КОДА КОДА

В российском IT максимально всё неоднозначно с тимлидами и их задачами, чего стоит дилемма, должен ли он писать код. Но нам недостаточно этого ящика Пандоры, мы открыли ещё один. Что такое проектный менеджмент и какая роль в нашей айтишке у проджект-менеджеров? Новый выпуск об этом. Разбираться в теме пригласили Ивана Селиховкина, https://t.me/selihovkin, Head of PMO, эксперта в управлении проектами, его сайт: https://iselihovkin.com.Чего вы только не услышите в этом выпуске: обсуждения методологии, скрама, канбана…Всего этого не будет 🤭, а будут ответы на вопросы про жизнь и судьбу проектного менеджера как профессии и как личности:☑️ Чем же на самом деле занимаются проектные менеджеры? ☑️ Какие есть особенности проектного менеджмента в продуктовых компаниях?☑️ Какими навыками и образом мышления должен обладать project manager?☑️ Тимлид, техлид и проджект — кто за что несёт ответственность?☑️ Какие критерии помогут определить, насколько ты шерстяной волчара как РМ, и достаточно ли меряться количеством успешных/неуспешных проектов?☑️ Какие есть полномочия проджекта при сильной и слабой матричной структуре и почему это вообще важно?☑️ Как определить импакт прожект-менеджера в проекте, а потом ещё обосновать это на перфоманс-ревью?☑️ Что поможет проджекту бороться с синдромом самозванца?☑️ Как системно учиться и качать нужные скиллы? Несколько конкретных рекомендаций, в т.ч. из художественной литературы, внезапно! Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech, https://clc.to/IIGufw. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.Уметь в коммуникации — один из основных навыков и для прожекта, и для тимлида, и для менеджера в широком смысле. Коллеги сделали выжимку ключевых идей из книги «Радикальная прямота» о том, как говорить команде правду — читайте в статье на хабре: https://clc.to/U53NvQ. И другие статьи тоже читайте, найдётся контент для специалистов из разных стеков.🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша, https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» https://t.me/general_it_talks.🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital.🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjc8giNR

Работать нужно не много, а головой — красивый афоризм или мантра современного айтишника? В новом выпуске обсудим переработки: полезны они или вредны для эффективности, ведут к успеху или к п̶о̶д̶г̶о̶р̶а̶н̶и̶ю̶ выгоранию. Что, если руководитель обречен на переработки? Что страшного в том, что задержался на работе и закончил задачу? Уставший мозг работает хуже? В чем сила и опасность work-life blend? Сокращать непроизводительное время в пользу времени на сфокусированный труд — универсальное решение? Лучше сделать хоть что-то, чем ничего? Разбираться будем вместе с Александром Сертаковым. Саша — финансовый директор с 15-летним опытом, автор книги «Бережливое управление людьми» и евангелист бережливого управления. Убеждён, что переработки вредны, особенно для руководителей, а между счастьем сотрудника и успешностью компании прямая корреляция. Делится своими взглядами в канале «Тру финансы» https://t.me/truefinance.Хотя есть вероятность, что в виртуальной студии присутствовал ещё один гость или кто-то из ведущих надевал шапочку гостя 🧐В споре рождается истина, а у нас родились тезисы, с которыми вы, дорогие слушатели, можете согласиться, а можете не согласиться. Итак, хайлайты выпуска:⏳ допустимая временная перспектива переработок, ⏳ норма рабочих часов в неделю, ⏳ маркеры того, что пора отдохнуть,⏳ принятие решений страдает в первую очередь — факт или миф,⏳ бесконечный список nice to have,⏳ вопрос, который поможет решить, стоит ли заняться чем-то или всё же отдохнуть,⏳ баланс нагрузки и отдыха, приоритизация, дисциплина, микроперерывы и другие, старые как мир, истины,⏳ цимус байки про соревнование лесорубов, ⏳ важность найти время на оглянуться по сторонам,⏳ формула «переработки + избыточный стресс = угольки глаз»,⏳ спорт, в котором время для восстановления — это must do, ⏳ приоритет работы на результат, а не на часы.Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech https://clc.to/OeAkiQ. Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.Разработчики делятся своей экспертизой не только внутри, но и с сообществом, чего только стоит обучающий курс по паттернам и практикам написания кода. В нём прекрасно всё: бэкендер Юра Афанасьев, продакшн уроков, качество контента. Эпизод про историю создания паттернов доступен по ссылке https://clc.to/OU3pNA — смотрите и наслаждайтесь, все причастные и неравнодушные к теме.🎙Ведущие выпуска — Виктор Корейша https://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов https://t.me/eantonov, ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «Тимлид Очевидность» https://t.me/general_it_talks.🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjdACd6D

Первый выпуск 8-го сезона начнём с темы, куда же деть все те огромные деньжища, которые мы, айтишники, зарабатываем в наносекунду, как многие считают 😏Обсудим концепцию FIRE (с англ. Financial Independence, Retire Early) — финансовую независимость и раннюю пенсию. Базово определимся с понятием, попробуем в цифры — сколько нужно зарабатывать, откладывать и как жить. И затронем философский вопрос, как быть фаерщиком в российских реалиях.Наш гость — Алексей Марков (https://t.me/markofglory), к.э.н., писатель, музыкант. Вы можете знать его по книге «Хулиномика» и одноименному ютуб-каналу (http://youtube.com/@hoolinomics). На какие вопросы подискутируем с Алексеем:❓Как действовать согласно стратегии FIRE и от чего это зависит?❓Какой возраст считается тем самым ранним пенсионным?❓Какой золотой стандарт процента от капитала, на который вы можете жить и почти его не тратить?❓Что нужно знать о горизонтах планирования?❓Какие есть ошибки на пути к FIRE?❓Почему важно не вкладывать всё в один инструмент?❓Что ещё важно делать, кроме как мало тратить и много зарабатывать?❓Что нужно делать вместо того, чтобы учиться сберегать от зарплаты в 50к?❓Почему важно учитывать отношение к доходам и тому, если что-то пошло не так?❓Какой навык ключевой в финансовом благополучии (и в целом по жизни)?И супер-бонусом от Алексея — хулигид по финансам (http://alexeymarkov.ru/guide.html) с перечнем рекомендуемых материалов о финансах. Это вау! 🔥Этот эпизод, как и весь сезон, выпускается при поддержке драйвовой команды инженеров — AvitoTech (https://clc.to/f3z8MQ). Ребята создают сервисы, которыми пользуется треть жителей России каждый месяц.Команда активно делится подробностями про устройство разработки внутри Авито через различные форматы. Рекомендуем посмотреть Avitalk — шоу толковых людей, где в формате интервью гости рассказывают о своем погружении в профессию, делятся советами и лайфхаками, как найти собственный путь. Эпизод «От разработчика до директора нескольких кластеров» (https://clc.to/9kfGVw) будет интересен тимлидам разработки и другим управленцам в IT.🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша (https://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (https://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала «‎Тимлид Очевидность»‎ (https://t.me/general_it_talks).В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели.🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, VK и много ещё где по ссылке: https://kodakoda.mave.digital🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/kodakodacast. Нам важна ваша обратная связь!Реклама. ООО «‎Авито Тех»‎, ИНН 9710089440, erid: 2SDnjcVkdos

Что делает группу людей командой? Всегда ли команда лучше рабочей группы? Эти вопросы казались мне простыми, но копнув глубже, выяснилось, что те, кого я считал командой, максимум на 90% ей являются. Как так? Послушайте в финальном эпизоде седьмого сезона. Наш гость — Дмитрий Болдырев (https://t.me/dmiboldyrev), организационный психолог и специалист по наладке командной работы. Сам Дмитрий называет себя психологом-наладчиком, а его YouTube-канал (https://www.youtube.com/@d_boldyrev/videos) с увлекательными примерами про групповую динамику — это настоящий сериал, который смотрится на одном дыхании. Вместе с Дмитрием мы обсудили: 🎯 Чем отличается команда от рабочей группы и почему это важно понимать. 🤔 Коллективная ответственность: миф или реальность в условиях индивидуальных KPI. 💡 Когда команда действительно необходима, а когда проще и выгоднее работать группой. И как все это разбивается о корпоративные реалии 🤝 Как все же можно стать командой и нужно ли для этого быть предпринимателем 🛠 Почему высокая сплоченность команды может навредить взаимодействию с внешним миром и что с этим делать. 📚 Как подойти к оценке командности научно — по каким шкалам нужно измерять вашу команду. Специальный гость — Михаил Колесов, техлид инженерной команды контактного центра Туту. С ним мы поговорили о коллективной ответственности в условиях распределения премий и реальности корпоративных правил. Может показаться, что коллективная и индивидуальная ответственности противопоставляются в подкасте – либо то, либо другое. Но на самом деле, в команде должны быть и коллективная ответственность, и индивидуальная. Если вы, мои дорогие слушатели, хотите отдельный разговор на тему коллективной ответственности, то ставьте ⚡️ в реакциях. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-79

Многие айтишники существуют в каком-то параллельном от денег мире. Оценивают задачи в сторипоинтах/баллах/спринтах/попугаях. Успехом своей деятельности видят красивую архитектуру, низкие latency или успешное прохождение функциональных тестов. А тем временем, зарплата дважды в месяц, как по волшебству, капает на карточку. И где-то там, высоко, кто-то понимает, как одно превращается в другое. 💸 Мы долго думали над тем, как начать разговор на тему финансового планирования. Искали того, кто готов будет поделиться с нами, с одной стороны, максимально честно. С другой — не слишком сложно, поэтому мы даже не замахивались на то, чтобы в одном выпуске обозреть финансы какого-нибудь бигтеха. И нам удалось найти такого гостя. Им стал Алексей Бирюков, со-основатель ИдаПроджект (https://idaproject.com/). Автор канала Лёша, а не Алёша (https://t.me/takoytialesha). С ним мы смогли погрузиться в то, откуда беруться деньги и в заказной разработке и в собственном продукте.В этом выпуске мы захотели поговорить о том, что есть решения, которые финансово выгоднее в коротком горизонте, а есть такие, которые в более длинном. Например, делать более общие инструменты или каждый раз писать код заново. Как в этом случае принимаются решения, нам поможет разобраться специальный гость, Альберт Арифулин из Туту.Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-78

Как бы мы ни старались обходиться без обсуждения технологий, всё равно в каждый сезон просачивается хотя бы одна тема «похардкорнее». Ну не получается обсуждать жизнь IT без того, чтобы иногда закатать рукава и погрузиться в то, как это всё работает. И, честно говоря, мне это очень даже нравится. 👿 Некоторым кажется, что базы данных — самая консервативная область из существующих, в которой всё уже придумали еще в 70-х, и с тех пор происходит только легкий тюнинг. С другой стороны, мы видим, что новые СУБД появляются постоянно. И все они обещают и консистентность, и доступность, и низкие задержки, и бесконечное масштабирование. А ещё есть базы, которые хорошо справляются с OLTP-нагрузкой, а есть те, которые — с OLAP. Есть базы, которые ещё более специализированы для какого-то конкретного паттерна использования, а есть общего профиля. Как во всём этом разобраться? В гостях подкаста Константин Осипов (https://www.linkedin.com/in/kostja/) cо-основатель Picodata (https://picodata.io/) (входит в Группу Arenadata), директор по разработке ScyllaDB (https://www.scylladb.com/). И Ярослав Дынников (https://highload.ru/spb/2024/authors/10012), руководитель разработки продукта Picodata. Мы поговорили об основных трейд-оффах в архитектуре современных СУБД, о том, верно ли, что заигрывания с NoSQL закончились и мы вернулись обратно в реляционный мир, о работе с разными доменами отказа и кластерными БД. И, в целом, кажется, сделали неплохой обзор для тех, кто хочет начать погружение в мир баз данных. Ну а те наши слушатели, кто уже «по локоть», найдут в этом выпуске всю правду о гномиках 😎 внутри и о том, как корпорации принимают решение «затаскивать» новую технологию к себе.Специальный гость от Туту, руководитель проектов технического департамента Алексей Борисов, расскажет о том в каких сервисах лучше хранить данные in-memory и как это делать правильно.Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-77

Спецвыпуск про IT-мир тревелтеха. Необходимо ли любить путешествовать, чтобы создавать сервисы не только по продаже билетов, отелей и туров, но и про опыт путешественников, в целом? Отличается ли работа в тревелтехе от других IT-сфер? И что делать, если мечтаешь съездить на Байкал, а как это сделать — не понятно. Положа руку на сердце, должен признаться, что я такой себе путешественник. Работать я предпочитаю из офиса, а в отпуск меня не так то просто выгнать. Женя, в этих отношениях, куда прошареннее меня, но знает про сервисы для путешействий только как пользователь, а в выпуске даже признается, что испытывает стресс от некоторых аспектов поездок. Совсем другое дело — наш гость, Максим Корсаков, CPO Туту (https://company.tutu.ru/). Он связал свою профессиональную деятельность с путешествиями давно и с ним мы обсудим как современные технологии, включая биг дату, ML и AI, меняют опыт путешествий для обычных туристов. Мы решил не изменять традиции и формату, и в этот выпуск тоже пригласили специального гостя от Туту, фронтэнд разработчика Ивана Черненко, который работает в команде ж/д, находясь при этом с другой стороны земного шара. От него мы узнаем, чему можно поучиться у Аргентинских железных дорог и как работать, если ночь и день у тебя наоборот. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-76

Начать учить английский — это как ходить в спортзал или сесть на диету. Все этим занимались, почти каждый планировал начать с понедельника или с нового года и далеко не все преуспели. Но так ли это актуально сейчас, когда роботы-переводчики работают почти как люди, а нейросети-полилингвисты победоносно шагают по планете? И, если начал учить, можно ли остановиться и «законсервировать» свой уровень? 🤔 Да и сколько вообще учить, чтобы «ну так, нормально» было? Поговорим об этом с руководителем продуктов по английскому в Яндекс Практикуме Наришей Егоровой. Вместе с гостьей разбираем карьерные преимущества, разницу между общим и техническим английским, используемые ресурсы и методы изучения. Узнаем, как интегрировать язык в рутину и поддерживать свой уровень. А еще про то, как определить свой уровень, например с помощью 📝 письменного теста (https://practicum.yandex.ru/english/placement_test/).Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-75 P.S. В выпуске пообещали слушателям список материалов (https://practicum.yandex.ru/english/app/student/product-trainer/3a3e5b43-48c3-404f-aabc-a2da250e2e3d/ed955ece-4b6d-4f3e-ba3e-3f15143a7e71). Честно говоря, я не ожидал, что наши гости так ответственно подойдут к этому обещанию и подготовят все настолько круто 😮

Книга — это не статья на Хабре, не выступление на конференции и не дипломная работа. Это что-то сакральное, недостижимое. Книга — это еще и артефакт, который можно взять в руки, поставить на полку, подарить кому-то. По крайней мере, для меня так было всегда. А что на самом деле? Насколько сложно взять и написать книгу о том, в чем ты хорошо разбираешься? А, если написал, то как от текста в ноуте дойти до плотной бумаги, типографской краски и, чуть порескивающего при первом открытии, корешка? На эти вопросы нам отвечала Любовь Бросалина (http://brosalina.com/). Издатель. Коммерческий писатель. Редактор. Литературный дирижер: управляет процессом системного творчества. Автор ютуб-канала «Как вам сказать? (https://youtube.com/@kakvamskazat)». А еще мы постарались ответить на вопросы: 📖 С чего начать работу над книгой? Какие бывают цели? 📖 Достаточно ли сесть и написать самому? Пройти курсы? Обратиться к редактору? 📖 Как спланировать процесс написания? 📖 Как определиться с жанром и форматом, которые будут наиболее удачными для замысла и аудитории? 📖 Какие ключевые ошибки совершают начинающие писатели? 📖 Когда и как искать издательство? Или лучше выпускать самому? 📖 Можно ли на этом заработать? Специальный гость — Сергей Абдульманов, директор по клиентским коммуникациям из команды Туту. Для меня это человек-легенда. Я читал его статьи на Хабре запоем и они подтолкнули меня к тому, чтобы сделать и издать собственную настольную игру. А еще он автор лучшей деловой книги 2016 "Бизнес как игра (https://www.mann-ivanov-ferber.ru/catalog/product/biznes-kak-igra/?srsltid=AfmBOoo2vVQmiOqTMPXj1kGlhFhu2yV4Z2V7lfAwLEsZa9bTdvh62k64)", которую я рекомендую всем слушателям, не только, как полезное чтение, но и как способ интересно провести несколько часов. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-73

Хорошо, когда система работает как часы — ни багов, ни аварий, ни проблем. К сожалению, в реальном мире так не бывает: баги стреляют на продакшене, диски в серверах останавливаются, а экскаваторы рвут кабели в датацентры. Не можешь победить — возглавь 🚨 И тут в дело вступает инцидент-менеджмент. То есть организация процесса обнаружения проблемы, поиска ее корня, устранения влияния и последствий. Для того, чтобы все это сделать, нужно очень сильно постараться. Постоянно работать над инструментами обсервабилити и алертинга, готовить регламенты и обучать команду действиям при авариях, на уровне каждого домена иметь инструменты для полу-ручного решения тех или иных проблем. И чем лучше все это отстроено, тем меньше потерь понесет бизнес, когда что-то все же сломается. Об этом сегодня и хочется поговорить: как организовать инцидент-менедмент на уровне большой компании, чтобы влияние аварий на бизнес было минимальным? Разобраться в этом нам поможет Андрей Чупейкин, CTO блока платформы в Ozon. Разберем в выпуске: 🚨Что такое инцидент-менеджмент? Какова его основная цель? Это просто система как тушить загоревшееся или нечто большее? 🚨Кто должен решать проблемы — тот, кто написал код или отдельная команда спасателей? 🚨Как координируется сам процесс решения инцидента? Какова структура команды для решения инцидентов? Какие роли в ней нужны и важны? 🚨Что делать, если проблема уже есть, но плана решения еще нет? 🚨Как понять, что пожар потушен? 🚨Как происходит процесс расследования и анализа корневой причины (root cause analysis) инцидентов? Специальный гость — Андрей Борзов, заместитель технического директора по эксплуатации из Туту. Расскажет о том, как роботы помогают решать инциденты. Ведут Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), ведущий технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-72

Мы с Женей в последние пару лет выступаем гораздо активнее, чем до этого. И есть ощущение, что этот поезд продолжает набирать обороты. В этом году, мне впервые пришлось отказаться от выступления потому что подготовка «не лезет», а не из-за того, что само мероприятие с чем-то пересекается по времени. Самое время оглянуться назад и понять, а зачем вообще все это нужно? Нормально ли выступать с одним и тем же материалом? Каждый ли доклад должен приносить что-то новое в индустрию? Почему кто-то готовит десяток выступлений в год, а кто-то с одним еле-еле справляется? Наши постоянные слушатели знают, что все эти вопросы нас не отпускают. В прошлом сезоне мы уже говорили про конференции (https://kodakoda.mave.digital/ep-62), а в далеком втором сезоне о том, как компании мотивируют (https://kodakoda.mave.digital/ep-21) выступать. Но в этот раз мы перестаем ходить вокруг да около и попробуем понять кто и зачем становится спикером. Обсудить это мы решили с человеком, которого можно встретить на многих IT-конференциях, как спикера, ведущего или тренера. В гостях у нас Алексей Обровец — продакт, деврел, человеколюбец и тренер по публичным выступлениям для айтишников. Человек, который помог сделать мои первые выступления не ужасными. Кроме экзестенциальных вопросов, разберем вполне практические: 🎙С чего начать, если человек хочет стать хорошим оратором? 🎙Как можно преодолеть страх публичных выступлений? 🎙Что важнее в публичном выступлении: содержание или стиль презентации? 🎙Какие качества должен развивать в себе хороший спикер? 🎙 Что делать, если задают каверзные вопросы или просто 🧌троллят? Специальный гость — Арутюн Агабабян директор по организации производства из Туту. Расскажет о том, нужно ли выступать публично инженеру? Тимлиду? Мидл-менеджеру технических команд? И как к этому всему относиться CTO? Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-70

По мере роста компании, все больше команд не знаю о том, что делают другие команды. Это часто приводит к негатиным последствим: приходится переизобретать те же самые инструменты и подходы, теряется общий контекст и не используется опыт коллег. И наоборот, чем больше о вашей деятельности знают внути компании, тем проще вам внедрять что-то на уровне всей компании, а еще проще получить совет и обратную связь. Думаю, каждый слушатель из крупной компании придумает свои кейсы, когда было бы полезно знать о соседних командах побольше, и рассказывать о своей почаще. Но вот как это сделать? Об этом поговорим с Вероникой Ильиной, ко-фаундеркой консалтинга LYAV.me (https://lyav.me/) и автором телеграм-канала о коммуникациях в IT Вероника отвечает (http://t.me/ask_catwomenko). А еще попробуем ответить на вопросы: 🚩 Почему внутренний бренд важен? Всем ли командам нужно заниматься внутренним пиаром? 🚩Как мотивировать команду делиться своими успехами? 🚩Как справляться с негативом и критикой в процессе освещения успехов команды внутри компании? 🚩Какие каналы существуют и как их лучше всего использовать? 🚩Что нужно, чтобы это не было корпоративным буллшитом, а стало полезным инструментом? Специальный гость — Егор Красноперов, дизайн-директор Туту и лид гильдии дизайна, который перевернул отношение к дизайнерам в компании. Вопросики задают Виктор Корейша (http://t.me/koreysha), руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов (http://t.me/eantonov), старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность (https://t.me/general_it_talks). 🎧Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-69 📝Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

По моему опыту, фраза «Коллеги, это не конструктивно», обычно обозначает «Замолчите и послушайте меня». Но в этом выпуске мы поговорим о том, что такое конструктивные коммуникации и можно ли им научиться. Попробуем разобраться с тем, чем плохи манипуляции и почему услышать согласие — это еще не значит получить устойчивую договоренность. А еще попробуем ответить на вопросы: ❓Какие частые ошибки совершают люди в общении, которые мешают конструктивному диалогу? ❓Как конструктивно выражать критику, чтобы она приводила к позитивным изменениям? ❓Как справляться с негативными эмоциями и напряжением в процессе коммуникации? ❓Почему конструктивная коммуникация важна в повседневной жизни и профессиональной среде? ❓Могут ли конфликты тоже быть конструктивными? Обсудить эту тему мы позвали Сашу Орлова и Славу Понкратова, соуправляющих партнеров Школы менеджмента Стратоплан https://t.me/stratoplanschool. Гостей настолько же разных по темпераменту и подходу, насколько глубоко погруженных в тему и интересных. Специальный гость — Лиза Тюрина из Туту, которая поделится тем, как можно придерживаться принципов конструктивных коммуникаций даже в таком сложном типе общения, как обратная связь, да еще и в рамках перфоманс ревью. 🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где. 🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

Мы не первые, кто отмечает сложившийся парадокс на рынке труда айтишников разных специальностей: тогда как для сеньоров спрос существенно превышает предложение и рынок четко кандидатский, для джуниор-специалистов, то есть новичков в профессии, вакансий гораздо меньше чем резюме. Сегодня в выпуске попробуем понять что делать, если вы «джун» и двери везде закрыты.А еще поговорим о том, как компаниям правильно работать с начинающими специалистами. О том, чем найм джунир-специалиста отличается от стажерской программы. Как правильно растить инженеров внутри компании и как сообщество может помочь в этом. Обсудили это с Глебом Михеевым. Это наш с Женей большой друг, руководитель Программного комитета Frontend Conf, лидер команды Виртуального Ассистента в В2С в Сбере. Автор телеграм-канала Уставший техдир https://t.me/tired_glebmikheev. Но самое главное, в контексте этого выпуска, что Глеб — один из авторов JEDI манифеста https://github.com/jedi-framework/manifest (Junior Engagement and Development Initiative). Специальный гость — Дарья Коршикова из Туту, которая поделилась тем, что нужно учесть в организации стажерской программы. 🎙Открывают новый сезон все те же старые ведущие. Это Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. В этом сезоне вас ждут традиционные 11 выпусков, по средам раз в две недели. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://podcast.ru/e/4TE9hpB_Ajj 🐝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

С одной стороны, важно доверять своей команде. С другой, бывает что цена ошибки высока и хочется проверять каждый шаг. Говорят, что хороший руководитель тот, кто умеет создавать "песочницу" , где ошибаться не страшно, а самое главное, не болезненно. Но рано или поздно наступает время, когда стоит отдавать все рычаги управления.Все мы делаем ошибки. Но когда стоит понимать и прощать, а когда ругать и наказывать? Есть ли люди, которые никогда не ошибаются? И как сам ошибившийся воспринимает произошедшее? Все это мы обсудим с IT психологом Евгением Идзиковским https://www.idzikovsky.ru/, автором телеграм-канала https://t.me/idzikovsky_psy о психологии. Создание этого выпуска тоже без ошибок не обошлось — мы словили проблемы там, где бывалые подкастеры не должны были. И собраться не могли на запись (из-за другой ошибки, кстати). И с монтажем были сложности. И с техникой наошибались. Но я надеюсь, что мы смогли провести качественную работу над ошибками и вам, мои дорогие слушатели, все равно будет приятно и полезно послушать. Ну а наш гость, кстати, заранее простил нам все ошибки и разрешил публикацию без согласований 🙂 Последний раз в этом сезоне ведут подкаст Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-66 💎 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

Уверен, что вы слышали про Котлин — язык, появившийся как новое поколение Джавы, а сейчас являющийся одним из самых мультиплатформенных решений из возможных и официальным языком Андроида. Если посмотреть на эту историю успеха снаружи, то возникает только один вопрос — как? Как возможно пройти такой путь всего за 10 лет? Хотя есть и еще один вопрос — зачем? Кто и как сделал этот проект? И на чем тут зарабатываются деньги? Еще в самом первом сезоне мы в подкасте задавались вопросами о том, откуда берутся силы, люди и деньги на опенсорс, когда кто угодно может использовать его бесплатно и по своему усмотрению. Но свой язык — это совершенно иной уровень 🙂 И, знаете, я бы еще добавил вопрос — куда? В каком направлении развивается Котлин сейчас. А главное, как и кто это вообще решает? С разными SaaS решениями, с приложениями и другими продуктами есть понятные метрики. Что пользователям нравится, чего им не хватает, за что они готовы платить, туда и развивается проект. Но что за метрики могут быть для ЯП и откуда они беруться? Как вы поняли, вопросов много. А отвечать на них будет наш хороший друг Егор Толстой https://t.me/tolstoylive – самый первый продакт менеджер языка Kotlin в Jetbrains и по совместительству ведущий известного IT-подкаста Podlodka https://podlodka.io/. А спрашивать, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-65 P.S. Вопрос для самых внимательных слушателей: сколько уважаемых людей из проекта Podlodka уже побывало у нас в виртуальной студии?

Пару сезонов назад мы подробно говорили о том как люди становятся тимлидами — о плюсах и минусах, о трансформации, которая должна произойти в голове. А сегодня поговорим про следующий шаг, про то, как тимлид может подняться на ступеньку выше и стать мидл-менеджером. Какие сложности его ожидают? Правда ли, что если ты руководишь тремя инженерами, то и с 300 справишься? И честно ответим на вопрос, насколько много работ и забот на этой позиции? А еще это очень дружеский и теплый выпуск. Я познакомился с каналом TeamLead. С места в career https://t.me/smestavcareer задолго до того, как узнал его автора. Черпал в нем вдохновение для наших тем, и восхищался упорству и последовательности автора. Офигивал от того, как можно совмещать успешную карьеру в быстро развивающемся IT и MBA. Как можно быть на высокой руководящей позиции, но при этом успевать думать о счастье инженеров. А когда мы лично увиделись с автором, то оказалось, что и она следила за проектом Кода кода — и это было очень приятно. Я рад познакомить вас, мои дорогие слушатели, с гостьей этого выпуска, Олей Елисеевой http://t.me/Olgapris, автором проекта Едим слона целиком http://edimslona.ru/, главы технической дирекции на 200+ сотрудников. Ну а делятся своими историями и задают вопросы, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-64

Наверное, для любого руководителя вопросы увольнения очень болезненны. Причем спектр эмоций и проблем может быть очень широким. От того, как удержать до того, кого увольнять и как это сделать правильно. Тема интересна еще и тем, что она существенно табуирована. Не принято говорить о том, что люди вообще уходят, не принято готовится к этому заранее, да даже внутри компании о уходе конкретного человека часто говорят как-бы стесняясь и в последний момент. Признаюсь, многие расставания с сотрудниками для меня прошли очень тяжело. Я наделал кучу ошибок, о которых потом жалел. Потому для меня этот выпуск был еще и менторинг-сессией. Почему люди увольняются? Кого и когда пора увольнять? Как провести разговор об увольнении? Конечно, поговорим о последних двух неделях и exit-интервью. И даже уволим Женю в прямом эфире (на самом деле в записи). Все это благодаря человеку, который не боится говорить об оффбординге. В гостях у подкаста Human Resources Director в Одноклассниках, преподаватель и ментор, Вера Маневич https://linkedin.com/in/manevich-vera-75b57054. Ну а своими историями, болями и вопросами, заваливают Веру, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель отделов Message Bus и Storage в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-63

Когда я впервые попал на крупную айтишную конфу, то для меня это было, как зайти в сказочный мир. Тебе сразу дают в руки какие-то блокноты/брошюры/головоломки. Вокруг толпа людей с теми же интересами, что и у меня, ходят от одного стенда с конкурсами и носочками к другому. На докладах рассказывают про такие технологии и достижения, которых, казалось, мне никогда не пощупать. Я моментально влюбился в этот мир, захотел стать его частью. С другой стороны, есть и противоположное мнение, что конференции — трата времени и денег. Доклады высосаны из пальца и оторваны от реальности, или хорошенько приукрашены. Стоимость участия такая, что только бигтехи могут позволить себе отправлять туда целыми командами. А за стендами на самом деле прячутся только рекрутеры, которые так и норовят взять твои контакты, чтобы на следующий же день схантить половину команды. Если вы следите за нашим творчеством, то могли заметить, что оба ведущих не только регулярно выступают на конференциях и митапах, но и входят сразу в несколько программных комитетов. Тем не менее, для того, чтобы докопаться до того, какое мнение ближе к правде, как на самом деле работают ПК, чтобы десятки спикеров сложились в одно целостное мероприятие и из чего складывается экономика, нам понадобилось позвать настоящего эксперта. Гость этого выпуска наш большой друг и Руководитель программного комитета TeamLead Conf — Роман Ивлиев https://t.me/yetanotherworld. Ну а каверзные вопросы, о том все ли конференции одинаково полезны и правда ли, что айтишников хлебом не корми, дай посетить конференции, задают, как всегда, Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель отделов Message Bus и Storage в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-62

Нам давно хочется поговорить об осознанном переходе в иностранную компанию. О том кому и зачем это нужно, как выбирать компанию, в которой тебе будет комфортно, и как готовится к собеседованиям. Конечно, нас интересует не теория, а практика, поэтому в выпуске вы услушите не только о подготовке, но и о том, что действительно спрашивали на собеседованиях и чем они отличались от отечественных. Действительн ли оффер — это уже конец всех сложностей или только начало проблем с переездами, визами, и обостройством в новой стране? Возможно, кто-то из бывалых слушателей помнит, что полтора года назад мы делали выпуск из двух частей про эмиграцию айтишников https://t.me/kodakodacast/176 — тогда все собирались быстро и меняли свои планы каждую неделю. Но сегодня будет совсем другая история 🙂 Более обстоятельная и осознанная. А, главное, мы узнаем можно ли жить в Лондоне на зарплату айтишника так же вольготно, как и раньше. В гостях у нас talking head подкаста Podlodka https://podlodka.io/, Staff Software Engineer в Shopify и просто замечательный человек уже почти год проживающий в Лондоне Евгений Кателла. С открытыми от удивления глазами, ему задают вопросы — Виктор Корейша http://t.me/koreysha, руководитель отделов Message Bus и Storage в Ozon, и Евгений Антонов http://t.me/eantonov, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность https://t.me/general_it_talks. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-61