Путь продакта

В гостях на канале у Тиграна @blackproduct Тезисы стрима: — кто выступает агентом изменений, — от кого появляется сопротивление сначала — почему в принципе кто-то бывает против изменений — что делать если проигрываешь в борьбе

Слово "должен" часто вызывает сопротивление. Никто, никому не должен мы все свободные люди :-) Но можно ли разработать продукт, если ты не общаешься со своими пользователями? На рынке есть много моделей, как работают исследования: отдельный отдел, продакты сами проводят исследования, гибридные варианты. Конструкция зависит от компании и ее ресурсов, конечно зависит и от стейкхолдеров, которые сформировали ожидание от продактов. Часто именно от ожиданий и выстраивается "сетап". Здесь нет правильного или не правильного решения. Есть задача/цель, есть ресурс, который необходим для обеспечения достижения цели. В том числе и люди, и конечно финансы. Не малое место в этом занимает и философия. Одни убеждены что продакт сам должен делать исследования, чтобы не терять тесной связи с клиентом. Другим необходим конвеер-поток информации с рынка и от клиента, который один человек произвести не сможет. Иногда выбирают путь создания центра компетенций, чтобы уровень уменения или навык исследования по компании был на едином уровне. Кто-то наоборот пробует работать в гибридной структуре. Но что конкретно для вашего продукта и вашей структуры лучше? Об этом мы и хотим поговорить c Сашей Юрьевым, автором канала @cx_quality, он расскажет про кейсы в крупных банках, рассмотрим плюсы и минусы разных сетапов. Подписывайтесь на телеграм канал — Воскобойников: https://t.me/theway_sv

Марина о себе: Жила в 24 странах, переезжала больше 30 раз. Digital Nomad. Шкипер с лицензией. Больше трех лет профессионально занимаюсь релокацией IT специалистов в ЕС. В 2021 году с моей помощью 17 человек получили job offer и переехали в Нидерланды/Германию/Великобританию/Швецию/Испанию. 147 клиентов получили ответы на свои вопросы и полезные инструменты для подготовки к самостоятельному процессу поиска работы. Полезное Книжки обязательные к прочтению https://erinmeyer.com С чего начинается релокация, структурная инфа в миро https://clck.ru/y6aWC Контакты Facebook Марины https://www.facebook.com/marishaglady... Сайт проекта Марины https://www.lifter.ai/ Подписывайтесь на канал в Telegram https://t.me/theway_sv

Сегодня в гостях Павел Колосов — Enterprise Agile Coach, профессиональный коуч по стандартам ICF — Обсудили scrum, почему провалы или не успехи не связаны с методологией agile и в частности scrum. — Как работать с топ менеджерами, которые хотят scum — Узнали что agile про работу с запутанными задачами Больше контента о создании и управлении ИТ продуктов у меня на канале https://t.me/theway_sv - подписывайся!

Явление, о котором мы будем говорить в подкасте называют по-разному. Если по-научному, то под термином burn out имеют в виду «синдром эмоционального выгорания». Это набор симптомов и реакций организма, которые возникают в ответ на продолжительный стресс. На работе бывает слишком много факторов стресса, поэтому обычно выгорание бывает именно профессиональным. Выгорание – это процесс и обычно он достаточно длительный. Когда наше эмоциональное состояние, физическое самочувствие и мотивация от «отличных» постепенно превращаются в «ужасные». Яркая метафора выгорания – это выжженное поле, на котором когда-то была яркая и пышная жизнь. Но сил возрождать эту жизнь больше нет. Почему так бывает? Почему часто мы ничего с этим не делаем? Как менеджеры и специалисты преодолевают выгорание? И как помочь своей команде? Почему не нужно работать в атмосфере LATOKEN?

Саша сейчас Product Manager в СберРешение, до этого запускала и лидировала продажи технологических продуктов в партнерстве с Альфа-Банком и СберБанком. Строила команды и управляла ими в стартапах. А также сейчас помогает с развитием на практике начинающим продакт менеджерам через стажировки со стартапами и акселераторами. Темы подкаста: — какие стажировки бывают (возможно есть типы или виды) — в какие компании обычно проводятся стажировки — должна ли стажировка оплачиваться и всегда ли платят? — всегда ли есть наставник и нужен ли он в принципе на время стажировки — какие требования к кандидатам — кол-во этапов отбора на стажировку — что точно должен знать джун ТОП 5 скилов — имеет ли роль наличия ИТ образования — каковы шансы после стажировки продолжить работу в этой компании — продолжительность стажировкиПоддержите подкаст: https://donate.stream/donate_63e24f7ca7a87