▼今回の概要 「評価項目」は「目標」である／定量管理＝ノルマ管理／ささやかながらの人参／末端の社員が新たなビジネスモデルを作る／仕事が趣味化／自分の人生を充実していくための自己管理／自分の人生の一部が会社／会社は一人ひとりが成長するための器 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 定性目標（コンピテンシー）だけでは足りない？／定量評価の限界／人を育てる／部下が数字が上がらない責任／数字では測れない貢献／短期的利益より長期的発展／数値を永続的にあげる／我が社の「人材」の定義の必要性／目標管理とは数字達成ではない！？ ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 人事制度は「人が育つインフラ」／立場が人を育てる／「20人の他者評価」と「自己評価」のズレ／制度と教育の統合／部下育成は自己成長に／ 1on1が上手くいかない理由 ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』 https://ck-production.com/ckp_mailmag/ ▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 有機的人事の現場／社長と社員の本音／厳しさの中の優しさ／共通の評価項目のもとに対話する／共通言語／甘さが組織を弱くする／血の通う人事制度／対話から生まれる価値／共通のものさし／美しい花はドロドロした中から ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 社員の覚悟が組織を変える／恩返しとしての組織改革／保守的な企業風土／トップダウンではなくボトムアップ／一般社員から始まる変革／社員の声を受け止める／辞めていくのは優秀な人材から／プロジェクトX精神 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 人事制度に完成はない／ゼロから創設する人事部／複雑な課題をコンピテンシー評価に一本化／キャリアプラン／教育制度の整備／人事委員会が経営会議に進化／納品ではなく伴走／理念を物差しに議論する組織／人材戦略は企業戦略そのもの ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
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▼今回の概要 人数が多いと有機体人事は無理ですか？／社員数は関係ない／最大20名の360度評価／経営者の本音／「人生の中に会社を取り込む」社員を望むのか ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 対話を行う「道具」が有機体人事制度／対話（ダイアローグ）とは、双方が、「互いの意見」を受け容れ合い、相互協力により「新たな価値」を創造しようとするスタンス／トップの覚悟 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 「制度」と「教育」が統合された「企業戦略」／教育の本質＝自らの「パラダイム」転換／自分の「全体」（支配できる領域）の再解釈／行動が変わる／自分の 「人生が会社の支配下」 に置かれる／自分の 「人生の中に会社を取り込む」／ディベートからダイアローグへ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 良い組織と悪い組織／理念に立ち返る組織／自己保身／理念経営は精神論ではない／圧倒される組織力／能力ではなく理念 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 認識のズレ／驚きの本音／有給をめぐるリアルな事例／ベテラン社員の切実な事情／「聞いてみないと分からない」という学び ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 決算書の開示は是か否か？／役員報酬を伝えるべきか？／交際費の開示／PL構造から始める教育／労働分配率は経営者と社員の統合点／段階を踏む財務解放／いきなり全開示は危険／社員の表情が変わる瞬間／第三者を交えた説明の価値 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 スタッフからの要求をチャンスに変える／対立を超えて共創へ／傾聴から始まる／顧客満足と社員満足の共存／現場の声を組織力に変える／価値創造型の労使関係／法律を超える経営理念があるのか？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 採用は教育の現場／若手が主導する採用戦略／理念を語る人材／中小零細企業の逆転採用術／短時間勤務の優秀な主婦層活用／採用と育成の統合 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼お申込みはこちら https://shiroishi-seminar01.peatix.com ▼セミナー概要 ・開催日時：9月16日（火）18:00〜19:10 ・開催形式：オンライン（Zoom） ・参加費：無料 ・応募数：5名 おかげさまで、追加枠も【満員御礼】となりました！ ・テーマ：「人事力」養成講座──経営に対話の場を。 既存の人事制度のパラダイムを超えて、有機体人事制度の設計・運営を20年間、実践してきた城石大和は、人間の泥臭い関係性に踏み込み、自ら実践者として、対話の場をファシリテーションしてきました。 「人間には無限の可能性があることを伝えたい！」という想いのもと、リスナー限定で、オンラインセミナーを開催いたします。
▼今回の概要 人を育てる／制度の「失敗」から「本質的問題」へ／企業価値の指標は？／長期視点の経営／人事制度はツールでしかない／回らない制度の意味と価値／当事者意識を奪う上司／どのような人を育てたのか？／育成なき短期利益 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 ”制度設計”の成功と”制度運用”の失敗／不穏な空気感／社内対話の欠如／失敗の本質／評価の不一致／関係性の問題／役員と社員の認識のズレ／制度依存の危険／上手くいかないことが問題ではない！？ ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 成果とプロセス／定量と定性／理念の具現化と定着率の関係／評価軸の再定義／二項対立ではなく表裏／Z世代の価値観を知る／森本稀哲氏「数字から離れると、結果はついてくる」 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi
▼今回の概要 定着率が高まらない／成果主義／利益が上がっていない＝社会のお役に立っていない／数字をどのように上げるのか？／「結果評価」と「プロセス評価」／短期利益・長期利益／コンピテンシー評価 ▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shiroishi