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令和の広報ラジオ
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Author: 令和PR_小澤美佳
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© 令和PR_小澤美佳
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「経営をPRで加速させる」をビジョンに掲げ、様々な業界のPR支援を行う株式会社令和PR 代表取締役の「コザワ(小澤美佳)」が、経営者・広報・人事の皆様向けに、令和時代の広報について、独自の視点でお伝えします。経営と広報とをつなぐノウハウ、広報に長けた企業事例の紹介、広報・人事に関する書籍のレビューまで、様々な観点でお届けするビジネス系ラジオです。
▼お便りフォーム
https://x.gd/KItnv
▼コザワのキャリア
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。2023年に令和PRを起業。現在は様々な業界の広報支援を行っている。
会社HP:https://reiwapr
◆コザワの広報経験
ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。
▼SNS
X:https://twitter.com/mica823
note:https://note.com/micakozawa
LINE:https://lin.ee/soGfB5M
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ニットでは、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。
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187 Episodes
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おはようございます。令和PR小澤です。一昨日・昨日と2日間に渡って、日経ウーマン発行人の佐藤珠希さんとの対談をさせていただきました。小澤なりの学びをお伝えしようと思います。是非、聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::佐藤さんとの対談を経て/日経ウーマンの37年の歴史/2025年の大リニューアル/ジェンダーギャップと日本社会の課題/読者の声が生む共感/メディアと広報の理想的な関係性/広報とメディアが果たす役割では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。本日の内容は「広報業務は内製化?PR会社に外注化?それぞれの特徴を考えてみる」です。:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::【広報は内製化すべきか、外注すべきか】▼結論:理想は内製化現実的には最初は外部のプロ(PR会社)の力を借りて土台作りを進め、段階的に内製化を目指すことがベスト▼内製化のメリット・自社の文化やビジョンを深く理解したリアリティある発信が可能・社内での迅速な意思決定・コミュニケーションが容易・広報ノウハウが自社に蓄積される▼内製化のデメリット・未経験者が担当すると育成に時間と労力が必要・専門的なノウハウ不足で業務効率化に課題が出る場合がある▼外注(PR会社に委託)のメリット・PRの専門知識、最新のトレンド情報、効果的な手法を取り入れられる・自社に不足している専門性を補える▼外注のデメリット・コストが比較的高い・社内と外部間のコミュニケーションが難しく、自社文化やビジョンが十分伝わらないことがある・情報伝達やコントロールが難しい▼PR会社選定のポイント自社のブランドや課題を深く理解し、価値を共に創り出せるパートナーかどうかが最重要。メディア露出・SNS運用など表面的な活動ではなく、経営戦略の一環としてPR活動を捉えてくれる会社を選ぶべき▼PR会社の種類と役割「実務代行型」:プレスリリース作成やメディアアプローチを代行「コンサルティング型」:戦略立案や伴走型のアドバイザーとして機能広報経験が浅い場合、まずはコンサル型のPR会社で基盤を作るのもおすすめ▼広報担当者の条件・企業への深い愛情と情熱を持ち、自社の魅力を心から伝えたいという気持ちが必要・社内で広報担当を置く場合、「文章が書ける営業職」で愛社精神がある人が最適▼まとめ・広報は企業全体の価値向上を目指す重要な経営活動・内製化を目指しつつ、まずは外部のプロの力をうまく借りることで、スピード感と中長期的なノウハウ蓄積を両立させるのが理想的では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『あんまり役に立たない広報PR』を配信します。今日は「失敗や挫折だらけだったけど、無駄なことは一つもなかった」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「本気の婚活をした後、中米ベリーズへ単身移住をした話」です。ベリーズでの起業/現地の観光の会社はどんなことをやっていたのか?/Instagramもやっていました/noteではなくアメブロ。『ドタベリ‼~ドタバタコザワのベリベリベリーズ~』/メキシコ在住の日本人向けフリーペーパーで特集&コラムを獲得した話/ダイバー向け雑誌『DIVER』に特集を組んでもらった話/マナティが現れない・・・・・・・・/海外での暮らし・ビジネスは大変/挫折したけど、経験値は豊かになったnoteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n19a20df78883?magazine_key=m4680ed46a6e0では元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。今日は「人生は一度切りだし、やりたいことやっちゃいなよ」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「本気の婚活をした後、中米ベリーズへ単身移住をした話」です。リクルートでの10年間/本気の婚活/中米ベリーズを選んだ理由/ベリーズで何やってたの?noteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n19a20df78883?magazine_key=m4680ed46a6e0では元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。今日は昨日に続いて、「ちょっとタメになるHR」です。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「リクルートのマネジメントと文化醸成」です。リクルートの口癖/圧倒的当事者意識の醸成方法/WILLCANMUSTシート/そこまでやるか!?「チームの相互理解」/あだ名で呼び合う/人の可能性を伸ばす「人材開発委員会」noteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n6dce33e48ec1#HcwXRでは元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『広報とはちょっと外れる話』を配信します。これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「リクルートの採用」です。◆リクルート採用8カ条①自分より優秀なヤツを採用しろ②リクルートに入りたいヤツではなくリクルートとして採りたいヤツを採れ③熱くリクルートについて語れ④本音の仕事観を語れ⑤入社動機はドラマチックに語れ⑥自分一人ではなく周囲を巻き込め⑦大胆に口説け⑧採用は営業だnoteでも詳しく記載しています。https://note.com/micakozawa/n/n6dce33e48ec1#HcwXRでは元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信しています。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています!これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「Xでバズった後に、6つのメディア露出へつながった話」です。4万いいねがついたあと、神戸新聞やNHK、Yahoo!ニュースオリジナルなど、様々なメディア展開につながりました。そのメディア露出の際に、メディアの方とどんな会話をしたのか?noteでも詳しく書いています。https://note.com/micakozawa/n/ne6d0c5db9ca0では緩く参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信しています。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています!これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信しています!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::本日は「Xでバズった話」です。過去5年間の中で、バズったことは2回しかないですが、バズってみて思ったのは、「怖い」という感覚でした。その真相とは?noteでも詳しく書いています。https://note.com/micakozawa/n/ne6d0c5db9ca0では緩く参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます!令和PR小澤です。番外編は、『ほとんど役に立たない広報PR』を配信していこうと思います。私、令和PR小澤の「知っていても誰も得しない」「ちょっと笑える」そんなエピソードをお伝えしていこうと思っています!これは、気が向いた、お休みの日のみ、配信します!では緩く参りましょう!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::コザワが20代半ばの頃、先輩からの依頼で、ゼクシィのモデルをやることになりました。ウェディングドレスが着られるということでルンルンでスタジオに行ったら、そこには、衝撃の言葉が・・・!メディアに載ればいい、という訳ではないということを痛感した、コザワの黒歴史です。是非、笑ってやってください。:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから!https://x.gd/KItnvXのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。最後まで聴いていただいて、ありがとうございました!
おはようございます。令和PR小澤です。今日は、プレジデントオンラインの記事をもとに「なぜアメリカ人はくら寿司に10時間並ぶのか?」というテーマをお届けします。“日本の日常”が“アメリカのイノベーション”になる。そんな逆転の現象の裏側には、企業ブランディングとPRの極意が隠れていました。▼なぜアメリカ人は「くら寿司」に10時間も並ぶのか…現地社長が気づいた「日本では日常でも米国にはなかった要素」https://president.jp/articles/-/103222?page=1ぜひ聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::雨の中の収録/くら寿司という発明家集団/海外を見据えたブランディング戦略/アメリカ進出と最初の失敗/アメリカ横断で得た気づき/郊外型“体験寿司”がSNSで大ヒット/グローバル8割×ローカル2割の黄金比/アニメ×食=ソフトパワー外交/日常を再定義し世界へ翻訳する力では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今日は「無印良品」が掲げる「三方よし」経営をテーマにお届けします。社長リレーによる理念と実行の融合、そして地域再生を生んだ「里のMUJI 鴨川」──退屈な経営を貫く姿勢の裏に、ブランド躍進の理由がありました。▼無印良品「里のMUJI」で売り上げ6割増 棚田や古民家も守る「三方よし経営」(日経ビジネス)https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00794/100100003/▼無印良品、「三方よし」で最高益 社長リレーで低迷脱す(日経ビジネス)https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00794/100100001/ぜひ聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::無印が再び脚光を浴びる理由/社長リレーがもたらした理念と実行の融合/退屈な経営という哲学/経営哲学「三方よし」が息づく企業文化/地域再生の象徴──里のMUJI 鴨川/コミュニティをつくる会社へ/お店を広告にしないブランド戦略/経営・広報・社会をつなぐ無印の物語では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。先日、「HELP YOU」の10周年イベントを無事執り行うことができました!お越しいただいた皆様、本当にありがとうございました。今回はその舞台裏をたっぷり語っています。130名を超える来場者を迎えるまでの綿密な準備、当日の緊張感、そしてPRとしての学び。イベントはまさに「PRの総合格闘技」でした。ぜひ聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::沖縄から届ける収録の裏話/総勢130名、10周年イベントの当日レポート/二人三脚で作り上げた資料と運営体制/“テクニカルリーダー”が支えた舞台裏/朝礼からリハーサルまで、秒単位の指揮/コンテンツ構成と“緩急”の設計/“ホスピタリティ”に宿るPRの哲学/周年イベント=PRの総合格闘技では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今日は、リクルートワークス研究所が発表した「50代単身女性の経済的自立」に関する調査をもとに、女性たちの働き方や暮らしのリアル、そして企業がどう支えていけるかを考えました。 “自立”という言葉の裏にある孤独や希望。その両方に光を当てながら、広報・経営の視点で読み解いています。ぜひ聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::単身者が増える社会の現実/変わる広報・マーケティングの視点/働く50代単身女性の現実:半数が非正規/「親と同居」が支えとなる一方で/副業・兼業で広がる“自立の可能性”/企業ができる支援とは:制度設計と発信の両輪/広報・経営に問われる“個の時代”の視点/「自立」は孤立ではなく、支え合いの上に立つものでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。本日は、インターンシップ人気ランキングで7年連続首位を獲得した「ニトリ」のPR戦略について取り上げました。「会社のためはダメ」という会長の一言に込められた哲学から、学生視点でのブランドづくりまで。採用を超えた“教育型PR”の本質を感じた回です。ぜひ聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::名古屋のエクスプレスワークからお届け/ニトリ、インターン人気ランキング7連覇の背景/学生視点の「教育型インターン」が人気の秘密/「会社のためはダメ」という哲学/採用のためでなく「ファンづくりのためのインターン」/広報と人事が連携する時代へ/「体験を通じたPR」という発想では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今日は、SNSでも話題になった「Voicyの倍速制限炎上」を取り上げます。ユーザー離れの危機からたった7日での撤回。その裏には、広報として学ぶべきスピード対応と誠実さがありました。プラットフォーム経営における“信頼回復の教科書”として、ぜひ聴いてくださいませ!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::Voicy倍速制限の炎上とは/倍速有料化の経緯と“改悪”の構造/YouTubeとの比較:燃えなかった理由/撤回対応と音声謝罪の効果/広報対応の成功要因/プラットフォーム経営の難しさ/理念とブランドの本質/炎上が教える信頼再構築のヒントでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今日は、アルサガパートナーズさんの調査から見えてきた「AIで業務が楽にならない教育現場のリアル」についてお話ししました。生成AIが便利なはずなのに、実は確認作業や新たな業務を生んでいる。そんな現場の声をもとに、テクノロジー導入の“広報的課題”を紐解きます。是非聴いてください。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー「HELP YOU 10th Anniversary THANK YOU, AND GO BEYOND. 〜10年の感謝を未来の一歩に〜」📅日時:2025年10月18日(土)13:00〜16:00📍会場:東京ミッドタウン八重洲 5Fイベントスペース👥対象:HELP YOUのお客様およびメンバーの皆様、その他関わりのある全ての方※お子様との参加も可能です。お子様が遊べるスペースや飲み物などもご用意しております💰参加費:無料🔗お申し込みはこちら:https://bit.ly/3UFQ6FH✅応募締め切り:10/17金12:00までーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::生成AI導入の現状:3割未満の教員しか「楽になった」と感じていない/AIが新たな負担を生む現実/成果を出すAIの得意領域/教師と生徒の関係性は「変わらない」?むしろ深化も/減った雑談、失われる“人間らしい時間”/学びの形の変化:個別最適化と柔軟性の拡大/教師の役割は「知識伝達者」から「学びのデザイナー」へ/教員の働き方改革にも影響/AIとの共存が描く未来では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今日は、私が関わっている「HELP YOU 10th Anniversary 感謝&未来共有イベント」がいよいよ3日後に迫ってきました!その直前の舞台裏を、運営担当の者と2人で対談形式でお話します!ぜひ、聴いてくださいませ!10月18日(土)13時から、東京駅近くの新しい会場で開催します。どなたでも参加可能ですので、ぜひ会場でこの熱を体感していただければ嬉しいです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー「HELP YOU 10th Anniversary THANK YOU, AND GO BEYOND. 〜10年の感謝を未来の一歩に〜」📅日時:2025年10月18日(土)13:00〜16:00📍会場:東京ミッドタウン八重洲 5Fイベントスペース👥対象:HELP YOUのお客様およびメンバーの皆様、その他関わりのある全ての方※お子様との参加も可能です。お子様が遊べるスペースや飲み物などもご用意しております💰参加費:無料🔗お申し込みはこちら:https://bit.ly/3UFQ6FH✅応募締め切り:10/17金12:00までーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::イベント直前、準備の佳境へ/PR設計は「誰に何を感じてほしいか」から/社内外を巻き込む「手作りイベント」/眠れぬ夜と「執念」/ドローン演出、まさかのNGからの復活劇/内製クリエイティブチームの力/運営設計の裏側/見どころは“210枚の声”と“ドローン”では、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今日は、万博の公式キャラクター「ミャクミャク」が“怖い”から“かわいい”へと変化した理由を、広報の視点から深掘りします。批判から始まった物語が、どうして国民的キャラへと成長できたのか。そこには、企業広報にも通じる「共感を生む発信術」が隠されていました。是非、聴いてくださいませ!▼「不気味」から「かわいい」へ ミャクミャクがアンチをファンに変えた理由https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2509/17/news012.html:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::批判から始まったミャクミャク誕生/否定せず、意味を再定義する姿勢/語りたくなる“余白”のデザイン/二次創作を受け入れる“寛容な広報”/広報KPIは「露出量」から「感情・行動」へ/“共感を育てる広報”が文化をつくるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今日は「平均年収2000万円」と話題になるキーエンスの営業術をテーマにお届けします。単なる「売り込み」ではなく、相手の課題を解決することに徹したスタイルは、広報や経営にも応用できる学びにあふれています。営業と広報の垣根を越えたヒントを、是非、聴いてくださいませ!▼プレジデントオンラインの記事そりゃ年収2000万円超になるわ…キーエンスの"元トップ営業マン"が明かす「売り込みより効果的なフレーズ」https://president.jp/articles/-/102066?page=1:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::年収2000万円が示す営業力の本質/営業の本質は「課題発見と解決」/「なぜですか?」で本質を突き止める/会話比率は「相手7:自分3」/事前準備が成功の8割/営業力は広報力にもつながる/優秀な営業は優秀な広報になれるでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。今回は、丸亀製麺を展開するトリドールホールディングスが打ち出した「店長年収2,000万円」制度について掘り下げました。外食産業が抱える人材不足に挑むだけでなく、経営思想とPRを融合させた大胆な一手に注目です。▼日本経済新聞丸亀製麺、店長の年収最大2000万円 AI測定の従業員満足度も加味https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC114C40R10C25A9000000/▼プレジデントオンライン丸亀製麺が「年収2000万円店長」を打ち出した…「給料が上がらない時代」を変える"大改革"に踏み切ったワケhttps://president.jp/articles/-/102890?page=1ぜひ聴いてみてください!:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::メディアを賑わせた衝撃のニュース/「心的資本経営」という新たな経営思想/新制度「ハピカンオフィサー」の挑戦/家族食堂制度と「ハピネススコア」/広報戦略としての巧みさ/外食産業が直面する人材課題/実績とリスクの狭間で/日本の雇用を変えるかでは、本日も、元気に参りましょう!:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::▼小澤美佳(株式会社令和PR 代表取締役)新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X(フォロワー数4.4万人)などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手~ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。会社HP:https://reiwapr▼SNSX:https://twitter.com/mica823note:https://note.com/micakozawaLINE:https://lin.ee/soGfB5M::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::▼SNSで投稿をお願いします!「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。全て、拝見しています。▼番組の感想やトークテーマリクエストはhttps://reiwapr.jp/contact までお寄せください。XのDMでも結構です!https://x.com/mica823お気軽にご連絡くださいませ。







