במלחמת העולם השנייה, מהנדסי חיל האוויר האמריקאי ניסו לפתור בעיה של חיים ומוות.המטוסים שחזרו מהקרבות היו מחוררים מכדורים בעיקר בכנפיים, בזנב ובגוף המטוס.אז הם רצו למגן אותם בדיוק שם, כי זה מה שהם ראו.עד שהסטטיסטיקאי אברהם ולד, אמר משפט ששינה את ההיסטוריהאתם מסתכלים רק על המטוסים ששרדו. לא על אלה שלא חזרו.המקומות שנראו שלמים: המנועים ותא הטייס היו למעשה האזורים הקטלניים ביותר.מטוס שנפגע שם, פשוט לא חזר כדי לספר את הסיפור.וזה בדיוק מה שבעלי עסקים עושים היום.הם מסתכלים על מה שעובד, על הלקוחות שקנו, על הקמפיינים שהצליחו.אבל הם כמעט אף פעם לא שואלים:למה הלקוח לא סגר?למה העובד הטוב עזב?למה המבצע לא הצליח?למה דווקא שם בתהליך נעלמים הלידים?בפועל, אתם עובדים קשה, יש תנועה, יש הכנסות – אבל אתם מרגישים שהרווח לא נשאר, שהעסק פשוט "מדמם" כסף, לקוחות או זמן.החכמה היא לא רק לשפר את מה שעובד, אלא להבין איפה אתה נפגע ולא שם לב.שם מסתתר הפער בין עסק ששורד לעסק שצומח.בפרק 83 נבין איך להפסיק לטוס על "טייס אוטומטי" ולזהות את החורים הסמויים – אותם מקומות קטלניים שאתם לא רואים, אבל הם קובעים אם העסק שלכם שורד או אם הוא ממריא וצומח בביטחון.בואו נחזיר יחד את השליטה בעסק! פרק 83 - קדימה, מתחילים. למאמר המלא באתרלאתר של אייל פז: https://www.epconsulting.info/לערוץ היוטיובתעקבו, תדרגו ותשתפו.שלכם, אייל פזהאזנה נעימה!
החגים מאחורינו, ואני יודע מה עובר לכם בראש: רשימת מטרות, החלטות חדשות, וההבטחה הזאת שאנחנו לוחשים לעצמנו: 'השנה הזאת תהיה טובה יותר מהקודמת'.אבל בואו נודה על האמת, כמה פעמים התחלנו שנה עם כל הכוונות הטובות, ועדיין מצאנו את עצמנו חוזרים בדיוק לאותם דפוסים והרגלים שלא משרתים את העסק?אני מאמין ש'דף חדש' הוא לא משהו שקורה אוטומטית עם תאריך חדש בלוח השנה. אלא הוא תוצאה של עבודה קשה, של הסתכלות פנימה, ושל תכנון אסטרטגי לעתיד. כיועץ עסקי שמלווה בעלי עסקים שנים, אני יודע שאין קיצורי דרך להצלחה, אבל יש דרך – דרך סדורה, ממוקדת ומדויקת.אז במקום לתת לשנה החדשה לחלוף בלי לנצל את ההזדמנות לשינוי אמיתי, החלטתי להקדיש את הפרק הזה בדיוק לכם. לבעלי העסקים שעובדים קשה, שמרגישים שהם שוחקים את עצמם אבל לא בטוחים לאן הכסף נעלם. לאלו שמפחדים להעלות מחירים כדי לא לאבד לקוחות, ולאלו שהם אנשי מקצוע מעולים אבל מרגישים שהניהול השוטף פשוט חונק אותם.היום אייל ופז 2 דמויות ה AI שלי יעזרו לי להנחות את הפרק, נדבר על שלוש שאלות קריטיות שיכולות להזניק את העסק שלכם. שלוש שאלות שאולי נשמעות פשוטות, אבל התשובות עליהן משנות מציאות.אז קחו לכם כמה דקות, תתנתקו מהשוטף, ובואו נצלול פנימה לפרק 82 כדי להבין איך השנה הזו יכולה להיות השנה שבה אתם באמת מתחילים להרוויח את מה שמגיע לכם.למאמר המלא באתרלאתר של אייל פז: https://www.epconsulting.info/לערוץ היוטיובתעקבו, תדרגו ותשתפו.שלכם, אייל פזהאזנה נעימה!
האם תהיתם מה באמת גורם ללקוחות לחזור אליכם שוב ושוב, גם כשהמתחרים מציעים מחיר נמוך יותר? התשובה טמונה במשהו עמוק הרבה יותר מפעולת מכירה – היא טמונה בחוויית הלקוח.בפרק 81 נגלה מדוע כל קנייה היא התחלה של סיפור ונצלול לסיפור של "שרה הג'ינג'ית", בעלת חנות קטנה לכלי בית שלימדה אותנו שקנייה היא לא רק מוצר, אלא חוויה עטופה בסיפור, אווירה וזיכרון. נלמד כיצד עסק קטן וצנוע יכול להפוך ללב הפועם של קהילה שלמה, רק בזכות הקשר האישי שהוא יוצר.הצטרפו אלי כדי להבין כיצד ליישם את העקרונות האלו בעסק שלכם. נדבר על הכלים הדיגיטליים שיעזרו לכם לספר את הסיפור הייחודי של המותג שלכם – מאתר אינטרנט שהוא חלון ראווה דיגיטלי, דרך אסטרטגיית תוכן שבונה אמון, ועד לשימוש חכם במדיה החברתית כדי ליצור נאמנות לקוח.בסוף הפרק תבינו איך להפוך לקוחות מזדמנים לשגרירים נאמנים של המותג, כאלה שחוזרים לא רק כי הם צריכים את המוצר, אלא כי הם רוצים להיות חלק מהסיפור שלכם.בפרק הזה, נמצאות איתי גם אייל ופז – שתי דמויות ה-AI שלי, שלמדו את החומרים שלי לעומק, ועל בסיסם הם יעזרו לי להנחות את גם הפרק הזה.מוכנים? קדימה, מתחילים!למאמר המלא באתרלאתר של אייל פז: https://www.epconsulting.info/לערוץ היוטיובתעקבו, תדרגו ותשתפו.שלכם, אייל פזהאזנה נעימה!
תזרים המזומנים: למה הוא החמצן של העסק ואיך "מודל 5 הברזים יציל אתכם מ"תסמונת העסק הרווחי שפשט רגל" – המדריך המלא לשליטה בכסף מנקודת מבט בנקאית.היי חברים, כאן אייל פז, וברוכים הבאים לפרק ה-80 של הפודקאסט "בואו נעשה עסק"!תגידו, כמה פעמים הרגשתם שהעסק שלכם עובד קשה, מרוויח על הנייר, אבל איכשהו, הכסף פשוט לא זמין? כמה פעמים מצאתם את עצמכם רודפים אחרי מזומנים, או חיים במינוס, למרות כל ההצלחות?היום, בפרק המיוחד הזה, אנחנו הולכים לפרק את המיתוס סביב אחד הנושאים הקריטיים לכל בעל עסק: תזרים מזומנים.במהלך שנותיי הרבות במערכת הבנקאית, ובהמשך כיועץ פיננסי לעסקים, ראיתי את זה שוב ושוב: תזרים מזומנים הוא החמצן של העסק. בלעדיו, העסק פשוט לא יכול לנשום, גם אם רואה החשבון אומר שהוא רווחי על הנייר.אני כאן כדי לחשוף בפניכם את התובנות והכלים המוכחים שיאפשרו לכם לקחת שליטה מלאה על הכסף שנכנס ויוצא לעסק שלכם, ולהפוך אותו לתזרים חיובי, יציב וצפוי.אז איך עוברים מכיבוי שריפות תמידי, לניהול יזום שמסתכל קדימה? ואיך מונעים את "תסמונת העסק הרווחי שפשט רגל"?תכירו את "מודל 5 הברזים"הוא יעשה לכם סדר ויסביר: איך הבנקים מסתכלים עליכם כשאתם מבקשים אשראייתן לכם כלים מעשיים לניהול וגבייה יסביר אילו פעולות חשוב שתעשו מול הספקים יסביר איך לנהל את המלאי וההוצאות, ויפרט את השיטות שיובילו אתכם לנהל תזרים מזומנים חיובי, שיאפשר לכם לישון טוב בלילה.גם בפרק הזה, אייל ופז שתי דמויות ה-AI שלי, יעזרו לי להנגיש את המידע באופן קולח ומעניין. אז קחו נשימה עמוקה, ובואו נצלול פנימה לפרק 80 של "בואו נעשה עסק".למאמר המלא באתרלאתר של אייל פז: https://www.epconsulting.info/לערוץ היוטיובתעקבו, תדרגו ותשתפו.שלכם, אייל פזהאזנה נעימה!
מה עושים כשעובדים קשה אבל הכסף לא מגיע?תחשבו על ייעוץ עסקי כמו על Waze לעסק שלכם, שמראה לכם בדיוק לאן לפנות, איך לעקוף את הפקקים ולסלול את הדרך למצב שבו העסק שלכם יכול להרוויח הרבה יותר, ואתם יכולים לעבוד פחות.תודו: כמה פעמים סיימתם יום עבודה מותשים ושאלתם את עצמכם – "איך יכול להיות שאני עובד כל כך קשה, ובסוף אני מרוויח פחות ממה שחשבתי?" אולי אתם מרגישים שאתם "עובדים כמו חמור – ובסוף לא נשאר לכם כלום ביד"? שהכסף שלכם פשוט "תקוע בסחורה –ועל המדפים במקום להיות בחשבון הבנק"? תוסיפו לזה את הנטל של הבדידות וההרגשה שהעסק פשוט "אוכל אתכם מבפנים".אם אחד המשפטים האלה דיבר אליכם, אני רוצה שתדעו: אתם לא לבד. אבל חשוב מזה – אתם לא חייבים להמשיך ככה!בפרק 79, אנחנו הולכים לצלול בדיוק למה שאתם צריכים כדי לצאת מהלופ המתסכל הזה. נגלה איך להפוך את המציאות שבה אתם "עובדים קשה מדי ומרוויחים מעט מדי", למציאות חדשה של שליטה, רווחיות ושקט נפשי בעסק ובחיים שלכם. נפרק את העולם של ייעוץ עסקי – שהוא הרבה מעבר ל"עצות טובות". וכדי להעניק לכם פרק מקיף ופרקטי, לצידי נמצאות גם אייל ופז – שתי דמויות ה-AI שלי, שלמדו את החומרים שלי לעומק, ועל בסיסם הם יעזרו לי להנחות את גם הפרק הזה.מוכנים? קדימה, מתחילים!למאמר המלא באתרלאתר של אייל פז: https://www.epconsulting.info/לערוץ היוטיובתעקבו, תדרגו ותשתפו.שלכם, אייל פזהאזנה נעימה!
נמאס לך להיות העובד הכי חרוץ בעסק?ניהול עובדים בעסק – לא רק משימה ניהולית, אלא משימה אנושיתהיום נדבר על אחד הנושאים שמאתגרים כמעט כל בעל עסק: ניהול עובדים.אם יש משהו שאני שומע שוב ושוב מבעלי עסקים, זה לאו דווקא תלונות על לקוחות, או על מתחרים.אלא משפטים כמו:🗣️ "למה אני צריך להסביר כל דבר מחדש?"🗣️ "איפה המוטיבציה של העובדים?"🗣️ "אני מרגיש שאני עובד יותר קשה מכולם – וזה העסק שלי!"בפרק הזה נצלול לתוך האתגרים, נבין מה הופך בעל עסק למנהל טוב, ואיך לבנות צוות שגם רוצה לעבוד – וגם רוצה להישאר.נדבר על טעויות נפוצות, על כלים פשוטים לניהול יומיומי, ועל הדרך להפוך את העובדים שלך לשותפים אמיתיים לדרך וניתן טיפים. כי עסק מצליח – הוא קודם כל עסק עם אנשים שמרגישים שותפים לעשייה, שיש להם מחוייבות, ולא רק אלו שבאים לעבודה בבוקר.גם את הפרק הזה יעזרו לי להנחות אייל ופז, שתי דמויות AI, שהכרנו בפרקים הקודמים. ניהול עובדים בעסק: איך לבנות צוות חזק שלא תלוי רק בך? אז קדימה, בואו נצא לדרך.ניהול עובדים בעסק המאמר המלא: https://bit.ly/4jABfGpלאתר של אייל פז: https://www.epconsulting.info/לערוץ היוטיובתעקבו, תדרגו ותשתפו.שלכם, אייל פזהאזנה נעימה!
שלום חברים, וברוכים הבאים לפרק 77 של הפודקאסט "בואו נעשה עסק" עם אייל פז – המקום שבו אנחנו לוקחים את העסק שלכם צעד אחד קדימה. כאן אנחנו מדברים על אנשים אמיצים, על יזמות עם נשמה, על ניהול שמביא תוצאות – ועל כל מה שבאמת קורה מאחורי הקלעים של עסקים בישראל.היום נצלול לנושא שלא תמיד מדברים עליו מספיק – אבל הוא זה שיכול להכריע אם העסק שלכם ישגשג או יקרטע. והנושא הזה הוא: ניהול פיננסי נכון לעסק – איך לקחת שליטה על הכסף במקום שהוא ישלוט בכם?בואו נתחיל מהלב.אני יושב עם בעלי עסקים כל שבוע. אני שומע את הסיפורים, רואה את ההשקעה, את החלומות, את השעות הקטנות של הלילה... ובכל זאת – שוב ושוב, אני שומע את אותה שאלה חוזרת:"איך יכול להיות שאני עובד כל כך קשה – ואין לי מושג איפה הכסף?!"המציאות כואבת: בעל עסק מוכשר, חרוץ, מלא תשוקה – אבל בלי מערכת ניהול פיננסית. והתוצאה? הוא מרגיש כמו עובד שכיר בעסק של עצמו. תמיד בעשייה, אבל בלי נשימה.אז כן – אפשר גם אחרת. לא צריך להיות כלכלן או גאון במספרים. צריך להבין עקרונות פשוטים, ויותר חשוב – ליישם אותם.בואו נאזין לאייל ופז, שתי דמויות AI, שהכרנו בפרק בקודם וינחו גם את הפרק הזה. ניהול פיננסי נכון לעסק – איך לקחת שליטה על הכסף במקום שהוא ישלוט בכם?אז קדימה, בואו נצא לדרך.המדריך המלא לניהול פיננסי נכון: https://bit.ly/43AfTDeלאתר של אייל פז: https://www.epconsulting.info/לערוץ היוטיובתעקבו, תדרגו ותשתפו.שלכם, אייל פזהאזנה נעימה!
בפרק שלנו היום אנחנו נוגעים באחד הנושאים הכי רגישים – יציאה מחובות. נושא שכואב, מטלטל – אבל גם אפשרי לפתרון. כמי שמלווה עסקים ומשפחות כבר יותר מ-25 שנה, הבנתי שמשבר פיננסי בעסק מתחיל לפעמים דווקא בבית.היום לא תשמעו אותי מדבר – החל מהיום, אתם הולכים להכיר שני קולות שילוו אותנו בפרקים הקרובים:אייל ופז – אלו שני קולות שנוצרו בטכנולוגיית AI מתקדמת, כדי לעזור לנו לדבר על נושאים מורכבים – בגובה העיניים.המדריך המלא ליציאה מחובות, שכתבתי במיוחד עבור משפחות ועצמאים, כולל כלים מעשיים שיעזרו לכם לקחת שליטה מחודשת על החיים הכלכליים. את הקישור למדריך המלא אני מצרף לכם גם כאן. אז קדימה – בואו נתחיל. עוד פרק חשוב, מרגש – ואולי אפילו משנה חיים..המדריך המלא ליציאה מחובות: https://bit.ly/4j41yo9לאתר של אייל פז: https://www.epconsulting.info/לערוץ היוטיובתעקבו, תדרגו ותשתפו.שלכם, אייל פזהאזנה נעימה!
כעת, ריבית בנק ישראל עומדת על 4.5%. לשם השוואה, עד מרץ 2022, הריבית הייתה 0.1% במשך כשנתיים. באפריל 2022 החלה הריבית לעלות באופן מהיר. במאי 2023 הריבית כבר הייתה 4.75%, ובינואר 2024 חלה ירידה של 0.25%, מה שהביא אותה ל-4.5%. מדובר בריבית גבוהה מאוד בהשוואה לעבר! עלייה זו השפיעה בצורה משמעותית על עסקים רבים בישראל. בעלי עסקים נתקלו בעליית התשלום החודשי של ההלוואות, מה שפגע ברווחיותם וביכולת הניהול התזרימי שלהם. בנוסף, חלה האטה בצריכה הפרטית ובהשקעות עסקיות עקב תחושת אי ודאות כלכלית. לאחרונה, חלה ירידה של 0.25% בריבית, מה שמייצר תקווה לשיפור, אך עדיין מוקדם לדעת אם המגמה הזו תימשך. עם כל המורכבות שאנחנו נמצאים בה, עסקים נדרשים כעת להיות גמישים ולתכנן אסטרטגיות כלכליות חדשות כדי להתמודד עם האתגרים הנובעים מעליית הריבית. למאמר המלא באתר שלי: איך עליית הריבית משפיעה על העסק? לאתר שלי: https://www.epconsulting.info/ לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פז לקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו למספר 077-803-8417
החלטתי שהשינוי שאני לוקח על עצמי בשנת 2024, הוא לעזור לעוד הרבה יותר בעלי עסקים, להגשים את הפוטנציאל המלא של העסק שלהם. בעלי העסקים הקטנים נמצאים במצב לא פשוט. הם עובדים קשה, קשה מדי, ולמרות זאת ברוב הפעמים זה לא מספיק. האתגרים רבים, ולעתים נדמה שאין פתרון באופק. אבל זה בדיוק הזמן לקחת את העסק לשלב הבאלפרטים והצטרפות למועדון 10 'מועדון 10' הוא המקום שיעזור לך להתמודד עם האתגרים של ניהול עסק, בתקופה הרגישה שבה אנו נמצאים:* 25 מאסטרקלאסים שהוקלטו בלייב בזום + 25 מצגות מעולות + משימות בסוף כל שיעור.* הרצאות והדרכות בנושאי שיווק, מכירות וניהול עסקי.* כלים ואסטרטגיות להגדלת הרווחיות.* מועדון 10 יעזור לך להטמיע בעסק שלך את טכניקות השיווק והמכירות שייצרו עד היום, הכנסה גבוהה למאות בעלי עסקים. מאיפה נולד הרעיון של מועדון 10? מי שמכיר אותי ואת מסע חיי (מי שלא, מוזמן להאזין לפרק 60), יודע מאיפה הניצוץ שמניע אותי ועד כמה חשוב לי לעזור לבעלי עסקים. לכן כבר תקופה, אני עובד על מועדון שיעזור לבעלי עסקים, להרים את העסק ולקדם אותו הלאה, למקום שבו מגיע לו להיות. לכן הקמתי את "מועדון 10".הבנתי, שלטובת בעלי עסקים, שמאד רוצים להצליח, אבל די כבד עליהם המחירים של הייעוץ העסקי 1:1 – יש צורך ליצור מסלול נגיש יותר, שיאפשר לכל בעל עסק כמוך, להפיק את המרב מהעסק שהוא בנה במו ידיו. לפרטים נוספים על מועדון 10
הוזמנתי לראיון ברדיו החברתי, כדי לדבר על 3 הסודות שעוזרים לבעלי עסקים להצליח. בראיון המרתק הזה, אני חולק עם המאזינים תובנות שהן פרי שנים של ניסיון והצלחות בשטח. התובנות הללו יכולות לשנות את הדרך שבה אתם מנהלים את העסק שלכם. תעקבו, תדרגו ותשתפו. שלכם, אייל פזלאתר שלי: https://www.epconsulting.info/לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פזלקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו למספר 077-803-8417
בפרק הקודם של הפודקאסט שלי, 'בואו נעשה עסק עם אייל פז', דיברתי על איך לשמור על יציבות, כשהכל נראה לא יציב. ושיתפתי אתכם בתובנות וטיפים שיכולים לעזור לכם לנווט בזמנים הקשים האלה. בפרק היום, פרק 72, נדבר על אסטרטגיות עסקיות בצל המלחמה: איך המלחמה משפיעה על כלכלת העסקים הקטנים? מה השינויים שעוברים על הצרכנים בתקופת המלחמה? ואילו אסטרטגיות שיווק אפשריות בזמני מלחמה? הצטרפו אלי לפרק מלא בתובנות ורעיונות שיכולים לשנות את הדרך שבה אתם מנהלים את העסק שלכם בתקופה זו. תעקבו, תדרגו ותשתפו. שלכם, אייל פז לצפייה ישירה בהרצאה שהעברתי ביוטיוב על התנהלות פיננסית נכונה במלחמה: https://youtu.be/eXXEImYNHk4לאתר שלי: https://www.epconsulting.info/לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פזלקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו למספר 077-803-8417
מה שלומכם בימים מאתגרים אלו? אני מקווה שהכל בסדר אתכם ועם המשפחה שלכם, ומתפלל לימים טובים יותר ושנשמע בשורות טובות. בינתיים, כדי לחזק את הפעילות העסקית במדינה, נדבר בפרק 71 על איך לשמור על יציבות, כשהכל נראה לא יציב - שזה המצב שאנחנו נמצאים בו בימים אלו. אתן המלצות שמיועדות לעזור לכם לנהל את העסק בצורה אפקטיבית ומושכלת בתקופת המלחמה, תוך שמירה על יציבות כלכלית ונפשית. נתמקד באחד האתגרים הגדולים ביותר שעסקים נתקלים בו - שמירה על יציבות בתקופות של אי-ודאות ומשבר, ועל המהלכים העסקיים והפיננסיים שכל בעל עסק צריך לעשות בתקופת מלחמה, ו.. כמה שיותר מהר. תעקבו, תדרגו ותשתפו. שלכם, אייל פזלינק לצפייה ישירה בהרצאה שהעברתי ביוטיוב על התנהלות פיננסית נכונה במלחמה: https://youtu.be/eXXEImYNHk4לאתר שלי: https://www.epconsulting.info/לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פזלקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו למספר 077-803-8417
בימים אלה, כשהמציאות שלנו מלאת אתגרים ואי ודאות, אני רוצה להזמין אתכם להאזין לפרק 70 בפודקאסט שלי. הפרק הזה מיועד לעזור לכם להתמודד עם אי הודאות שהעסק שלכם עובר כרגע, ומציע כלים מעשיים ותובנות חשובות בנושאים הבאים: תזרים מזומנים - כיצד לשמור על יציבות כאשר יש ירידה משמעותית בהכנסות?דפנסיביות - איך להקטין את ההוצאות הלא חיוניות? הלוואות – מה לעשות עם ההלוואות הקיימות והאם לגייס עוד אשראי? גבייה – איך לגבות תשלומים מלקוחות בתקופת המלחמה?זה הלינק לצפייה ישירה בהרצאה שהעברתי בפני 189 בעלי ובעלות עסקים בלייב: https://youtu.be/eXXEImYNHk4בהרצאה אני חושף את האסטרטגיות הפיננסיות שעזרו לי וללקוחותי לעבור תקופות קשות ולצאת מהן חזקים יותר. ביחד ננצח! תעקבו, תדרגו ותשתפו. שלכם, אייל פזלינק לצפייה ישירה בהרצאה ביוטיוב: https://youtu.be/eXXEImYNHk4לאתר של אייל פז https://www.epconsulting.info/לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פזלקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו למספר 077-803-8417
כיצד לנהל את העסק בזמן מלחמה? כיצד להתכונן למצב של לחימה מתמשכת כאשר המשק בבלימה? לפניכם המלצות וטיפים להתנהלות לפני ואחרי אירועי ביטחוני. הטיפים מתאימים לכל סוג עסק, תפקידם לעזור לכם להיערך ולהכין את העסק למצב של אירוע בלתי מתוכנן ולהימנע ממצבים של קריסת העסק.לחצו לקריאת המאמר המלא, באתר שלי: ניהול עסק במלחמה.תעקבו, תדרגו ותשתפו. שלכם, אייל פזלאתר של אייל פז https://www.epconsulting.info/לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פזלקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו למספר 077-803-8417
מיקוד עסקי עוסק בהבנה ובהפעלה של המשאבים הזמינים לעסק באופן היעיל ביותר, כדי להשיג את המטרות העסקיות המבוקשות. בפרק היום, נשוחח על: איך להשתמש במיקוד עסקי, כמנוע צמיחה חזק בעסק? איך תדעו האם העסק ממוקד מספיק כדי להצליח? ואיך לחדד את המיקוד העסקי? לחצו לקריאת המדריך: מיקוד עסקי צעד אחר צעד, באתר שלי.תעקבו, תדרגו ותשתפו. שלכם, אייל פזלאתר של אייל פז https://www.epconsulting.info/לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פזלקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו למספר 077-803-8417
כולנו מרגישים איך בחודשים האחרונים הלקוחות מהססים לקנות, שיחות מכירה נהיו מאתגרות יותר ויותר והלקוחות רוצים "לחשוב על זה".. חברים, השפעת המיתון ניכרת, ומקשה על סגירת עסקאות, יצירת הכנסה ושמירה על רווחיות ותזרים מזומנים.כולנו מרגישים בעסק שלנו את חוסר הוודאות. זה ניכר בגורמים כמו: מיתון כלכלי, עליית אינפלציה, עליית ריבית והתייקרות התקורות וחומרי הגלם. שינויים אלו יכולים להתרחש במהירות ובאופן בלתי צפוי, ולהציב אתגרים לא פשוטים. בפרק 67 אני רוצה שנדבר על פיתוח עסקי בתנאי אי וודאות ואיך אפשר דווקא למנף ולהתאים את אסטרטגיות הפיתוח העסקי ואיך הופכים אותן לגמישות ומותאמות יותר לעסק. יתר על כן, על-ידי אימוץ פתרונות יצירתיים, עסקים יכולים לבנות חוסן ולנווט בהצלחה בסביבה העסקית המתפתחת. לאור המצב הקיים, אני ממליץ בחום לבעלי עסקים לתעדף השקעה בפיתוח וקידום עסקיהם. כפי שציינתי, זה חיוני לעסוק בפיתוח עסקי באופן יזום כדי להימנע מהשפעה שלילית מהמיתון. תעקבו, תדרגו ותשתפו. שלכם, אייל פזלאתר של אייל פז https://www.epconsulting.info/לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פזלקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו למספר 077-803-8417
איך לפתח את פוטנציאל הצמיחה של העסק הקטן ולהניע אותו לקראת הפיכתו לחברה משגשגת? באילו אסטרטגיות לפעול, כך שהן תהיינה ממוקדות לקוח? פרק 66 (המשך של פרק 65), נמשיך להסביר איך לקדם את העסק הקטן על ידי מינוף התובנות של אייל פז. תעקבו, תדרגו ותשתפו. שלכם, אייל פז לקריאת המאמר המלא באתר: איך להפוך עסק קטן לחברה גדולה? לאתר של אייל פז https://www.epconsulting.info/ לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פז לקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו למספר 077-803-8417
בעלי עסקים רבים רוצים לגדול ולצמוח, ושואפים להפוך את העסק הקטן שלהם לחברה גדולה ומצליחה. בפרק 65 נסביר: מהן האסטרטגיות הטובות ביותר להגדלת העסק הקטן? ואיך הופכים עסק קטן לחברה גדולה ומצליחה? תעקבו, תדרגו ותשתפו. שלכם, אייל פז לקריאת המאמר המלא באתר: איך להפוך עסק קטן לחברה גדולה? לאתר של אייל פז https://www.epconsulting.info/ לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פז לקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו למספר 077-803-8417
בפרק 64 נדבר על האתגרים העומדים בפני מנהלי עסקים, שכל יום מחדש מתעוררים למציאות של ניהול עסק והכל "יושב" על הכתפיים שלהם. אז, אם אתם מנהלים עסק, אתם בוודאי יודעים שניהול עסק הוא אתגר לא פשוט בכלל. במציאות של היום יש לא מעט אתגרים ניהוליים וארגוניים שמנהל נדרש להתמודד איתם. אז בין אם אתם מנהלים עסק של אדם אחד, עסק של 5-10 עובדים או חברה, הפרק הזה בשבילכם! כי ברור לכולנו שניהול יעיל של עומסי עבודה וקביעת סדרי עדיפויות, הם חיוניים להבטחת הצלחה. כמו כן, על ידי תעדוף משימות והאצלת אחריות, אפשר להבטיח עמידה בתוכנית העבודה ובכל המשימות שהעסק דורש מאתנו. פרק 64 מתמקד בכל האתגרים שכל אחד מאתנו מתמודד איתם כל יום. תעקבו, תדרגו ותשתפו. שלכם, אייל פז לקריאת המאמר המלא באתר: עם אילו אתגרים מתמודדים בעלי חברות ומנכ"לים? לאתר של אייל פז https://www.epconsulting.info/ לחצו לערוץ היוטיוב של אייל פז לקבלת ייעוץ עסקי / פיננסי, חייגו אלי במספר 077-803-8417