پادکست فارسی زرین‌پاد - Zarinpod

در اپیزود پنجم زرین‌پاد با همراهی محمد حسین شهرمیانی (مدیرعامل رهنماکالج) درباره‌ی توجه به لزوم و نقش منابع انسانی در قسمت های مختلف کسب و کار یک کسب و کار کوچک و متوسط از جمله، درآمد، هزینه‌ها صحبت می‌کنیم و با مرور وظایف واحد منابع انسانی در یک کسب و کار و به سوال پاسخ دادیم که آیا کسب و کارهای کوچک برای انجام این وظیفه‌ها نیاز به داشتن واحد و یا فرد مستقلی به نام منابع انسانی دارند، و اگر پاسخ خیر است راه حل آن چیست. سپس به بررسی یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های صاحبان کسب و کارها پرداختیم: کسب و کارهای کوچک با توجه به محدودیت در بودجه و برند خود چطور می‌توانند کارکنان بهتری برای خود جذب کنند و روش‌های ساده تر و کم هزینه تر نگهداری کارکنان چیست؟ در این پادکست سعی کردیم با استفاده ار تجربه ارزشمند مهمان خود نکات مهمی را بیان کنیم که توجه به آن تفاوت آشکاری در کسب و کارها ایجاد می‌کند. اگر از جمله علاقه‌مندان به مبحث منابع انسانی هستید و یا دارای کسب و کار کوچک و متوسط هستید که بازدهی بیشتر کارکنان برایتان اهمیت بالایی دارید، در این اپیزود با ما همراه شوید.

در اپیزود چهارم زرین‌پاد، با همراهی عادل طالبی (استراتژیست کسب و کارهای آنلاین)، درباره‌ی ورود کسب و کارهای آفلاین به دنیای کسب و کارهای آنلاین صحبت می‌کنیم. یکی از مهم‌ترین عنوان‌های این گفت‌و‌گو، انتخاب ابزار مناسب برای ورود به دنیای کسب و کارهای آنلاین و همین طور بررسی و انتخاب استراتژی‌های مختلف ورود به بازار، از جمله استفاده از روش‌های آنالیز رقبا، آزمون و خطا و استفاده از مشاورهای کسب و کار است. در ادامه علت‌های شکست کسب و کارهای نوپا در فضای آنلاین را نیز بررسی کرده‌ایم. برای آشنایی بیش‌تر با استراتژی‌های ورود به کسب و کار آنلاین، با ما همراه شوید.

اعتبارسنجی در مراحل مختلفی از کسب و کار مطرح می‌شود: زمانی که ایده‌ای برای شروع کسب و کار داریم، زمانی که ایده‌ی ما تبدیل به یک محصول و یا «حداقل محصول پذیرفتنی» شده است و به دنبال اعتبارسنجی بازار برای آن هستیم و زمانی که قصد توسعه کسب و کار خود را داریم. در اپیزود سوم زرین‌پاد، با همراهی آرین افشار، مدیرعامل شتاب‌دهنده فینوا به بررسی اعتبارسنجی ایده، بازار و محصول می‌پردازیم و درباره‌ی اهمیت خلاقیت درآن صحبت می‌کنیم. با ما همراه شوید تا ضمن آشنایی با مفاهیم نظری، با بررسی نمونه‌های واقعی از کسب و کارها و استارت آپ‌های ایرانی و خارجی به بررسی روش‌های اعتبارسنجی صحیح، چالش‌ها و دلایل شکست آن‌ها بپردازیم. از آنجایی‌که که یادگیری دانش مورد نیاز این حوزه تنها شرط موفقیت در راه اندازی کسب و کار نیست، در انتهای این پادکست به همراه تجربه مهمان برنامه، فرهنگ و روحیه‌ی کارآفرینی و بایدها و نبایدهای آن را نیز مرور کرده‌ایم. مهمان آریان افشار - مدیرعامل شتاب‌دهنده فینوا میزبانان بهار بهبودی، امین فرهنگ - زرین‌پال

در اپیزود دوم زرین‌پاد، با همراهی ناصر غانم‌زاده، بنیانگذار گروه استارتاپ‌های ایران و مدیرعامل اپلیکیشن نیوُ، به ضرورت استفاده از مدل کسب و کار چگونگی توصیف و طراحی آن، با استفاده از ابزار مدیریتی بوم مدل کسب و کار (BMC)  می‌پردازیم. با ما همراه شوید تا ضمن آشنایی با این ابزار قدرتمند، با بخش‌های سازنده‌ی آن که شامل «بخش‌ مشتریان»، «ارزش پیشنهادی»، «ارتباط با مشتری»، «کانال‌های توزیع»، «فعالیت‌های اصلی»، «منابع اصلی»، «شرکای کلیدی»، «جریان درآمد» و «ساختار هزینه‌ها» می‌شود نیز آشنا شوید. مهمان ناصر غانم‌زاده - مدیرعامل اپلیکیشن نیوُ میزبانان بهار بهبودی، امین فرهنگ - زرین‌پال دریافت نسخه چاپی بوم مدل کسب و کار

ایده اولیه برای ساخت یک کسب و کار از کجا شکل می‌گیرد؟ خلاقیت چه تاثیری در آن دارد؟ نقش افراد در پیشبرد اهداف کسب و کار چگونه تعریف می شود؟ روش های جذب سرمایه کدامند؟ این ها تمام سوال هایی است که در این پادکست به آن پرداخته‌ایم. در حقیقت در پادکست زرین‌پاد قدم به قدم همراه شما و کسب و کارتان هستیم. مدیرعامل اپلیکیشن امتیاز، مهمان قسمت اول پادکست زرین پاد است که تکنیک های یک شروع قدرتمند برای کسب و کارتان را مرور می کند. مهمان این اپیزود: پویا رجامند (مدیرعامل اپلیکیشن امتیاز) (میزبانان: زرین‌پال (بهار بهبودی، امین فرهنگ