مدیریت کاربردی

<p>پادکست مدیریت کاربردی</p><p>آموزش مدیریت کاربردی</p>

سیستم ها و ساختارهای کسب و کار

ساختار کسب و کارها چگونه است و چه اهمیتی دارندسیستمها کجای کسب و کار ارزشمندند و چرا نیاز هستند

10-08
37:02

تفویض اختیار و منافع آن

تفویض اختیار یکی از حیاتی ترین مهارتهای مدیریتی است که متاسفانه در کشور ما نادیده گرفته شده است.در این اپیزود در مورد تفویض اختیار و منافع آن صحبت کردیمبرای اطلاعات در رابطه با دوره تفویض اختیار به سایت مرکز مدیریت کاربردی ایران در لینک زیر مراجعه فرمایید.https://www.dekami.com/dlg

09-15
32:12

استخدام نیروی انسانی

چرا استخدام نیروی انسانی سخت شده است؟چطور در بحران منابع انسانی عمل کنیم؟چطور استخدام های عالی داشته باشیم؟در این اپیزود به این سوالات پاسخ داده خواهد شد.

08-25
50:56

مدیران سر شلوغ

مدیران با حجم کار بالا و مدیرانی که کسب و کار به اونا وابسته است و به فکر رشد کسب و کار هستند این اپیزود رو از دست ندهند

07-28
56:41

حل اختلافات سازمانی

در این اپیزود از استاد دکامی خواستیم در مورد علت اختلاف بین کارمندان و نحوه حل آنها صحبت کنند که نکات ارزنده ای را مطرح فرمودند که به شدت به تغییر نگرش شما مدیران به این اختلافات کمک می کند.

05-29
28:50

شایعه و شایعه پراکنی در سازمان

شایعاات بخش جدایی ناپذیر هر اجتماع انسانی است. ما همین شایعات در سازمان میتواند آسیب های جدی در بر داشته باشد. لذا مدیریت کردن ان و نحوه برخورد صحیح برای مدیران حیاتی است. در این پادکست با حضور ارشیا دکامی به این موضوع پرداخته شده است.

05-20
29:15

همگام سازی کارمندان جدید

همگام سازی فرایندی حیاتی و بسیار ارزشمند در بدو ورود کارکنان به سازمان است. فرایندی که متاسفانه توسط اغلب سازمانهای ایرانی نادیده گرفته می شود . استاد ارشیا دکامی در این اپیزود در مورد همگام سازی در سازمان توضیحاتی را خدمت شما ارائه دادند.

05-15
32:51

تصمیمات هیجانی در مدیریت

چرا مدیران تصمیمات هیجانی می گیرند؟تصمیمات هیجانی چه اثراتی در کسب و کار ما می گذارد؟

05-07
34:53

بدقولی مدیران و پیامدهای آن

بدقولی مدیران چه اثرات مخربی در سازمان به دنبال دارد

04-24
30:51

تحصیلات و دنیای واقعی کار

چقدر تحصیلات در دنیای واقعی کار اثر گذار است؟ آیا تحصیلات کافی است؟و یا مهارت داشتن کافی است؟

04-19
40:07

کارکنان سمی سازمان

کارکنان سمی سازمان باعث ترک کار کارکنان دیگر می شود. و بسیاری ازکارکنان فقط به خاطر همکاران سمی شرکا رو ترک میکنند.طبق تحقیقات علت ترک کار ۱۰/۴ درصد از کارکنان وجود همکاران سمی است.کارکنان سمی علاوه بر این روی فرهنگ سازمانی هم اثر منفی می گذارند.

04-08
28:41

قدرت در مدیریت

سندروم هوبریس:طبق مطالعات دانشگاه مک مستر انتاریو، اغلب مدیران بعد از اینکه به هدف خودرسیدند، دچار کوته‌فکری و تحکم بی‌منطق می‌شوند؛ چراکه اعمال قدرت مداوم و توانایی حکمرانی، آسیب قابل‌ توجهی به مغز می‌زند که نگران کننده است  مغز افرادی که قدرت حکمرانی و اتوریته بر دیگر انسان‌ها را دارند، مثل مغز افرادی که دچار جراحات فیزیکی مغزی شده‌اند دچار نقصان و آسیب می‌شود.آن‌ها بدون فکر و از روی انگیزه‌های آنی رفتار می‌کنند، قدرت تشخیص ریسک خود را ازدست می‌دهند و مهم‌تر از همه، قادر نیستند مسائل را از دریچه دید دیگری ببینند و نمی‌توانندخودشان را با اجتماعات انسانی تطبیق بدهند. هنگامی‌که فرد صاحب قدرت توسط افراد متملق و چاپلوس احاطه‌ شده باشد، یعنی افرادی که به احساس توانایی حاکمیت آن‌ها بال‌وپر می‌دهند،این آسیب‌های مغزی (و متعاقب آن رفتارهای عجیب و نامتناسب) هم افزایش می‌یابند

04-02
34:36

تشویق و تنبیه کارکنان در مدیریت

این گفتگو توسط خانم دکتر طهرانی مدیریت مرکز مدیریت کاربردی ایران با استاد ارشیا دکامی انجام شده استموضوع گفتگو تشویق و تنبیه کارکنان است امیدوارم از شنیدنش لذت ببریدبرای تهیه کتابها به سایت زیر مراجعه فرماییدwww.dekami.com

03-27
40:02

مدیریت کاربردی چیست؟

داستان متولد شدن مدیریت کاربردی و اهمیت مدیریت کاربردی را از زبان ارشیا دکامی می شنوید

03-18
33:24

Seyed hamed moosavi

خدا قوت مباحث بسیار کاربردی و مبتنی بر تجربه عنوان میشه فقط به نظرم مجری یه مقدار اغراق گونه تعریف می‌کنه از گوینده و بعضی وقتا گوینده‌ام همراه می‌شه لذا شاید خیلی قشنگ نباشه و اون تاثیر خوب مباحث رو خراب بکنه باز ممنونم متشکر

11-17 Reply

payam

عالی

11-05 Reply

Ebrahim Savari

پیروز باشین

11-01 Reply

bijan samadi

استاد گرامی سلام از شما و تیم خوبتون سپاسگذارم انتقادی داشتم که در صورت صلاحدید ممنون میشم مد نظر قرار بدید ، لطفاً برای غنی تر شدن اپیزودها ، در مورد چالش ها و مسائل مدیریتی که میفرمایید در حد محدود هم اگر شد توضیح و راه حل ارائه کنید و در حد طرح مسئله و جواب دهی و آموزش به شرط ثبت نام سر کلاس نباشه در این اپیزود مختصر توضیحی در مورد ساختارهای سلسله مراتبی یا بخشی و عملکردی و.....فحوای یا درونمایه کلام شما را غنی تر و دلنشین تر میکرد 🙏💐

10-10 Reply

bijan samadi

صمیمانه از شما مدیر گرامی بابت پادکست عالیتون و تدریس این نکات مهم تشکر کنم ، راهتون پایدار 🙏💐

10-09 Reply

10-05

09-26

09-22

09-09

09-09

09-01

08-26

07-24

07-12

07-12

07-12

07-08

05-28

05-22

05-17

Recommend Channels