На Арене - диалоги о том, как строить жизнь полную достижений и личного достоинства. О храбрости и характерах больших, чем жизнь. О тех и для тех, кто на арене, а не зритель.

Если вы⦁слушаете это аудио, я⦁полагаю, что на⦁мой вопрос в⦁конце предыдущего урока вы⦁дали положительный ответ. Это значит, что вы⦁видите и⦁осознаете свое предназначение и⦁согласитесь с⦁моими следующими мыслями. В⦁дневниках Льва Толстого есть такая мысль: «Если уж⦁писать, то⦁только тогда, когда не⦁можешь не⦁писать». Это универсальный совет для человека, который ищет свою обсессию. «Я⦁играю на⦁фортепиано, потому что не⦁могу без этого». «Я⦁преподаю, потому что мне это нравится до⦁бабочек в⦁животе». Я⦁называю это «следовать за⦁мелодией своей души». В⦁Академии мы⦁руководствуемся тем⦁же принципом. Мы⦁делаем то, что мы⦁делаем, просто по⦁той причине, что мы⦁не⦁можем этого не⦁делать.

Пятый обман про то, что коучингу нужно учиться за⦁деньги. Мне жаль, но⦁если вы⦁уже сейчас не⦁знаете, как строить доверительные отношения с⦁людьми и⦁глубоко интересоваться ими, то⦁вас этому вряд⦁ли кто-то научит. Кто-то просто не⦁создан для этой работы, как другой не⦁создан для того, что можете делать⦁вы. И⦁это грустная правда жизни. Для любой работы нужны природные склонности. Вам повезло, если вы⦁любите людей и⦁хотите с⦁ними работать. Природа не⦁глупа: скорее всего, так она вам показывает, что у⦁вас есть природный талант. Но⦁если это не⦁так, вы⦁теряете время, размышляя о⦁профессии коуча. Об⦁этом поговорим на⦁заключительном уроке. Включайте аудио и⦁погружайтесь.

Следующее утверждение о⦁коучинге звучит так: «Коуч не⦁должен знать больше, чем его клиент». Правда такова, что, если вы⦁не⦁понимаете больше своего клиента, вас быстро раскусят как фальшивку, и⦁на⦁этом коучинг закончится. Коуч может научиться алгоритмам, может научиться вести сессию от, А⦁до Я. Но⦁если он⦁не⦁разобрался в⦁собственном мышлении, он⦁не⦁сможет распутать мышление клиента и⦁показать ему решение проблемы через его собственную систему мыслей. Об⦁этом поговорим на⦁сегодняшнем уроке. Включайте аудио и⦁погружайтесь.

Мы⦁переходим к⦁третьему обману. Когда вы⦁слышите такие слова, как «соответствует международному стандарту» или «аккредитовано какими-то тремя или четырьмя буквами», это создает иллюзию легитимности и⦁международной валидации. Правда такова, что ваши клиенты никогда не⦁спросят, какие три буквы аккредитовали ваше учебное заведение. Сегодня коучем может назвать себя любой, мировых стандартов нет (как и⦁общего определения коучинга), а⦁организации и⦁ассоциации за⦁деньги готовы аккредитовать даже волшебников и⦁охотников за⦁призраками. Эти организации поддерживают коммерческий обман, потому что им⦁тоже нужно как-то жить. Соответствие мифическим стандартам не⦁приносит коучам долгосрочных контрактов, потому что проблема никуда не⦁исчезает: классический коучинг не⦁знает, что он⦁продает. Клиенты покупают результат, и⦁эти результаты гарантирует экспоненциальный коучинг. Чтобы это глубже понять, я⦁расскажу вам о⦁компетенциях экспоненциального коучинга. Включайте аудио и⦁погружайтесь.

«Коучинг⦁— это востребованная профессия, которая дает стабильный и⦁высокий заработок». Мне жаль об⦁этом говорить, но⦁на⦁самом деле это ложь. Попробуйте вспомнить хотя⦁бы одну профессию, обучаясь которой меньше пары лет, вы, не⦁рискуя жизнью, могли⦁бы хорошо и⦁стабильно зарабатывать. Экономика вознаграждает глубокую и⦁узконаправленную экспертизу, которую приобретаешь долго или которой никто другой не⦁обладает. Вы⦁не⦁освоите такую профессию на⦁коучинговых курсах за⦁2−4 месяца. Давайте поговорим об⦁этом, включайте аудио и⦁погружайтесь.

«Коучинг — это помощь в поиске призвания, определении истинных целей и сопровождении к ним, помощь в трансформации личности». Давайте начнем с истории, чтобы вы понимали, как вообще появился коучинг. Включайте аудио и погружайтесь в экскурс

Подводные Камни В Управлении Командой Мечты by Подкаст Михаила Саидова

9 От Какого Фактора В Команде Зависит Рост Бизнеса by Подкаст Михаила Саидова

8 Почему Важно Обладать Специфическим Знанием by Подкаст Михаила Саидова

7 Что Делать, Если Сотрудник «косячит» by Подкаст Михаила Саидова

6 На Что Нужно Обращать Внимание При Найме Руководителей by Подкаст Михаила Саидова

5 Каких Людей Я Нанимаю В Команду by Подкаст Михаила Саидова

4 Почему Я Не Смотрю Резюме При Приеме На Работу by Подкаст Михаила Саидова

3 Главный Критерий Подбора Команды by Подкаст Михаила Саидова

2 Распознавать Людей Дар Или Навык by Подкаст Михаила Саидова

1 Является Ли Поиск Сотрудников Проблемой by Подкаст Михаила Саидова

Урок 4. Лучшая Школа В Мире by Подкаст Михаила Саидова

Урок 4 by Подкаст Михаила Саидова

Урок 3 by Подкаст Михаила Саидова

Урок 2 by Подкаст Михаила Саидова