从2021年下半年到2022年上半年，二级市场在短短几个月内经历了巨幅波动，引发了人们对二级市场估值模型的反思。以B站、拼多多为代表的互联网新经济公司的股价在过去几年中如坐过山车。在过去相当长的时间里，互联网新秀们很多没有自由现金流或者盈利，却擅长通过讲故事来影响投资者的预期，「叙事」成为投资决策的驱动力。在基本面分析之外，我们该从哪些层面、用哪些指标去理解、衡量一个公司的真实价值？市场剧烈波动中，价值投资者们又该如何自处？本期节目我们邀请到中金公司互联网行业首席分析师白洋，从行业资深从业者的角度探讨股票投资的叙事和估值逻辑。 【特别提示：节目中提及的公司仅供探讨，不构成任何投资建议。】 特别鸣谢 本季节目由源自新西兰的多合一膳食营养补充剂品牌 Athletic Greens 赞助播出。微信搜索关注「AthleticGreens」公众号，发送暗号「疯投圈」获取节目专属优惠。 关注我们 微信搜索「疯投圈」公众号或扫描公众号二维码，您可以加入《疯投圈》会员群组，获得专属私密分享及线下活动通知；也可通过微信小程序直接收听节目、分享给微信好友。意见反馈和商务合作等请致信 hi@crazy.capital 相关链接 阿斯沃斯·达摩达兰：《故事与估值》 罗伯特·希勒（Robert J. Shiller）：《叙事经济学》 白洋「得到」课程《怎样快速搞懂一家公司》

今年是瑞幸咖啡从纳斯达克退市、转到粉单市场交易的第三年。2021是瑞幸咖啡的华丽转身之年——新品生椰拿铁卖出一亿杯，破产清算风险也不复存在。本期节目是《疯投圈》第三次关于咖啡行业的专题讨论（前两期分别是《疯投圈》第53期和第24期），我们一起聊聊瑞幸咖啡谷底反弹的故事，也谈谈现在一级市场估值和瑞幸咖啡平起平坐的新秀 Manner 咖啡。 本期节目为疯投圈和小宇宙合作节目，完整内容可在小宇宙app内付费解锁。半杯瑞幸咖啡的价格，支持我们为大家持续创作更多精彩节目。 关注我们 微信搜索「疯投圈」公众号或扫描公众号二维码，您可以加入《疯投圈》会员群组，获得专属私密分享及线下活动通知；也可通过微信小程序直接收听节目、分享给微信好友。意见反馈和商务合作等请致信 hi@crazy.capital

往期节目我们曾讨论过「知识付费」、「信息过载」、「专业KOL崛起」等内容相关的话题，本期节目我们沿着这个方向继续深入聊聊近年来兴起的热点——「创作者经济」。互联网赋能个体，独立的内容创作者可以不再受制于公司的约束，通过文字、视频、音频等数字化载体，快速与用户产生联结，从而获得超机构化组织的影响力。创作者可以通过三种方式实现商业闭环：通过内容最大化流量进而售卖广告、通过内容建立信任进而提供专业服务、以及将内容作为商品直接售卖；这三种方式部分互斥，在中国落地实践也面临不小的挑战。我们从商业角度看内容创作，探讨创作者如何构建适合自己的商业模式。 关注我们 微信搜索「疯投圈」公众号或扫描公众号二维码，您可以加入《疯投圈》会员群组，获得专属私密分享及线下活动通知；也可通过微信小程序直接收听节目、分享给微信好友。意见反馈和商务合作等请致信 hi@crazy.capital

从2016年传统电商开始探索直播模式，到短视频平台弯道超车，五年时间内直播电商GMV实现了从零到两万亿的突破，占到电商零售总额接近20%，成为电商行业增长的核心驱动力。直播究竟满足了用户怎样的底层需求？它能否成为电商的基础模式并持续创造价值？从有目的性「货架式」购物到无目的性「发现式」购物，直播电商产业链日渐成熟，已经发展出头部主播、品牌自播等多种运营模式。卖货不再局限在销售商品，而成为打发时间的内容消费，沉浸的观看体验往往在不经意中唤起用户潜在需求。在淘宝、抖音、快手三足鼎立的情况下，京东、拼多多等货架电商平台又该如何深耕目的性非常明确的购物需求进行应对？本期节目我们从消费场景的角度出发探讨电商新格局。 特别鸣谢 本期节目由「知乎知物咖啡」特约赞助播出。微信搜索关注「知乎知物咖啡」公众号并发送暗号「疯投圈」，或淘宝搜索「知乎知物旗舰店」并向客服发送暗号「疯投圈」，即可领取节目专属优惠福利，体验新品 Black 美式经典和 Brown 榛果风味两款冷萃咖啡液。两盒装原价¥118，券后到手价只要¥59，每杯不到¥3；四盒装原价¥236，券后到手价只要¥99，每杯不到¥2.5，还附赠精美随行杯一只。这么亲民的价格，赶快试试吧！ 关注我们 微信搜索「疯投圈」公众号或扫描公众号二维码，您可以加入《疯投圈》会员群组，获得专属私密分享及线下活动通知；也可通过微信小程序直接收听节目、分享给微信好友。意见反馈和商务合作等请致信 hi@crazy.capital

健康饮食是新消费的一大趋势，却常因口味欠佳让消费者不得不在健康和美味之间二选一而被贴上「反人性」的标签。前几年国内流行的健康沙拉，或许是食材生冷、又或因口味寡淡，终究未能成为主流。本期节目我们来探讨健康饮食相关的问题。什么才是健康的饮食？营养健康和美味可口如何兼顾？麦片营销走进了什么误区？麦当劳为代表的西式快餐有何可取之处？ 我们为疯投圈会员准备了专属福利：「FOODBOWL 超级碗」健康轻食现金抵用券。领取方式请见会员知识星球内的通知。 特别鸣谢 本期节目由全面膳食营养补充剂品牌 Athletic Greens 赞助播出。关注微信公众号「athleticgreens」并回复暗号「疯投圈」即可获得节目专属优惠信息。 关注我们 微信搜索「疯投圈」公众号或扫描公众号二维码，您可以加入《疯投圈》会员群组，获得专属私密分享及线下活动通知；也可通过微信小程序直接收听节目、分享给微信好友。意见反馈和商务合作等请致信 hi@crazy.capital

新年首期节目，我们延续去年初关于「情感价值」的话题，探讨另一个听起来比较务虚的概念：边缘创新——如何从边缘开始突围、进而破圈。星巴克拥有破圈成功的传奇故事，将咖啡拿铁引入美国并成为如今的核心产品。星巴克通过邮寄咖啡豆业务积累起一批忠实顾客，并依此扩张线下门店，成为世界一流的咖啡品牌。哔哩哔哩、泡泡玛特等新势力都极其注重核心圈层的打造，在稳固基本盘的同时努力持续破圈。边缘创新的风险较高、可行性尚未验证，但如果成功就很难被竞争对手模仿抄袭。它或许代表着未来的某种趋势？本期节目中 Rio 和黄海也回顾了自身过往的一些边缘创新的尝试，以及对未来的展望。 特别鸣谢 本期节目由「有知有行」赞助播出：「有知有行」是帮助个人系统性学习投资理财知识体系的内容产品，不推荐某只股票，也不刺激挣钱焦虑，从基本知识开始，把投资的底层逻辑说清楚。也欢迎您收听「有知有行」创始人孟岩主持的投资类播客节目《无人知晓》。 关注我们 微信搜索「疯投圈」公众号或扫描公众号二维码，您可以加入《疯投圈》会员群组，获得专属私密分享及线下活动通知；也可通过微信小程序直接收听节目、分享给微信好友。意见反馈和商务合作等请致信 hi@crazy.capital

《疯投圈》第51期我们聊过泡泡玛特，本期节目我们展开聊聊年轻人的潮流消费。相比于中年人偏好的名包、名表、名酒等传统奢侈品，当今年轻人的社交货币显然更加多元和碎片化，各式各样的小众潮流品类层出不穷。上一代年轻人通过参与互联网内容社区满足社交需求，新一代年轻人则通过商品消费获得进入同好圈层的社交门票。从耳熟能详的「三坑少女」到略显陌生的「大体娃娃」，如此海量且非标的市场机会是如何被一家新兴的创业公司捕捉并服务的呢？本期节目我们邀请到「千岛/潮玩族」创始人、回响科技 CEO 沈振宇一起探讨年轻人独特的潮流消费。 特别鸣谢 本期节目由戴尔小企业特约赞助播出，是「戴尔小企业×小宇宙：小企业商业创新在线研讨会」系列节目之一。微信关注「戴尔小企业官网」公众号，回复关键词「白皮书」即可下载完整版《2021年中国小企业数字初始化指数2.0白皮书》，更有机会获得最高500元数字化装备券福利。 成长型小企业灵活运用数字化，实现客户关系管理及订单管理，对业务规模化增长尤为重要。戴尔作为专注服务小企业的国际品牌，凭借「定制一台起」、「全线工厂价」、「服务秒响应」及「工程师级客服专人对接」四大核心服务，实现「为小企业，拼大事业」的使命。戴尔更有超过600位专业顾问提供7×24小时在线一对一服务，解决小企业数字化转型的后顾之忧。 关注我们 微信搜索「疯投圈」公众号或扫描公众号二维码，您可以加入《疯投圈》会员群组，获得专属私密分享及线下活动通知；也可通过微信小程序直接收听节目、分享给微信好友。意见反馈和商务合作等请致信 hi@crazy.capital 相关链接 回响科技招聘页面

中国人爱吃水果，人均水果消费量远超文化相近的日韩，每年全球70%的西瓜更是被中国市场消费殆尽。近年来国内又诞生了独特的「喝水果」方式——各式各样的果茶遍布大江南北。与此形成鲜明对比的是国内纯果汁饮料市场规模却不足百亿，远低于欧美。果汁为何不被国人待见？它到底健不健康？与此同时，被喜茶、奈雪教育过的年轻人开始尝试纯茶。当青年逐渐成为壮年、中年，茶叶消费会发生怎样的变化？极度分散、依赖线下的茶叶市场将何去何从？ 我们为疯投圈会员准备了专属福利：新锐纯茶品牌「一念」免费试饮。领取方式请见会员知识星球内的通知。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

近年来市场上涌现出大量新消费品牌，但在运动鞋这个具体行业却非常罕见。耐克、阿迪达斯、安踏等传统巨头占领了绝大部分市场，并且具备极强的供应链和研发优势，似乎留给新品牌的空间不多。与此同时，逐渐盛行的运动休闲风潮带来了新的消费需求：中产阶级希望在生活和运动之间找到一个平衡点。在巨头统治的运动鞋行业，新品牌如何抓住发展机遇？本期节目我们邀请到新锐鞋牌「fājo:花椒星球」创始人庞晓敏一起聊聊关于运动鞋的创业故事。 疯投圈会员可获得专属「fājo:花椒星球」优惠券，详情见疯投圈知识星球相关文章。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

在《疯投圈》第9期我们探讨过以喜茶为代表的中国茶饮行业。四年时间过去了，喜茶不再是以排队为代名词的火爆网红奶茶店，而是成为了产品与效率双管齐下、赢得消费者口碑的行业标杆：门店数量增长过800家，通过「喜茶GO」小程序建设数字化能力从一家标榜「灵感之茶」的年轻品牌进化为「卓越之茶」的成熟企业。本期节目我们从品牌定位和公司架构等角度探讨喜茶的成长之路。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

2021年四月深圳文和友在深圳罗湖东门开业，当天即排号超过三万位。从文和友龙虾馆到长沙文和友，再到深圳文和友——超级文和友这个融合怀旧装修风格、真人实景表演、地方特色美食的商业综合体已然晋升为一座城市的地标式旅游景点。丰富的体验背后，哪些是自营？哪些是第三方？应该用什么样的估值体系评价文和友的商业模式？在消费场景上还有哪些想象空间？文和友的三大基础能力（建筑布景、内容策划、消防审核）能支撑它走向多元的未来吗？本期节目我们一起解构超级文和友的商业模式。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

快时尚行业，唯快不破。谈到「快」，西班牙的服装品牌 Zara 是一直作为行业标杆的存在。作为服装企业里 IT 化的先行者，Zara 成功打造出一套响应速度快、生产效率高、物流能力强的快时尚行业敏捷系统。依靠打造这套系统，Zara 母公司的创始人、西班牙企业家阿曼西奥·奥尔特加（Amancio Ortega）曾登顶世界首富，并常年位居世界富豪榜前十。 Zara 的快速反应模式依赖于上世纪八十年代 IT 系统的普及。在现今的移动互联网时代，是否会出现比 Zara 更高效的模式呢？事实上，总部位于广州的出口电商 Shein 已经成为 Zara 全球快时尚霸主地位的有力挑战者。Shein 这家公司极其低调，可以说是中国互联网史上最神秘的百亿美元企业，其 2020 年的营收超过 500 亿元。 从普普通通电商小作坊，到横扫海外市场的快时尚行业一代王者，Shein 崛起的背后究竟蕴含着什么样的商业逻辑？未来几年全球快时尚第一名是否会易主？ 【注：本期节目录制于2021年初，节目中提到的部分数据已有较大变化，请听众朋友们参考时特别留意最新数据。】 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

后疫情时代，线下门店成为众多投资机构的关注焦点。表面上看这似乎不太合理：零边际成本的互联网行业能实现资本渴求的指数增长，而线下门店扩张往往缓慢又昂贵，现在却位于创投行业的舞台中央。这背后有何玄机？本期节目中黄海和 Rio 从成本结构、获客方式、复购分析等纬度探讨了咖啡店、室内儿童游乐场、隐形正畸、饰品小店等几个典型的线下商业形态。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

三年前在《疯投圈》第24期节目中我们探讨过咖啡行业的激烈竞争。彼时瑞幸咖啡正如日中天疯狂扩张、行业巨头星巴克首次开启外卖服务应对。三年后的今天，咖啡行业的战局又将如何演进？本期节目中黄海首次分享了他投资精品速溶咖啡品牌「三顿半」的底层逻辑。 疯投圈会员可获得黄海撰写的星巴克研究报告。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

家居行业市场总量远超万亿规模。四年前我们在《疯投圈》第5期曾经讨论互联网家居电商的可能性；在第47期与日本的对比研究中，我们也发现了潜在的机会：家居消费在人均GDP超过1万美元后会呈现显著的增长趋势，日本的龙头家居品牌宜得利（NITORI）实现连续30年的利润增长。疫情期间众多家居电商股价疯涨，但家居市场的线上化并非易事，机遇与诸多挑战并存。 目前家居在国内的主要商业模式仍然是以红星美凯龙为代表的渠道卖场。红星美凯龙营业总收入超过160亿，节目上线时总市值却不到200亿，只有3~5倍市盈率。其商业模式是地产租赁，价格不透明，也没有提供完整流畅的场景化购物体验，不符合年轻用户的消费习惯。与此同时，众多家居创新模式也开始了尝试，例如入驻购物中心的体验店、互联网直营、设计师创意社区等方向。但目前家居行业线上化率仍然非常低，是新经济难解的问题之一。互联网模式能否找到新的破局之道？ 本期节目听众福利：微信搜索公众号「轻轻装」，签约下单时报出节目暗号「疯投圈」即可获赠价值万元装修大礼，数量有限，先到先得！（目前仅限北京、深圳两地） 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital 相关链接 《疯投圈 #5：你会在网上买家具吗？》 《疯投圈 #47：日本消费升级启示录》 日本电视节目《全能住宅改造王》

本期延续《疯投圈》第37期的话题，继续聊聊消费过程中的情感体验。在产品的实用功能性越来越容易被满足的当下，消费者开始青睐能够创造情感体验的产品，期待以此表达个性和获得身份认同。大家熟知的 Disney、Apple、Starbucks、Lululemon 等国外品牌都是这个方向的佼佼者。但并非所有品类都可以成为消费者体现个性和价值的载体，哪些品类天生能承载情感体验呢？在本期节目里，我们讨论了两家迅速崛起的消费品公司——泡泡玛特和 HARMAY 话梅：泡泡玛特用「游戏化」刺激消费者的购买欲，用「社交化」调动人性里的分享欲，不需要故事背景就能提供情感满足；HARMAY 话梅主打美妆和泛生活产品，独特风格的线下店，契合了人们对美和美好生活的期望。最近刚入驻国内的日本品牌茑屋书店也值得一提，不以卖书为唯一目的，但从各处细节塑造个人性格的标签感，让人愿意拜访和分享。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

零售行业的变革与创新，永远是最值得关注和讨论的话题。2020年突如其来的疫情，让大家又一次看到了同城零售的重要价值。以京东、阿里、美团、拼多多为代表的互联网巨头，和以十荟团、兴盛优选为代表的的创业公司纷纷备齐粮草、投入重兵加入这场规模浩大的混战。京东具有丰富的大超市生活品类和强大的物流配送能力，但在目标人群上需要匹配；阿里拥有强大的平台和资源，但无法接入微信生态，获客是个大难题；美团作为国内本地生活服务的最大平台，具有较大先发优势；拼多多把社区团购放到最高战略层面，将其视作威胁自身核心业务的保卫战。同城零售这块兵家必争之地俨然已经硝烟四起。这场战争将会持续多久，终局又会是如何？在《疯投圈》第43期节目中我们从供应链的角度分析了永辉超市。本期节目我们回归用户体验层面，从用户做出日常购买决策的角度，与大家一起探讨最近火热的同城零售和社区团购。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

2020年9月8日农夫山泉（09633.HK）在港股上市，当日市值即逼近4500亿港币，创始人钟睒（shǎn）睒一跃成为中国首富。超过80倍的市盈率足以体现资本市场对这个饮料行业老牌企业的青睐。与此同时，坊间传闻行业新贵元气森林也即将完成第五轮融资，估值20亿美金（约合140亿人民币）。 和互联网科技行业不同，饮料行业发展相对平稳。依托强大的广告营销和渠道把控，农夫山泉、康师傅、统一等老牌企业稳坐头部交椅多年，然而行业本身的结构性因素也给新玩家入场留出了空间。元气森林通过大规模融资补足资金和渠道短板，同时借助强大的互联网思维进行跨界创新，撕开了传统行业的层层壁垒。 到底是什么样的互联网能力可以在传统饮料行业中胜出？为什么游戏设计策略可以在快销品中复用？饮料行业创业需要具备何种素质？本期节目我们将以农夫山泉和元气森林两家公司为例，总览饮料行业、回顾赛道上的新老选手。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

酒类市场在我国早已成熟并拥有万亿级的规模：白酒有较强的文化属性和社交背景；红酒重产地轻品牌、稳定性低；啤酒市场稳中求进，但更利好龙头企业。无论从品牌壁垒还是渠道资源，创业团队都很难在这样成熟稳定的市场中分一杯羹。年轻的90后群体正在逐渐成为市场主要消费力，随之而来的是截然不同的饮酒文化、消费场景、以及口味偏好。中国本土市场缺乏针对年轻人的低度酒品牌，这为创业者改变酒类行业的布局提供了更多的可能性。 口味多元、包装时尚、低糖低卡的低度气泡酒迎合了年轻人酒水消费日常化、偏爱微醺、以及派对文化的需求，受到消费者和投资者的大力追捧。本期节目中 Rio 和黄海一起探讨国内外酒类行业的细分差异，以及中国的锐澳（RIO）、日本的三得利、美国的白爪（White Claw）等在低度酒赛道积极探索的品牌。 疯投圈会员可获得黄海撰写的低度酒行业研究报告。 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital

当下的中国与七八十年代的日本非常相似：成功融入全球化体系实现经济高速增长后GDP增速逐渐回落到个位数百分比、人均GDP突破一万美元、消费行业蓬勃发展。与此同时，日本品牌通过本土化、个人化、性价比、情感诉求四个因素实现了全面崛起：宜德利打败宜家成为日本家居龙头、7-11开辟日本便利店时代、优衣库实现上下游的全产业链掌控能力、无印良品开创独有的简约生活模式。 中日在城市结构、社会文化、消费习惯等方面的高度相似性似乎预示了未来中国很可能经历日本曾经发生过的变化。本期节目黄海和 Rio 一起探讨日本七八十年代的消费升级历程以及背后的宏观经济发展和社会变迁趋势，希望能对研究当下中国的消费行业有所启发。 【本期节目录制于2019年底】 欢迎关注《疯投圈》微信公众号，微信搜索公众号「疯投圈」或扫描二维码，关注后您可以： 加入《疯投圈》会员群组，接受专属私密分享及线下活动通知； 通过微信小程序直接收听节目，或分享给微信好友； 打赏支持我们继续产出更多好内容。 意见与反馈也可致信 hi@crazy.capital 相关链接 黄海：1970s-1980s 日本消费升级对中国当下的启示