LinkedIn Аліни: https://www.linkedin.com/in/alina-korol/Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYyПідписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/У цьому випуску говоримо з Аліною — дизайн-лідеркою та менторкою — про професійне вигорання, ментальне здоровʼя дизайнерів і роль лідера в підтримці команди.Обговорюємо, як зберігати ресурс в умовах стресу та війни, чим вигорання відрізняється від інфантилізму і депресії, та чому запобігання вигоранню починається ще на етапі найму. А також — про позиціонування, рефлексію, ChatGPT і авторський фреймворк розвитку дизайнерів.
Лінкедин Слави: https://www.linkedin.com/in/shestopalov/Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYyПідписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/У цьому випуску говоримо зі Славою Шестопаловим, дизайн-менеджером у Walters Kluwer, про роботу в міжнародних командах і те, як культурний контекст впливає на менеджмент. Обговорюємо виклики переходу з локального ринку до інтернаціонального, чому перший час може виснажувати, і як на взаємодію накладається не лише країна походження, а й досвід життя в інших країнах.Розбираємо, як формувати командний фіт, уникати розколів у моноетнічних і змішаних командах, балансувати командну справедливість, і чому чітке позиціонування під час пошуку роботи зменшує кількість інтерв’ю, але підвищує шанс знайти правильну компанію.
LinkedIn Тані: https://www.linkedin.com/in/tanyazavyalova/Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYyПідписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/У цьому випуску Таня Завʼялова ділиться своїм шляхом — від хімічної освіти до дизайну, від навчання в Нідерландах до ролі кофаундерки стартапу OneNotary. Ми говоримо про європейську культуру роботи, перші дизайн-воркшопи з інженерами ще у 2012-му, і про те, як будувати стартап із командою, що розділяє твої цінності.Таня розповідає, чому вирішила залишити стабільну карʼєру заради стартапу, як вижити на етапі “в мене є тільки мівіна і мрія”, де брати мотивацію, і чому інколи документація може допомогти навіть у хаосі стартапу. Обговорюємо, які ролі доводиться поєднувати в перші роки, що з дизайну заважає, а що — допомагає вижити.
Linkedin Діани: https://www.linkedin.com/in/diana-makar-078617146/Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYyПідписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/Нарешті випуск про дизайн-менеджмент в дизайн-агенції! У цьому випуску говоримо з Діаною — Head of Design в агенції Arounda — про те, як змінюється роль дизайнера, коли зростає фокус на бізнес.Обговорюємо шлях від дизайну до лідерства, як агенції працюють із викликами, що вимагають змін у командах, і як побудувати довіру між менеджером і командою через прозорість і контекст. Діана ділиться своїм досвідом відбору лідерів, трансформацій команд і важливості лідершип-скілів навіть для індивідуальних виконавців.Також — про нову реальність ринку, проблеми з наймом, лояльність як ключовий ресурс, і що драйвить менеджера залишатись у своїй ролі 8 років.
Linkedin Саші: https://www.linkedin.com/in/alexander-shatov/Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYyПідписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/У цьому випуску говоримо з Сашею — лід-дизайнером в Instagram (Meta) — про те, як виглядає робота менеджера в одній із найбільших продуктових компаній світу: як будуються девелопмент-плани і грейдинг, як трекають менторство і бізнес-результати дизайнерів, як ставляться цілі, координуються великі команди та підтримується ментальне здоров’я.
Linkedin пана Максима: https://www.linkedin.com/in/maxtkachuk/Освіта по сервіс-дизайну де пан Максим ко-фаундер: https://service.soТелеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYyПідписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/Говорили про те, чому місток між дизайном і бізнесом досі хиткий. Про внутрішніх і зовнішніх кастомерів дизайн-команди, очікування дизайнерів, що бізнес-контекст сам якось до них прийде, і чому важливо вміти його валідувати.Обговорили, чому дизайн уже не належить лише дизайнерам, як розширити фокус за межі задач, і чим корисний journey mapping. Зачепили типи дизайнерів, різницю між UI і UX, і чому маркетинг і продакт-менеджмент — це вже частина дизайнерського інструментарію.Також — про зрілість команд, дизайн-проповідь, централізовані й децентралізовані моделі, і що таке сервіс-дизайн на практиці.
Як влаштована креативність у великій компанії? Говоримо з Русланом Мамєдовим, CPO Сільпо, про те, як у компанії працює креатив, хто слідкує за якістю обслуговування, як наймають дизайнерів і чому креатив має належати всім. Обговорюємо, як запускати сміливі ініціативи, розвивати кар’єру в творчих сферах і робити так, щоб круті ідеї справді працювали.Профіль Руслана в Лінкедин: https://www.linkedin.com/in/ruslan-mamedov/Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYyПідписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/
Профіль Роса в Лінкедині: https://www.linkedin.com/in/rostyslav-salata/ Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ Говорили з Росом про його шлях від SEO та UX до продакт-менеджменту, різницю між продуктовим і сервісним майндсетом, комунікацію цінності дизайну для бізнесу та розвиток продуктової культури. Обговорили, що дизайнерам варто перестати і почати робити, як аргументувати свої рішення, і навіть як ігрова консоль може допомогти прокачати продуктовий майндсет.
Профіль Ліни в Лінкедині: https://www.linkedin.com/in/linakalysh/ Підписка від Ліни: https://linakalysh.substack.com Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ Розпочали нову еру нашого подкасту, коли ми будемо запрошувати класних людей у гості. Цього обговорювали з Ліною Калиш, спеціалісткою з human resources та рекрутингу, її теми на перетині з дизайн-менеджментом. Говорили про цінність роботи дизайнерів і HR, як вони впливають на ретеншн і бізнес-процеси, про підходи до розвитку менеджерів, специфіку пошуку та найму дизайн-менеджерів, та купу всього іншого.
Лінки: Телеграм-канал від Вови: https://t.me/+5B8ak_O18Ss0NzYy Підписка від пана Івана: https://howtomanageit.substack.com/ У цьому відео ми розглянули, як ефективно оцінювати дизайнерів у компанії: чому це важливо, які навички слід враховувати та як побудувати процес оцінки. Ми обговорили групи ключових критеріїв, включно з технічними навичками, soft skills, стратегічним мисленням та внеском у продукт. Окрему увагу приділили важливості фідбеку, який допомагає дизайнерам розвиватися та адаптуватися до потреб команди. Також торкнулися питань періодичності, структури сесій та використання peer review для об’єктивності.
Як і які скіли качати, якщо ти хочеш стати, або вже став менеджером
Говоримо про основне що має знати, розуміти та вміти менеджер, а також як їм стати Стаття на яку ми періодично посилаємось в відео: https://www.linkedin.com/pulse/дизайн-менеджмент-і-карєрні-виклики-як-дизайнеру-стати-nz8qc/ Пост про те що робити якщо до вас прийшли з запитом на промоушн до ліда, чи якщо це ви самі і прийшли: https://t.me/good_design_manager/22