КОДА КОДА

Действительно ли мы видим логику и умеем выстраивать причинно-следственные связи? Обсудим эту тему в новом эпизоде подкаста с Максимом Дорофеевым, корпоративным прокрастинологом, автором книг «Джедайские техники» и «Путь джедая», автором канала «Много сделал», https://t.me/mnogosdelal.Приправляя анекдотами, философскими размышлениями и историческими отсылками, ответим на вопросы:🟠 Что такое логика и как она связана с продуктивностью?🟠 Чему нас учат языки программирования?🟠 Как логика помогает справиться с сопротивлением изменениям?🟠 В каких случаях абстрактные фразы оправданы?🟠 Может ли быть знакомое ложным?🟠 Как улитки помогают нам подумать прежде, чем что-то сделать или не сделать? 🟠 Почему хулилогика, или На какие вопросы нужно ответить при выстраивании причинно-следственных связей?🟠 Насколько глубоко копаем в анализ причинно-следственных связей?🟠 Какие лингвистические и логические проверки необходимы?🟠 Какие блюда готовить из улиток?🟠 Как концепт ложится на переговорный процесс?🟠 Что следует за поглощением контента?Ссылки, которые упоминал Максим:✅ опубликованные отрывки из новой книги «Улитки против тараканов» с возможностью комментить: https://links.mnogosdelal.ru/SnailStructure,✅ сайт с авторскими заметками в дополнение к телеграм-каналу: https://club.mnogosdelal.ru.Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/wgC_6A. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.⚡️ Регистрируйтесь 17 октября на avito.tech.conf for leads & managers — конференцию для тех, кто управляет процессами, продуктами и людьми. Подробности по ссылке: https://clc.to/p0dRAA ⚡️🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность», https://t.me/general_it_talks.🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-90🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!P.S.: Здесь могла бы быть шутка про календарь, но нам не до шуток — это финальный, одиннадцатый, выпуск сезона. Начинали мы его хулиномикой, а заканчиваем хулилогикой, ну а что, хулиганим! Enjoy! Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjefySFQ

Искать сложно, развиваются быстро, денег стоят много — точно ли стоит вкладываться и искать в команду тех, кто постоянно показывает топ-результаты? Тема нового эпизода — A-players.Нашим гостем стал Кирилл Мокевнин, кофаундер ru.hexlet.io и автор канала «Организованное программирование», https://t.me/orgprog.Разберём:⌛️ Кто такие A-players — супергерои или опытные сеньоры?⌛️ Как отличить A-игрока?⌛️ Концепция А-, В-, С-players — кто двигает команду и бизнес вперёд?⌛️ Почему нужно вкладываться в А-игроков?⌛️ Что мотивирует и демотивирует таких ребят?⌛️ Какие видео смотрят на ютубе А-игроки?⌛️ Как вычислить A-players на собеседовании и чем привлечь?⌛️ На каких позициях без A-players не обойтись?⌛️ Как выглядит созвон с А-игроком?⌛️ Есть ли отличия между разработчиками и бизнесовыми ребятами?⌛️ От чего зависят переходы игроков между уровнями АВС?⌛️ Как понять про себя, что ты тот самый A-player?⌛️ Нужно ли руководителю уделять внимание A-players или их самостоятельность решает?Читайте в комментариях к описанию выпуска в телеграмм-канале подкаста анекдот про барина и двух холопов, который иллюстрирует, что A-players актуальны с давних времён 😄Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/wgC_6A. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.Сегодня в рекомендации среди огромного количества контента, генерируемого Авито для комьюнити, мы выбрали тот, который пригодится тем, кто готовится к переходу на менеджерскую позицию или уже столкнулся с первыми сложностями в управлении командой. Читайте статью на хабре (https://clc.to/1j00VQ) о том, как подготовиться к переходу на роль тимлида, как справляться с нагрузкой на первых этапах и как сделать шаг назад.🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность», https://t.me/general_it_talks.🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-89🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjdHphVx

IT-комьюнити — это про людей, взаимопомощь, обмен опытом и знаниями. Но как сделать так, чтобы оно работало, а не стало ещё одним чатиком? Новый эпизод посвящен теме профессиональных сообществ: зачем они нужны, как организовать и развивать комьюнити самостоятельно и с какими сложностями предстоит столкнуться. В гостях Александр Пряхин (https://getmentor.dev/mentor/aleksandr-priahin-320), технический руководитель и лидер сообщества для тимлидов в Авито. Разбирали вопросы:✏️ Про внутренние IT-сообщества:– Зачем компании внутренние IT-сообщества и какие форматы существуют?– Как побуждать участвовать во внутренних комьюнити?– Что делать с обратной связью от сообщества, которая прилетает в панамку?– Как измерить успешность внутреннего комьюнити?– С какими сложностями можно столкнуться, если ты лидишь сообщество?–  Что приоритетнее: рабочие задачи или активность в сообществе?✏️ Про внешние сообщества:– Зачем участвовать во внешних сообществах?– Как находиться в сообществе и как его модерировать, если стало токсично?– В чем разница между организацией внутреннего и внешнего комьюнити?– Есть ли разница между профессиональными сообществами и сообществами вне работы?– Чем отличается Витя и Витя из Ozon: нужно ли ассоциировать себя с компанией или разделять роли?✏️ Завершаем эпизод рекомендациями, как самому организовать комьюнити так, чтобы оно точно полетело.Упоминали в выпуске: 🔖 гайд по созданию сообществ Community Canvas Guidebook, ищите файл в комментариях к описанию выпуска в телеграм-канале подкаста или скачивайте по ссылке: https://community-canvas.org/translations#russian,🔖 статья (https://vas3k.blog/notes/moderation) о модерации в сообществе, которую невозможно сделать правильно, но без неё не обойтись.🎙Ведущие — Виктор Корейша (https://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (https://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» (https://t.me/general_it_talks).🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-88🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!

Когда-то Витя увлекался доступностью и тем, как делать веб доступнее и инклюзивнее. Со временем переключился с фронтенда на другие проекты, но интерес к теме по-прежнему не угас.Так родился эпизод про то, почему одни сервисы удобны для всех, а другие — нет, является ли цифровая доступность модным трендом или необходимостью и только ли про людей с ограниченными возможностями эта тема. Разобраться нам помогает Анастасия Суховерхова — продуктовый дизайнер, развивает цифровую доступность в Контуре, основные принципы смотрите в гайде: https://guides.kontur.ru/principles/accessibility/accessibility.Затронем базу, как на самом деле сделать продукт доступным, кто в компании должен этим заниматься и как убедить бизнес, что это необходимость.Обсуждаем в выпуске:🧑‍💻 Что такое цифровая доступность и почему это важно?🧑‍💻 Кто в компании должен отвечать за доступность продукта?🧑‍💻 Как стать экспертом по доступности — где учиться и какие навыки нужны?🧑‍💻 Как «продать» идею доступности, какие аргументы работают? 🧑‍💻 «Уже достаточно доступно» — когда надо остановиться?🧑‍💻 Бест-практис, стандарты, законодательство — на что опираться?🧑‍💻 Must-have для доступного продукта: без чего никак?🧑‍💻 Какие тренды существуют в этой теме?🧑‍💻 Какие инструменты помогают разработчикам делать продукт доступнее?🧑‍💻 Не только фронтенд: как бэкендеры могут влиять на доступность?🧑‍💻 С чего же начать внедрять цифровую доступность?Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/8QqrNg. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.Рекомендуем прочитать статью на хабре (https://clc.to/2uaqTQ) про то, как уязвимости могут делать нас сильнее и как использовать это на практике. Чувствуете связь с темой выпуска? Ведь цифровая доступность в первую очередь служит тому, чтобы даже физиологически оправданная уязвимость не исключала человека из цифрового мира.🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша (https://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (https://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» (https://t.me/general_it_talks).🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-87🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnje8Cfe6

Прокрастинируете? Тогда мы идём к вам с новым выпуском подкаста «Кода кода» о том, как, когда и зачем себя мотивировать.Поговорим о том, как мотивация и энергия зависят от наших потребностей, как не сгорать в эпоху культа продуктивности и перфекционизма и почему обратная связь важнее, чем кажется.В гостях — Даша Бородина, ex-тимлид, коуч трудоголиков и эксперт по профилактике выгорания, автор канала «Потрудитесь отдохнуть!», https://t.me/energy_dasha.Волшебных рецептов не будет, зато будут многочисленные лайфхаки и ответы на вопросы:🔥 Зачем вообще себя мотивировать?🔥 Как влияет «надо» и «хочу» на уровень мотивации?🔥 Как связаны уровень энергии и продуктивность?🔥 О чем сигнализирует отсутствие мотивации и почему ошибаться — это норма?🔥 Как мотивация зависит от дедлайнов?🔥 Как поддержать себя, если результат не виден сразу? Особенно начинающему тимлиду 😉🔥 Как понять, что можно дать себе сегодня расслабиться?🔥 Что делать перфекционистам, если задача не двигается?🔥 Когда саморефлексии недостаточно и пора обратиться за помощью?🔥 Почему важно заботиться о теле?🔥 Лень и усталость — как отличить?Дополнительно к теме Даша рекомендует: 👀 техники работы с прокрастинацией в своём канале «Потрудитесь отдохнуть!», https://t.me/energy_dasha, по одноимённому хештэгу #прокрастинация,👀 книги Келли Макгонигал «Хороший стресс как способ стать сильнее и лучше» и «Сила воли. Как развить и укрепить».Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/6lhr0A. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.А ещё они создают контент для IT-сообщества в крупных масштабах. Из вечно актуальных тем для тимлидов рекомендуем выпуск подкаста «Свободный слот» о том, почему так тяжело делегировать и как развивать этот навык: https://clc.to/2uaqTQ.🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность», https://t.me/general_it_talks.🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-86🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjerDM65

Мы непрерывно в течение всей жизни учимся, но, в отличие от нас в детстве, теперь приходим на обучение со своим багажом опыта, устоявшихся взглядов и привычных схем: «Я и так знаю, как правильно». Каким должно быть обучение, чтобы обучающийся не просто услышал, а понял, принял и применил новые знания?Тема нового выпуска — основы андрагогики, науки обучения взрослых.Обсудить эту тему мы позвали Сашу Орлова и Славу Панкратова, управляющих партнёров Школы менеджмента «Стратоплан» (https://t.me/StratoplanSchool).Ответим на вопросы: 👨‍🎓 Какие есть особенности обучения взрослых?👨‍🎓 Почему важен мостик между обучением и реальностью?👨‍🎓 Что важно учесть в групповом обучении?👨‍🎓 Почему без фокуса на людей ничего не получится?👨‍🎓 Какие фильтры проходит тот, кто обучает?👨‍🎓 В чём ценность коллективных практик во время обучения?👨‍🎓 Какую роль в обучении занимает искусственный интеллект и где он наиболее эффективен?👨‍🎓 Чем отличается «говорящая голова» от работающего процесса обучения?👨‍🎓 Что нужно знать и чему научиться тимлиду, чтобы учить других людей?👨‍🎓 Что поможет спроектировать собственный курс?👨‍🎓 Как избежать эффекта лоскутного одеяла, если вас пригласили экспертом в курс?А ещё вы узнаете, что для серьёзных разговоров нужны напитки, не все зелёные листики вырабатывают кислород, и вспомните Платона: «Душа проявляется в ситуации выбора» 🙃Будет интересно тем, кто обучает, и тем, кто хочет отрефлексировать собственный опыт обучения, почему одни курсы вдохновляют и меняют поведение, а другие не проходятся до конца. Приятного прослушивания! 🎧  Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/aR7oKA. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.Заглядывайте на хабр авитовцев, почерпнёте опыт и вдохновение. Например, статья «Как нанимать крутых инженеров: работающие приемы для собеседований» (https://clc.to/O6mAUA) поможет взглянуть на найм с новой стороны.🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша (https://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (https://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» (https://t.me/general_it_talks).🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-85🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjcuTtjf

Тема нового эпизода — теория ограничений систем, также известная как теория ограничений (от англ. Theory of Constraints, ТОС).Обсудим, почему ТОС — это не теория в прямом смысле слова, а вполне себе прагматичный подход: как это работает, в чём польза и в чём ограничения, почему важно выныривать из рутины и вспоминать о цели, зачем мы что-то делаем, и какие действия являются эффективными.Будем выходить на уровень надсистемы, а ещё пофилософствуем, действительно ли всегда люди должны быть заняты и какой жизнью жить — лёгкой или полной?Наш проводник в этой теме — Саша Брызгалова (https://t.me/AABryzgalova), практик, эксперт и немного фанатик ТОС.Дискутируем, накидываем на вентилятор, приводим примеры, чтобы разобраться:👉 Что есть теория, что система, а что — ограничение?👉 В каких системах есть ограничения и чем они не являются?👉 С какой целью создаются системы и как связаны цели личные и цели компании?👉 Что является самым популярным ограничением в проектном управлении?👉 Когда «упороться по-максимуму» сыграет злую шутку?👉 Что такое локальная оптимизация и почему правила во имя неё губят систему?👉 Почему незавершённые проекты и переключения — бич для эффективности? Никогда такого не было, и вот мы опять обсуждаем эту тему 🫠👉 В каких ситуациях, работая работу, чувствуешь себя молодцом?👉 Какие установки нам мешают достигать целей и чем вредны KPI?👉 Почему аргумент «мы всегда так делали» aka «так исторически сложилось» не аргумент вовсе?👉 Для каких проблем ТОС не подходит и в каких случаях инструменты не эффективны? Ещё больше примеров в докладе Саши (https://youtu.be/uabDqHXfSio?si=0aOjwd_4VblKgqpY).👉 Какой вопрос из теории ограничений непременно стоит себе задать?👉 Win-win решения — правда или вымысел?👉 С чего же начать, чтобы внедрить теорию ограничений в свою работу?Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/0aZg9g. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.В июне знакомьтесь с ними лично: с 10 по 15 июня, Сочи, South Hub — встречайте активности от C-level, и 26-27 июня, Санкт-Петербург, Saint TeamLead Conf — заглядывайте в playbook lounge (https://clc.to/SI-Hog), чтобы понетворкаться и узнать ценности и принципы каждого тимлида в AvitoTech.🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша (https://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (https://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» (https://t.me/general_it_talks).🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-84🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Внимательные слушатели, ставьте ⚡️к посту про этот эпизод в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjcQ4ZD7

Учиться, учиться и ещё раз учиться — каждый из нас хотя бы раз слышал этот лозунг. Актуально ли это за пределами школы, университета и других учебных заведений? Кажется, ответ очевиден.В новом эпизоде подкаста разбираем life-long learning: что стоит за этой концепцией, как она работает в реальности и действительно ли является обязательной составляющей успеха или всё же переоценена.В гостях — Иван Пластун, директор по трансформации департамента инфраструктурных решений, КРОК.Что успели обсудить:⭐ Как понять, нахожусь ли я на пути непрерывного обучения? ⭐ Прохождение курсов и прослушивание подкастов — это оно или есть нюансы?⭐ Почему интеллектуальный тонус — это благо?⭐ Какой ритм обучения необходим и достаточен?⭐ Фокусированность, корневые задачи, знания как самоцель и другие детали из андрогогики. ⭐ Когда добавляется ещё одна L к термину — Lie?⭐ Как понять, какое обучение хорошее, а какое нет?⭐ Что меняется при прикладном и хардовом обучении? Затронули святую святых — должен ли менеджер разбираться в теме и писать код 😉⭐ Я крутая инвестиция, если я развиваюсь?⭐ Как растерять знания?⭐ В чем роскошь позиции к выбору образования у взрослых?⭐ Как мотивировать себя, чтобы осваивать новые навыки?⭐ Как искусственный интеллект может помочь и в чем мы конкурентны в сравнении с ним?⭐ Философствуем на тему ИИ: идеалы античности в обучении, технологическая сингулярность, экзистенциальные ужасы из антиутопий.⭐ Что делать по принципу Парето для внедрения life-long learning в жизнь?Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/pOHgmQ. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.А ещё создают контент, который цепляет. Смотрите подкаст «Свободный слот» (https://clc.to/s9j6IQ), узнаете много наболевшего из жизни IT-руководителей без прикрас.🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша (https://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (https://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» (https://t.me/general_it_talks).🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital/ep-83🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjd7GiA1

В российском IT максимально всё неоднозначно с тимлидами и их задачами, чего стоит дилемма, должен ли он писать код. Но нам недостаточно этого ящика Пандоры, мы открыли ещё один. Что такое проектный менеджмент и какая роль в нашей айтишке у проджект-менеджеров? Новый выпуск об этом. Разбираться в теме пригласили Ивана Селиховкина, https://t.me/selihovkin, Head of PMO, эксперта в управлении проектами, его сайт: https://iselihovkin.com.Чего вы только не услышите в этом выпуске: обсуждения методологии, скрама, канбана…Всего этого не будет 🤭, а будут ответы на вопросы про жизнь и судьбу проектного менеджера как профессии и как личности:☑️ Чем же на самом деле занимаются проектные менеджеры? ☑️ Какие есть особенности проектного менеджмента в продуктовых компаниях?☑️ Какими навыками и образом мышления должен обладать project manager?☑️ Тимлид, техлид и проджект — кто за что несёт ответственность?☑️ Какие критерии помогут определить, насколько ты шерстяной волчара как РМ, и достаточно ли меряться количеством успешных/неуспешных проектов?☑️ Какие есть полномочия проджекта при сильной и слабой матричной структуре и почему это вообще важно?☑️ Как определить импакт прожект-менеджера в проекте, а потом ещё обосновать это на перфоманс-ревью?☑️ Что поможет проджекту бороться с синдромом самозванца?☑️ Как системно учиться и качать нужные скиллы? Несколько конкретных рекомендаций, в т.ч. из художественной литературы, внезапно! Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/IIGufw. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.Уметь в коммуникации — один из основных навыков и для прожекта, и для тимлида, и для менеджера в широком смысле. Коллеги сделали выжимку ключевых идей из книги «Радикальная прямота» о том, как говорить команде правду — читайте в статье на хабре: https://clc.to/U53NvQ. И другие статьи тоже читайте, найдётся контент для специалистов из разных стеков.🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» https://t.me/general_it_talks.🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital.🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjc8giNR

Работать нужно не много, а головой — красивый афоризм или мантра современного айтишника? В новом выпуске обсудим переработки: полезны они или вредны для эффективности, ведут к успеху или к п̶о̶д̶г̶о̶р̶а̶н̶и̶ю̶ выгоранию. Что, если руководитель обречен на переработки? Что страшного в том, что задержался на работе и закончил задачу? Уставший мозг работает хуже? В чем сила и опасность work-life blend? Сокращать непроизводительное время в пользу времени на сфокусированный труд — универсальное решение? Лучше сделать хоть что-то, чем ничего? Разбираться будем вместе с Александром Сертаковым. Саша — финансовый директор с 15-летним опытом, автор книги «Бережливое управление людьми» и евангелист бережливого управления. Убеждён, что переработки вредны, особенно для руководителей, а между счастьем сотрудника и успешностью компании прямая корреляция. Делится своими взглядами в канале «Тру финансы» https://t.me/truefinance.Хотя есть вероятность, что в виртуальной студии присутствовал ещё один гость или кто-то из ведущих надевал шапочку гостя 🧐В споре рождается истина, а у нас родились тезисы, с которыми вы, дорогие слушатели, можете согласиться, а можете не согласиться. Итак, хайлайты выпуска:⏳ допустимая временная перспектива переработок, ⏳ норма рабочих часов в неделю, ⏳ маркеры того, что пора отдохнуть,⏳ принятие решений страдает в первую очередь — факт или миф,⏳ бесконечный список nice to have,⏳ вопрос, который поможет решить, стоит ли заняться чем-то или всё же отдохнуть,⏳ баланс нагрузки и отдыха, приоритизация, дисциплина, микроперерывы и другие, старые как мир, истины,⏳ цимус байки про соревнование лесорубов, ⏳ важность найти время на оглянуться по сторонам,⏳ формула «переработки + избыточный стресс = угольки глаз»,⏳ спорт, в котором время для восстановления — это must do, ⏳ приоритет работы на результат, а не на часы.Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech https://clc.to/OeAkiQ. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.Разработчики делятся своей экспертизой не только внутри, но и с сообществом, чего только стоит обучающий курс по паттернам и практикам написания кода. В нём прекрасно всё: бэкендер Юра Афанасьев, продакшн уроков, качество контента. Эпизод про историю создания паттернов доступен по ссылке https://clc.to/OU3pNA — смотрите и наслаждайтесь, все причастные и неравнодушные к теме.🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» https://t.me/general_it_talks.🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjdACd6D

Первый выпуск 8-го сезона начнём с темы, куда же деть все те огромные деньжища, которые мы, айтишники, зарабатываем в наносекунду, как многие считают 😏Обсудим концепцию FIRE (с англ. Financial Independence, Retire Early) — финансовую независимость и раннюю пенсию. Базово определимся с понятием, попробуем в цифры — сколько нужно зарабатывать, откладывать и как жить. И затронем философский вопрос, как быть фаерщиком в российских реалиях.Наш гость — Алексей Марков (https://t.me/markofglory), к.э.н., писатель, музыкант. Вы можете знать его по книге «Хулиномика» и одноименному ютуб-каналу (http://youtube.com/@hoolinomics). На какие вопросы подискутируем с Алексеем:❓Как действовать согласно стратегии FIRE и от чего это зависит?❓Какой возраст считается тем самым ранним пенсионным?❓Какой золотой стандарт процента от капитала, на который вы можете жить и почти его не тратить?❓Что нужно знать о горизонтах планирования?❓Какие есть ошибки на пути к FIRE?❓Почему важно не вкладывать всё в один инструмент?❓Что ещё важно делать, кроме как мало тратить и много зарабатывать?❓Что нужно делать вместо того, чтобы учиться сберегать от зарплаты в 50к?❓Почему важно учитывать отношение к доходам и тому, если что-то пошло не так?❓Какой навык ключевой в финансовом благополучии (и в целом по жизни)?И супер-бонусом от Алексея — хулигид по финансам (http://alexeymarkov.ru/guide.html) с перечнем рекомендуемых материалов о финансах. Это вау! 🔥Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech (https://clc.to/f3z8MQ). Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.Команда активно делится подробностями про устройство разработки внутри Авито через различные форматы. Рекомендуем посмотреть Avitalk — шоу толковых людей, где в формате интервью гости рассказывают о своем погружении в профессию, делятся советами и лайфхаками, как найти собственный путь. Эпизод «От разработчика до директора нескольких кластеров» (https://clc.to/9kfGVw) будет интересен тимлидам разработки и другим управленцам в IT.🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша (https://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (https://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «‎Тимлид Очевидность»‎ (https://t.me/general_it_talks).В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели.🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjcVkdos

Что делает группу людей командой? Всегда ли команда лучше рабочей группы? Эти вопросы казались мне простыми, но копнув глубже, выяснилось, что те, кого я считал командой, максимум на 90% ей являются. Как так? Послушайте в финальном эпизоде седьмого сезона. Наш гость — Дмитрий Болдырев (https://t.me/dmiboldyrev), организационный психолог и специалист по наладке командной работы. Сам Дмитрий называет себя психологом-наладчиком, а его YouTube-канал (https://www.youtube.com/@d_boldyrev/videos) с увлекательными примерами про групповую динамику — это настоящий сериал, который смотрится на одном дыхании. Вместе с Дмитрием мы обсудили: 🎯 Чем отличается команда от рабочей группы и почему это важно понимать. 🤔 Коллективная ответственность: миф или реальность в условиях индивидуальных KPI. 💡 Когда команда действительно необходима, а когда проще и выгоднее работать группой. И как все это разбивается о корпоративные реалии 🤝 Как все же можно стать командой и нужно ли для этого быть предпринимателем 🛠 Почему высокая сплоченность команды может навредить взаимодействию с внешним миром и что с этим делать. 📚 Как подойти к оценке командности научно — по каким шкалам нужно измерять вашу команду. Специальный гость — Михаил Колесов, техлид инженерной команды контактного центра Туту. С ним мы поговорили о коллективной ответственности в условиях распределения премий и реальности корпоративных правил. Может показаться, что коллективная и индивидуальная ответственности противопоставляются в подкасте – либо то, либо другое. Но на самом деле, в команде должны быть и коллективная ответственность, и индивидуальная. Если вы, мои дорогие слушатели, хотите отдельный разговор на тему коллективной ответственности, то ставьте ⚡️ в реакциях. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-79

Многие айтишники существуют в каком-то параллельном от денег мире. Оценивают задачи в сторипоинтах/баллах/спринтах/попугаях. Успехом своей деятельности видят красивую архитектуру, низкие latency или успешное прохождение функциональных тестов. А тем временем, зарплата дважды в месяц, как по волшебству, капает на карточку. И где-то там, высоко, кто-то понимает, как одно превращается в другое. 💸 Мы долго думали над тем, как начать разговор на тему финансового планирования. Искали того, кто готов будет поделиться с нами, с одной стороны, максимально честно. С другой — не слишком сложно, поэтому мы даже не замахивались на то, чтобы в одном выпуске обозреть финансы какого-нибудь бигтеха. И нам удалось найти такого гостя. Им стал Алексей Бирюков, со-основатель ИдаПроджект (https://idaproject.com/). Автор канала Лёша, а не Алёша (https://t.me/takoytialesha). С ним мы смогли погрузиться в то, откуда беруться деньги и в заказной разработке и в собственном продукте.В этом выпуске мы захотели поговорить о том, что есть решения, которые финансово выгоднее в коротком горизонте, а есть такие, которые в более длинном. Например, делать более общие инструменты или каждый раз писать код заново. Как в этом случае принимаются решения, нам поможет разобраться специальный гость, Альберт Арифулин из Туту.Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-78

Как бы мы ни старались обходиться без обсуждения технологий, всё равно в каждый сезон просачивается хотя бы одна тема «похардкорнее». Ну не получается обсуждать жизнь IT без того, чтобы иногда закатать рукава и погрузиться в то, как это всё работает. И, честно говоря, мне это очень даже нравится. 👿 Некоторым кажется, что базы данных — самая консервативная область из существующих, в которой всё уже придумали еще в 70-х, и с тех пор происходит только легкий тюнинг. С другой стороны, мы видим, что новые СУБД появляются постоянно. И все они обещают и консистентность, и доступность, и низкие задержки, и бесконечное масштабирование. А ещё есть базы, которые хорошо справляются с OLTP-нагрузкой, а есть те, которые — с OLAP. Есть базы, которые ещё более специализированы для какого-то конкретного паттерна использования, а есть общего профиля. Как во всём этом разобраться? В гостях подкаста Константин Осипов (https://www.linkedin.com/in/kostja/) cо-основатель Picodata (https://picodata.io/) (входит в Группу Arenadata), директор по разработке ScyllaDB (https://www.scylladb.com/). И Ярослав Дынников (https://highload.ru/spb/2024/authors/10012), руководитель разработки продукта Picodata. Мы поговорили об основных трейд-оффах в архитектуре современных СУБД, о том, верно ли, что заигрывания с NoSQL закончились и мы вернулись обратно в реляционный мир, о работе с разными доменами отказа и кластерными БД. И, в целом, кажется, сделали неплохой обзор для тех, кто хочет начать погружение в мир баз данных. Ну а те наши слушатели, кто уже «по локоть», найдут в этом выпуске всю правду о гномиках 😎 внутри и о том, как корпорации принимают решение «затаскивать» новую технологию к себе.Специальный гость от Туту, руководитель проектов технического департамента Алексей Борисов, расскажет о том в каких сервисах лучше хранить данные in-memory и как это делать правильно.Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-77

Спецвыпуск про IT-мир тревелтеха. Необходимо ли любить путешествовать, чтобы создавать сервисы не только по продаже билетов, отелей и туров, но и про опыт путешественников, в целом? Отличается ли работа в тревелтехе от других IT-сфер? И что делать, если мечтаешь съездить на Байкал, а как это сделать — не понятно. Положа руку на сердце, должен признаться, что я такой себе путешественник. Работать я предпочитаю из офиса, а в отпуск меня не так то просто выгнать. Женя, в этих отношениях, куда прошареннее меня, но знает про сервисы для путешействий только как пользователь, а в выпуске даже признается, что испытывает стресс от некоторых аспектов поездок. Совсем другое дело — наш гость, Максим Корсаков, CPO Туту (https://company.tutu.ru/). Он связал свою профессиональную деятельность с путешествиями давно и с ним мы обсудим как современные технологии, включая биг дату, ML и AI, меняют опыт путешествий для обычных туристов. Мы решил не изменять традиции и формату, и в этот выпуск тоже пригласили специального гостя от Туту, фронтэнд разработчика Ивана Черненко, который работает в команде ж/д, находясь при этом с другой стороны земного шара. От него мы узнаем, чему можно поучиться у Аргентинских железных дорог и как работать, если ночь и день у тебя наоборот. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-76

Начать учить английский — это как ходить в спортзал или сесть на диету. Все этим занимались, почти каждый планировал начать с понедельника или с нового года и далеко не все преуспели. Но так ли это актуально сейчас, когда роботы-переводчики работают почти как люди, а нейросети-полилингвисты победоносно шагают по планете? И, если начал учить, можно ли остановиться и «законсервировать» свой уровень? 🤔 Да и сколько вообще учить, чтобы «ну так, нормально» было? Поговорим об этом с руководителем продуктов по английскому в Яндекс Практикуме Наришей Егоровой. Вместе с гостьей разбираем карьерные преимущества, разницу между общим и техническим английским, используемые ресурсы и методы изучения. Узнаем, как интегрировать язык в рутину и поддерживать свой уровень. А еще про то, как определить свой уровень, например с помощью 📝 письменного теста (https://practicum.yandex.ru/english/placement_test/).Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-75 P.S. В выпуске пообещали слушателям список материалов (https://practicum.yandex.ru/english/app/student/product-trainer/3a3e5b43-48c3-404f-aabc-a2da250e2e3d/ed955ece-4b6d-4f3e-ba3e-3f15143a7e71). Честно говоря, я не ожидал, что наши гости так ответственно подойдут к этому обещанию и подготовят все настолько круто 😮

Книга — это не статья на Хабре, не выступление на конференции и не дипломная работа. Это что-то сакральное, недостижимое. Книга — это еще и артефакт, который можно взять в руки, поставить на полку, подарить кому-то. По крайней мере, для меня так было всегда. А что на самом деле? Насколько сложно взять и написать книгу о том, в чем ты хорошо разбираешься? А, если написал, то как от текста в ноуте дойти до плотной бумаги, типографской краски и, чуть порескивающего при первом открытии, корешка? На эти вопросы нам отвечала Любовь Бросалина (http://brosalina.com/). Издатель. Коммерческий писатель. Редактор. Литературный дирижер: управляет процессом системного творчества. Автор ютуб-канала «Как вам сказать? (https://youtube.com/@kakvamskazat)». А еще мы постарались ответить на вопросы: 📖 С чего начать работу над книгой? Какие бывают цели? 📖 Достаточно ли сесть и написать самому? Пройти курсы? Обратиться к редактору? 📖 Как спланировать процесс написания? 📖 Как определиться с жанром и форматом, которые будут наиболее удачными для замысла и аудитории? 📖 Какие ключевые ошибки совершают начинающие писатели? 📖 Когда и как искать издательство? Или лучше выпускать самому? 📖 Можно ли на этом заработать? Специальный гость — Сергей Абдульманов, директор по клиентским коммуникациям из команды Туту. Для меня это человек-легенда. Я читал его статьи на Хабре запоем и они подтолкнули меня к тому, чтобы сделать и издать собственную настольную игру. А еще он автор лучшей деловой книги 2016 "Бизнес как игра (https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/biznes-kak-igra/?srsltid=AfmBOoo2vVQmiOqTMPXj1kGlhFhu2yV4Z2V7lfAwLEsZa9bTdvh62k64)", которую я рекомендую всем слушателям, не только, как полезное чтение, но и как способ интересно провести несколько часов. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-73

Хорошо, когда система работает как часы — ни багов, ни аварий, ни проблем. К сожалению, в реальном мире так не бывает: баги стреляют на продакшене, диски в серверах останавливаются, а экскаваторы рвут кабели в датацентры. Не можешь победить — возглавь 🚨 И тут в дело вступает инцидент-менеджмент. То есть организация процесса обнаружения проблемы, поиска ее корня, устранения влияния и последствий. Для того, чтобы все это сделать, нужно очень сильно постараться. Постоянно работать над инструментами обсервабилити и алертинга, готовить регламенты и обучать команду действиям при авариях, на уровне каждого домена иметь инструменты для полу-ручного решения тех или иных проблем. И чем лучше все это отстроено, тем меньше потерь понесет бизнес, когда что-то все же сломается. Об этом сегодня и хочется поговорить: как организовать инцидент-менедмент на уровне большой компании, чтобы влияние аварий на бизнес было минимальным? Разобраться в этом нам поможет Андрей Чупейкин, CTO блока платформы в Ozon. Разберем в выпуске: 🚨Что такое инцидент-менеджмент? Какова его основная цель? Это просто система как тушить загоревшееся или нечто большее? 🚨Кто должен решать проблемы — тот, кто написал код или отдельная команда спасателей? 🚨Как координируется сам процесс решения инцидента? Какова структура команды для решения инцидентов? Какие роли в ней нужны и важны? 🚨Что делать, если проблема уже есть, но плана решения еще нет? 🚨Как понять, что пожар потушен? 🚨Как происходит процесс расследования и анализа корневой причины (root cause analysis) инцидентов? Специальный гость — Андрей Борзов, заместитель технического директора по эксплуатации из Туту. Расскажет о том, как роботы помогают решать инциденты. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-72

Мы с Женей в последние пару лет выступаем гораздо активнее, чем до этого. И есть ощущение, что этот поезд продолжает набирать обороты. В этом году, мне впервые пришлось отказаться от выступления потому что подготовка «не лезет», а не из-за того, что само мероприятие с чем-то пересекается по времени. Самое время оглянуться назад и понять, а зачем вообще все это нужно? Нормально ли выступать с одним и тем же материалом? Каждый ли доклад должен приносить что-то новое в индустрию? Почему кто-то готовит десяток выступлений в год, а кто-то с одним еле-еле справляется? Наши постоянные слушатели знают, что все эти вопросы нас не отпускают. В прошлом сезоне мы уже говорили про конференции (https://kodakoda.mave.digital/ep-62), а в далеком втором сезоне о том, как компании мотивируют (https://kodakoda.mave.digital/ep-21) выступать. Но в этот раз мы перестаем ходить вокруг да около и попробуем понять кто и зачем становится спикером. Обсудить это мы решили с человеком, которого можно встретить на многих IT-конференциях, как спикера, ведущего или тренера. В гостях у нас Алексей Обровец — продакт, деврел, человеколюбец и тренер по публичным выступлениям для айтишников. Человек, который помог сделать мои первые выступления не ужасными. Кроме экзестенциальных вопросов, разберем вполне практические: 🎙С чего начать, если человек хочет стать хорошим оратором? 🎙Как можно преодолеть страх публичных выступлений? 🎙Что важнее в публичном выступлении: содержание или стиль презентации? 🎙Какие качества должен развивать в себе хороший спикер? 🎙 Что делать, если задают каверзные вопросы или просто 🧌троллят? Специальный гость — Арутюн Агабабян директор по организации производства из Туту. Расскажет о том, нужно ли выступать публично инженеру? Тимлиду? Мидл-менеджеру технических команд? И как к этому всему относиться CTO? Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-70

По мере роста компании, все больше команд не знаю о том, что делают другие команды. Это часто приводит к негатиным последствим: приходится переизобретать те же самые инструменты и подходы, теряется общий контекст и не используется опыт коллег. И наоборот, чем больше о вашей деятельности знают внути компании, тем проще вам внедрять что-то на уровне всей компании, а еще проще получить совет и обратную связь. Думаю, каждый слушатель из крупной компании придумает свои кейсы, когда было бы полезно знать о соседних командах побольше, и рассказывать о своей почаще. Но вот как это сделать? Об этом поговорим с Вероникой Ильиной, ко-фаундеркой консалтинга LYAV.me (https://lyav.me/) и автором телеграм-канала о коммуникациях в IT Вероника отвечает (http://t.me/ask_catwomenko). А еще попробуем ответить на вопросы: 🚩 Почему внутренний бренд важен? Всем ли командам нужно заниматься внутренним пиаром? 🚩Как мотивировать команду делиться своими успехами? 🚩Как справляться с негативом и критикой в процессе освещения успехов команды внутри компании? 🚩Какие каналы существуют и как их лучше всего использовать? 🚩Что нужно, чтобы это не было корпоративным буллшитом, а стало полезным инструментом? Специальный гость — Егор Красноперов, дизайн-директор Туту и лид гильдии дизайна, который перевернул отношение к дизайнерам в компании. Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-69 📝Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!