Patagonia ก่อตั้งขึ้นในปี 1973 และมีความตั้งใจจะทำธุรกิจอย่างยั่งยืนมาตั้งแต่ตอนนั้น วันที่คำว่า ESG ยังไม่ปรากฏบนหน้าสื่อ ธุรกิจนี้เลือกแบ่งเปอร์เซ็นต์จากรายได้ให้มูลนิธิสิ่งแวดล้อม เมื่อเร็ว ๆ นี้ ผู้ก่อตั้งออกมาประกาศว่า “Earth is now our only shareholder” และโอนหุ้นทั้งหมดให้มูลนิธิของครอบครัว และองค์กรไม่แสวงหากำไรเพื่อสิ่งแวดล้อม ทายาทรุ่นสองตอนนี้จะพาไปสำรวจตัวอย่างของธุรกิจครอบครัวที่ทายาทไม่ใช่ผู้สืบทอดและรับมรดก แต่เป็นโลกใบนี้และเราทุกคน ดำเนินรายการ : รศ.ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
ทายาทรุ่นสอง Podcast ตอนนี้พาไปประเทศเนเธอร์แลนด์เพื่อพบกับตระกูล Heineken กับธุรกิจครอบครัวอายุ 160 ปีของพวกเขา ตระกูลนี้ฉีกกฎ 3 รุ่น เพราะปัจจุบันอยู่ในการบริหารของทายาทรุ่น 4 และยังแข็งแรงด้วยแนวคิด Family First และมองการณ์ไกลมากกว่าผลลัพธ์ระยะสั้น จนกลายเป็นเบียร์อันดับต้น ๆ ของโลกในวันนี้ ดำเนินรายการ : รศ.ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
ธุรกิจของตระกูล Cadbury เริ่มต้นในปี 1824 จากร้านชากาแฟที่มีเมนูโกโก้เพื่อสุขภาพ 40 ปีต่อมาจึงเปลี่ยนจากการขายเครื่องดื่มมาโฟกัสที่การทำช็อกโกแลตอย่างเดียว แนวคิดทำธุรกิจของ Cadbury คือการทำธุรกิจในระบบทุนนิยมที่ช่วยยกระดับความเป็นอยู่ของ Stakeholders ซึ่งสืบทอดมาตั้งแต่ผู้ก่อตั้งเรื่อยมาถึงทายาทมากว่าร้อยปี โดยเริ่มจากเรื่องที่ธุรกิจในยุคนั้นอาจนึกไม่ถึง อย่างการเพิ่มค่าจ้างให้คนงานหญิง ระบบวันลาป่วย การศึกษาของลูกจ้าง และการต่อต้านแรงงานเด็ก มาฟังกันว่าเขาทำอย่างไร และส่งผลอะไรต่อธุรกิจในปัจจุบันได้ในพอดแคสต์ตอนนี้ ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
ทายาทรุ่นสองอีพีนี้ เราพาไปฟังเรื่องราวธุรกิจไอศกรีมที่เป็นที่รักของคนทั่วโลกของครอบครัว Mattus ตั้งแต่ในยุคที่ไอศกรีมยังเป็นของหวานชนิดใหม่ ผ่านสมัยที่มีผู้เล่นใหม่ในตลาดมากมาย จนถึงวันนี้ที่ ‘Häagen-Dazs’ ครองตลาดไอศกรีมพรีเมียม พร้อมกับธุรกิจครอบครัวที่สร้างตำนานไว้อย่างสวยงาม และส่งต่ออย่างสง่างาม แม้เจ้าของรายต่อไปจะไม่ใช่สมาชิกในครอบครัวก็ตาม ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
ทายาทรุ่นสองอีพีนี้ เราพาไปรู้จักธุรกิจครอบครัว ‘Shaw Brothers Studio’ เจ้าของหนังดังอย่าง มังกรหยก และ กระบี่ไร้เทียมทาน ซึ่งบริหารโดยผู้บริหารที่อายุมากที่สุดในโลกคือ 103 ปี ที่ต้องทำอย่างนี้เพราะไม่มีทายาทรับช่วงต่อธุรกิจ มาดูกันว่าตระกูล Shaw จะหาทางออกได้ยังไง และใครเป็นผู้สืบทอดธุรกิจ ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
การสืบทอด 4 ครั้งของตระกูล Suzuki ธุรกิจญี่ปุ่นที่ไว้ใจลูกเขยจนเติบโตไปในระดับนานาชาติ ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
ธุรกิจตระกูล Mars เจ้าของช็อกโกแลตขวัญใจคนทั่วโลก กับมุมมองเรื่องความโปร่งใสและการเปิดเผยข้อมูลของครอบครัว ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
ธุรกิจครอบครับเดนมาร์กที่ไม่เคยหยุดพัฒนา และพร้อมเปิดรับคนนอกเข้ามาบริหารเมื่อเหมาะสม ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
แนวคิด ESG และการยกระดับวงการกาแฟของครอบครัว illy ตั้งแต่คนปลูกถึงคนดื่ม ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
สองธุรกิจสินค้ากีฬารายใหญ่จากเมือง Herzogenaurach ที่เริ่มต้นจากความขัดแย้งในครอบครัว ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
การบริหารของธุรกิจครอบครัวที่เก่าแก่ที่สุดในโลก และส่งต่อมาถึง 46 รุ่น ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
การจัดการธุรกิจของครอบครัว Pritzker เมื่อทายาทในตระกูลมีความต้องการที่แตกต่าง ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
ถอดบทเรียนตระกูล Lauder ที่บริหาร Estée Lauder ต่อเนื่อง 4 รุ่น โดยยึดว่าธุรกิจจะประสบความสำเร็จ ต้องบริหารโดยครอบครัว ดำเนินรายการ : ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์
ถอดบทเรียนจากประสบการณ์ของธุรกิจครอบครัวจากทั่วโลก แบบครบทั้ง Good Side และ Dark Side โดยผู้ดำเนินรายการ ดร.กฤษฎ์เลิศ สัมพันธารักษ์ ศาสตราจารย์จาก University of California, San Diego (UCSD) ผู้ทำงานวิจัยเรื่องธุรกิจครอบครัว