Жокер за мениджъри

53 Episodes

Reverse

Ж052_Обратна_връзка_как_вие_я_давате[BigConverter.com]

2018-05-2504:59

Как аз давам Обратна Връзка? Как вие давате Обратна Връзка? Защо е много ценно да не се "закачаме" за емоциите. Само факти без Мнения.

Ж051_Страхове_страх_от_високото[BigConverter.com]

2018-05-2504:06

Какво означава да те е страх от високот? На по-дълбоко ниво е страх от това да не загубиш Контрола. И това е тема в развитие. Да пуснем този Контрол. Ще има още подкасти по темата.

Ж050_За_моята_мотивация[BigConverter.com]

2018-05-2504:18

Ж050 как стигнахме до 050 запис? Какво мотивира мен в това пътуване? Какво мотивира вас? Какво си вземате от мен от тези кратки видеа

Ж049_За_мотивацията[BigConverter.com]

2018-05-2504:54

За мотивацията. Кое мотивира нас и нашите екипи. Какво ви казва това на вас? Колко упешно мотивирате Вие? Имате ли нужда от помощ от финна настройка в тази посока?

Ж048_За_незнанието[BigConverter.com]

2018-05-2504:50

Като развитие на темата от Ж045. И моята позиция и мнение относно това защо е ценно да усвоим това качество. Да успокоим "съдника" в нас.

Ж047_Как_ползвам_това_което_научавам_или_пък_не[BigConverter.com]

2018-05-2504:46

Вие как използвате информацията от тези кратки видеа? Споделете не ни жалете.

Ж046_Аз_съм_собственик_на_емоциите_си[BigConverter.com]

2018-05-2504:33

Само вие решавате дали да реагирате или не. Има една трудно различима част между дразнителя и нашата реакция. Трудно е. Но е и забавно.

Ж045_За_знанието_и_незнанието[BigConverter.com]

2018-05-2504:34

За допирателната между знание и незнание. Как се увеличава зоната/допирателната с незнанието колкото повече увеличаваме нашето Знание. Парадокс но какво да се пави трябва да работим постоянно с такива неща. Да извличаме ползите точно от парадокса.

Ж044 Модул 1 Финална серия Обобщение

2018-05-1102:53

Обединяване и обобщаване на информацията за това какво предстои в Модул 1.

Ж043 Модул 1 Защо е необходимо да се инвестира в развитието на хората продължение

2018-05-1105:27

Кои са новите методи и начини за работа с персонала? За управление и мотивиране. Вдъхновено от подкаст на Plamen Petrov ACC MBA. Как да идентифицирате причините за това, че вашата компания има нужда от обучения, тренинги в тази посока.

Ж042 Модул 1 Защо е необходимо да се инвестира в развитието на хората?

2018-05-1103:48

Какво отличава динамичните и развиващи се компании от другите? Как може да мотивирате служителите си? Не можете. Ако не създадете условия и среда те сами да открият какво ги мотивира и зарежда в това което вършат. Подкрепяте ги.

Ж041 Модул 1 Ефективна обратна връзка продължение

2018-05-1104:25

Ефективна комуникация и конструктивна обратна връзка продължение. Всеки служител да стане собственик на собствените си решения. От какво се страхува човек по време на срещи и оперативки/

Ж040 Модул 1 Ефективна комуникация обучение на пауър партнърс

2018-05-1104:42

Ефектина комуникация и GROW модел. Описание на елементите от GROW модела. Каква е ползата при употребата му? Къде и как го използваме? Как работи?

Ж039 Модул 1 Четири Личностни типа Обучение на Пауър Партнърс

2018-05-1103:19

4 ри Личностни типа. Червен, Жълт, Зелен, Син. Как работим с отделните типове хора спрямо цвета им? Защо е важно да познаваме, различаваме и да прилагаме различен подход към всеки тип?

Ж038 Модул 1 три месечно обучение на Пауър Партнърс ООД

2018-05-1103:59

Въведение за три месечно обучение за коучинг умения за мениджъри. Какво ще съдържа модула? Как ще се случват нещата? Общ преглед на темите и съдържанието.

Ж037 Мотивация и ценности

2018-05-0303:12

Колко много може да мотивираме екипа си и отделният човек в него? Най сигурната мотивация е вътрешната и тя е различна за всеки човек. Обединява ги ценностната система Фирмената и личната