پادکست نرم افزار های معماری و بیم - Bonro Cast

شاید برای شما هم جالب باشد که بدانید bim در معماری چیست؟ مدل بیم (BIM) توسط استمن (Eastman) در سال 1970 برای مدیریت اطلاعات در ساختمان‌سازی مطرح شد. پیش از آن مهندسان در مقیاس‌ها‌ی بزرگ مجبور به ترسیم دستی نقشه‌ها‌ بودند. حتی اگر ترسیم انواع نقشه‌ها‌ی ساختمان اعم از معماری، سازه، تاسیسات، منظر و غیره با نرم افزار‌ها‌ انجام شود، مدیریت یکپارچه اطلاعات است که نقش اساسی را در کیفیت و سوددهی پروژه ایفا می‌کند. در ادامه این مقاله به شما می‌گوییم که bim مخفف چیست؟ و چه کاربردهایی در معماری دارد. bim مخفف چیست؟بیم یا BIM اختصار “Building Information Modeling” یا “مدل اطلاعات ساختمان” است که اجازه می‌دهد تمام متخصصان در حوزه ساخت یک پروژه، به اطلاعات یکدیگر دسترسی داشته باشند. مهم‌ترین مزیت استفاده از بیم رفع ناهمانگی‌ها‌ و مهندسی همزمان پروژه است که به معنی جلوگیری از در رفت و برگشت نشدن نقشه‌ها‌ بین مهندسی معماری، سازه، مکانیک، الکترونیک، منظر و دیگر عوامل از جمله برنامه‌ریزی‌ها‌ی زمانی، مالی، منابع و نیروهای انسانی است.می‌توان اینطور فرض کرد که استفاده نکردن از مدل بیم در ساختمان‌سازی مانند آن است که شما بخواهید برای تعطیلات نوروز برنامه بریزید بی‌آن‌که به ترافیک جاده، برنامه زمانی سفر، در دسترس بودن مکان اقامت یا حتی وسیله سفر خود فکر کنید. احتمالا برای شما این مثال خیلی دور از ذهن است اما اگر خوب فکر کنید متوجه می‌شوید یک برنامه ریزی دقیق و درست برای سفر (بهره‌گیری از بیم) تا چه اندازه از هزینه‌ها‌ می‌کاهد و مهم‌تر آن‌که فرایند را به یک اتوماسیون تبدیل می‌کند.مطالعه کامل این مقاله : https://bonrocollege.com/what-is-bim-in-architecture/

مارکتینگ ویژه معمارها ( قسمت اول )🧠 از زبان علیرضا داداش زاده • مدیر مارکتینگ بن رو کالج🎵 ۳ سوال که باید بهش پاسخ بدیم: ۱. هدف‌مان چیست؟۲. مسیرمان کدام است؟۳. ابزارمان چیست؟🌎 بن رو کالج - BONRO College مرجع تخصصی آموزش نرم افزارهای معماری و BIM 

### قوانین جلسات کاری برای موفقیت در مذاکرهسلام به همه شنوندگان عزیز! به پادکست "قوانین جلسات کاری برای موفقیت در مذاکره" با امیر کرمی خوش آمدید. در این پادکست، قصد داریم تا اصول و قوانین مهمی که برای برگزاری جلسات کاری مؤثر و موفق در مذاکرات نیاز دارید را بررسی کنیم. امروز می‌خواهیم به شما نشان دهیم که چگونه می‌توانید با رعایت این اصول، به نتایج بهتری در مذاکرات خود برسید و روابط کاری موثرتری بسازید. ### 1. **آمادگی قبل از جلسه**یکی از مهم‌ترین اصول برای برگزاری یک جلسه کاری موفق، آمادگی کامل قبل از جلسه است. این به معنای آشنایی با موضوعات مورد بحث، شناخت افراد حاضر در جلسه، و آماده کردن مستندات و مدارک لازم است. برای این کار:- **مطالعه دقیق موضوع:** از قبل درباره موضوعات مورد بحث اطلاعات کافی کسب کنید.- **شناسایی اهداف:** اهداف خود را مشخص کرده و بدانید که چه می‌خواهید از جلسه به دست آورید.- **تهیه مستندات:** مستندات و مدارک مورد نیاز را آماده کنید و در صورت لزوم آن‌ها را برای دیگر اعضا ارسال کنید.### 2. **مدیریت زمان**مدیریت زمان در جلسات کاری از اهمیت بالایی برخوردار است. تعیین یک جدول زمانی مشخص و پایبندی به آن می‌تواند به شما کمک کند تا جلسه را به‌طور مؤثرتری پیش ببرید. - **زمانبندی دقیق:** زمان شروع و پایان جلسه را مشخص کنید و به آن پایبند باشید.- **تقسیم زمان:** زمان لازم برای هر موضوع را تعیین کنید و از طولانی شدن بی‌مورد مباحث جلوگیری کنید.- **اختصاص وقت برای سوالات:** بخشی از زمان جلسه را به پرسش و پاسخ اختصاص دهید تا همه اعضا فرصت بیان نظرات و سوالات خود را داشته باشند.### 3. **شفافیت در ارتباطات**شفافیت در ارتباطات می‌تواند به بهبود کیفیت جلسات کاری و افزایش اثربخشی آن‌ها کمک کند. - **بیان واضح اهداف:** اهداف و انتظارات خود را به‌طور شفاف بیان کنید.- **گوش دادن فعال:** به دقت به صحبت‌های دیگران گوش دهید و سعی کنید به خوبی آن‌ها را درک کنید.- **استفاده از زبان ساده و روشن:** از به‌کار بردن اصطلاحات پیچیده و فنی خودداری کنید و سعی کنید از زبان ساده و روشن استفاده کنید.### 4. **تعامل و همکاری گروهی**تعامل و همکاری گروهی می‌تواند به بهبود نتایج جلسات کمک کند. سعی کنید فضایی فراهم کنید که همه اعضا بتوانند نظرات خود را بیان کنند و در تصمیم‌گیری‌ها مشارکت کنند.- **تشویق به مشارکت:** همه اعضا را تشویق کنید که نظرات و پیشنهادات خود را بیان کنند.- **احترام به نظرات دیگران:** به نظرات دیگران احترام بگذارید و آن‌ها را به‌طور جدی در نظر بگیرید.- **کار گروهی:** به جای رقابت، سعی کنید با همکاری و تعامل گروهی به نتایج بهتری دست پیدا کنید.### 5. **پیگیری و ارزیابی**پس از پایان جلسه، پیگیری و ارزیابی عملکرد جلسه می‌تواند به بهبود جلسات آینده کمک کند. - **ثبت مصوبات:** مصوبات و تصمیمات گرفته شده در جلسه را ثبت کنید و آن‌ها را به همه اعضا ارسال کنید.- **ارزیابی جلسه:** عملکرد جلسه را ارزیابی کنید و نقاط ضعف و قوت آن را مشخص کنید.- **پیگیری مصوبات:** پیگیری مصوبات و اطمینان از انجام آن‌ها می‌تواند به تحقق اهداف جلسه کمک کند.### 6. **مدیریت اختلافات**اختلافات و تنش‌ها در جلسات کاری طبیعی است. اما نحوه مدیریت این اختلافات می‌تواند تأثیر زیادی بر نتایج جلسه داشته باشد. - **حل اختلافات:** اختلافات را به‌طور سازنده حل کنید و از تبدیل آن‌ها به تنش جلوگیری کنید.- **میانجی‌گری:** در صورت بروز اختلافات جدی، از یک میانجی‌گر کمک بگیرید تا به حل اختلافات کمک کند.- **تمرکز بر مسائل:** به جای شخصی کردن اختلافات، سعی کنید بر مسائل و موضوعات کاری تمرکز کنید.### نتیجه‌گیریجلسات کاری یکی از مهم‌ترین ابزارهای مدیریت و پیشبرد اهداف سازمان‌ها هستند. با رعایت اصول و قوانین مطرح شده در این پادکست، می‌توانید جلسات کاری موثرتری برگزار کنید و به نتایج بهتری در مذاکرات خود برسید. به یاد داشته باشید که آمادگی، مدیریت زمان، شفافیت در ارتباطات، تعامل و همکاری گروهی، پیگیری و ارزیابی، و مدیریت اختلافات، کلیدهای موفقیت در برگزاری جلسات کاری هستند.امیدواریم که این نکات برای شما مفید بوده باشد. برای مطالب بیشتر و کسب اطلاعات تکمیلی، می‌توانید به سایت ما به آدرس bonrocollege.com مراجعه کنید. تا پادکست بعدی، موفق و پیروز باشید!

از زبان مدرس سازه های چوبی در معماری ( رامتین منتظر )

به نقل از هانیه ایران نژاد

پادکست هانیه ایران نژاد در بن رو کالجامروز میخوایم یک تکنیک کاربردی رو هنگام آماده سازی فایل رویت برای خروجی با هم بررسی بکنیمو

پادکست محمدرضا حسینی در بن رو کالج با موضوع اهمیت فیلتر تعریف کردن در رویت و اهمیت ارتباط برقرار کردن با پلاگین های مختلف

در این پادکست می‌خواهیم یکسری از نکات مرتبط با اینکه model in place چیست ؟ و کاربردهای این ابزار مدلسازی رویت چیست را توضیح دهیم. رعایت این نکات علاوه بر اینکه باعث می‌شود شما در نهایت یک فایل رویت صحیح و مرتب داشته باشید، کمک می‌کند که آبجکت‌هایتان در خروجی اتوکد در لایه درستی قرار گیرند. مطالعه کامل مقاله در لینک زیر: https://bonrocollege.com/what-is-model-in-place-in-revit/