نوآوری برای رشد و بقای هر کسب و کاری ضروری است اما برداشتن اولین قدم به سوی ناشناخته‌ها می‌تواند برای خیلی از مدیران کار ترسناکی باشد. نوآوری به رهبران شجاع نیاز دارد.
نسل زد تمام عمر خود را با اینترنت و گوشی‌های هوشمند و بازی‌های رایانه‌ای گذرانده و بیشتر از نسل‌های قبلی خود با اینترنت و فناوری آغشته شده است. بخش بزرگی از ارتباطات میان اعضای این دیجیتال‌زاده‌ها بر بستر شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌های مجازی شکل گرفته و در جریان است که در این مطلب به جنبه‌های گوناگون آن می‌پردازیم.
در ابتدای راه که هنوز مدل کسب و کار به صورت دقیق مشخص نشده است و کارآفرین منابع زیادی را لازم ندارد، معمولا سرمایه اولیه مورد نیاز را خودش، یا اقوام و آشنایان فراهم می کند.
در نگاه اول، تصمیماتی که شما به عنوان یک شهروند مدرن امروزی در هنگام خرید یک محصول می گیرید، به نظر می آید که کاملا مبتنی بر فرهنگ، تفکر و تجارب شماست تا خلق و خو و احساسات انسانی شما.
جان مایه و خلاصه ی مفهوم لین،و لین استارتاپ، از بین بردن هدر رفت و ضایعات از فرآیندهای کسب و کار است. تاریخچه لین به شرکت تویوتا و روشی که آن شرکت در تولید محصولات خود که بر اساس آن توانست بازارهای نه تنها ژاپن بلکه کل جهان را بگیرد بر می گردد.
برای ساختن یک تیم خوب باید در بکارگیری افراد مناسب در تیم، هوشمندانه عمل کرد و افرادی را که از لحاظ رفتار و کارکرد مناسب سبک تیم می باشند را اضافه کرد. در غیر اینصورت تیم شکست خواهد خورد.
چشم انداز یک شرکت باید بتواند برای سال‌ها برجسته بماند. فناوری‌ها، شبکه های اجتماعی، روندها، همه و همه می‌آیند و می روند، اما یک شرکت باید با وجود این‌ها، استوار باشد.
سرمایه گذاران برای اینکه بتوانند تصمیم به سرمایه گذاری بر روی استارتاپ بگیرند چیزهای مهمی را مورد توجه قرار می دهند. در این مطلب برخی از مهمترین این موارد را بررسی می کنیم.
اصلا آیا این کار، همان کاری است که شما می‌خواهید ازش پول بدست بیاورید؟
اخیرا در دنیا توجه زیادی به مفهوم نوآوری باز شده است. امروزه شرکت ها در حال گذار از نوآوری بسته به نوآوری باز هستند تا به روش های بهتر و بازتری به نوآوری دست پیدا کنند.
مطالعات جدید در حوزه استارتاپ ها ثابت کرده است که بنیانگذاران استارتاپ برای رسیدن به موفقیت باید زمان ریادی را به چیزی که بسیاری از مردم نمی بینند اختصاص دهند: استفاده از منتورهای بزرگ.
نوآوری تحول آفرین عبارتی است که توسط کارآفرینان به ویژه در سیلیکون ولی ایجاد و بکار گرفته است و غالباً به استارتاپ های فناورانه اشاره دارد که شرکت های بزرگتر را سرنگون می کنند.
تئوری تخم مرغ درس های قدرتمند و موثری را در خود درباره روانشناسی مشتریان، و لزوم درک درست کاری که مشتری می خواهد انجام دهد دارد.
در سخنرانی های انگیزشی به مخاطبان گفته می شود باید ریسک کنید تا موفق شوید. ریسک کردن اگرچه برای بسیاری از ما کاری آسانی نیست اما انگار برای رشد کردن، راهی به جز ریسک کردن داشته هایمان برای بدست آوردن چیزهای بزرگتر نیست.
بدون شک یکی از مهمترین ویژگی های شخصیتی یک کارآفرین یافتن فرصت های گوناگون است اما اینکه چه نوع فرصتی هایی و به چه قیمتی یافته شود و سپس چگونه از آن ها استفاده شود هم اهمیت زیادی دارد.
(JTBD) تئوری برای درک آن است که چه چیزهایی به مشتری انگیزه خریدن محصول شما را می دهد.
استارتاپ های تازه کار به جای کپی کردن بهتر است با استفاده از فناوری های پیشرفته به سراغ رفع نیازهایی بروند که کسی در ایران چندان راه حل بهینه ای برای آن نداشته. در این صورت در بازار کم رقیب و پر از نیاز، مجال رشد و بزرگ شدن پیدا خواهند کرد.
اگر درک درستی از مفهوم بازار نداشته باشید و نتوانید اندازه بازار را به درستی محاسبه کنید محصول شما با شکست مواجه می شود و فرصت های بی شماری را از دست می دهید.
همان اندازه که داشتن سرمایه مالی برای یک کسب و کار مهم است، سرمایه گذاری احساسی نیز اهمیت دارد.
شرکت های کارآمد آن هایی هستند که منعطف، چابک و زبل هستند. همان هایی که توان ایجاد ظرفیت های جدید و پویا را دارند تا هماهنگ با سرعت تغییرات بازارها با بکارگیری همزمان نوآوری پیوسته و رادیکال حرکت کنند.
F.Ka
ای کاش آهنگ نذارید تو پادکست هاتون.اصلا خوب نیست و فقط ازاردهنده است.مخصوصا اهنگی ک برای این اپیزود گذاشتید که کاملا بی ربط بود
Hamid m
اون موسیقی لعنتی اون وسط چیکار میکنه؟؟؟؟؟
Hamid m
واقعا خیلی بی سلیقه و شلخته با اون موسیقی مزخرف با صدای بلند
Hamid m
درود برشما عالی بود اما اگه بدون موسیقی اجرا میشد خیلی بهتر بود ادغام موسیقی و پادکست تمرکز رو مطلبو کاهش میده
Intelligence.j01
سلام امیدوارم پادکست انگاشت مارکت علوم انسانی نسل Z رو که توسط یه دهه هشتادی ساخته شده رو گوش بدین و مورد توجه تون باشه.