
Комментарии:https://t.me/video_podcastКанал Ксюши:https://t.me/ivabooksПеред вами полуторачасовой выпуск с роскошной женщиной — Ксюшей Ивановой. Это управляющий шеф-редактор Бизнес-секретов, издания Тинькофф для предпринимателей. Если вы тоже управляете кучей авторов, вам точно понравится. Ксюша — один их первых руководителей, с которой у меня получилось наладить работу без препятствий. В роли шеф-реда она выпускала под 30 статей в месяц — сами понимаете, это дохера. Но даже при таком масштабе, я чувствовал прочную рабочую связь: почти каждое замечание было понятным, требования — предсказуемыми, результаты — годными.Мне стало любопытно, что стоит за результативностью Ксюши, как устроен ее образ жизни и как она развивает медиа. Что спрашивал:— Как выжить, если у тебя созвоны занимают весь рабочий день?— Как давать замечания авторам, чтобы они росли?— За счет чего удается каждый месяц публиковать по несколько десятков статей в месяц? — Как в целом устроено СЕО-прогнозирование трафика в Бизнес-секретах?— Как ощущается тревожно-депрессивное расстройство и что с ним делать?
Комменты: https://t.me/video_podcastНастя Кочина — это мой куратор из Открытого студийного театра. В 2016 году я год учился у неё актерскому ремеслу. Когда я туда пошел, все почему-то решили, что я решил стать актером, но все прозаичнее: я просто хотел научиться говорить внятно, без зажимов, меньше волноваться на людях и проверить, что я вообще могу.Оказалось, что театр это на самом деле такая секта. В один вечер мы вполне прилично читали стихи, показывали этюды и танцевали с закрытыми глазами, а в другой — садились в круг на колени, поклоняясь добровольцу, или устраивали всякие непотребства в поле. Я пытался вспомнить, что именно мы делали, но что-то не получается. Помню только ощущения: странно → неловко → все как по-маслу.Сперва Настя показалась мне требовательным куратором. От нее сквозило мыслью, что я должен поставить театр на первое место, чтобы стать хотя бы удовлетворительным актером. Затем она почему-то стала мягче и гибче: как минимум, уже не так сильно злилась, если я опаздывал :)Спустя пару лет Настя отошла от театральных дел. Теперь от нее начало сквозить другой мыслью: «Олег, ну ты и достигатор, мог бы расслабиться и выращивать помидоры. Я вот признаю, что я обычная и многого не могу, а ты че-то бегаешь тут, как дурак». Мне показалось, что Настя научилась принимать себя и захотелось это обсудить.Я поговорил с Настей про всякое:— что мотивировало Настю бесплатно обучать дюжину начинающих актеров и как это вообще было— как Настя начала ходить психологу и сама им теперь стала— как в целом работает аналитическая психология Карла Юнга— как начать лежать в сторону принятия себя
Канал подкаста: https://t.me/video_podcastТри интересных факта про Славу1. Слава руководит Школой Бизнеса — это курсы и сообщество для предпринимателей от Тинькофф. До этого он работал редактором то тут, то там: Tasty Coffee, Практикум, IT-Agency. А теперь вот продакт-менеджер.2. Слава как-то раз воплотил в жизнь сюжет из книг Керуака. После учебы в вузе продал машину за 200 000 ₽ и уехал кататься автостопом по странам, расположенным вокруг Афганистана. Говорит, хотел сбежать от взрослой жизни и перестать быть серым человеком.3. Слава говорит, он в найме он ошибся только раз. Его суперсила — чувствовать, кто подходит на позицию, а кто нет. Это качество появилось из-за разного: буллинг в школе, путешествия автостопом и так далее.Я попытался разобраться, как Слава перешел от редактора в продакт-менеджеры, как собирается развивать Школу Бизнеса и почему он так аккуратен со своей жопой.Школа Бизнеса: https://secrets.tinkoff.ru/courses/Канал Славы: https://t.me/slavawriting
Телеграм-канал:https://t.me/video_podcastПоделиться историей:https://t.me/oleg_denРазобрал свою установку, которая определяет большую часть моих поступков: «Я не ценен сам по себе. Я ценен только когда ебашу на работе». Рассказал, как она проявляется, откуда взялась и что я делаю, чтобы уменьшить ее влияние.Если у вас есть похожие симптомы, выпуск может оказаться полезным:— трудно делиться негативными или положительными эмоциями, если тебя не спрашивают напрямую— когда не работаю или делаю работу плохо, всегда чувствую себя фигово— чувствую страх, когда вижу скопления людей, но все равно к ним тянетЕсли у вас ничего такого нет, не стоит слушать этот выпуск. Вам может показаться, что я просто жалуюсь на жизнь.
Настя Пасютина — шефред Бизнес-секретов. Ее назначили на редакторский трон спустя четыре месяца работы в редакции. До этого она несколько месяцев писала стори для приложения Тинькофф и работала учителем.Когда я спросил, что кроется за резким взлетом в карьере, Настя меня удивила. С самого начала работы в редакции она чувствовала себя недостаточно классной, поэтому пахала по 11 часов в день, не отдыхала по выходным и иногда игнорировала сон. Шефредская позиция только усугубила ситуацию.Разговор записан в декабре 2022 года под вино и коктейли. Не помню, что именно было в стаканах, но эффект мне понравился: Настя не постеснялась показать себя уязвимой, а стал чуть больше открывать рот.Три мысли, которые меня зацепили:1. Я неправильно планировала свои дни. В один день я маленькими стаканчиками наполнила океан и думаю, вот это я крутая, завтра так же сделаю. Но так не выйдет — это я сегодня сделала что-то выдающееся. Так планировать свою жизнь нельзя. Если ты завтра не наполнишь океан, ты не продолбался с нормой, а выше головы не прыгнул.2. Помню, меня добавили в чатики Тинькофф Бизнеса, а там все такие серьезные. Я увидела Ксюшу Иванову —  такая роскошная женщина с красной помадой в автомобиле. Я смотрю, ничего себе, какие все солидные.3. Первое на что я смотрю, когда приносят тексты, это оформление. Если там набор разных шрифтов, внезапные курсивы, что-то некрасиво стоит, то меня это настораживает. Обычно это значит, что текст написан в ночь перед сдачей.Телеграм-канал подкаста: https://t.me/video_podcastЗаценить тексты Насти: https://secrets.tinkoff.ru/author/anastasiya-pasyutina/
Алина Соломенникова — шеф-редактор Бизнес-секретов и бывший шеф-редактор Тинькофф Даты. Я ее позвал, когда узнал от Тони Сергеевой, что она работает быстро, круто и без авралов. В разговоре я пытался разобраться, как так получается. Выяснилось, что главная суперсила Алины — быть неудобной для всех, но быть удобной для себя. За счет этого получается планировать работу, допрашивать героев интервью и выполнять СЕО-план.Три мысли из подкаста, которые мне понравились:— Детали и эмоции на интервью появляются, когда спрашиваешь «я ничего не поняла, объясните еще раз?» или «а если совсем для дебилов?».— Когда трем героям удобно в четверг, я отказываюсь, потому что после трех созвонов в голове остается каша из разных бизнесов. На первом месте должен стоять мой редакторский комфорт — я за это деньги получаю, а не они.— В какой-то момент твой ребенок встанет с соплями и ты не сможешь работать. Можно по этому поводу психовать и срываться на близких, а можно просто выдохнуть и принять это как должное.P.S. У этого выпуска не самый лучший звук, но это касается только моей болтовни, а ее немного :) Дальше ситуация изменится — звук будет лучше, а моей болтовни больше.Телеграм-канал Алины:https://t.me/ne_vyvozimТелеграм-канал подкаста:https://t.me/video_podcast
Comments