У 1970 р. екс-директор із розвитку управління однієї з найбільших компаній зв’язку США «AT&T» Роберт Грінліф написав есе, у якому висловив думку про необхідність зміни філософії управління та поглядів на менеджмент, які тоді панували у США, а також запропонував концепцію, яку назвав «лідерство служіння». А сьогодні ми розпочинаємо "Шухляду 2.0" вступом до теми, про яку плануємо говорити весь другий сезон. Хто такий лідер-слуга? У чому суть концепції та філософії поняття? Чому Роберт Грінліф вважав за потрібне «перевернути» традиційну піраміду лідерства? Як біблійне поняття вийшло на рівень корпоративного світу? Які основні характеристики лідера-слуги? – Про це та інше уже в новому епізоді! А також, після прослуховування пропонуємо питання для обговорення з друзями або в малих групах: https://drive.google.com/file/d/1qYHj668KzE8-dN8az9rAhLvIMBHopST3/view?usp=sharing Патреон Олександра Савича: patreon.com/savichalex
А, що, якби Ісус прийшов на землю, помер за наші гріхи, воскрес на третій день, але не залишив би на землі своїх учнів? У цьому епізоді ми поговорили більше про ключі учнівства в Біблії. Про те, яким наставником має бути лідер і чи потребує він підзвітності та настанов від інших. Чи учнівство є основним служінням кожного християнина і чи нормально залишатись довгий час без наставника, якщо не відчуваєш у тому потреби? Як бонус – декілька історій із досвіду Олександра про "успішне" та "програне" наставництво.
Чи можливо віднайти баланс у житті та служінні? Як зрозуміти, коли час служити, а коли потрібно зупинитись? Про ритм життя та співвідношення, які задумав Бог. Про те, як бути ефективним, але не жити у "постійній гонці для Бога". Чим треба жертувувати і заради чого, аби служити довше і якісніше? – Про це та інше уже у новому епізоді.
Молодість – доба можливостей чи обмежень у служінні? Кому і як дозволено казати критику? Коли помилятись – дозволено? Поради для старших лідерів: як будувати стосунки та якісно впливати на молодших, аби вони сприймали. Приклад Тимофія: хто і чому може зневажати за молодий вік і як цього уникнути. Трохи про ейджизм, мрії та стратегії.
Роберт Грінліф говорить, що найкращим тестом для лідера-слуги є наступне запитання: чи зростають ті, кому служать, як особистості; чи стають вони під час вашого служіння їм здоровішими, мудрішими, вільнішими, автономнішими, чи стають вони самі більш схильними до служіння іншим? Чи вірять люди в те, що ви, як лідер, прагнете допомогти їм розвиватися та зростати? Лідери-слуги мають сильну відданість до зростання людей. Вони вірять, що кожна людина може щось запропонувати, окрім свого матеріального внеску. Лідери-слуги докладають усіх зусиль, щоб допомогти людям у різних сферах - духовно, професійно, особисто. Ті, хто хочуть бути великими лідерами-служителями, повинні відчувати потреби інших у розвитку та активно шукати шляхи для їх задоволення. Патреон Олександра Савича: https://www.patreon.com/savichalex Instagram: https://www.instagram.com/savichalex/ YouTube: @AlexSavich Телеграм-канал Андрія Савича: https://t.me/pastorsdiary Instagram: https://www.instagram.com/andrii.savych/ Соціальні мережі Української біблійної церкви: Facebook: https://www.facebook.com/ubchurch.lviv Telegram: https://t.me/ubchurch Instagram: https://www.instagram.com/ubchurch.lviv Підтримати донатом подальший розвиток: https://base.monobank.ua/88FHUoM5hFVVRq #Бог #УБЦ #UBC
Нам усім дано сферу для управління, зону відповідальності, місце для впливу. Дещо ми обираємо, дещо отримуємо за посадою, а дещо - через необхідність. Однак все це довірено нам, щоб ми про це дбали. «Довірено» - це особливе слово, я думаю про це як про передачу об'єкта цінності від власника, який ніколи не відмовляється від власності, до того, хто повинен захищати та дбати про цю цінність. Розпорядництво - це спосіб, у який ми виконуємо цю довіру; воно зосереджується на тому, що ми не є власниками, а лише управителями. Що означає бути «розпорядником» - саме про це новий випуск «Шухляди» сьогодні. Патреон Олександра Савича: / savichalex Instagram: / savichalex YouTube: @AlexSavich Телеграм-канал Андрія Савича: https://t.me/pastorsdiary Instagram: / andrii.savych Соціальні мережі Української біблійної церкви: Facebook: / ubchurch.lviv Telegram: https://t.me/ubchurch Instagram: / ubchurch.lviv Підтримати донатом подальший розвиток: https://base.monobank.ua/88FHUoM5hFVVRq
У традиційній моделі лідерства, заснованій на владі та авторитеті, багато людей дотримуються такого визначення лідерства: "Лідерство - це влада або право віддавати команди, забезпечувати послух і приймати остаточні рішення". Є багато лідерів, які "правлять" за цим законом. Примусом і владою, яка випливає з їхньої посади. Лідер-слуга навпаки, у прийнятті рішень покладається на переконання, а не на посадову владу. Лідери-слуги прагнуть переконати інших, а не примусити до підпорядкування. Саме в цьому елементі полягає одна з найчіткіших відмінностей між традиційною авторитарною моделлю і моделлю лідерства-служіння. Але справжнє питання полягає в тому, чи можуть і повинні лідери-слуги бути переконливими? Про це у новому епізоді "Шухляди 2.0". Повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича. Підтримати донатом подальший розвиток.
Самосвідомість – це мета-скіл 21-го століття. Це найважливіша риса з усіх десятих характеристик лідера-слуги, яка впливає на всі інші скіли. Бути самосвідомим означає розуміти власні думки, почуття, цінності, переконання та дії. Це означає, що ви розумієте, хто ви, чого хочете, що відчуваєте і чому робите те, що робите. Ефективні лідери-слуги усвідомлюють себе, свої команди. Вони вчаться мати об'єктивну самооцінку і оцінку своєї команди, її сильних та слабких сторін, щоб допомогти цій же команді зростати і вчитись. Якщо ти не розумієш, хто ти, не розумієш, як інші тебе бачать, якщо ти не розумієш, що ти робиш в цьому світі, то ти не станеш успішним лідером, лідером-слугою. Саме самосвідомість зробить тебе кращим чоловіком, дружиною, лідером. Повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича: https://www.patreon.com/savichalex Підтримати донатом подальший розвиток: https://base.monobank.ua/88FHUoM5hFVVRq
В цьому випуску ми говорили про виклик, з яким стикається кожен лідер - бувши недосконалими, ми маємо вести недосконалих людей і при цьому залишатись лідером слугою. Для цього ми повинні практикувати зцілення, одну з характеристик лідера слуги. Перш ніж застосовувати його до своїх послідовників, ви повинні спочатку застосувати його до себе. Зцілення - є природним результатом застосування двох попередніх принципів - №1 - Слухання і №2 - Емпатія. Завдяки цим навичкам люди починають відчувати, що їх цінують як особистостей і долають почуття застрягання і майже постійного пошуку винних у своїх проблемах. Повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича: https://www.patreon.com/savichalex Підтримати донатом подальший розвиток: https://base.monobank.ua/88FHUoM5hFVVRq
Емпатія - це якість, яку іноді недооцінюють і не беруть до уваги у сфері лідерства. Влада, рішучість і здатність вирішувати проблеми історично були тісно пов'язані з лідерством. Але сучасні теорії лідерства, однак, визнають, що створення високоефективних команд та управління ними вимагає емпатії так само, якщо не більше. Що таке емпатія, чому вона важлива і як виявляти її – про цей наш черговий випуск. Вмикайтесь! Повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича: https://www.patreon.com/savichalex Підтримати донатом подальший розвиток: https://base.monobank.ua/88FHUoM5hFVVRq
Як бути лідером, який вміє слухати та найголовніше – чує тих, хто поруч? Як бути залученим у розмову? Як розвинути софт скіл "активне слухання" і вміти виявляти зацікавленість вербально та невербально? Що нам заважає активно слухати і чому це може зруйнувати ваші стосунки? Якщо ми розуміємо, що Той, Хто нас створив – слухає нас, ми будемо вчитись від Нього так само глибоко слухати людей. Про це вже у 2 епізоді "Шухляди 2.0"🎧 Відтепер, повну версію епізоду запрошуємо на патреон Олександра Савича: https://www.patreon.com/savichalex Підтримати донатом подальший розвиток: https://base.monobank.ua/88FHUoM5hFVVRq
Чи є місце жіночому лідерству в Біблії? Що таке "комплементаризм" і як він пояснює Боже бачення ролей для чоловіка та жінки? Про те, чому сучасним церквам варто переглянути погляди на ролі в служінні і про межі, які таки існують в Слові Божому. Цей епізод ми розділили на дві частини, але все одно називаємо скоріше "вступом до теми", ніж вичерпною відповіддю на питання жіночого лідерства. Але не забудьте ввімкнути другу частину наступного понеділка, аби краще зрозуміти виклад питань.
Чи є місце жіночому лідерству в Біблії? Що таке "комплементаризм" і як він пояснює Боже бачення ролей для чоловіка та жінки? Про те, чому сучасним церквам варто переглянути погляди на ролі в служінні і про межі, які таки існують в Слові Божому. Цей епізод ми розділили на дві частини, але все одно називаємо скоріше "вступом до теми", ніж вичерпною відповіддю на питання жіночого лідерства. Але не забудьте ввімкнути другу частину наступного понеділка, аби краще зрозуміти виклад питань.
Неодружені та незаміжні — не спішіть перемикати канал😉 Цей епізод для вас буде, можливо, ще більш корисним. Говоримо про молоді сімʼї служителів. Про виклики та ймовірні труднощі, яких можна уникнути. Про те, що взагалі стається, коли двоє активних християн опиняються в одній хаті, і як правильно тоді налаштувати новий ритм сімейного життя? Від чого потрібно буде повністю відмовитись перший рік в шлюбі, а що навпаки навчитись робити. Як бонус життєві історії та батьківські поради від Олександра🙌🏻
У цьому епізоді ми дістали із шухляди стеоретипи та істини про покликання. Роздумували, чому сучасна молодь схильна чекати голуба з неба чи янгола з вуглинкою, аби зрозуміти, де, як і кому служити. Як дізнатись свою місію? Що допомогає, а що заважає сучасному лідерові у цих пошуках? Чому ми можемо навчитися з того, як було покликано Павла та Тимофія? І декілька практичних інструментів наостонок. Нехай збудовує!
Пілотний випуск другого подкасту від Української біблійної церкви. Сьогодні розповімо про що буде сезон і чому вважаємо цю тему потрібною та актуальною в українських церквах сьогодні. Про етику лідерства: хто такий лідер, яким він має бути і що його формує? Як цінності лідера впливають на культуру? Що таке характер і чи важливіший він за потенціал? Це та інше – дістаємо сьогодні із шухляди.