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創業各種浪

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當局者迷,旁觀者清。在四大會計師事務所工作多年後創業,直誠企管顧問創辦人李雅筑從「財會外包」的切入點提供管理服務,也有機會貼身觀察許多創業者。那麼,究竟有沒有所謂的「成功的特質」?
此外,不擅長微觀管理的創意型老闆,又要怎麼透過財務報表中的細微訊息,做出經營決策、甚至訂出長期目標?
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本集來賓 Ben 李佳祐,原本是科學園區的工程師,日子平穩到可以預測下週午餐吃什麼...直到有天,他被同事團購的爆米花勾起好奇,決定自己動手做。半年焦到懷疑人生後,他真的做出一顆會讓人上癮的球形爆米花,還把它從夜市攤搬進百貨公司,硬生生把零食玩成精品。🎯 精彩亮點市場縫隙大翻轉:別人賣焦糖起司,他瞄準"台灣人小時候的味道"-- 玉米濃湯,一出手就打進國際通路。創業驚險實錄:囤錯玉米差點現金斷水流、疫情一來觀光客瞬間消失,他靠靈活定位與亞裔口味策略逆轉勝。團隊管理心法:員工互評、九宮格自評、危機感養成--他的管理比爆米花口味還多層次。人生轉折:曾是 XL 身材、免疫力低到像嬰兒, 完成世界4 大馬,體能與事業同步爆發。💡 本集聽完你會知道為什麼食品業創業比你想像更刺激?持續且規律的運動怎麼影響創辦人在商業判斷與策略選擇?玉米濃湯口味到底憑什麼能賣到全世界別再以為爆米花只是電影配角,Ben 讓它成了征服世界的主角。這集,你不聽真的會錯過一場香氣四溢的創業冒險!星球工坊 | https://www.magiplanet.com/創業各種浪 | https://www.facebook.com/thewavesofentrepreneurship
如果 Facebook 是個國家,Joe 大概可以當駐台大使了。從臉書還沒廣告功能的年代,他就靠經營粉絲團、寫小遊戲、做內容,硬是把「社群」經營成一門正經生意。他創立的 ComHere 成為台灣行銷人的求生指南,還連續八年辦出台灣最大規模的行銷年會,場場爆滿、連市府都驚動。🎙在這集《創業各種浪》裡,我們聊了:為什麼貳樓餐廳能靠 Facebook 紅到被 Meta 官網點名?為什麼 Joe 說「想紅,至少要紅得夠久」?廣告成本變貴怎麼辦?別怪演算法,先怪自己亂投為什麼你不能只做內容,也不能只買廣告?外包是趨勢,連行銷長都可以外包了,你還要什麼自組軍團?他如何從急性心肌梗塞的15分鐘手術前,體悟出「創業前先交代遺言比較實際」的真心話?💡 Joe 說得好:「夢想不一定會成功,但夢想不大一定做不大。」📅 台灣行銷年會第八屆即將登場(7/23)🎫 最後門票倒數計時,還沒報名的快點去卡位 https://www.taiwan-marketing.com/COMHERE | https://www.comhere.com/創業各種浪 | https://www.facebook.com/thewavesofentrepreneurship
說到「創業」,你可能會聯想到熱血、願景、報表、客戶、燒錢、焦慮,甚至是 KPI 沒達成的自責。但這集我們想聊聊一個比較少被談論的能力——「真誠」。不是網路上那種「誠懇發問」、「感謝老闆給機會」的那種誠實,而是那種:在會議裡敢說「我不懂」、在檯面下願意承認「我累了」、對日本董事表達「這樣的態度我不舒服」、並在創業多年後有勇氣寫下「我並不完美,但我想做真實的自己」的誠實。這集的來賓,是傑思愛德威的創辦人,也是Podcast「Jason好好聊」主持人楊佳燊,他最近出了一本書叫《真誠》。但比起書名,我更想說他寫了一本「創業者的心理自助書」,或「廣告圈大哥的懺情錄」。💬 在這集裡,我們聊了這些: 成為創業老兵後,為何反而更願意承認自己「也常常不懂」?身為老闆,如何學習放下「什麼都該知道」的執念?「誠實」這件事,跟管理團隊、面對客戶、經營自己的人設,其實是一體兩面? 為什麼選擇在五十幾歲刺下「Be Real Not Perfect」?還有Jason 的這段讓非常我感同身受的話:“創業不應該只是拼業績,更是拼自己能不能活得像自己。”傑思愛德威 | https://www.js-adways.com.tw/創業各種浪 | https://www.facebook.com/thewavesofentrepreneurship
本集《創業各種浪》,我們邀請到芳茲生技創辦人 Michelle,來談談如何把一包滴雞精從「聯考時代的黑黑補品」變成孕婦指定、媽寶首選、連魚都要來參一腳的時髦健康品!🔥精華亮點如下:✅ 雞精其實不是台灣發明的,竟然來自19世紀英國皇室(連女王都補)✅ 滴雞精怎麼做?蒸氣、內鍋、外鍋、AI雞舍通通出動!✅ 一條龍契作雞場,連雞吃什麼便當都得規劃(10元便當不行)✅ 原來魚精一開始「難以下嚥」,後來靠峇里島級漁場大翻身✅ 走過金融、投信、化學系,Michelle 用母愛和行動證明「創業者都是實驗家」這集除了聽雞的故事,還會學到一件事──創業,其實就是一場又一場的「滴煉」。有時候是產品、有時候是夥伴、更多時候是自己。🐔想知道一包看似簡單的滴雞精,背後到底藏了多少雞的眼淚(誤)和創業的血淚?芳茲生計 | https://www.fun-s.com.tw/創業各種浪FB | https://www.facebook.com/thewavesofentrepreneurship
這集我們“浪”到東台灣最Chill的角落—台東東河,拜訪「千千咖啡」與「東河老宿舍」的創辦人楊千霈,一位從都市走進蛇窟、把破舊老屋變身成文青民宿的狠角色。千千本是漂泊都市間的上班族,一趟環島,卻在東河這個小村落停了下來。她沒背景、沒預算、沒天使投資人,只有一輛車、一口氣,與一顆願意放下執念、從零開始的心。從打工換宿、住車上起步,到經營咖啡館、接手荒廢老宿舍、重整屋頂與化糞池,千千用兩年時間,把「蛇窟」變成了一間溫度、氛圍、與人情味兼具的民宿、咖啡和餐廳。她最早的“獲利模式"不是根據市場調查,而是:「只要今天來一組客人,點一份咖啡,我就有200元吃飯了。」這種定價策略,聽起來像浪漫的極限生存實驗,但實際上背後藏的是對生活價值的重新定義:一杯咖啡換的不只是咖啡因,是能慢下來的時間,是從窗台看到的海,是認識地方與人的可能性。也因此,她的咖啡和民宿吸引無數的外籍遊客,成為了東河與世界的橋樑。這一集適合:想逃離都市、幻想經營民宿的你正在創業路上懷疑人生的你覺得「浪」不只是衝浪,而是一種生活態度的你千千咖啡、東河老宿舍 | https://www.instagram.com/chien_cafe/Lafin | https://www.instagram.com/lafin_1112創業各種浪FB | https://www.facebook.com/thewavesofentrepreneurship
創業資金快燒光了怎麼辦?你以為找個CFO就能解決?醒醒吧!新創財務的生存之道,這集一次告訴你!這次我們邀請到 urCFO 創辦人張鼎聲,一個曾在四大會計師事務所待了18年,當到合夥人但最後卻選擇創業的男人!他要來揭開 CFO 外包這個神秘又顛覆的概念,讓創業者從財務地獄瞬間回到人間!🔥 本集亮點 🔥✅ 財務長外包是什麼? 為什麼創業CEO不用請全職CFO,也能讓財務穩健?✅ 新創 CEO 最常犯的財務錯誤 ——現金流比損益表重要 100 倍!不小心就會黑字倒閉!✅ CFO 不是記帳員! 一個好的 CFO 如何幫助新創公司募資、規劃 IPO?✅ 募資這麼難,怎麼突圍? CFO 如何幫創業者提高投資人好感度?✅ 最燒錢的盲點 ——現金水位多少才算安全?9個月以下,你該開始緊張了!🚀 適合誰聽?📌 創業 CEO & 共同創辦人:你以為帳上有錢就安全?錯!這集能救你一命!📌 想募資的創業者:投資人都問的問題,你的 CFO 真的回答得出來嗎?📌 正在考慮請 CFO 的公司:全職 CFO 太貴?外包 CFO 是更划算的選擇!這集不只是理財,更是 新創生存指南,快來收聽,拯救你的財務未來!urCFO | https://www.urcfo.com.tw/ 創業各種浪 | https://www.facebook.com/thewavesofentrepreneurship
你以為EMBA只是有錢人的社交俱樂部?天天吃喝玩樂,學分用紅酒換?該拿掉刻板印象囉!本集《創業各種浪》請到「EMBA界資歷最豐富的才子」-- 台大EMBA執行長 陳家麟 教授,在台大擔任過GMBA/EiMBA/EMBA執行長後,這次一口氣解答大家的疑惑:EMBA到底在幹嘛?到底值不值得念?🔥 本集亮點 🔥✅ EMBA的課程很傳統? 陳家麟教授霸氣駁斥:「台大EMBA永遠有最貼近世界趨勢的課程內容,協助領導者發展第二曲線!」✅ 學歷 vs. 人脈 vs. 成長 ——EMBA畢業生的「三大升級」,你不能不知!✅ Fit to Lead:身心靈都要練! 企業家不只要腦子清楚,還要身心健康,才能帶領團隊衝刺!✅ EMBA與EiMBA有何不同? 創業老闆 vs. 高階主管,哪一個更適合你?🚀 適合誰聽?📌 創業老闆、企業經理人,想提升自己又怕踩坑?📌 猶豫要不要念EMBA?先聽這集再決定!📌 對台大EMBA充滿好奇,想知道內幕八卦?快來收聽,一次搞懂 EMBA 到底在幹嘛!台大EMBA | https://management.ntu.edu.tw/EMBA創業各種浪FB | https://www.facebook.com/thewavesofentrepreneurship
本集的《創業各種浪》來賓是贈品界的傳奇人物——Judy姐,她從花旗銀行的助理出發,用一場記者會的「包禮物」開啟了創業人生,走過郵購、贈品市場,再到取得迪士尼小家電授權,成為公認的「贈品女皇」。
在這集中,我們聊到了:
🌟 禮品市場的驚人規模:一年 5000 億!
🌟 Judy 的創業哲學:勇氣、模式、資金,一樣都不能少。
🌟 當老闆的挑戰:如何應對合作廠商失信的風險?
🌟 IP 授權的秘密:從迪士尼到現代品牌聯名,背後的故事超乎想像!
🌟 自媒體經營:從失敗到 5 百萬變現,她如何用真實打動年輕人?
Judy 姐用她的熱情與專業,分享了一路以來的創業酸甜苦辣,也提醒我們,創業不只是賺錢,更是成就自我、服務他人的旅程!
🎧 快來收聽最新一集《創業各種浪》,了解這位「贈品女皇」如何浪得漂亮!
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創業路上,除了商業計劃書、財務報表和KPI,還需要帶上八字、面相和風水?
選擇創業夥伴前,先合八字,會比看履歷還準?辦公室風水擺對了,業績就能翻倍?人員流動率就會降低?
許多人嗤之以鼻的事,對另外一些人來說或許是深信不疑。易經國學大師、同時也是創業家和EMBA管理學教授李昱墨博士,在本集告訴大家,命理的玄學與管理的科學,其實也異曲同工之妙,讓創業者少走彎路!
想知道如何把「命運」變成你的創業武器?這集的趣味滿點,千萬別錯過!
李昱墨教授 | https://www.facebook.com/enricheveryone
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「Soloist」在中文是獨奏者、獨唱者的意思。合唱具有豐富性,而獨唱充滿個人風格。在創業的道路上,有許多人選擇獨自演奏。而親子關係中,也有人扮演著單親爸爸或媽媽。但當者兩個角色重疊,仍然可以享受孤獨,還是壓力山大?
成果行銷創辦人陳建勳Peter,同時扮演者兩種角色,他為何做出這樣的選擇?創業的壓力又會帶給養育兒女怎樣的影響?他又如何平衡這兩者,持續給事業和女兒灌注源源不絕的耐心與愛,當一個稱職又自豪的Soloist?
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想創業一定要先離職?現在越來越多的公司都有「內部創業」的機制,讓員工透過內部專案作為起點,再發展成獨立的營運的公司。
H2U永悅健康創辦人陳俊嘉Saxon,在鴻海任職期間,曾和郭董一起去蘋果跟Tim Cook簡報。後來更勇於挑戰鴻海的創業專案,建立了屬於自己的健康事業。
然而,內部創業會比較容易嗎?要不要自己出資呢?母公司的挹注能到什麼程度?Saxon在這集為大家揭開面紗。
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從金融業到資訊業,跨領域的創業總是充滿著驚奇,以及阻礙。酷必資訊創辦人邱睿宏Vic,憑著敏銳的商業嗅覺以及熱情,成功走出創業第一步,但緊接而來的大浪,卻差點讓他翻船。
Vic並不諱言,在關鍵的時刻,有許多貴人幫了他一把。不論是合作夥伴、投資人甚至老友,都曾扮演白衣騎士,協助公司度過難關。但,要怎麼才能做到天助自助,然後人助?
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“人只要對了,連呼吸的空氣都是清新的!”
從工作到創業,萬里雲創辦人劉永信Spencer一直都在很硬核的技術領域鑽研。但他發現,不論技術再怎麼推陳出新,商模再怎麼持續優化,但若是沒有對的人,一切都是白搭!
只是,什麼樣的人才是對的人呢?除了尋找對的夥伴和員工,Spencer又如何讓自己成為投資人心目中的那個“對的人”?
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SaaS(Software as a Service,軟體及服務)的創業講究規模,只靠台灣市場無法長期存活。雲發互動科技創辦人陳子龍Brian在創業第一天就決定走向海外,但是真的有那麼容易嗎?
文化差異、產品迭代、通路拓展...樣樣都是挑戰。Brian從開發日本市場的經驗中,也曾遇過「前線打仗、後院失火」的“瀕危”困境。在資源極為稀缺的狀態中,如何攻下海外灘頭堡?
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俗話說,沒有傘的孩子才懂得奔跑。晴天旅遊創辦人陳依福Jason,成立第一天就立志要把旅遊體驗推到極致!定位精準、不隨波逐流、寧不賺錢也要堅守原則讓晴天樹立業界口碑、更是頂級旅遊的標竿。
但在疫情期間ㄧ切歸零、虧損近億的當下,卻又決定成立另外一家旅行社。他是怎麼做到的?是人生豪賭還是縝密規劃?等待與行動之間,又該如何拿捏?
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IPO這個企業發展的聖杯,有人花了20年,也有人只花9年完成。但這也是無數個失眠的夜、和發炎的胃換來的!
欣新網總經理黃懷恩Vince,帶著P&G的工作資歷,加入了一家不到30人的小公司。在他的協助下,公司快速成長,短短8年營收就翻了8倍。除了精準的眼光和高效行動力,Vince是如何在快速變動的電商產業,不斷地調適自己和公司,打造護城河?
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沒有招牌、沒有官網、一人經營的私廚, 僅靠著粉絲團以及口耳相傳,打下屬於自己的一片天。這位前廣告公司的老闆是怎麼做到的?
「山姆叔叔好有料」創辦人Samuel,憑著老天給的敏銳味蕾,以及對於烹飪的熱情, 跨行私廚領域之後找到了熱情的根源,更把鐵粉變成了好友!而私廚可以怎麼跟數位行銷結合?他又打算怎麼幫助想在餐飲領域創業的年輕人?
山姆叔叔好有料 | https://www.facebook.com/unclesamverygoodcooking
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小學就被爸爸叫去市場賣過期月曆,竟啟發了過人的銷售能力!大學買電腦拿到機王,為了自己修好就會coding了!聽起來很阿甘,但後來全都成為創業的養分。
威納科技創辦人莊澤群歷經過多種類型的創業項目,也培養了他獨到的市場敏銳度。本集節目他分享了許多有趣又富有哲理的經驗與觀點,創業者聽了都會心有戚戚焉!
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創業的方法百百種,有人十年磨一劍,也有人想要快速的開枝散葉。同時開展眾多的創業項目,該怎麼分配資源、運用時間、以及培養人才?
震豪數位科技創辦人陳振豪James,在本集中分享他如何以「內部創業」的方式,找到願意扛起新事業的co-founder,既可以為新項目找到負責人,又可以創造舞台留住人才。獨樹一格的創業方式,會有什麼優勢,又有什麼風險?
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