DiscoverБизнес, роботы, мечты
Бизнес, роботы, мечты

Бизнес, роботы, мечты

Author: Заварили

Subscribed: 5,384Played: 57,390
Share

Description

Саша Волкова, владелица кофейни и героиня подкаста «Заварили бизнес» расспрашивает опытных предпринимателей о том, как построить системный бизнес, который приносит деньги.
29 Episodes
Reverse
Саша поставила CRM и кайфует. Теперь все заявки стекаются в одно место и ни один потенциальный клиент не потеряется. Но, кажется, CRM способна на большее. Саша попросила ребят поделиться своим опытом.Макс рассказывает, как с помощью СRМ оценивает работу сотрудников, Илья объясняет, как использует систему для этичного ретаргетинга, а Лёша делится суровым лайфхаком, как исправить косяки программы.Это последний выпуск сезона, подкаст уходит в отпуск, но совсем скоро ребята вернутся!Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевЗвукорежиссер: Денис ОстромуховАвтор обложки: Ivan Might
Лёша стремительно открывает заведения и захватывает новые города своим бизнесом. Чтобы расти дальше ему нужны новые крутые сотрудники — звёзды. Но где их брать, и что им предлагать? Звёзды не всегда хотят идти в найм по трудовому договору. Тогда как выстроить трудовые отношения, чтобы всё было законно?Илья рассказывает про аутстаффинг, Саша не понимает, где в этом экономия, а Макс ворчит, что за такие штуки налоговая точно покарает.Гость выпуска — арт-директор дизайн-бюро «Интуиция» Евгений Арутюнов. Евгений рассказывает, как устроен его бизнес, в котором нет ни рабочего графика, ни зарплат.Партнёр выпуска — умные экраны «Ростелекома». Включайте технологии в свою команду: https://cutt.ly/hbe1DlZВедущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевЗвукорежиссер: Денис ОстромуховАвтор обложки: Ivan Might
Макс решил провести ребрендинг своего бизнеса и увяз в бесконечных ТЗ, которые ему присылают дизайнеры. Он не понимает, сколько должен стоить новый логотип, к кому лучше обращаться, а главное, как это поможет ему заработать больше денег.Саша рассказывает, зачем дизайнеры мучают предпринимателей вопросами про бизнес, а Лёша и Илья делятся историями о том, как впервые заказывали дизайн для своих компаний, и чего им стоило его потом переделывать. И, конечно, в такой теме не обойтись без комментариев эксперта. На этот раз на вопросы отвечает Илья Бирман, арт-директор «Бюро Горбунова».Ведущие:Саша Волкова, соосновательница студии «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийЗвукорежиссер: Денис ОстромуховКомпозитор: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
В этом выпуске говорим о силе коммьюнити. Зачем предпринимателям объединяться в профсоюзы? Как и зачем создавать сообщество вокруг своего бизнеса? Какие в сообществах есть правила и обязанности, а главное — в чем польза? Партнёр выпуска — Яндекс.Драйв для бизнеса. Специально для слушателей подкаста скидка 50% на 5 поездок при первом пополнении личного кабинета для бизнеса от 5000 ₽ по тарифам «Фикс» и «Минуты» по промокоду ROBOCAST.Регистрируйтесь: business.drive.yandex.ru Ведущие:Саша Волкова, соосновательница студии «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxГости выпуска: председатель «Союза отельеров» Роман Сабиржанов и сооснователь сервиса Combot и Российской ассоциации коммьюнити-менеджмента Фёдор Скуратов.Продюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийЗвукорежиссер: Денис ОстромуховКомпозитор: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might 
Макс хочет, чтобы у компании появилось «человеческое лицо». То есть, его, Максима, лицо.  Для этого нужно начать публично рассказывать о своем бизнесе. Макс сомневается — ведь рассказывать нужно будет не только об успехах, но и о неудачах. Стоит ли вкладывать в это время и деньги? Как отбиваться от негативных комментариев? Что можно рассказывать, а что нельзя?Саша и Лёша делятся историями из личного опыта, а Илья беспокоится, что Макс станет зависим от мнения подписчиков.Чтобы лучше разобраться с темой публичности, ребята советуются с другими  предпринимателями: руководителем рекламного агентства Digital Bands и школы для предпринимателей Digital Bandito Павлом Кацем и основателем компании Madrobots.ru Николаем Белоусовым.Прим. ред.: Во время записи у Лёши взбунтовался микрофон, но у нас сохранилась запись зума, так что иногда прекрасный голос Лёши будет звучать не в самом лучшем качестве.Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovНа вопросы ответили руководитель рекламного агентства Digital Bands и школы для предпринимателей Digital Bandito Павел Кац и основатель компании Madrobots.ru Николай БелоусовПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевЗвукорежиссер: Денис ОстромуховАвтор обложки: Ivan Might
Саша с партнером открывают студию подкастов. Они работают уже полгода, но всё ещё не понимают, в чём же заключается их бизнес. На чём они зарабатывают? Где находят клиентов? Сколько и на что тратят? Чтобы ответить на эти вопросы, нужно определиться с бизнес-моделью и построить финансовую модель. Лёша, Макс и Илья рассказывают, как разбирались с финансовыми потоками у себя в бизнесе. А чтобы разложить всё по полочкам, мы обратились к Михаилу Смолянову — основателю сервиса «Финолог». Он рассказывает, из каких параметров состоит финмодель, чем отличается от бизнес-модели и как посчитать деньги в  творческом бизнесе.Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovНа вопросы ответил основатель сервиса «Финолог» — Михаил СмоляновПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевЗвукорежиссер: Денис ОстромуховАвтор обложки: Ivan Might
У Лёши завал. Он уже вписался в кучу проектов, но не может остановиться и вписывается в новые. В итоге страдают все: бизнес, партнёры, а главное — сам Лёша. Он бы и рад остановиться, но соблазн велик — вокруг столько интересного! В новом выпуске ребята обсуждают, как расставить приоритеты, перестать хвататься за всё сразу, и надо ли вообще об этом переживать. А еще Саша задабривает роботов на случай, если они поработят человечество.Партнёр выпуска: Selectel — быстрорастущий провайдер IT-инфраструктуры:Сайт: https://slc.tl/kKs8WТелеграм-канал: https://slc.tl/cTOZbВедущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Дарья Чучалова, Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевЗвукорежиссер: Денис ОстромуховАвтор обложки: Ivan Might
Саша фактически отказалась от кофейного бизнеса и с головой рванула строить медиакомпанию. Лёша продолжает мировую экспансию и захватывает своей франшизой новые города и даже страны. А Илья хочет вырастить бизнес в 10 раз, но для этого ему нужно поменять бизнес-модель и найти инвесторов. Что может стать точкой роста для компании? Как ее найти? Что привлекает инвесторов? На эти вопросы ребята ищут ответы вместе с Ольгой Зиновьевой — основательницей сервиса для быстрой готовки дома Elementaree. Ольга в период пандемии смогла не только не закрыть бизнес, но еще и увеличить его оборот почти в два раза.Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovВ гостях Ольга Зиновьева — основательница сервиса для быстрой готовки дома Elementaree. Продюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Артур Белостоцкий, Дарья ЧучаловаКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
Максим хотел в 2020 году открыть франшизу, а вместо этого тушил пожары и переводил бизнес в онлайн. Илья хотел докрутить процессы в основном бизнесе и открыть новое направление — направление открыл, а на основной бизнес времени не хватило. Саша планировала открывать новые кофейни, но открыла медиабизнес.В последнем эпизоде года говорим о том, как найти баланс между рутиной и проектами, которые выводят бизнес на новый уровень. А ещё подводим итоги года и мечтаем о будущем.Прим. ред.: в середине эпизода у Саши выключается рекордер — к счастью, мы записали зум. Правда, не в лучшем качестве. Но потом рекордер включается, и Саша снова звучит великолепно.Спонсор эпизода — жилой квартал «Береговой» в Москве. Квартал расположен рядом с парком «Фили» и пешеходной набережной. Чтобы вы не тратили время на бытовые дела, в каждом доме есть портье, который помогает с бытовыми задачами. Узнайте больше о проекте и подпишитесь на новости на сайте: beregovoy-kvartal.ruКурс Change Basics: basics.changerschool.ru Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxПродюсер: Анна БелостоцкаяРедакторы: Артур Белостоцкий, Дарья ЧучаловаКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
Срываем покровы! Саша рассказывает о новом бизнесе и выясняет, о чём договориться с партнёром на берегу. Илья пересчитывает седые волосы (и не только на голове). Лёша рассказывает, как хранил прибыль компании в картонной коробке (и иногда в неё залезал). А Максим рассуждает о том, почему никакой договор не спасёт от конфликта с партнёром.Спонсор выпуска — платежная система Visa.Бизнес-карты Visa помогают избавиться от хаоса в финансах и упрощают работу с поставщиками. А ещё — открывают доступ к выгодным предложениям. Узнать и воспользоваться: zvrl.ru/visa-businessВедущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxПродюсер: Анна БелостоцкаяРедактор: Артур Белостоцкий, inst: @belostotskyКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might 
Лёша придумал себе челлендж — до конца сезона заработать миллион на инфобизнесе. Но для этого нужно прокачать личный бренд, то есть, научиться профессионально торговать лицом. Кто поможет Лёше? Макс вообще не ведёт соцсети, Илья — постит горы, закаты и ничего про бизнес. Поэтому Лёша идёт за советом к Саше — она ведёт блоги с тех пор, как прочитала Маркса (то есть, очень давно), и весьма в этом преуспела.Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили». inst: @zavareeleeИлья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов». inst: @iliavolkovАлексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», inst: @aleksei_voitovМаксим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета», inst: @vorobyov.maxПродюсер и редактор: Артур Белостоцкий, inst: @belostotskyКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
Лёша смотрит, как корпорации сливаются в коммерческом экстазе, и завидует — кажется, именно там сейчас происходит всё самое интересное. Макс чувствует, что уперся в потолок — ещё пара лет, и заниматься бизнесом наскучит. Может быть, пора устроиться на работу? Но кем и как? И как не потерять в деньгах?Саша, Лёша, Илья и Макс ищут ответы вместе с Еленой Лондарь — руководителем проектов в социальных медиа HeadHunter, консультантом Премии «HR-бренд» и Рейтинга работодателей России.Спонсор этого эпизода — HH.ru, сервис, где люди находят работу, а бизнес — сотрудников.Для слушателей подкаста HH приготовил специальную акцию — огромную скидку на размещение вакансии. Регистрируйтесь на сайте до 15 ноября 2020 года по специальной ссылке, и вы сможете разместить вакансию на 30 дней всего за 199 рублей. Обычно это стоит 3240 рублей. Вакансия будет собирать отклики кандидатов на сайте, вам останется только выбрать тех, кто заинтересовал и связаться с ними по телефону или имейлу.Регистрируйтесь и находите сотрудников мечты: zvrl.ru/hh Ведущие:Саша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили».Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Продюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
Макс хочет превратить свою сеть фотосалонов во франшизу, но не знает, с чего начать. Что предложить своим будущим франчайзи? Как сделать так, чтобы они не ушли через пару месяцев? Как оформить договор, чтобы франчайзи не смогли превратить салон в наркопритон?Лёша, Илья и Саша помогают Максиму найти ответы и задать себе правильные вопросы.Спонсор этого эпизода — компания «Эвотор». Вместе со Сбербанком Эвотор запустил сервис «Плати QR». С помощью сервиса предприниматели могут принимать платежи по QR-коду — без платежного терминала.Работает так. Вы предлагаете клиенту оплатить покупку с помощью QR-кода и выбираете этот способ оплаты на Эвоторе. Эвотор генерирует QR-код, а покупатель сканирует его через «Сбербанк Онлайн» или «Тинькофф» на телефоне. После этого касса напечатает чек, а деньги придут на ваш расчетный счёт.Комиссия за оплату по QR-коду ниже, чем за эквайринг — от 0,6% до 1,5%.Чтобы подключить сервис, у вас должен быть расчётный счёт в Сбербанке и смарт-терминал «Эвотор». Оставляйте заявку в личном кабинете Эвотора по специальной ссылке: zvrl.ru/payqrСаша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили».Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Продюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевАвтор обложки: Ivan Might
В первом эпизоде второго сезона мы говорим о том, как делегировать проекты и задачи внутри компании.У Саши куча разных проектов, и не хватает времени на интернет-магазин, а партнёр тоже не прочь отдохнуть. Лёша хочет найти надежного управляющего, которому можно передать операционку. Максим ищет способы давать сотрудникам всё больше ответственности, чтобы им было интересно расти в компании. Илья мечтает масштабировать бизнес в 10 раз, а для этого тоже нужно освободиться от рутины.Как делегировать и не бояться  — слушайте в новом эпизоде!Спонсор этого эпизода — компания «Эвотор». Вместе со Сбербанком Эвотор запустил сервис «Плати QR». С помощью сервиса предприниматели могут принимать платежи по QR-коду — без платежного терминала.Работает так. Вы предлагаете клиенту оплатить покупку с помощью QR-кода и выбираете этот способ оплаты на Эвоторе. Эвотор генерирует QR-код, а покупатель сканирует его через «Сбербанк Онлайн» или «Тинькофф» на телефоне. После этого касса напечатает чек, а деньги придут на ваш расчетный счёт.Комиссия за оплату по QR-коду ниже, чем за эквайринг — от 0,6% до 1,5%.Чтобы подключить сервис, у вас должен быть расчётный счёт в Сбербанке и смарт-терминал «Эвотор». Оставляйте заявку в личном кабинете Эвотора по специальной ссылке: zvrl.ru/payqrСаша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили».Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Продюсер и редактор: Артур БелостоцкийЗвукорежиссёр: Павел ЦуриковАвтор обложки: Ivan Might
Три месяца карантина прошли. Но выжил ли бизнес? Перед уходом у каждого была своя тактика: Саша и Илья решили переходить в онлайн, Леша собирался много работать, чтобы выжать из бизнеса максимум. Ну а Макс решил не делать резких движений, спокойненько переждать кризис и после вернуться к работе.Чей подход победил — слушайте в последнем выпуске первого сезона.Спонсор выпуска — Visa. Вместе с Яндекс.Кассой они запустили площадку для помощи малому бизнесу, где предприниматели могут разместить информацию о своём бизнесе, а все желающие — поддержать их покупками.Регистрируйтесь и поддерживайте малый бизнес: zvrl.ru/visahelpsСаша Волкова, соосновательница кофейни и интернет-магазина «Заварили».Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Продюсер, редактор и звукорежиссер: Артур БелостоцкийКомпозитор: Илья АржадеевДизайнер обложки: Ivan Might
Саша открыла интернет-магазин с кофейным зерном, прошло два дня, а заказов нет. Как привлечь в магазин людей и не заплатить за это ни рубля? Саша, Максим, Лёша и Илья обсуждают партизанский маркетинг. Специальный гость — Руслан Фазлыев, основатель компании Ecwid.Спонсор выпуска — Ecwid. Эквид помогает создать интернет-магазин и начать продавать за один день. Скидка для слушателей подкаста — 50% на четыре месяца платной подписки. Регистрируйтесь: ecwid.to/robots Ведущие: Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Присылайте вопросы телеграм-боту: @AskSashaBotПодписывайтесь на подкаст:Apple ПодкастыCastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyRSSВедущая: Саша ВолковаПродюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевДизайнер обложки: Ivan Might
Страну закрыли на самоизоляцию, каникулы продлили на месяц, доллар и евро — тьфу-тьфу-тьфу. Саша, Лёша, Максим и Илья пытаются перетащить бизнес в онлайн — теперь это единственная возможность выжить. Но как это сделать, если у тебя парфюмерные магазины, кофейня или фотосалон? Короткий опрос: https://forms.gle/GnXb9xHsvc1tbfNJA  Ведущие: Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, совладелец фотосалона «Точка цвета».Присылайте вопросы телеграм-боту: @AskSashaBotПодписывайтесь на подкаст:Apple ПодкастыCastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyRSSВедущая: Саша ВолковаПродюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевДизайнер обложки: Ivan Might
В самом тревожном выпуске сезона Саша, Макс, Лёша и Илья обсуждают то, что ну никак нельзя проигнорировать: эпидемия коронавируса, карантин и доллар по 80 рублей. Как офлайн-бизнесу удержаться на плаву, когда все запаслись гречкой и сидят по домам? Как не сойти с ума из-за всей этой турбулентности? И как подстелить соломку на будущее? Слушайте в новом эпизоде.Ведущие: Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара»,Максим Воробьёв, овладелец фотосалона «Точка цвета».Герои выпуска:Дарья Сонькина, основательница «Дашиных пирожков»,Михаил Семенов, сооснователь сервиса хранений вещей QB,Елена Сдобникова, соосновательница клуба «Спортивная секция».Партнёр подкаста — компания «Эвотор», производитель онлайн-касс и сервисов для малого бизнеса: http://bit.ly/evorobotspodcastЧитайте истории других предпринимателей в издании «Жиза»: http://bit.ly/2nbxoJZПрисылайте вопросы телеграм-боту: @AskSashaBotПодписывайтесь на подкаст:Apple ПодкастыCastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyRSSВедущая: Саша ВолковаПродюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевДизайнер обложки: Ivan Might
Как спасаться от воровства и мошенничества? Саша, Илья, Лёша и Макс делятся удивительными историями. Погоня за бандой кукурузных воров, декоративные охранники, взаимовыручка и счётчики покупателей на страже порядка. Всё это — в новом выпуске.Герои выпуска: Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Алексей Войтов, владелец сети суши-баров «Капибара», Максим Воробьёв, овладелец фотосалона «Точка цвета».Партнёр подкаста — компания «Эвотор», которая делает онлайн-кассы и сервисы для малого бизнеса: http://bit.ly/evorobotspodcastЧитайте истории других предпринимателей в издании «Жиза»: http://bit.ly/2nbxoJZПодписывайтесь на подкаст:Apple ПодкастыCastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyRSSВедущая: Саша ВолковаПродюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевДизайнер обложки: Ivan Might
Саша Волкова пытается разобраться, можно ли предпринимателю уйти в отпуск, и как к нему подготовиться. А помогают ей в этом друзья-предприниматели: совладелец фотосалона «Точка цвета» Максим Воробьёв, владелец сети суши-баров «Капибара», Алексей Войтов и Илья Волков, сооснователь сети магазинов «Библиотека ароматов».Партнёр нашего подкаста — компания «Эвотор», которая делает онлайн-кассы и сервисы для малого бизнеса: http://bit.ly/evorobotspodcastЧитайте истории предпринимателей в издании «Жиза»: http://bit.ly/2nbxoJZПодписывайтесь на подкаст:Apple ПодкастыCastboxGoogle ПодкастыЯндекс.МузыкаSpotifyRSSВедущая: Саша ВолковаПродюсер и редактор: Артур БелостоцкийКомпозитор и звукорежиссёр: Илья АржадеевДизайнер обложки: Ivan Might
loading
Comments (70)

Kirill Murashkin

С Костей поступили отвратительно.

Jul 22nd
Reply

Ирина Притчина

Ззззз-зз0зхззззззззззз-зззззззх-66ззззззззхззззззззззззззззззщзщзззззззз

May 29th
Reply

Андрей Н

на фразе вьебываешь и я упал)

May 23rd
Reply

Антон Врублевский

за предложение "товароучета на битриксе" можно сразу отписаться. вот прям треш товарищи несете

May 18th
Reply

Михаил Панков

Алексей возмущается не по делу как мне кажется. Это было бы схемой если бы так сделал он: нанял официантов и уборщиков и поваров как ИП. У налоговой насколько критериев, является ли сотрудник сотрудником: работает ли в помещении и на оборудовании работодателя, имеет ли фиксированные рабочие часы и отпуск. Если нет ничего из этого - городить можно что угодно.

May 3rd
Reply

Антон Врублевский

Арутюнов говорит "... что бы он был самостоятельной единице способно поставлять...". А зачем тогда ему Арутюнов? именно так бизнесы "отпочковывают" конкурентов. Видел уже не один десяток раз.

Apr 28th
Reply

Андрей Н

я как раз программист 1с из региона, которого сдают на аутстафинг. могу сказать что 150 это очень средняя ЗП для 1с. для других языков это цифра от ...

Apr 27th
Reply (4)

Михаил Панков

тут хочется лишь добавить - вы как предприниматель это не ваша ЦА. возможно, у вас изысканный вкус и вы много путешествуете, но дизайн который понравится вам будет непонятен вашим посетителям - если, например, это дешёвый салон в спальном районе

Apr 18th
Reply

Андрей Н

кстати про мсп я очень много полезного там поднял для себя. у ребят каждую неделю есть бесплатные консультации юриста бухгалтера по бизнес-планом тоже могут проконсультировать. все бесплатно( за счёт государства) плюс Я снимаю у них коворкинг за 2.500 руб в месяц. это невероятно дёшево для такого уровня сервиса. также там есть большая движуха предпринимателей с которыми интересно общаться. а в опоре России я как раз наоборот не участвовал мне показалось это мало интересным

Mar 31st
Reply

Антон Врублевский

при платных обучающих сообществах сразу вспомнился "БМ".. Х)

Mar 30th
Reply

Антон Врублевский

"...-Саш, когда ты забросить свою кофейню?.. -.. ну, думаю никогда.." интересно переслушиваю это сейчас ))))

Mar 5th
Reply

Антон Врублевский

"Дошло наконец" ©Юрец из Челябы - мем во языцах

Mar 5th
Reply

Станислав

Все скучнее и скучнее...

Mar 3rd
Reply

Антон Врублевский

"..очень четка домашка.." - слезать с экселя. Это такая форма самоудовлетвареня: хочу - учту, не хочу - не учту, хочу - порадую себя, хочу - огорчу. Данные экселя субъективны. когда учёт по общепринятым правилам, то картинки уже не столь радужные. они формируются на основе фактических событий, и не только тем кто играет с экселем.

Mar 3rd
Reply

Антон Врублевский

"..тогда маржа движется к 80%, есть соблазн забирать ее целиком себе. а зачем ее реинвестировать?.." - лучше аккамулировать ее в резервных фондах, которые по итогу года можно вывести и распределить как прибыль. Что это даёт? Это даёт безопасность (когда интеграцией не продали, а косты в продакшене есть и их просто необходимо платить). Это даёт низкий старт (когда на запуске подкаста люди берутся и нет паники чем платить). Это даёт возможность выдвигать и тестировать гипотезы (а будет ли клабхаус продавать если слить туда 20 т.р. рекламой?). Поговорка "цыплят по осени считают" очень разумна и уместна и в бизнесе. Многие об этом забывают, заигрываются и заканчивают с очень плохими результатами.

Mar 3rd
Reply (1)

Антон Врублевский

"...или рекламных интеграцией, если клиент приходит за рекламной интеграцией, то сколько из них приходит за повторной интеграцией?.." а вот на этих словах видна дыра в вашем учёте. Точнее его отсутствие, ибо Эксель учётом не является. В мире b2c вы ещё могли и должны были себе позволить считать все кассовым методом. Типа "пришло - ушло = осталось". В b2b (а подкасты это полноценный битуби) учёт уже должен вестись по взрослому, методом начислений. Начисления же фиксируются регламентированными документами, по которым потом ваш бух или вы сами сдаете отчёт в налоговую. Когда учёт ведётся корректно, особенно в системе управленческого учёта (не то что вы рекламирует, а полноценной, на базе 1с) у вас в карточке клиента начинает собираться история Заказов, Платежей, Актов выполненных работ. И тут уже так вопрос не стоит "сколько из них приходит за повторной?..". Система на основе реальных законных документов формирует отчёт, где говорит "ООО Рога и Копыта заказывал 10 раз, выручки 1000000." Более того, если корректно настроить уу (упр.уч.), то ещё можно будет сделать отчёт о понесенных затратах. А ещё система подскажет, если кто то где то свои обязательства по работам или оплатам нарушит. Кратко, но жёстко резюмируя: необходимо бизнес начинать с системы учёта, и это точно не Эксель, и не шайтан-сервисы онлайн. Берите продукты 1с или профильные. Они сложнее, но заточены под законы и обладают точностью.

Mar 3rd
Reply

Антон Врублевский

"..например на подкаст Заварили бизнес, сколько там было продано рекламных интеграцией, на какую сумму, и сколько выпусков вышло без рекламных интеграцией.. ...даже не прибыли, потому что не понятно как считать косты.." - котловым методом. Все фактически понесенные затраты за период жирным слоем размазываются на выручку. Картина так себе, но зато понятно, продукт в целом жив или мертв? не делите косты между подкастами? Ок. Тогда добавляйте в котел выручку от прочих подкастов. Вы же сами с Артуром описали правильную модель, когда есть зарплата, а есть прибыль. В творчестве зарплату можно закладывать как некую договорную часть. В Заварили бизнес у Саши 10 т.р. ведущая + 20 т.р. редакторка. В Биз.ром.мечт у Саши 15 т.р. ведущая, и 30 редакторка. Это начисления. То о чем договорились на берегу. По итогу, в конце периода, Саша получит условные 75 общей кучкой, в учёте отразится погашение начислений (никто никому не должен), а в фин модельках этих подкастов лягут понятные прозрачные косты.

Mar 3rd
Reply

Антон Врублевский

"..как оценить косты на производство нового нативного подкаста если большая часть затрат - мозговые усилия сотрудников.." - деньгами. Вы даёте задачу. Сотрудник говорит "Я сделаю это за 10 т.р.". Это планируемые им затраты. По итогу, сделав работу сотрудник может для себя решить "Блин. Усилий было на 50 т.р. В следующий раз заложу больше". Это фактические затраты. При следующей итерации либо он опять скажет 10, либо скажет 50. Отсюда у вас будут строиться плановые затраты. Да. Сотрудник может переобуться и сказать "Слушай, 10 это мало, дава хотя бы 30". И тогда уже ваш план/фактный анализ поплывет. И это нормально. Но ценой подкаста остаётся то, сколько вы заплатили сотруднику, а не сколько в конечном итоге оценил сам для себя сотрудник.

Mar 3rd
Reply

Антон Врублевский

Выпуск зачётный, буду отдельными каментами по существу: "..потенциальный источник заказов - реклама в интернете.. иии?" и тут нужны средства контроля коммуникаций с этим источником. Автоматические. Что бы не "..мне что, всех участников заставить в какой то эксельке отмечаться когда они..." нужно иметь систему которая берет под контроль коммуникативный канал и автоматом фиксирует ВСЕ события канала, разнося их по известным и обозначая неизвестные. Это может быть црм система типа Битрикс24 или АмоЦРМ. Может делать и блок ЦРМ в 1с. Главное что бы чекалось без чел.фактора. Тогда пойдет здоровое и корректное наполнение статистикой.

Mar 3rd
Reply

Наталья Бирюлькина

А мне кажется, что нужна оплата по факту выполненной работы, но с градацией сложности. Если считать рабочие часы, то работа будет некоторыми не особенно добросовестными товарищами специально затягиваться. Для вас же важен результат, вот и считайте его. Грубо говоря, 10 минут простого монтажа - 2 рубля, 10 минут сложного монтажа - 4 рубля. Написать текст про спонсора простой имиджевый 30 сек - 2 рубля, креативный с диалогом или тип того - 4 рубля. Не важно, сколько сотрудник писал этот текст, получилось - есть деньги, не получилось - думай ещё или передай другому (на фриланс, например). Время учитывать только на креатив-планерках общих. Все, кто работал на планерке, получают типа премии. 🙂Ну, как вариант.

Mar 2nd
Reply (1)
loading
Download from Google Play
Download from App Store