Почему проекты с ИИ не достигают своих целей? В гостях у подкаста Руцентра Дмитрий Марков — генеральный директор VisionLabs, одного из мировых лидеров в области технологий распознавания на базе компьютерного зрения. Беседа не обошлась без тем ИИ, признания за рубежом и импортозамещения.Но еще мы поговорили о том: — откуда у Дмитрия театральный опыт; — почему не стоит ничего бояться (и что делать, если все-таки страх есть); — как относиться к конкуренции.
Более 20 лет в IT: перевозка ЦОДов, эмпатия и рынок облаков. Встречайте в подкасте Сергея Рыжкова — коммерческого директора Рег.облака, нового автономного направления компании Рег.ру. Хостинг и облака, рок-музыка и дети, дата-центры и публичные выступления — погружаемся в кроличью нору и узнаём, при чём тут мультики и гипермаркеты.Мы поговорили о том: — что ждало Сергея на пути от сотрудника техподдержки до коммерческого директора; — почему Рег.облако стало самостоятельным брендом и чем занимается сейчас; — когда становится невозможно всё знать и всё контролировать.
Три слагаемых успеха — это…В новом выпуске подкаста у микрофона Елена Ляховицкая — директор по продвижению инфраструктурных решений K2Tex, гуманитарий в теле технаря и любительница серфинга. Как и всегда, мы коснулись и личности гостя, и деятельности компании. Мы поговорили о том, почему айтишники столько выгорают, как с выгоранием боролась Елена, насколько агрессивная IT-среда и как поменялся рынок инфраструктурных решений.
Чем занимается специалист по трансформации и зачем это нужно? Новый гость подкаста — Иван Пластун, директор по трансформации департамента инфраструктурных решений и сервисов в «Крок». Как журналистика, стартап и работа за рубежом привели его в бизнес-лабораторию цифрового развития? Всё есть в выпуске!Мы поговорили о том: — чем занимается официально неприятный человек; — с какими проблемами и вызовами сталкивается рынок IT в 2025 году; — почему выбор — это роскошь, которой мы не умеем пользоваться.
Всё, что вы хотели знать об IT, недвижимости и успехе. Сегодня у нас в гостях Алексей Чеканов — технический директор «Циан». В IT Алексей уже более 25 лет: начинал с веб-разработки, стал топ-менеджером, а сейчас (спойлер!) уже готовит себе преемника.Мы поговорили о том: — без чего современному айтишнику не построить успешную карьеру; — как изменилась компания за последние 11 лет и с какими вызовами столкнулась; — как защитить пользователей и за какими технологиями будущее.
Встречайте новый сезон подкаста Руцентра! Первым гостем стал Павел Притчин — технический директор Dodo Engineering, прошедший путь от разработчика-интроверта до топ-менеджера, у которого около 400 человек в подчинении.Мы поговорили о том: — в чём измеряется эффективность хорошего лидера; — как не бояться ошибаться; — почему не стоит соревноваться с внешним миром.
Как перестать сравнивать себя с другими и зачем заводить много хобби? В новом выпуске подкаста разговариваем с Александрой Пашко — руководителем IT-проектов VK, российской технологической корпорации с 200+ проектами. 11 лет назад она начинала свою карьеру как координатор технического отдела, а сейчас отвечает за доменный портфель и киберустойчивость.Мы поговорили о том: — чего боится руководитель проектов; — как выйти из гонки достигаторов и победить выгорание; — зачем бизнесу так много доменов и когда мы прекратим их покупать.
Безопасно ли в интернете и бывают ли увольнения во благо? За кибербез в новом выпуске отвечает Денис Прохорчик — главный по облачным продуктам в Positive Technologies. Успели обсудить и карьеру в IT, и важность спорта, и, конечно, информационную безопасность и хакеров.Мы поговорили о том:— как неайтишник переходил из телекома в кибербез; — как много значит скромность для Дениса и почему его сравнивали с Бекхэмом; — как защитить себя в интернете.
Можно ли не выбирать между семьей и работой? Гость нового выпуска — Алина Новосельцева, руководитель проектов по улучшению процессов инфраструктуры Wildberries. Разочаровавшись в журналистике, она ушла в IT, а сейчас помогает строить крупнейший маркетплейс страны.Мы поговорили о том: — как одновременно строить карьеру и воспитывать четверых детей; — что самое главное для руководителя (и самое сложное); — каким будет Wildberries в будущем.
Стоит ли намеренно сталкиваться с неизвестным? Гость нового выпуска — Михаил Кудашев, ИТ-директор Sokolov. В команде бренда Михаил больше 10 лет, в сфере технологий — больше 20 лет. В подкасте осветили, как за это время изменилась индустрия.А еще мы поговорили о том: — у кого Михаил учился управлению командой; — на что опираться при подборе сотрудников; — что помогает находить необычные решения.
Как находить новые вызовы, но не потерять себя? Гость нового выпуска — Владимир Урбанский, генеральный директор «МТС Линк», одновременно физик и менеджер, руководитель с почти 20-летним опытом.Мы поговорили о том: — как возникает желание нового вызова; — когда демократия тормозит руководителя; — как прислушиваться к клиентам и сохранять стратегию.
Мечтают ли директоры о роботах-помощниках? В новый выпуск подкаста мы позвали Владислава Синчугова — исполнительного директора Центра робототехники в «Сбере», автора telegram-канала об ораторском искусстве и (вот это да) первого ведущего рубрики «Персона». Мы поговорили о том: — как построить карьеру в маркетинге, начав с паблика «ВКонтакте»; — зачем заниматься ораторским искусством; — заменят ли всех нас роботы.
Где hard skills важнее и как устроен рынок найма? Об этом в новом выпуске подкаста рассказала Екатерина Загуменнова — Head of Executive Search & Sourcing в «Авито» и эксперт карьерной платформы «Эйч».Мы поговорили о том: — как в карьере помогает опыт работы в консалтинге; — почему иногда интуиция важнее стратегии; — чего боится нанимающая сторона.
Как выучиться по компьютерным журналам и устроиться в «Яндекс»? Гость нового выпуска — Александр Зотов, директор по развитию бизнеса СУБД Яндекса (YDB). Между авиацией и IT он выбрал последнее, а сейчас развивает продукт, которым пользуются миллионы. Мы поговорили о том: — как в карьере разработчика помогают навыки коммуникации; — насколько много свободы действий у руководителя в IT; — стоит ли выбирать стабильность между стабильностью и новыми горизонтами.
Как вырасти от инженера до директора по продукту? Гость нового выпуска — Александр Обухов, директор по продуктам «РТК-ЦОД». В свое время он стажировался в Японии и США, а сейчас работает над крупнейшей сетью дата-центров в России.Мы поговорили о том: — почему Александр предпочел работу в Москве переезду в США; — что помогает тренировать достигаторство; — какие еще проекты помогли ему добиться успеха.
Куда приводит погоня за новыми вызовами? Гость нового выпуска — Ирина Есипенко, генеральный директор «Первого ОФД» с опытом руководящей работы с 1998 года.Мы поговорили о том: — к каким выводам приходишь за почти 30 лет руководства; — зачем нужны ОФД и чем они отличаются друг от друга; — почему Ирина на год стала техническим директором.
Каким должен быть идеальный SEO-специалист? В новый выпуск подкаста позвали Владимира Сюткина — руководителя направления SEO в ГК «Детский мир» и специалиста с 15-летним опытом. Затронули и карьеру, и взгляды на жизнь, и роль нейросетей.Мы поговорили о том: — как стать хорошим SEO-специалистом и не выгореть; — как устроено SEO в «Детском мире»; — что нас ждет в 2025 году.
Управление командой и проблемы IT-рынка. Познакомьтесь с Алексеем Рогдевым, генеральным директором Технического центра Интернет. В 2023 году Алексей вошел в топ-10 персон Рунета за многолетний вклад в развитие российской интернет-отрасли.Мы поговорили о том: — почему о ТЦИ знает мало людей (и это хорошо); — как быть хорошим руководителем; — в чём главная проблема рынка разработчиков.
Для кого люди важнее процессов? Герой нового выпуска — Николай Кныш, технологический директор «Лемана ПРО» (в прошлом Leroy Merlin). В IT он пришел как разработчик, 10 лет занимался бизнес-технологиями в «Райффайзене», а потом ушел в «Почтатех».Почему Николай решил податься в структуру, полную бюрократии? С какими проблемами сталкиваются бирюзовые компании? Как меняются бизнес-модель, процессы и команда после ребрендинга? Об этом, а еще о деньгах, менеджменте, успехах и спортивной рыбалке, — в новом выпуске.Вы узнаете:— как проводить изменения в компании, чтобы ничего не сломать;— зачем был нужен ребрендинг «Леруа Мерлен» и что изменилось;— как перестроить команду и процессы под новые цели;— почему Николай кардинально менял работу;— что изменилось в работе «Почты России».
Гость выпуска — Павел Дрейгер, вице-президент по программным продуктам и решениям Sitronics Group. Мы поговорили о космосе и технологиях, спорте и музыке, фатализме и эффективности. Бывает ли что-то хуже непрофессионализма? Что в работе руководителя сложнее, чем увольнение? Как занятия музыкой помогают в работе, связанной с IT-индустрией?Вы узнаете:— зависит ли Россия от технологий и разработок других стран;— что самое сложное в управлении командой (спойлер: не увольнение);— что раздражает больше, чем непрофессионализм;— почему Павел не стал музыкантом;— чем полезны московские пробки.В выпуске упоминается организация Meta и ее продукт Facebook, деятельность которых запрещена в Российской Федерации.