Discoverسوالف بزنس مع مشهور الدبيان
سوالف بزنس مع مشهور الدبيان
Claim Ownership

سوالف بزنس مع مشهور الدبيان

Author: ثمانية/ thmanyah

Subscribed: 25,988Played: 151,457
Share

Description

بودكاست للمهتمين بالبزنس وريادة الأعمال. كل حلقه راح تسمع تجربة شخص في البزنس بتفاصيلها، بدون مجاملات أو تنظير، بالإضافة لحلقات خاصة تركّز على مواضيع معينة.
53 Episodes
Reverse
سولفنا في هذه الحلقة مع فايز العنزي، الشريك المؤسس لـ«سيارة». و«سيارة» موقع يقدم خدمة شراء السيارات وبيعها أونلاين. بدايةً حدَّثنا ضيفنا عن خبراته السابقة، وكيف انتقل من المجال الطبي كإخصائي قسطرة قلب إلى المجال التقني وإنشاء المواقع. ثم سألناه عن بداية «سيارة»، كيف تأسست ومن أين جاءت الفكرة؟ بعدها حدَّثنا فايز العنزي عن قرار تغيير نموذج العمل السابق بعد إدراك عدم جدواه ماليًّا إذ لم تتعد الأرباح ثلاثة ملايين ريال كأعلى رقم وصلوا له، ثم قفزت لتتعدى 300 مليون مع النموذج الجديد. وتناولنا بالتفاصيل بداية الموقع في تقديم خدمة عرض السيارات فقط قبل انتقاله إلى مرحلة بيع السيارات الجديدة، وتوسعه حاليًّا في خدمة السيارات المستعملة. سولفنا أيضًا مع ضيفنا عن أتمتة العمل في رحلة شراء السيارة منذ الطلب حتى وصولها للعميل، وما الإجراءات السارية في مراحل الشراء؟ وبما أنَّ شراء السيارة من القرارات التي تتطلب تفكيرًا ووقتًا ومعاينة فهل برأيه يؤثر على فكرة عمل الموقع القائمة على «شراء السيارات أونلاين»؟ كل هذه الأسئلة وأكثر يُجيب عنها ضيفنا فايز العنزي، إضافةً إلى حديثه عن توجه «سيارة» لسوق تجديد السيارات المستعملة والتوسع خارج السعودية. فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط:  https://teleworks.sa/ الروابط: حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan  حساب فايز العنزي على تويتر: https://twitter.com/fayezs الحلقة 50 من بودكاست سوالف بزنس مع فايز العنزي. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
في افتتاحية السلسلة المالية من أشياء غيرتنا، نستعرض التاريخ غير الشائع للنظام المالي السعودي. نستعرض في هذه الحلقة تاريخ  المالية السعودية، والأنشطة المختلفة التي بذلها الملك عبدالعزيز لتأمين مستقبل البلد اقتصاديًا. نستعرض أيضًا تاريخ المؤسسات المالية، واللتي بدأت بمديرية المالية في عشرينات القرن الماضي، فوكالة، فوزارة عقب التوحيد. كما نتحدث عن الشخص الذي كان يديرها، الوزير السعودي الأول عبدالله بن سليمان، والدور المفصلي الذي لعبه في التفاوض على منح امتياز التنقيب عن البترول مع شركة سوكال الأمريكية، الشركة التي كانت تملك أرامكو. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع معاذ الماضي، مؤسس «محمصة الرياض» ومديرها التنفيذي. و«محمصة الرياض» محمصة تورد أنواع البن المستورد والمحمَّص إلى المقاهي المختصة والعملاء الأفراد. بدايةً حدَّثنا معاذ الماضي عن تجربته في مشاريع القهوة وارتباطها بشغفه بالقهوة منذ أيام الدراسة، وعن سبب تأخره في التفرغ للمشروع رغم توسعه ونجاحه. ثم سألنا ضيفنا عن طريقة تحميص القهوة وأنواعها، فما الذي يميز القهوة «الإثيوبية» مثلًا عن غيرها؟ كما سألناه عن المسميات التي يطلقونها على منتجاتهم، وعن اختياره «محمصة الرياض» اسمًا للمشروع. وهل استفاد من تلك التسميات في زيادة نسبة الوصول للباحثين عن القهوة في متصفح الويب؟ بعدها تحدثنا مع ضيفنا عن تفاصيل تشغيل المشروع، كيف كانت الرحلة في الانتقال من «مستودع» ثم «معمل» إلى تجهيز «المصنع» الآن، وما تفاصيل كل مرحلة؟ كما سألنا معاذ الماضي عن تجربة التصدير والتعامل مع المزارعين بشكل مباشر. هل تعامل مع مزارع محلية؟ وكيف يضمن جودة التصدير خصوصًا مع الظروف الطبيعية التي تمر بها المحاصيل الزراعية، وكيف يمكن المحافظة على استدامة المنتجات الموسمية؟ كل هذه الأسئلة وأكثر يُجيب عنها ضيفنا معاذ الماضي بالإضافة إلى حديثه عن سوق المستهلك المنزلي، وتجربته مع المنافسين وتشبُّع قطاع المحامص والقهوة المختصة. فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط:  https://teleworks.sa الروابط حساب مشهور الدبيان على تويتر https://twitter.com/dubayan حساب محمصة الرياض على تويتر https://twitter.com/arriyadhroaster حساب معاذ الماضي على تويتر https://twitter.com/malmadhi09 الحلقة 49 من بودكاست سوالف بزنس مع معاذ الماضي. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes.   كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع عبدالرحمن المبارك، مؤسس «مقلوبة» ورئيسها التنفيذي. و«مقلوبة» مطعم متخصص بتحضير أطباق الرز الخليجية والعالمية. بدايةً حدَّثنا عبدالرحمن المبارك عن بداية مشروعه والذي يعد امتدادًا لشغفه في الطبخ، وعن سبب اختياره طبق المقلوبة تحديدًا كشعار وليس الكبسة أو البرياني مثلًا؟ ثم سألنا ضيفنا عن المنافسة في القطاع وعن تجربتهم في التعامل مع التقليد وتبعاته، وكيف مكَّن حصول «مقلوبة» على براءة اختراع التغليف وتسجيل الشعار تجاريًّا من مقاضاة المقلدين.  بعدها تحدثنا مع ضيفنا عن تفاصيل التحضير وكيف يضمنون جودة الطعم والمذاق في كل الفروع، وكيف يرد على من يقول إن المقلوبة طبق لا يمكن تحضيره سريعًا؟ إذ يرى عبدالرحمن المبارك أنهم ابتكروا في «مقلوبة» طريقة لتقديم طبخ البيت كـ«فاست فود». كما سألنا عبدالرحمن المبارك عن الحملات الدعائية التي شاهدناها مؤخرًا، وهل استفادوا منها؟ وعن خططهم التسويقية الأخرى. كل هذه الأسئلة وأكثر يُجيب عنها ضيفنا عبدالرحمن المبارك، إضافًة إلى حديثه عن خطة توسع «مقلوبة» ودخولها السوق العالمي. فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط:  https://teleworks.sa/ الروابط: حساب مشهور الدبيان على تويتر حساب عبدالرحمن المبارك على لينكد إن الحلقة 48 من بودكاست سوالف بزنس مع عبدالرحمن المبارك. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع علي آل محسن، مؤسس «عاين» ورئيسها التنفيذي. و«عاين» منصة إلكترونية تقدم خدمة فحص العقارات وتقديم تقرير فحص احترافي بواسطة فاحصين مؤهلين. بدايةً حدَّثنا علي آل محسن عن خبراته السابقة في قطاع التطوير العقاري ومتى قرر الدخول في عالم البزنس. ثم تحدثنا عن بداية «عاين» من خدمة إلى منصة، وتناولنا تفاصيل عملها من حيث الفحص والتكلفة والخدمات التي يقدمونها مثل «عاين على السريع» و«عاين أساسي». ثم سألنا ضيفنا عن المنافسة في القطاع خصوصًا من حيث التكلفة، إذ ثمة الكثير من البدائل التي تقدم نفس الخدمة بتكلفة أقل بكثير. كما سألناه عن رأيه في الخدمة التي تقدمها وزارة الإسكان «البناء المستدام» وإن كانت الخدمة منافسة للمنصة أم لا. بعدها تحدثنا مع ضيفنا عن تفاصيل التقرير: ما هي أسس تسعيره؟ وما المؤشرات التي يتضمنها؟ وهل يُعد التقرير وثيقة تضمن سلامة البناء للراغبين بشراء المباني؟ وما القيمة الأدنى التي يقدمها التقرير؟ وما ردة فعل أصحاب العقار عندما تقدم المنصة تقريرًا للراغب بالشراء يحث على عدم الشراء؟ كما سألنا علي آل محسن عن طريقة انضمام المهندسين للمنصة وعملية اختيارهم. كيف يدير المهندسون العمل في أرجاء السعودية؟ وما القيمة العائدة عليهم؟ وكيف تتأكد المنصة من جودة التقرير الذي يقدمونه خصوصًا أنهم يعملون بمفردهم أثناء الفحص الميداني؟ كل هذه الأسئلة وأكثر يُجيب عنها ضيفنا علي آل محسن، إضافًة إلى حديثه عن جولاتهم السابقة وسبب عدم إعلانهم عن الأرقام، وأيضًا عن الجهود التي يبذلونها لتوعية الناس بأهمية مثل هذه الفحوص العقارية. فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط:  https://teleworks.sa/ الروابط حساب مشهور الدبيان على تويتر  حساب علي آل محسن على تويتر الحلقة 47 من بودكاست سوالف بزنس مع علي آل محسن. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع عبدالله المفرّج، الرئيس التنفيذي في «عصير الضاحية»، سلسلة محلات شهيرة بمنتجات العصير. بدأت السلسلة عام 1978 من فرع صغير، ثم توسعت إلى عشرة فروع في الكويت و أربعة أخرى في السعودية، تحديدًا الرياض. حدَّثنا عبدالله المفرّج بدايةً عن سبب تفاديه الظهور الإعلامي حتى حلوله ضيفًا معنا. ثم انتقلنا إلى بدايات «عصير الضاحية» تحت تأسيس والده، وعن سبب شهرة منتجات العصير التي يقدمونها. كما سألناه عن أساس التسميات التي يطلقونها على العصائر كعصير «عوار قلب» و«دميرة» و«بو علي» وغيرها. ثم أسهبنا بالحديث حول تجربة توسعهم داخل الكويت، لا سيما تجربتهم في فرع الأفنيوز الذي يعد من أوائل الوجهات السياحية في الكويت. كما سألنا عبدالله المفرّج عن كيفية توفير الفواكه وحفظها وتخزينها وتوزيعها، خصوصًا مع وجود عدة فروع، وكيف يتصرفون بالكميات غير المستخدمة؟ وكيف يحافظون على الجودة المقدمة ذاتها في الكويت والسعودية؟ ثم تحدثنا مع ضيفنا عن تجربة دخول السوق السعودي مقارنةً بالسوق الكويتي، وعن تجربة تشغيل بعض الفروع على مدار أربع وعشرين ساعة، وما إذا كانت مجدية ماديًا. كما سألنا ضيفنا عن تجربة السلسلة مع تطبيقات التوصيل.  كل هذه الأسئلة وأكثر يُجيب عنها ضيفنا عبدالله المفرّج، إضافًة إلى حديثه عن المستثمرين السعوديين والدخول في السوق المالية، وكذلك خطة توسع السلسلة داخل السعودية. فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط:  https://teleworks.sa/ الروابط: حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan  حساب عبدالله المفرّج على تويتر: https://twitter.com/almufarrij الحلقة 46 من بودكاست سوالف بزنس مع مشهور الدبيان. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes.   كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
أمام قطاع المطاعم في السعودية تحديات عديدة، يحكي عنها فارس التركي في هذه الحلقة.  فارس هو المؤسس والمالك والرئيس التنفيذي لسلسلة مطاعم «فطور فارس»، وشريك مؤسس في «مقهى قطرات» في جدة، كما أنه عضو في  مجلس إدارة «الاتحاد السعودي للرياضة للجميع» منذ أبريل 2018. نال جائزة «رواد التسويق»، وجائزة «أكثر رواد الأعمال تأثيرًا في السعودية» مرتين من مجلة فوربس الشرق الأوسط.   يحكي لنا فارس التركي في هذه الحلقة عن أبرز التحديات التي تواجه قطاع المطاعم في السعودية، التي تتمثل في الجهات الرقابية والعمليات التشغيلية وكيفية التعامل معها. فالكثير من المطاعم تفشل في تلبية حاجات المستهلك بسبب سوء الإدارة، من تكاليف الأطعمة وإدارة المخزون وحتى مراقبة الجودة والاهتمام بتجربة الضيف.    فمثلًا، يشكل استقطاب الكفاءات السعودية للعمل في قطاع المطاعم تحديًا كبيرًا. فإلى عهد قريب، كانت «ثقافة العيب» مسيطرة على المجتمع وتمنعهم من العمل في هذا القطاع. أما اليوم فهناك توجه كبير لدى الشباب للعمل بالمقاهي والمطاعم.    أما عن تجربة فطور فارس، فيرى مؤسسه أن سمعة «غلاء الأسعار» لا تشكّل عبءًا كبيرًا، فما يوفره المطعم من أغذية طازجة واهتمام عالٍ بالجودة في الخدمات المقدمة يعكس التجربة المميزة التي يقدّمها فطور فارس، خصوصًا في وقت تفتقر فيه المشاريع المحلية لتقديم مأكولات شعبية بجودة عالية.    تأثرت علاقة المطاعم تأثرًا كيبرًا بدخول تطبيقات التوصيل لقطاع المطاعم، وبزيادة عدد الزبائن الذين يرغبون باستخدامها. فإلى جانب النسب الكبيرة التي تحققها التطبيقات من أرباح المطاعم، فهي تمتلك بيانات وسلوك الزبائن، مما قد تدفعها للمنافسة فيما بينها مستقبلًا.   الحلقة 203 من بودكاست فنجان، مع فارس التركي. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندوريد.   ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف لبودكاست فنجان بمراسلتنا على:abumalih@thmanyah.com     الروابط: @farooi — حساب فارس التركي @f6or_faris — حساب فطور فارس تفضيلات فارس — أفضل أماكن الفطور حول العالم See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع عبدالرحمن أبومالح، مؤسس «شركة ثمانية» ورئيسها التنفيذي. هذه الحلقة مختلفة وتأتي بالتزامن مع الإعلان عن استحواذ شركة ثمانية من قبل المجموعة السعودية للأبحاث والإعلام. تحدثنا مع ضيفنا بدايةً عن خبر الاستحواذ وتفاصيله. ثم سألناه عن سبب رفضه فكرة الاستثمار في ثمانية بالأصل، ولماذا تبدل رأيه حول الفكرة مؤخرًا. وما التغييرات التي ستطرأ على نظام عمل ثمانية بعد هذا الاستحواذ، وما التغييرات التي نتوقع رؤيتها في الفترة القريبة.   بعدها عدنا مع عبدالرحمن أبومالح إلى بداية ثمانية في 2016، وكيف تطورت منتجاتها في الأعوام اللاحقة. ومتى بدأت ثمانية تدر أرباحًا، وكم تبلغ أرباحها سنويًا؟ ثم تحدثنا عن المنافسة في قطاع صناعة المحتوى، وكيف ستنعش تجربة الاستحواذ السوق. وما التقاطعات التي تجمع ثمانية بالجهات الصحفية القائمة.   كل هذه الأسئلة وأكثر يُجيب عنها ضيفنا عبدالرحمن أبومالح، إضافًة إلى حديثه عن رؤيته حول مستقبل ثمانية، ووجهة تركيزها في المرحلة المقبلة.   فُرص وظيفية على منصة العمل عن بعد، إحدى المبادرات الوطنية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. زوروا موقع المنصة على هذا الرابط:  https://teleworks.sa/ الروابط: حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan  حساب عبدالرحمن أبومالح على تويتر: https://twitter.com/abumalih الفصل الأول: قرار الاستحواذ – بودكاست الشركة https://thmanyah.com/podcasts/company/02/  الحلقة 45 من بودكاست سوالف بزنس مع مشهور الدبيان. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع عامر الغفيلي، عضو مجلس إدارة نادي الشباب ومدير الاستثمار والتطوير في النادي. وركزنا في حديثنا على سوق الرعاية الرياضية وإقبال نادي الشباب عليها مؤخرًا. حدَّثنا ضيفنا بدايةً عن الوضع سابقًا مع وجود الشركات الكبرى فقط كراعية، والفجوة التي تركتها خلفها في السوق بعد خروجها. كما حدَّثنا عن بداية النادي في سوق الرعاية الرياضية واستهدافه الشركات الناشئة مثل: شاورما «كلاسيك» وتطبيق «ذا شفز» ومتجر «نايس ون» وقهوة «هاف مليون» وغيرها، وعوائد النادي المالية من ذلك مقارنةً بالسنوات السابقة. كذلك سألنا عامر الغفيلي عن رأيه بكثرة عقود الرعاية التي وقعها النادي حيث تبلغ أكثر من ثلاثين رعاية وتأثير ذلك على ظهورها، وعن قبول النادي وجود شركات راعية منافسة جنبًا إلى جنب. كما سألناه عن إيجابيات التجربة وسلبياتها، إذ استعرض مشهور تحديات بعض شركاء النادي الذين تواصل معهم بشكل شخصي حتى يستفسر عن تجربتهم، وطرَح تحدياتهم على عامر الغفيلي. ثم تحدثنا مع ضيفنا عما إذا كانت تجربة نادي الشباب الاستثمارية مفيدة لبقية الأندية، وهل لاحظ حراكًا في هذا الشأن؟ وهل ثمة فائدة أصلًا من هذه الرعايات؟ كل هذه الأسئلة وأكثر يُجيب عنها ضيفنا عامر الغفيلي، إضافًة إلى حديثه عن الفرص المستقبلية وطريقة التواصل لمن يرغب في رعاية نادي الشباب.   الروابط: حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan  حساب عامر الغفيلي على تويتر: https://twitter.com/3amer20 الحلقة 44 من بودكاست سوالف بزنس مع مشهور الدبيان. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع أحمد النعيمي، مؤسس «منجز للطباعة» ورئيسها التنفيذي. و«منجز» منصة تقدم خدمات الطباعة إلكترونيًّا. هذه الحلقة مختلفة عن بقية حلقاتنا إذ سولفنا فيها عن قصة فشل مشروع وليس نجاحه. تحدثنا مع ضيفنا بدايةً عن فكرة «منجز» ومن أين جاءت، وكيف بدأت تحديات الاستمرار في المنصة تظهر مذ عامها الأول في العمل، وكيف قرر البدء بتطبيق المشروع في ظل وجود الفكرة القائلة بأنَّ «الطباعة سوف تموت»! بعدها سألنا أحمد النعيمي عن التحديات بالتفصيل: تحدي التحصيل المالي واستقطاب المطابع وتنفيذ العمليات ورقمنتها والتوسع ونقص السيولة النقدية الكافية. ثم تحدثنا عن أسباب نجاح تطبيقات المطاعم الشبيهة بطريقة عمل «منجز» بينما «منجز» ذاتها لم تلقَ النجاح، وهل حاول الاستفادة من تجارب تلك التطبيقات؟ كما سألناه عن الأسباب وراء تأخر اتخاذ قرار الإغلاق رغم ظهور ملامح الفشل في وقت مبكر.  كل هذه الأسئلة وأكثر يُجيب عنها ضيفنا أحمد النعيمي، إضافًة إلى حديثه عن مستقبل سوق قطاع الطباعة ومنتجاته الجديدة. للتقديم على الوظائف في ثمانية https://company.thmanyah.com/jobs/ اضغط على الرابط واشترك في Storytel واستمتع بالعرض: مدة شهرين بسعر شهر واحد خاص لمستمعي ثمانية. http://bit.ly/thmanyah الروابط: حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan  حساب أحمد النعيمي على تويتر: https://twitter.com/AlnuaimiAK?s=20   الحلقة 43 من بودكاست سوالف بزنس مع مشهور الدبيان. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع عبدالمجيد الصيخان، مؤسس «تمارا» ورئيسها التنفيذي. و«تمارا» شركة تقنية مالية توفر خدمات «الشراء الآن والدفع لاحقًا».  تناولنا بدايةً فكرة «تمارا» ومن أين جاءت؟ وكيف جرى تمهيد الطريق للعمل، خصوصًا أن بداية الشركة تزامنت مع أزمة كورونا. وكيف ساعدت الأزمة في نجاحها.  بعدها سألنا عبدالمجيد الصيخان عن فريق عمله الذي استقطبه بشكل عالمي، وعن تجربة العمل سنة كاملة «عن بعد». ثم تحدثنا أكثر بالتفاصيل عن خدمة «تمارا»: عن عدد المتاجر، والمعلومات التي تملكها الشركة عن المستخدمين، وعن فوائد التأخير في الدفع وحكمها الشرعي، والمخاطر المالية التي قد يواجهونها. كما سألناه عن الفرق بين «تمارا» ووسائل الدفع الأخرى مثل بطاقات الائتمان.  كذلك سألنا عبدالمجيد عن تجربة استثمار «شيك أوت» الذي تبلغ قيمته 412 مليون ريال سعودي، ويعد أكبر استثمار جمعته شركة ناشئة سعودية. كل هذه الأسئلة وأكثر يُجيب عنها ضيفنا عبدالمجيد الصيخان. إضافًة إلى حديثه عن رحلته في عالم البزنس، وتجربته في ترك العمل الوظيفي وتأسيس مشروعه الأول. للتقديم على الوظائف في ثمانية https://company.thmanyah.com/jobs/ اضغط على الرابط واشترك في Storytel واستمتع بالعرض: مدة شهرين بسعر شهر واحد خاص لمستمعي ثمانية. http://bit.ly/thmanyah الروابط: حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan  حساب عبدالمجيد الصيخان على تويتر: https://twitter.com/aalsukhan?s=21   الحلقة 42 من بودكاست سوالف بزنس مع عبدالمجيد الصيخان. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع مقدم برنامج «سوالف بزنس» مشهور الدبيان. وهو أيضًا متخصص في إدارة المنتجات الرقمية وصاحب العديد من التجارب السابقة في البزنس.    تناولنا بدايةً تجربة مشهور في «قابلية المستخدم»، ولماذا اتجه إليها من الأساس وقت لم يبد الناس اهتمامًا بالغًا بها. وما أبرز المشاكل التي واجهته في هذا المجال. وكيف استطاع تسويق نفسه والتعاون مع عدة شركات تحتاج إلى تلك الخدمات.    بعدها سألنا مشهور الدبيان عن بدايات «سعودي گيمر»، وكيف قاده شغفه بالألعاب الإلكترونية إلى بناء شركة تعتمد على صناعة المحتوى في مجال معروف بصعوبته. وكيف استطاع كسب المال منه وتحقيق الملايين، بعد أن كان دخله الشهري لا يتعدى أربعة الآف ريال.   ثم تحدثنا مع مشهور عن تجاربه في التوسّع في مجال صناعة الألعاب عن طريق «سعودي گيمر»، وخطوات فريقه في تطوير الألعاب. ولماذا لم تلقَ النجاح المطلوب والمتوقع لها؟   كذلك تحدثنا مع مشهور الدبيان عن تجربته في مشروع «سيّر» القائم على الذكاء الاصطناعي والربط بمزودي الخدمات المختلفة، مثل «كريم» وتطبيقات التوصيل. وما الأسباب التي أدت إلى فشل المشروع؟    وسألناه عن الضجة حول مفهوم «ريادة الأعمال» وكيف أثر عليه الخطاب التحفيزي نحو دخول هذا المجال، وخوض أكثر من تجربة في مجالات متعددة ومختلفة.   كما سألناه عن السبب الرئيس وراء تركه المشاريع واتجاهه نحو الوظيفة بعد تجارب عديدة وسنوات طويلة في التجارة. وكيف اختلف الوضع عليه؟    كل هذه الأسئلة يُجيب عنها ضيفنا ومقدم برنامجنا مشهور الدبيان. إضافةً إلى حديثه عن مشاكل التوظيف في قطاع الألعاب الإلكترونية وصعوبة الاتفاق مع المعلنين والتسعير. وعما قدمته له حاضنة «بادر» للأعمال. وكيف استفاد من علاقاته في مشاريعه السابقة. وعن السبب وراء اعتقاده بأن مجال الألعاب لم يعد يجدي نفعًا في الوقت الحالي.  للتقديم على الوظائف في ثمانية https://company.thmanyah.com/jobs/ الروابط: حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan  حساب الوليد العيسى على تويتر: https://twitter.com/ialwaleed1  الحلقة 41 من بودكاست سوالف بزنس مع مشهور الدبيان. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع أحمد الشمري، مؤسس منصة «عصره». منصة تقدم زيت الزيتون ومنتجات الزيتون من مختلف مزارع الجوف.  تناولنا بدايةً دافع أحمد الشمري إلى تأسيس المنصة، وما المشكلة التي كان يسعى لتقديم حلول لها؟ وكيف استطاع اقناع المزارعين بالانضمام إليه في المنصة وعرض منتجاتهم من خلالها. بعدها سألنا عن أثر تجربته السابقة في برنامج «تحدي الهوامير» وكيف حصل على استثمار بمبلغ نصف مليون ريال مقابل 25% من شركته. وما المشاكل والتحديات التي واجهته في البدايات؟ ثم تحدثنا مع ضيفنا عن نموذج العمل في «عصره» وعن سبب ارتفاع نسبة العمولة؟ وما الدور الذي ساهمت به أمانة منطقة الجوف في إضفاء المصداقية على المشروع؟ كذلك تحدثنا مع أحمد الشمري عن الأثر الاقتصادي الكبير لمهرجان الزيتون في الجوف وكيفية استغلاله. والدور الذي قامت به منصة «عصره» في تسويق منتجاتها من خلال تصميم هويات مختلفة للمزارع الموجودة في المنصة. كما سألناه عن توسع المنصة واستقطابها منتجات زراعية متنوعة أخرى غير زيت الزيتون. كل هذه الأسئلة يُجيب عنها ضيفنا أحمد الشمري إضافةً إلى حديثه عن الصعوبات التي واجهت المنصة في التسويق والوصول للعملاء. كما شاركنا أبرز المشاكل التي تواجه القطاع الزراعي، وعما يتمنى تغييره لو عاد فيه الزمن لأول يوم من تأسيس منصة «عصره». للتقديم على الوظائف في ثمانية https://company.thmanyah.com/jobs/ الروابط: موقع منصة «عصره»: https://asraolives.com  حساب أحمد الشمري على تويتر: https://twitter.com/AhmadSlman77   حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan  الحلقة 40 من بودكاست سوالف بزنس مع أحمد الشمري. تستطيع الاستماع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع عبدالله السعدي، مؤسس منصة «تيكر». منصة تقدم خدمة سحابية تمكّن المطاعم من الحصول على قنواتهم الرقمية الخاصة بهم، مثل المواقع والتطبيقات، والتي تؤمن لهم الوصول للعملاء.  تناولنا بدايةً أثر تجربته السابقة في «دووك»: نظام إدارة عمليات التوصيل، ولماذا اُتخذ القرار بتغيير الفكرة. وما المشاكل والتحديات التي وقفت خلف قرار التغيير. بعدها سألنا عبدالله السعدي عن أول عميل كسبه وصعوبة الوصول إليه ومدى خطورة هذه الخطوة، وما العواقب التي كانت ستترتب عليها في حال فشلوا في تقديم التجربة المثالية. ثم تحدثنا مع ضيفنا عن نموذج العمل في «تيكر» وعلام يعتمد. ولماذا اختاروا نموذج الاشتراك الشهري بدلًا من اجتزاء نسبة معينة من الطلب؟ كذلك تحدثنا مع عبدالله السعدي عن الفرق بين «تيكر» وتطبيقات التوصيل الأخرى، وبم يختلف «تيكر» عنها. وما العوامل التي يستند عليها العميل لدى اختياره الطلب من تطبيق المطعم مباشرةً بدلًا من الطلب عن طريق تطبيقات التوصيل؟  كما سألناه عن الدافع وراء تأسيس «تيكر گو»، وكيف استطاعت المنصة تحقيق نسبة 90% نجاح في عمليات التوصيل. وسألناه كذلك عن كيفية ضبط معدل التوصيل. كل هذه الأسئلة يُجيب عنها ضيفنا عبدالله السعدي إضافةً إلى حديثه عن نمو فريق العمل وكيفية استقطاب أعضائه في ظلّ قلة وفرة أصحاب المهارات والخبرة المطلوبة. وما هي أبرز المشاكل التي تواجههم لدى استقطاب العملاء في قطاع المطاعم. كذلك حدثنا ضيفنا عن كيفية إدارة وتطوير تطبيقات العملاء وتحديثها ولماذا تحتسب قيمة إضافية للاشتراك فيها؟ كما لم يفتنا السؤال عن جائحة كورونا وتأثيرها وكيف ارتفعت طلبات العملاء إلى 500% في يوم واحد!  للتقديم على الوظائف في ثمانية https://company.thmanyah.com/jobs/ الروابط: حساب منصة «تيكر» على تويتر: https://twitter.com/takerHQ  حساب عبدالله السعدي على تويتر: https://twitter.com/saadineur  حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan  الحلقة 39 من بودكاست سوالف بزنس مع عبدالله السعدي. تستطيع الاستماع  للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع عبدالرحمن الجفري، المدير العام لمسرعة «تقدّم»، وصاحب الخبرة الكبيرة في الإشراف على مسرعات الأعمال وطريقة عملها منذ عام 2012 في «جامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية».  تناولنا بدايةً الفوارق الجوهرية بين حاضنات الأعمال والمسرعات في ظل تزايد عدد المسرعات الموجودة وتلاشي عدد حاضنات الأعمال، وكيفية عمل كلٍّ من المسرعة والحاضنة وعلام تعتمد. كذلك شرح لنا ضيفنا طريقة التقديم على المسرعات وماذا يحتاج رواد الأعمال حتى ينضموا إليها.  بعدها سألنا عبدالرحمن الجفري عن مزايا مسرعات الأعمال وما الذي يدفع برائد الأعمال إلى التوجه إليها بدلاً عن الحاضنة، وما الذي تقدمه هذه المسرعات بحيث تمكّن رائد الأعمال من العمل بأفضل شكل ممكن وتطوير منتجه؟  ثم تحدثنا مع ضيفنا عن الشكل العام لمسرعات الأعمال في السعودية وبماذا تختلف عن مسرعات الأعمال العالمية، وما مستقبلها من وجهة نظره.  كذلك تحدثنا مع عبدالرحمن الجفري عن نوعية المشاريع الموجودة في المسرعات وهل جميعها تعتمد على التقنية مثلما يُشاع؟ وما القطاعات المستهدفة من رواد الأعمال؟  سألنا ايضًا عن المؤشرات التي يُعتمد عليها في «تقدّم» لقياس مدى نجاح المشاريع، وما هي أبرز المشاريع المتخرجة من المسرعة. كل هذه الأسئلة يُجيب عنها ضيفنا عبدالرحمن الجفري إضافةً إلى حديثه عن مدى أثر جائحة كورونا على المسرعة والطرق التي اتبعوها حتى يستمر البرنامج، وكيف تعامل رواد الأعمال بدورهم مع هذه الجائحة، وكيف كانت مصدر إلهام للبعض منهم. وكيف للمزايا المقدمة في مسرعات الأعمال اختصار شوطٍ طويل على رواد الأعمال والمساهمة  في إعدادهم للسوق والمنافسة فيه.  للتقديم على الوظائف في ثمانية https://company.thmanyah.com/jobs/ الروابط: موقع مسرعة تقدّم: https://taqadam.kaust.edu.sa/ar/home_page_arabic/  حساب مشهور الدبيان على تويتر:https://twitter.com/dubayan الحلقة 38 من بودكاست سوالف بزنس مع عبدالرحمن الجفري. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع ريم قراش، الرئيس التنفيذي لشركة «شدا»، إحدى العلامات المميزة في قطاع الفندقة والضيافة. ونالت ريم قراش شهادة البكالوريوس في تخصص المالية والتمويل، وكذلك شهادة الماجستير في إدارة الأعمال.  تناولنا بدايةً كيف تأسست «شدا» على يد والدتها، بدءًا من عمارة واحدة وسنتين دونما أرباح، إلى التوسّع الحالي الذي حققته «شدا» حول مدينة جدة. تطرقنا أيضًا إلى كيفية تعيين ريم قراش رئيسًا تنفيذيًّا في الشركة وكيف جاء القرار مفاجئًا لها.  كذلك سألنا ريم قراش عمّا يتطلبه قطاع الفندقة والتشغيل، وعن مراحل تنفيذ العملية كاملةً وما يترتب عليها. وسألناها كذلك عن الأرباح التي يحققها قطاع الفندقة والتشغيل، ومدى إسهام قطاع المأكولات والمشروبات فيها.  ثم تحدثنا مع ريم قراش عن مستقبل قطاع الفندقة والدور الذي تلعبه قنوات التسويق مثل «بوكينگ» والنِسب العالية المترتبة عليها، وكيف كانت تلك القنوات عنصرًا مساعدًا للشركة في الانتشار والوصول للعملاء.  كذلك تحدثنا عن «إير بي إن بي» وإن كان يهدد قطاع الفندقة في السعودية أم لا، وعن الميزة التنافسية الموجودة في «شدا» والتي تميّزها عن بقية المنافسين الكبار في هذا القطاع.  سألناها ايضًا عن تعامل الشركة مع جائحة كورونا وأثر الإقبال الكبير على السياحة الداخلية المتأتي عن منع السفر للخارج، وعن أبرز المشاكل والصعوبات التي واجهوها بسبب الإغلاق. كل هذه الأسئلة تُجيب عنها ضيفتنا ريم قراش إضافةً إلى حديثها عن معدل الدوران الكبير للتوظيف في قطاع الفندقة مثل وظائف الاستقبال وغيرها، وكذلك عن الخدمات التي تقدمها فنادق «شدا» لخلق تجربة مختلفة للنزلاء. وتشاركنا أيضًا عمّا اكتسبته من خبرتها خلال العشر سنوات الماضية مذ توليها منصب الرئيس التنفيذي لشركة «شدا».  للتقديم على الوظائف في ثمانية https://company.thmanyah.com/jobs/ الروابط: حساب ريم قراش على تويتر: https://twitter.com/ReemGarrash?s=20  حساب فنادق شدا على تويتر: https://twitter.com/Shadahotel?s=20  حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan?s=20  الحلقة 37 من بودكاست سوالف بزنس مع ريم قراش. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع أحمد بوخمسين، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة «كوانت» المتخصصة في علوم البيانات، والتي تقدم الخدمات والمنتجات والاستشارات المساعدة على اتخاذ القرار المعزز وتمكن المنظمات من تحقيق أهدافها. وأحمد بوخمسين خريج جامعة الملك فهد للبترول والمعادن تخصص علوم اكتوارية وعلوم مالية.  تناولنا بدايةً كيف تأسست «كوانت» عام 2016 وكيف قدم استقالته من شركته السابقة وبدأ في بناء شركته الخاصة مع شريكه دون أي استثمار. وكيف استطاع إقناع عميلة الأول الذي كان متقدمًا له بعرض وظيفي.  كذلك سألنا أحمد بوخمسين عمّا تتطلبه رحلة تحليل البيانات، وهل وجود البيانات كافٍ لإستخدامها على الفور؟ وكيف تساعدنا هذه البيانات على تحقيق الأهداف والوصول للقرارات الصائبة.  ثم حدثنا أحمد بوخمسين عن «سهيل»، وهي منصة عقارية من منتجات «كوانت» تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي في تقديم بيانات عقارية ومعلومات عمرانية. وكيف تساهم المنصة في تحقيق القدر الكافي من الشفافية في القطاع العقاري. كذلك حدثنا عن منتج آخر من منتجات «كوانت»: منصة «فروتز». وهي منصة تُمكّن أصحاب العمل في قطاع التجزئة والمطاعم من اتخاذ أفضل القرارات وبكل سهولة عبر ذكاء الأعمال وعلم البيانات، حيث تقدم ثلاثمئة وستين تقريرًا كلها مؤتمتة وتفاعلية بربط فوري.  سألناه ايضًا عن تعاونهم مع «فودكس» عن طريق منصة «فروتز» وعلام يعتمد التعاون بينهما؟ كما سألناه عن نظام الاشتراكات الموجود لدى «كوانت» وهل تحقق الشركة مبالغ ربحية عالية أم لا؟  كل هذه الأسئلة أجاب عنها ضيفنا أحمد بوخمسين إضافةً إلى حديثه عن جائحة كورونا وكيف تجلّى تأثيرها في عدم انضمام مشتركين جُدد للشركة. كما حدثنا عن أهمية تحليل البيانات والتي تعتمد عليها الكثير من شركات التأمين في تحديد قيمة التأمين للسيارات، ويعتمد عليها أصحاب المشاريع في قياس أداء العمل والترويج وغيرها من الأهداف.  الروابط: حساب كوانت على تويتر: https://twitter.com/Quant_sa?s=20  حساب أحمد بوخمسين على تويتر: https://twitter.com/a7med_s3ed?s=20  حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan?s=20​   الحلقة 36 من بودكاست سوالف بزنس مع أحمد بوخمسين. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes.   كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع خلود عولقي وفريد توفيق، الشريكين المؤسسين لمطعم «أويشي سوشي». تناولنا بدايةً كيف تأسس «أويشي سوشي» عام 2010 وكيف انتشر المشروع على الـ «فيسبوك» آنذاك؟ وبما إنه مطعم سوشي يحضّر من المنزل فكيف عرف به الناس؟ ولماذا اضطرت خلود وقتذاك إلى إيقاف المشروع؟  كذلك سألناهما عن رحلة تعلم السوشي في سنغافورة وما الذي أضافته إليهما. وهل ساهمت الرحلة في رفع جودة المشروع وعودت من جديد؟ وسألناهما أيضًا عن خطوات التوسّع التي اتخذاها وكيف انتقل المشروع من العمل عليه في مطبخ منزلي واحد إلى تجهيز معمل خاص به فقط.  وتحدث فريد وخلود أيضًا عن الصعوبات وأخطاء البدايات التي وقعا بها. تحدثا عن المشاكل التي واجهتهما في المشروع من استقدام العمالة إلى تجهيز وانطلاقة المطعم، والعقبات التي عرقلت افتتاح المطعم لمدة سنتين تقريبًا، وعن افتتاحهما أول مطعم سوشي يقوم عليه بالكامل فريق سعودي وكيف تحقق ذلك. كما تحدثا عن تعاملهما مع جائحة كورونا والخسائر التي كادت تؤدي إلى إغلاق المطعم وبيعه، وكيف تعاملا مع المستحقات المادية المطلوبة منهما. كل هذه الأسئلة يجيب عليها خلود عولقي وفريد توفيق إضافةً إلى حديثهما عن مقدار الأرباح المحققة خلال السنين الأولى التي بدأ فيها المشروع من المنزل، وعن مقدار تفرغهما للمشروع، وعمّا يتمنيان فعله لو عاد بهما الزمن إلى أول يوم من «أويشي سوشي».  الروابط: حساب أويشي سوشي على تويتر: https://twitter.com/oishiisushi_sa  حساب خلود عولقي على تويتر: https://twitter.com/KhuloodOlaqi  حساب فريد توفيق على تويتر: https://twitter.com/ferroMac  حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan?s=20​     الحلقة 35 من بودكاست سوالف بزنس: خلود عولقي وفريد توفيق. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع فيصل السحيباني، الشريك المؤسس لشركة «مُلم» للمحاماة وصاحب العديد من الدورات التدريبية الموجهة لموظفي الموارد البشرية حول لنظام العمل.  تناولنا في البداية مدى أهمية الدور الذي يلعبه الوعي لدى الأفراد وأصحاب الشركات في تسيير نظام العمل، وبماذا تفيد المعرفة فيه وما أفضل الطرق لتحقيقها؟  كما حدثنا فيصل السحيباني عن أبرز الأخطاء الشائعة بين العقود محددة المدة وغير محددة المدة، وعن نظام الإجازات واحتسابها في الشركات وهل يتم إلغاء رصيد الإجازات بالكامل عند عدم استفادة العامل منه؟ كذلك حدثنا عن مدة التجربة الرسمية وهل هي مُلزمة بالفعل وما مدتها المنصوص عليها في نظام العمل؟  سألناه أيضًا عمَّ يترتب على إنهاء العقود ومكافأة نهاية الخدمة وكيف يتم احتسابها: هل على الراتب الأساسي فقط أم تمتد لتشمل البدلات أيضًا؟ وماهي المواد التي يتم من خلالها إنهاء عقد العامل في المؤسسات والشركات؟ وكيف تكون عقود عمل غير السعوديين وكيف تجري أمور الكفالة بالشكل الصحيح؟ وعن أبرز الأخطاء الشائعة فيما يخص الكفالة ورسومها.  كما حدثنا فيصل السحيباني عن كيفية التعامل مع عقود العمل في السعودية، وطريقة تجديد العقود محددة المدة ما إن كان تلقائيًا أم لا، وأهمية الإنذار بإنهاء العقود.   كل هذه الأسئلة يجيب عليها فيصل السحيباني إضافةً إلى حديثه عن الفصل والتعويضات المترتبة عليه، ونظام الإنذارات والجزاءات وأبرز الممارسات الخاطئة التي تحدث فيه. الروابط:  لائحة نظام العمل على موقع الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية: https://hrsd.gov.sa/sites/default/files/hrsd.pdf  حساب فيصل السحيباني على تويتر: https://twitter.com/FaisalSu84  حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan?s=20  الحلقة 34 من بودكاست سوالف بزنس، مع فيصل السحيباني. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com. See omnystudio.com/listener for privacy information.
سولفنا في هذه الحلقة مع سلمان بت، الخبير بالتقنية والتجارة الالكترونية والشريك المؤسس مع نواف لمنصة «سلة» المتخصصة في بناء المتاجر الإلكترونية. تناولنا بدايةً تاريخ تأسيس «سلة» عام ٢٠١٦ وكيف ساهمت هذه المنصة في اختصار مراحل عديدة كان يمر بها العميل لإنهاء عملية شراء واحدة من المتاجر الإلكترونية على إنستگرام، وماهي المشكلات التي واجهتهما في النموذج الأولي وهل أثر عليهما كون الخدمة كانت تقدم بالمجان؟     وسألناه كيف استطاع مع شريكة نواف دخول عالم البزنس بالرغم من أن كليهما خبير تقني لم يدرس الإدارة؟ وكيف أتتهما فرصة إستثمارية قبل إطلاق المشروع بصورته النهائية وعن الباقات التي توفرها «سلة» للتجار وما هي مزايا كل باقة منها؟ وكيف كان للنموذج الأولي تأثير سلبي مما جعلهما يضطران لتغيير النموذج ليصبح فاعلًا على الويب بدلاً من التطبيقات؟ كما سألناه عن موقف الهيئة العامة للزكاة والدخل من المنصة وكيف فرضت الهيئة على المنصة التكفل بتحمل ضرائب مشاريع متوقفة؟ وعن المنافسة مع منصات بناء المتاجر الإلكترونية الأخرى وبماذا تتميز «سلة»  عنها؟    تحدث سلمان بت أيضًا عن الصعوبات وأبرز المشكلات التي ما تزال تواجههما في نموذج العمل حتى اليوم، وعن ضعف المنصة في الجانب التسويقي مما جعل منافسين آخرين يحتلون موقعًا بارزًا أكثر منهما في السوق وعن عملية تجديد الإشتراكات من قِبل أصحاب المتاجر وكيف تتم.    كل هذه الأسئلة يجيب عليها سلمان بت إضافةً إلى حديثه عن مقدار الأرباح المحققة في عام ٢٠٢٠، وعن توّسع المنصة حتى الآن، وخدمة إنشاء التطبيقات الخاصة و التي تتميز بها منصة «سلة» كونها تنشأ دونما تدخل من طرف ثالث.      الروابط:  حساب سلمان بت على تويتر: https://twitter.com/SalmanXG?s=20  حساب منصة سلة على تويتر: https://twitter.com/SallaApp?s=20  حساب مشهور الدبيان على تويتر: https://twitter.com/dubayan?s=20    الحلقة 33 من بودكاست سوالف بزنس، مع سلمان بت. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes.   كما بوسعك اقتراح ضيف على بودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على swalif@thmanyah.com.  See omnystudio.com/listener for privacy information.
loading
Comments (27)

Bin Zahra

الله يجزيكم خير ولله اني استفت كثير نخبة من رواد الأعمال عبدالرحمن ابومالح الدبيان والمجدوعي والضراب كثير كثير

Aug 30th
Reply

Amani al harbi

يعطيكم العافيه مقابله جميلة و استفدت منها الصراحه ❤️❤️

Aug 24th
Reply

Dicyf Figwv

جداً جميل

Jan 24th
Reply

Ibrahim

ممكن مشهور ترجع الفقرة الي تشرح بعض المصطلحات

Dec 14th
Reply

halhaddad

حلقة ممتعه

Dec 7th
Reply

Karim Nassar

اخيرا كنت سعيد جدا لما لاقيت الاشعار بالحلقة

Jul 20th
Reply

Ahmad

عوداً حميداً

Jul 20th
Reply

Abdulaziz Alnusyan

مبدع

Jun 3rd
Reply

Salem Utaibi

لقاء شيق سرد تجربه شخصيه في مجال الأعمال

May 30th
Reply

Bassam Hunaidi

تسريع المحادثه اضر بالحلقه كثير للاسف...

Mar 23rd
Reply

Notawi X

المحاور تااااافه واسلوب تحجير استراحات سخيف بالقوه يبي يطلعها غلط اشكاله تحب التحطيم او يمكن يقيس على نفسه

Mar 10th
Reply (1)

Karim Nassar

افضل بودكاست في العالم وياريت تستمرو لانكو بالنسبالي ايقونه

Feb 21st
Reply

Mohamed Elshenawy

ليش وقفتو ؟

Feb 16th
Reply

Mohammed Alshiekh

الصوت يرحم أمك

Nov 6th
Reply

Ahmad Hamad

أعجبتني ماقالته منار كيف كون الاحصائيات التي تظهرنا أننا لا نقرأ ليست سوى احصائيات غير واقعية

Aug 28th
Reply (2)

Mohammed Sabah

عظيم شباب

Jun 30th
Reply

Ahmed Alqahtani

ممتازة الحلقة، استفدت الكثير.

Jun 16th
Reply

Shaimaa Alobed

النقاش كان ممل جدا 😊

Apr 4th
Reply

Lovely Smasm

So inspiring, thank you so much Mashhor for sharing all these successful stories 👍waiting for the next season

Mar 20th
Reply

Omar Ali

يالله باقي فيه ناس تحس انك اذا قلت كلمة بالانقليزي انك رهيب. جاب لي حومة الكبد.

Feb 10th
Reply
Download from Google Play
Download from App Store