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科技島讀

Author: Daodu Tech

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電子報包含 2~3 件世界重要科技事件的分析。長文則是對一個主題的深入探討。

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93 Episodes
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Ep. 91 亂世出英雄

Ep. 91 亂世出英雄

2020-03-2934:001

全球首屈一指的加速器 Y Combinator 在全球經濟烏雲籠罩的時刻,發表了 2020 冬季的畢業團隊。這一批新創面臨最艱難的環境,但存活者將成為未來社會的新一代支柱。 本集節目討論 * 疫情對新創的衝擊 * 經濟緊縮對新創的好處(最壞的時代 / 最好的時代) * 過去 2 年的成熟科技 * 5 家新創討論 討論文章:Y Combinator 2020 冬季團隊分析 — 亂世出英雄(會員限定) https://bit.ly/39sYQ83 使用優惠碼 podcast 訂閱,收看科技島讀所有文章 bit.ly/37Yi4D4
疫情來襲,家中應該囤積什麼物資? 檢視身邊的 6 大必備物資,會發現全都仰賴更複雜的基礎體系的支援。這些基礎體系就像是供應給心臟的血管,維持每一個人的生存。此次疫情凸顯了這一套血管系統的兩大弱點:人與集中性。 討論主題: * 人類 6 種死亡的方式 * 組織運行的 4 個要件 * 集中化的優勢與風險 * 脆弱、堅固與反脆弱 文章: 防疫需要的東西:物資、尊嚴與反脆弱 https://bit.ly/3bissGy 使用優惠碼 podcast 訂閱,收看科技島讀所有文章:bit.ly/37Yi4D4
科技產業從大型主機(mainframe)、PC、網際網路到手機,大約每 15 年就有一次大躍進。下一個大躍進的將會是什麼?這個寶貴的答案卻非常難以猜中。分析師 Benedict Evans 試圖探索這個難解問題,並檢驗目前已知的線索。 李易鴻的科技日報:https://mailchi.mp/f91ecf7c7eb8/mannyli 討論主題: * 下一個大躍進的候選人 * 線上零售好像沒什麼變,但變了很多 * 平台是新的地主 * 企業與社會將科技納入 DNA 的陣痛 文章: PC、網路、手機後,下一個 15 年的科技跳躍 http://bit.ly/2U6bxQl 使用優惠碼 podcast 訂閱,收看科技島讀所有文章:bit.ly/37Yi4D4
武漢肺炎(新型冠狀病毒肺炎)席捲全球,首先檢驗各國的醫療體系與社會互信。接著衝擊經濟,減低供給與需求兩端,甚至帶來連鎖金融風險。此時病毒的威脅已知,但每一個國家「吃補品」的經濟刺激措施帶來的副作用未知。當病毒真正的退去,人們的工作與生活方式已經深深的改變。 本集由於採遠距錄音,錄完後發現環境音比較大,請多包涵。 本期節目討論 * 病毒擴散與人類防治的賽跑 * 從中國、亞洲到歐美的社會考試 * 醫療、經濟與科技的長期改變 * 社會從網路學習分散風險 主題文章: 人類、病毒與科技:高度集中的風險 http://bit.ly/336WeuT 使用優惠碼 podcast 訂閱,收看科技島讀所有文章:bit.ly/37Yi4D4
VISA 53 億美金併購金融新創 Plaid,搶當銀行與開發者間的中間人。當年 VISA 制定金融資訊互換的標準,建起了銀行、商家與消費者之間的三方交易市場平台。 60 年後,Plaid 集結銀行的金融資料,希望成為 API 標準的制定者。銀行業雖然捨不得交出資料,但面對來自新創、政府與國際趨勢的壓力,勢將加速開放。 本期節目討論: *VISA 決定信用卡資訊交換標準 *Plaid 集結金融資訊給軟體使用 *新創的高風險挑戰法 *開放資料在台灣 主題文章:Visa 53 億美金併購 Plaid — 高風險手段的高回報 http://bit.ly/2uWoGm6 (會員限定) 使用優惠碼 podcast 訂閱,收看科技島讀所有文章:bit.ly/37Yi4D4
大選激發了台灣人民對統獨的澎湃熱情。然而更根本的陣營之分,卻不是來自國族認同的差異,而是所屬產業的特質。「商品」產業受到科技的推波助瀾,不僅產值持續提高,從業人員也獲得豐厚的回報。奇妙的是這連帶的推升了「服務」業的薪資。最痛苦的卻是兩頭落空的弱勢者。 本期節目討論 *台灣的國家議題 *鮑莫爾成本病 *薪資提高造成財富分配不均 主題文章:〈台灣的兩個平行世界:富裕與付不起〉 http://bit.ly/2Tg9Wst
科技島讀與幾位 podcaster 一起錄製了一段呼籲投票的節目。 在你人生中,有無數個決定要做。這些是你掌握命運,改變世界的所有出手機會。 把這些決定依照會帶來的影響(impact)排序。 決定看似很多,重要的其實很少。有些是自己爭取來的,有一些是生下來就有的。但人生中每一個深遠的改變,都是源自一次細微的決定。 這一次,你要不要出手?
媒體有「冷」與「熱」之分。越熱的媒體,帶給受眾的影響更直接也更富有渲染力。而最「熱」的媒體,正是近年隨著無線耳機以及 podcast 而快速竄起的媒體:聲音。在你耳機中的輕聲細語,卻更深刻的改變個人,以及整個社會。 本期 podcast 討論: * 媒體即訊息 * 熱媒體和冷媒體 * 聽覺與視覺的生物功能 * 用放空替代填補 主題:聲音的熱力,與安靜的珍貴[會員限定] (http://bit.ly/3557BmC) 非會員可點擊右方連結試閱(http://bit.ly/2Q7tnBH)
特別來賓:好學校 (Hahow)共同創辦人江前緯 線上教育平台 Hahow 募資 1 億台幣,為沈悶的台灣 B2C 新創界打了一劑強心針。許多人唸書時忙於準備考試,失去了學習的胃口,也修不到想唸的課程。直到畢業後才認知自己的不足,重新發現學習的快樂。Hahow 如何弭補教育的斷層,找到企業的需求,讓所有人再次樂於成為學生? * Hahow 源自台灣大學生不能自由選修課程 * 群眾募資讓需求浮現 * 聯考主導的義務教育 * 教育平台從 C2C 到 B2B 討論文章《線上學習平台 Hahow 募資 1 億|行動電源服務 ChargeSPOT 募資 6 千萬》(會員限定) http://bit.ly/2s26arG
為何我這麼勤奮,卻賺不到什麼錢?為何我的公司努力擁抱科技,卻越來越邊緣化?秘訣在於掌握稀缺。科技消弭舊的稀缺,創造新的豐盛。在工業時代要掌握稀缺物質,在資訊時代要掌握好位置與複雜度。成功的方法是衝科技的浪潮,捕捉新的稀缺。 本期 podcast 討論: * 資本主義的獎勵設計 * 價值不等於利潤 * 從工業到資訊時代的稀缺變化 * 軟體帶來的兩種稀缺 本集討論文章《科技人才創造豐盛,商業人才尋求稀缺》http://bit.ly/34rrkMF 留下 Email 討論文章 📧 http://bit.ly/2sooQl5 使用優惠碼 podcast 訂閱,收看科技島讀所有文章:bit.ly/37Yi4D4
Google 創辦人 Larry Page 與 Sergey Brin 宣佈辭職,代表網路與 Google 都到了重要的轉折點。長期深居幕後的兩人,搭上網路最蓬勃的 20 年,創造了 Google 的盛世,也是當之無愧的矽谷精神代表。然而正如同所有的英雄旅程,在達成夢想之後等待的是現實的煩擾。聰明的二人選擇適時的交棒。 本期 podcast 討論: * 英雄旅程的循環 * 網路與 Google 的共生關係 * 貫穿外包 CEO 與改組 Alphabet 的理由 * 未來網路與 Google 本集討論文章《Google 創辦人辭職 — 科技業呼叫強力領袖 》http://bit.ly/2rs92NV 使用優惠碼 podcast 訂閱,收看科技島讀所有文章:bit.ly/37Yi4D4
Ep.81 時間就是金錢

Ep.81 時間就是金錢

2019-12-0139:154

你要看廣告,還是花錢不看廣告?Spotify、YouTube、Apple Arcade 以及越來越多網路服務都開始提出兩種方費方式,一種收錢,另一種收時間。當貧富差距體現在網路服務上,富人擁有更多的不只是時間,更是意志的自由。 本期 podcast 討論: * 從軟體即服務的 Freemium 到 YouTube 的兩套收費方案 * 為何網路喪失理想性 * 失去時間就是失去自主性 * 付費改變企業誘因 * 不斷提高的時間機會成本 本集討論文章《窮人看廣告省錢,富人花錢省時間》http://bit.ly/2OBhN18 填寫 Email 收看本集討論文章: http://bit.ly/2R8UoFK 使用優惠碼 podcast 訂閱科技島讀,收看所有文章:http://bit.ly/37Yi4D4
虛擬世界削弱了國家的力量,個人紛紛遁逃至虛擬世界,在虛擬世界累積聲譽與財富。當價值來自知識而非勞動,國家也失去推動經濟的能力。這讓國家顯得顢頇守舊,人們對政府也越來越不滿。於是國家開始向虛擬世界要回主權,而在虛擬世界中落後的人民則要求回到過去的時代。 本集討論文章《國家與個人的新契約》:http://bit.ly/34h5nRh
Google 併購穿戴式裝置廠商 Fitbit,正式結束了由新創主導的穿戴式裝置時代。雖然大部分智慧手環 / 手錶都歸於手機廠旗下,但仍有策略可以獨樹一格。 今天節目你將聽到 1️⃣ 什麼是智慧手錶,什麼是智慧手環 2️⃣ 手機廠商切入智慧穿戴式裝置的優勢 3️⃣ 資料是金礦也是風險 4️⃣ Garmin 與 Fitbit 的不同命運 本集討論文章《Google 併購 Fitbit — 穿戴式裝置難逃手機引力》: http://bit.ly/34KqNWT
Tesla 好不容易站穩腳跟,開始穩定賺錢,又要面對更嚴峻的挑戰:傳統車廠的競爭。福斯集團的保時捷推出 Taycan 電動跑車,與 Model S 一別苗頭。Tesla 是否有持續性的優勢,是傳統車廠無法追上的?傳統車廠是否有結構性的弱勢,因此不可能跟上潮流? 今天節目你將聽到 1️⃣ 如何從財報中看趨勢 2️⃣ Tesla 的兩大難關 3️⃣ 從四個層次對比 Tesla 與傳統車廠 4️⃣ 自駕車廠的客戶是不愛車的人 本集討論文章〈Tesla 獲利,福斯集團投入電動車 — 新創對抗巨人的四種策略〉:http://bit.ly/2qeLWcO
科技島讀作者周欽華受法律白話文運動之邀,與法客電台 的楊貴智律師討論外送平台與外送員之間的關係。本集由法客電台製作。謝謝法客電台提供本集放入科技島讀內容庫。 外送平台與外送員之間,到底應該是「承攬」還是「僱傭」關係?外送平台不想做雇主,是為了躲避勞健保成本、破壞基本勞動條件,還是有合理的原因?外送員希望獲得「員工」的保障,但願意接受作為員工的限制嗎?零工經濟是剝削還是趨勢? 今天節目你將聽到: 1️⃣ 顧客、外送平台與外送員誰賺到了 2️⃣ 承攬與僱傭的意義 3️⃣ 企業承擔員工責任的歷史背景 4️⃣ 未來零工只會更多 本集討論文章〈Uber 轉型多元計程車平台|一週 5 起外送員車禍|外送員與平台是僱傭關係〉:http://bit.ly/2pj5Ymx (本篇文章為會員限定!) --- 法客電台官網:https://plainlaw.me/ 在法客電台收聽這一集:https://apple.co/2BZWwH8
Google 今年推出能夠照星空的 Pixel 4 手機。然而商業模式與企業文化其實一直讓 Google 硬體屈居弱勢。現在 Google 硬體要從優勢出發,搶先達成「普及運算」(ambient computing)。 1️⃣ Google 從軟體跨入硬體的理由 2️⃣ 軟硬體銷售的差異 3️⃣ 普及運算的願景和合理性 4️⃣ Google 達成普及運算的創新 5️⃣ 未來 Google 硬體發表會觀察重點 本集討論文章〈Made by Google 2019 — Google 硬體與普及運算的未來〉: http://bit.ly/2BPasnf
NBA 火箭隊總經理的一個推文讓 NBA 聯盟陷入兩難。一邊是中國不可侵犯的國家情感,一邊是美國人不能捨棄的言論自由。除了 NBA 之外,同一週還有多家企業同樣遭遇中國感情牌,紛紛自我言論審查。 中國的紅線越來越寬,歐美的反彈也越來越大,兩邊的價值衝突沒有任何緩和跡象。今天節目你將聽到 1️⃣ NBA 推文、蘋果下架 app、暴雪懲處直播主 2️⃣ 價值觀衝突的無可避免 3️⃣ 中國情感牌設下的囚徒困境 4️⃣ 歐美對中政策的轉變 本集討論文章《中國的感情貿易壁壘》http://bit.ly/2MZUU5c
Ep.75  護城河分類學

Ep.75 護城河分類學

2019-09-2934:037

成功的企業有競爭優勢,偉大的企業有護城河。巴菲特投資最重視的就是企業有沒有護城河。 但說護城河的人多,真的見過護城河的人少。透過矽谷創投的整理,一次理解護城河的種類以及變化。 今天節目你將聽到 1️⃣ 護城河的理論基礎 2️⃣ 擁有護城河可以突破平衡的市場 3️⃣ 介紹護城河的四種型態 4️⃣ 個人的護城河 本集討論文章《從成功到偉大 — 策略是為了打造護城河》http://bit.ly/2nHcLF6
隨著資金流入,Podcast 正快速地從單純的個人嗜好,轉變成商業化、工業化的產業。 加上無線耳機、智慧音箱裝置的普及,以及兩大聲音平台龍頭 Spotify 與蘋果的競爭,將使得 podcast 重演由部落格轉成社群媒體的「轉大人」過程。 本集討論文章:http://bit.ly/30iyftE
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Comments (41)

陳聖博

第一:知識型人才需要大量的 self-regulation。然而員工的 self-regulation 如果需要外在動機和外力介入,那就不叫做 self-regulation,那就是慣老闆拿來監控員工的最佳工具。這就叫做 supervising 跟 monitoring。這和台灣傳統的工作場域的管理差別在哪? 第二:Analytics 技術只是拿來測量行為的工具之一,他所利用的數據也只能從行為 refer (猜想) 人類的心理、情緒、認知、後設認知等面向。請問行為如何推測人的其他面向,並從此去判斷人的產出? 第三,閒置就是浪費嗎?閒置就對產出沒有幫助嗎?真正的問題是對產出沒有意義的閒置,不是閒置本身。 第四:加班的理由是什麼?是不是因為 goal-setting 和 planning 沒有做好?是不是沒有足夠的 professional development 導致能力不足? 第五:美國有更多更人性化和效率化的管理理論和實務,特別是針對 IT 領域。不理解用一個一百年前把人像螺絲釘一般管理的人的理論套用在現在的知識工作上是真的適用嗎? 第六:辦公室這個空間的角色在當代的轉變是什麼?是禁錮員工的空間?還是協助員工專心的空間?學生為什麼不在家讀書,而是去圖書館?雅虎的梅莉莎為何一上任就禁止員工 work from home?有沒有深度去思考過這背後的原因? 第七:新知識成熟後,必定成為舊知識。不只 IT 產業,任何知識成熟化之後必然走向成本低廉。當流程化和標準化產生之後,知識工作者是真的知識工作者,還是又變成跟 100 年前比看起來比較 fancy 的生產線勞工?所以因此,泰勒的理論就適用嗎?

Mar 5th
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致維chen

不在更新了!?

Feb 19th
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hwai lee

郁青從「正常人」的角度跟「Tech Guy」欽華一搭一唱引出文章的內容其實能讓很多對於議題還是局外人的聽眾由淺入深,加速進入狀況;個人很喜歡這種方式,就像演講除了要有keynote speaker,還要有主持人。 謝謝你們,謝謝科技島讀!🙏 新年快樂

Jan 23rd
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老鼠杨

签到

Dec 26th
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陳俊良

其實最近小米也發布了智慧手錶,在發布會上說是與google wear os合作,是目前市面上除了apple watch外,真正可以完全獨立運作的手錶,不一定需要時常跟手機連線來同步資料,官方宣稱就是戴在手上的小手機,他可以用esim來連結網路,有自己的應用商店等等…,之後科技導讀有興趣也可以試著朝這方面進行介紹,如果智慧型手錶,變成一臺在腕上的手機,他的可行性高嗎?,現代人對於資訊接收的及時性是否真的有這麼高的需求,有或者他反而可以讓我們放下手機?不再整天時不時掏出手機來看?

Nov 12th
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Neil

這集好小聲

Nov 4th
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Petty Chan

你們的節目真的很棒,每次聽完都會讓「非科技」產業的人也都能了解並且省思。👍

Oct 7th
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曾友志

這麼好的內容,竟然免費,不可思議

Oct 2nd
Reply (2)

Michael Chou

這是科技島讀電子報的延伸產品。因此 podcast 結尾通常會推銷電子報。

Aug 18th
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呂守忠

太趨向自利商業模式引導,根本沒從起源說明,感覺是業配。

Jul 30th
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hinder H

超棒的节目

May 24th
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Joel Wang

想问一下各位,有什么好的台湾播客节目推荐?

Mar 20th
Reply (3)

陳小華不小了

用二魚悅悅悅悅悅二月月月二月魚兒魚兒惡而月兒月兒運用艾爾二二月月預約越而與預約永遠永遠永遠月月粵語月圓的好用

Jan 15th
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MissCora

很棒的節目,收穫滿滿!

Jan 7th
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w wt

最新一集檔案上傳到舊的喔

Jan 7th
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Min-Han Lin

EP44上傳成43

Jan 6th
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潘柔婷

很簡單的講述物聯網的發展👍🏽還有利弊~

Jan 3rd
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MissCora

服務平台上的評價就代表一種認證,品質保證。

Dec 16th
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Jones Lai

android不像ios系統上內建有podcast的app,下載castbox試用一週,大部分鎖定在台灣的播客,島讀就事件的討論深度以及引徵類似事件的廣度是我最喜歡的。如果播友(?)只知道別的優質播客,也歡迎交流喔

Nov 29th
Reply (5)

Chih-Cheng Su

很喜歡

Nov 28th
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