В этом выпуске мы поговорим о признаках того, что вас могут уволить, как правильно получить выходное пособие, и почему руководителям на самом деле сложно расставаться с сотрудниками.- Основные причины, приводящие к увольнению- Как можно повлиять на решение работодателя- Почему честный разговор с начальством может стать вашей спасительной соломинкой- Как увидеть в увольнении не конец, а начало чего-то нового- Как подготовиться к возможному увольнению заранееГость подкаста: Мария Ганжина- бизнес-психолог и коуч. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсуждаем, как стать CEO без связей, как найти общий язык с собственником, и почему многие CEO не считаются успешными. - Какой карьерный трек приведет вас на должность CEO - Почему важно делиться проблемами с собственниками компании? - Правда ли, что для того, чтобы стать генеральным директором, нужно быть жесткий? - Как управлять командой и находить баланс между жесткостью и сочувствием - Какие навыки развития бизнеса необходимы для получения прибыли - Как принимать сложные решения в рамках ситуации Гость подкаста: Валерия Розова – CEO международного холдинга Emex, который присутствует в 38 странах, в том числе в Японии и ОАЭ, имеет 6 бизнес-моделей и 700+ сотрудников по всему миру. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсуждаем, что такое стресс, как он влияет на нашу работу и повседневную жизнь, а также поделимся методами управления стрессом. Мы поговорим о том, какие изменения в образе жизни могут помочь снизить уровень- Основные причины стресса- Почему с возникновением благосостояния часто повышается уровень стресса- Какой первый шаг следует сделать на пути к позитиву, радости и счастью.- Как понять, что вы действительно достигаете того, чего желаетеГость подкаста: Леонид Хлебников – Советник по бизнесу, Предприниматель, совладелец группы компаний «ВЕРНИСАЖ паркет». Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития.Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenieМастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсудим, как эффективно делегировать задачи и освободиться от оперативных вопросов, создавая проактивную команду. Поговорим о том, как развить инициативность в коллективе, чтобы сосредоточиться на стратегических задачах и добиться стабильных результатов.- Как руководителю осознать, что команда – это не препятствие, а ресурс?- Какой подход в управлении поможет вашей команде стабильно достигать месячных целей?- Что необходимо предоставить сотрудникам для достижения эффективных результатов?- Как руководителю избежать погружения в рутинные задачи?Гость подкаста: Дмитрий Муравьев, основатель и экс генеральный директор ГК "Алюстрой".Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
Сегодня в нашем подкасте обсудим, как правильно отслеживать и оцифровывать работу сотрудников. Мы затронем следующие темы: • Что важнее для компании: автоматизация процессов или человеческий фактор? • Почему важно, чтобы сотрудники четко понимали свои задачи на работе? • Сколько времени нужно проработать, прежде чем можно просить повышение зарплаты, имея уверенность в своих навыках? • Как часто руководителю следует пересматривать показатели эффективности, чтобы они оставались актуальными и стимулировали сотрудников? • Какие методы могут помочь повысить продуктивность команды? • Какие ошибки совершаю руководители внядряю в работу новые процессы Гость подкаста: Евгения Круглова-генеральный директор ITECH — компании, которая специализируется на автоматизации бизнес-процессов. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы обсудим, как голос формирует наше общение, влияет на восприятие нас коллегами и клиентами, а также как с помощью голоса можно повысить свою уверенность и эффективность на работе. -Какая взаимосвязь есть между голосом и уровнем стресса -Почему важно понимать, как вы себя чувствуешь и как это влияет на ваш голос и произношение -Как по голосу сотрудника можно понять что он находится на стадии выгорания -Какие приемы существуют для крутой коммуникации с сотрудниками -С помощью каких голосовых техник можно попросить повышение зарплаты Гость подкаста: Анна Петрикова – телеведущая, журналист и тренер по голосу и речи. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы поговорим о том, как прокачать свой мозг и на что он способен. - От чего зависит работа нашего мозга. - Признаки ухудшения работы мозга. - Чем отличается мозг успешного человека от того, кто только мечтает о достижениях. - Почему важно разобраться в своих базовых потребностях. - Как сделать так, чтобы сотрудники хотели работать с тобой, используя силу мозга. - Как развивать свои лидерские качества. - Как научиться замечать свой прогресс. - Роль позитивного мышления в развитии мозга. - Как улучшить концентрацию и память. Гость подкаста: Владлена Ливенская - Специалист по нейробиологии поведения, Основатель Академии Нейрокоучинга и Нейроменеджмента. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
Самый откровенный подкаст сезона. В этом подкасте мы поговорим о том, что помогает руководителю управлять эффективно. - Какие навыки необходимы для получения оффера из Европы - Как подготовиться к международной карьерной возможности - Почему люди боятся уйти от токсичных руководителей и сталкиваются с трудностями при смене работы - Как адаптироваться в компаниях с различным уровнем лояльности и жесткости в управлении. - Как справляться с требованиями в условиях высококонкурентной среды - Как научиться взаимодействовать с собственником компании Гость подкаста: Александр Лепешкин - Project manager компании Zalando, который поделится своим опытом и инсайтами из мира бизнеса. Присоединяйтесь к нам, чтобы получить практические рекомендации и вдохновение для вашего профессионального развития. Телеграм Ирины Посниковой для руководителей - https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie Мастер класс по делегированию - https://posnikova.ru/master-class
В этом подкасте мы поговорим на тему: Развитие руководящих команд: инструменты и стратегии. - Как можно увидеть, что ваша команда развивается - Как помочь команде справиться с быстрым ростом и изменениями в компании - Как вырастить команду из позиции "Я исполнитель" в команду "Я лидер"- Что делать человеку, который хочет быть лидером, с чего начать?Гость подкаста: Елена Ступина — советник первых лиц бизнеса по вопросам выстраивания HR-стратегии, executive-коуч и предприниматель. За 20 лет своей профессиональной деятельности она выступала HR-партнером в «Вимм-Билль-Данне», «Ростелекоме», «Мобильных ТелеСистемах» и «Абсолют Банке».Телеграм Ирины Посниковой: https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenieСсылка на трекер по эффективному делегированию - https://salebot.site/md/issledovanie21
В этом подкасте вы узнаете:- Как внедрять счастье в команду- Почему важно знать цели сотрудников- Значение живых диалогов с сотрудниками- Что делать, если взяли не того человека- Важность создания комфортных условий- Методы нематериальной мотивации- Как ставить задачи, чтобы было интересноГость подкаста: Петр Распопов — серийный предприниматель, основатель агентства недвижимости INTRUST, которое работает с крупнейшими застройщиками Дубая — объем продаж за год составил более $150 миллионов. За свою деятельность Петр основал 6 компаний, а также занимал руководящие должности в организациях, где работал по найму.Телеграм: https://t.me/RaspopovLifeПрисоединяйтесь к нам, чтобы узнать, как создать счастливую, мотивированную и продуктивную команду, которая будет достигать высоких результатов!
В современном мире, где стремление к успеху часто сопровождается стрессом и напряжением, поиск внутренней гармонии становится необходимостью. В этом выпуске мы поговорим о том, почему медитация является ключевым элементом на пути к успеху и как она может стать вашим верным союзником в профессиональном и личном росте.- Почему нужно медитировать, если хочешь стать успешным?- Как медитация помогает справляться со стрессом?- Какие навыки мы развиваем, занимаясь медитацией?- Что такое ум и как он работает?- Как начать всё сначала, не боясь нового, и как здесь поможет медитация?Гость подкаста: Игорь Будников - предприниматель, основатель своего оффлайн-центра по медитации и преподавателя практик Mindfulness с 10-летним опытом. Он проводит ретриты (программы по медитациям с бизнес-обучением и путешествиями для перезагрузки после) для предпринимателей по всему миру.
В этом подкасте мы поговорим о том:- Как быстро стать автономным?- Какие этапы адаптации проходит сотрудник РИВ ГОШ?- Какую роль играет руководитель, в адаптации сотрудника?- Как налаживать контакт с сотрудниками на удаленка?- Если сотрудник после испытательного срока принимает решение уволиться, чья это ответственность? Гость нашего подкаста - Нина Мулева, директор по персоналу РИВ ГОШ. Подписывайтесь на наш канал и слушайте нас на вашей любимой платформе для подкастов. Узнайте, как эмоциональное лидерство может повлиять на ваш успех и вашу команду.
В этом подкасте мы поговорим о том, как эмоции влияют на вашу работу и как научиться эффективно управлять ими. Мы разберемся, как эмоциональный интеллект влияет на вашу коммуникацию и способность понимать вашу команду.Гость нашего подкаста - Алена Алешина, эксперт по эмоциональному интеллекту, психолог и специалист по расстановкам. Основные темы обсуждения: - Как эмоции влияют на профессиональную деятельность? - Как разобраться в своих эмоциях и научиться справляться с ними? - В чем важность эмоционального интеллекта для коммуникации и работы с командой? - Как эффективно управлять негативными эмоциями?Подписывайтесь на наш канал и слушайте нас на вашей любимой платформе для подкастов. Узнайте, как эмоциональное лидерство может повлиять на ваш успех и вашу команду.
Основные тезисы подкаста:-Как управлять международными и мультикультурными командами через культурные ценности, эмпатию и позицию нейтралитета. -Что делать руководителю, если в его подчинении 500+ сотрудников? -К чему могут привести трудоголизм и достигаторство? -Когда и зачем важно совершать пересборку своего управления? -Что помогает руководителю расти как управленцу и как личности? - Как руководителю стать лидером для своей команды?Гость подкаста: Артем Казаков — операционный директор Careerist, ex-CCO Skillbox, ex-управляющий партнер бразильской edtech-платформы Mentorama.Подписывайтесь на канал Ирины Посниковой, чтобы узнать больше информации в сфере управленияhttps://t.me/Irina_Posnikova_upravlenie
В этом выпуске вы узнаете: - Как управлять сотрудниками в IT сфере- Какими навыками нужно обладать, чтобы заполучить крутой оффер в СБЕР IT- Почему айтишники не любят общаться - Какие сейчас зарплаты в ITГость подкаста:Директор по информационным технологиям Антон Жуплев- СБЕР.Не пропусти следующий подкаст, подписывайся!
Подкаст ведет Ирина Посникова - эксперт по построению карьеры и создатель Академии Карьеры.В этом подкасте мы поговорим: - Как руководителю понять, что он та личность которая управляет, а не исполняет? - Сколько времени нужно, чтобы вырасти до собственника? - Что должен делать руководитель, чтобы приносить компании сверх результат? - За что сотрудникам надо платить?- Где грань между вожаком стаи-команды и человеком, которые хочет управлять свободно? Гость подкаста - Евгения Ржевская, бизнес-стратег и предприниматель. Умножает выручку и усиливаю собственников, зная о людях всё.
В этом подкасте мы разбираемся, как ценности компании оказывают влияние на ее сотрудников. Мы исследуем важность соответствия личных ценностей с ценностями компании и рассматриваем, как это влияет на мотивацию, удовлетворенность работой и профессиональное развитие сотрудников. - Какова роль ценностей компании в формировании корпоративной культуры и чувства принадлежности сотрудников?- Почему соответствие личных ценностей с ценностями компании играет важную роль для удовлетворенности и мотивации сотрудников?- Какие выгоды для компании и ее коллектива возникают при создании среды, соответствующей ценностям сотрудников?- Как компании могут уделять внимание выражению и продвижению своих ценностей для привлечения и удержания талантливых сотрудников?Гость: Максим Родин- Основатель Deep Mind.Телаграм- https://t.me/mindfulleadersrussia Ирина Посникова - https://t.me/iposnikova
В этом подкасте ты узнаешь, как сделать упражнение "Анализ дня" и после сможешь ответить на вопросы:Какие методы позволяют оптимизировать начало и завершение рабочего дня для увеличения продуктивности? Как правильно структурировать рабочее пространство для повышения эффективности работы? Какие стратегии управления временем помогают минимизировать отвлечения и улучшить концентрацию на работе? Как справляться с перегрузкой информацией и задачами, чтобы не терять производительность? Какие методы планирования помогают организовать рабочий день для достижения поставленных целей?Подписывайте на телеграмм https://t.me/iposnikova
В этом подкасте вы узнаете:Какие типичные страхи сотрудников перед обсуждением ошибок с руководителями, и как с ними справляться? Как формулировать обсуждение провалов так, чтобы оно было продуктивным и не вызывало негативных эмоций? Как понимать, что наступил правильный момент для обсуждения провала с руководителем? Как представить свою ошибку так, чтобы сразу предложить конструктивное решение проблемы? Какие стратегии могут помочь сотрудникам преодолеть страх перед осуждением и критикой со стороны руководства?
Подкаст о том, как задавать правильные вопросы HR-специалисту на собеседованиях, чтобы продемонстрировать свою кандидатуру в лучшем свете и максимально подготовиться к новой роли. Узнайте, какие вопросы помогут вам выделиться среди других кандидатов и показать свой интерес и уверенность.Больше историй в моем телеграмм канале: https://t.me/iposnikova