Discover10 صبح
10 صبح

10 صبح

Author: 10 صبح

Subscribed: 34,747Played: 815,668
Share

Description

پادکست ۱۰ صبح پرشنونده‌ترین پادکست تخصصی مدیریت ، کارآفرینی و استارتاپ به زبان فارسی است که توسط امید اخوان و میثم زرگرپور بنیان گذاشته شده است.

در ده صبح درباره رشد مقیاس‌پذیر، جذب سرمایه، مدل کسب و کار، راه‌اندازی استارتآپ، شبکه‌ سازی، مهارت‌های نرم،... صحبت شده و همچنین با بنیانگذاران استارتاپهای موفق مانند اسنپ، دیجیکالا، علی بابا، فناپ، اسنپ فود، الوپیک، استادکار، پیاده، ... جهت انتقال تجربه عملی آنها مصاحبه شده است.

#پادکست۱۰صبح را در اینستاگرام با شناسه 10ampodcast دنبال کنید.
128 Episodes
Reverse
این قسمت، بخش دوم مصاحبه‌ی ما با جناب آقای عبدالرزاق علیمردانی، موسس و رئیس هیأت‌مدیره شرکت پاک تلیسه (برند مواد غذایی 202) را خواهید شنید. اگر قسمت قبل را گوش داده باشید، می‌دانید که آقای علیمردانی کار خود را با مهاجرت از بویین‌زهرا به تهران در سن 10 سالگی و شروع کار از قصابی آغاز کرده است.‏ در این قسمت، داستان چگونگی رشد این برند و بزرگ شدن آن، رویکرد 202 به بازار و عواملی که باعث این رشد شده است روایت شده‌اند.‏ با شنیدن این قسمت، اطلاعاتی در مورد موارد زیر به دست خواهید آورد:‏ ‏- شرکت پاک تلیسه چگونه اداره می‌شود؟‏ ‏- شراکت خانوادگی و نصف کردن دارایی‌ها با همسر!‏ ‏‏- تنوع در محصولات و حرکت از همبرگر به سوسیس، کالباس و پتیزا ‏- چگونگی تأسیس کارخانه جدید ‏- تمرکز بر خانواده بجای رستوران: یک استراتژی موفق!‏ ‏- اثر کرونا بر یک کارخانه مواد غذایی و چگونگی کنترل آن ‏- کناره‌گیری از مدیریت و تفویض کار به علیمردانی پسر و در آخر بشنوید که چگونه دست به آچار شدن عبدالرزاق علیمردانی و یک روز کار در کارگاه تولید پیتزا، وضعیت این محصول را در پاک تلیسه متحول کرد!‏ این قسمت از پادکست هم با حمایت دیجی‌پی و حرکت اول منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ mydigipay.com harkataval.com
«موفقیت، اتفاقی نمیشه»؛ این جمله‌ی مردی است که با پشتکار فراوان، از پس موانع و مشکلات مسیرش برآمده و امروز به موفقیتی بزرگ رسیده؛ کارآفرینی که چهل‌ودو سال پیش وقتی که فقط 26 سال داشت، با پنج نفر شروع به کار کرد و هم اکنون هزار نفر پرسنل را در مجموعه‌ی خود به کار گرفته است.‏ این قسمت میزبان آقای عبدالرزاق علیمردانی، بنیان‌گذار و رئیس هیأت‌مدیره‌ی شرکت پاک تلیسه (برند 202) هستیم. آقای علیمردانی متولد 1332 در بوئین‌زهرا هستند، در ده سالگی و پس از زلزله‌ی بوئین‌زهرا که منجر به از دست دادن مادر و تعدادی از اعضای خانواده‌شان شد، به تهران مهاجرت کردند و از همان ابتدا در یک قصابی مشغول به کار شده و شبانه به ادامه‌ی تحصیل می‌پردازند. در این قسمت که بخش اول از این گفت‌وگوی جذاب است، درباره‌ی داستان هیجان‌انگیز زندگی ایشان، شروع به کار و توسعه‌ی برند سرشناس و قدیمی 202 صحبت می‌کنیم.‏ با ما همراه باشید و روایت این قسمت را این‌گونه بشنوید:‏ ‏- دوران کودکی، زلزله و مهاجرت به تهران ‏- شروع به کار در قصابی‌ها و راه‌اندازی قصابی خود در 18 سالگی ‏- تأمین گوشت شرکت دخانیات، احتیاج به فضای بزرگتر و رفتن به کوی بیمه!‏ ‏- ماجرای ورود به تولید همبرگر ‏- محصول با کیفیت، تقاضا و عرضه‌ی بیشتر ‏- بررسی علل کمبود تولید در داخل از قدیم تا به امروز ‏- ماجرای تبلیغ خلاقانه‌ی همبرگر در صداوسیما!‏ در قسمت بعد هم با ما باشید و ادامه‌ی این گفت‌وگو را بشنوید تا بیشتر از زندگی شخصی و اصول کاری یک کارآفرین کارکشته بدانید.‏ این قسمت از پادکست هم با حمایت دیجی‌پی و حرکت اول منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ mydigipay.com harkataval.com
در این قسمت، بخش دوم مصاحبه‌ی ما با سرکار خانم نسیم توکل، رئیس هیأت مدیره‌ی گروه صنعتی عرش گستر را می‌شنوید. در این قسمت راجع به عادت‌ها و روتین‌های خانم توکل صحبت کردیم، از فعالیت‌های صنفی ایشان شنیدیم و شکست‌ها و مشکلاتی که در کار داشتند را برای ما روایت کردند.‏ در انتها خانم توکل صحبت‌های خیلی خوبی هم برای دخترهای جوانی که تازه در شروع زندگی حرفه‌ای خودشان هستند و ممکن است با مشکلاتی مثل فرهنگ و سنت و عرف و چیزهایی شبیه این روبه‌رو باشند کردند که برای همه و البته به طور خاص خانم‌ها، توصیه می‌کنیم که این بخش از صحبت‌ها را حتماً بشنوند.‏ ممنون که با ما هستید و بخش دوم از مصاحبه با سرکار خانم دکتر نسیم توکل رو گوش می‎کنید:‏ ‏- یک روز خانم نسیم توکل، روتین‌ها و عادت‌ها ‏- کارهایی برای مدیریت بهتر کارهای خانه و محیط کار ‏- بزرگ‌ترین شکست از بزرگ‌ترین چالش این صنعت یعنی بحران نقدینگی ‏- تعدیل نیرو و البته بازگشت به نقطه‌ی اول!‏ ‏- برنامه‌ی توسعه پس از سال 90، گروه مشاوران و تصمیم استراتژیک تمرکزگرایی ‏- فعالیت‌های صنفی و مدنی، ارزش‌آفرینی به نفع صنف و صنعت ‏- مقوله‌های فرهنگی، بزرگ‌ترین مشکل در توسعه‌ی کار بانوان کارآفرین ‏- داستان موسسه‌ای که در اوج رشد خود متوقف شد!‏ ‏- و توصیه‌ای برای همه: «زمانی که فهمیدم خودم باید به خودم کمک کنم، خیلی رشد کردم»‏ این قسمت از پادکست هم با حمایت دیجی‌پی و حرکت اول منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این مجموعه، می‌توانید به سایت آن سر بزنید: mydigipay.com harkataval.com
مهمان این قسمت ما، یک بانوی کارآفرین است. فردی که با پشتکار فراوان به موانع و نگاه تبعیض‌آمیز جامعه نسبت به تحصیلات و شغل و جایگاه اجتماعی‌اش فائق آمده، از کمال‌گرایی سکویی برای رشد ساخته و مشکلات را یکی پس از دیگری پشت سر گذاشته تا امروز یکی از بانوان مدیر و موفق کشور باشد.‏ این قسمت میزبان سرکار خانم نسیم توکل، رئیس هیأت مدیره‌ی گروه صنعتی عرش گستر هستیم. نسیم توکل متولد 1362 در اصفهان است، سه فرزند دارد و به همراه همسر خود (که مدیرعامل شرکت عرش گستر است) مشغول به فعالیت است.‏ او برای ما از شرایط خانواده و دوران تحصیل و دانشجویی‌اش در رشته‌ای که باب میلش نبود، از روزهایی که چشم‌اندازی برای زندگی نداشت و از نقطه‌ی عطف زندگی‌اش یعنی آشنایی با همسرش می‌گوید. در ادامه روایت او را خواهیم شنید از ورود به محیط کار و پایه‌ریزی شرکتی بزرگ و تأثیرگذار در صنعتی مهم.‏ این قسمت را گوش کنید و با نسیم توکل بیشتر آشنا شوید:‏ ‏- دوران نوجوانی، دانشجویی و قبولی در رشته‌ای که هیچ علاقه‌ای به آن نداشت ‏- ازدواج و نقطه‌ی عطفی مهم در زندگی ‏- حضور در شرکت همسر، مهارت‌آموزی سریع و درخواست برای ارتقای شغلی ‏- در اختیار گرفتن مجموعه‌ای کوچک و تبدیل آن به فعالیت محوری و اصلی شرکت ‏- محاسن شراکت با یک همسر همراه و پشتیبان، سه فرزند، تحصیلات عالیه و نقش مادری ‏- توسعه‌ی شرکت و تأسیس یک گروه صنعتی با چندین زیرمجموعه‌ی تخصصی در قسمت بعد بخش دوم صحبت‌های نسیم توکل در ارتباط با شکست‌ها و مشکلات مسیرش را خواهید شنید. با ما همراه باشید و این گفت‌وگوی جذاب را از دست ندهید. این قسمت از پادکست هم با حمایت خنیاگر و نوبار منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ khonyagar.com nobaar.com
«حول مشتری بیزنس بسازین، نه حول خودتون». این جمله را مهدی صادقپور، هم‌بینان‌گذار و مدیرعامل استارتاپ فرست‌کوئست می‌گوید؛ استارتاپی که بارها با موانع سختی روبرو شد، به صفر مطلق رسید، اما با یادگیری از مشتری و توجه به فرصت‌ها و البته سختکوشی بنیان‌گذاران و تیمش، از نشیب‌ها برخاست.‏ در این قسمت هم مهدی صادق‌پور درباره‌ی آینده و آخرین برنامه‌های فرست‌کوئست، انگیزه‌ها، رویاها و روتین‌های زندگی‌اش برای‌مان می‌گوید. در این قسمت هم همراه ما باشید تا بخش دوم از گفت‌وگوی جذاب با مهدی صادق‌پورِ خستگی‌ناپذیر را بشنوید:‏ ‏- ورود به بازار عمان و این‌بار ظهور پدیده‌ای عالم‌گیر به نام کرونا ‏- فرست‌کوئست‌سلوشن، 6 ماه کار، دست‌کم گرفتن اثر کرونا و شکستی دیگر ‏- در جست‌وجوی راهی برای زنده ماندن با اتکا به داشته‌ها ‏- بازگشت دوباره به صنعت گردشگری با شناسایی مشکلات و نیازهای جدید ‏- ازدواج با هم‌بنیان‌گذار، چالش‌ها و محاسن آن ‏- ذهنیت بوکسور: «اگر روزگار بهت مشت می‌زنه، ناراحت نباش، عصبانی باش»‏ ‏- خودشناسی، مایندفولنِس و داشتن پناهگاه‌هایی برای آرامش ‏- شرح شغلی یک مدیرعامل، روتین‌های زندگی و روش‌هایی برای مدیریت کارها ‏- تمرکز داشتن، یادگیری از مشتری و توصیه‌هایی برای استارتاپی‌ها این قسمت از پادکست هم با حمایت خنیاگر و نوبار منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ khonyagar.com nobaar.com
تا به حال شده به این فکر کنید که بعد از چند بار شکست خوردن است که خسته می‌شوید و دست از کار می‌کشید؟ این عدد در مورد مهمان این قسمت ما بسیار زیاد است و حتی ممکن است به بی‌نهایت میل کند!‏ در این قسمت با چاشنی فصل سوم، به سراغ داستان یک موسس سختکوش و استارتاپ جذابش رفته‌ایم. آقای مهدی صادقپور، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل استارتاپ فرست‌کوئِست، مهمان ماست. علت انتخاب او، سرگذشت عجیب، مشکلات کمرشکن پی‌درپی و البته سماجتش در پیشبرد و رشد استارتاپش است.‏ مهدی متولد 1366، مهندسی خوانده و بیزار از مهندسی، از یک پست درمورد تهران در فیسبوک الهام می‌گیرد و کسب‌وکارش را تأسیس می‌کند. اهل خودشناسی، ام‌بی‌ای خوانده، ریسک‌پذیر و بسیار پرتلاش است. استارتاپش درآمد ارزی دارد، جذب سرمایه‌ی دلاری کرده و باوجود موانع عجیب‌وغریب، همچنان به‌پیش می‌رود.‏ اگر مشتاق شنیدن داستان فراز و نشیب فردی هستید که در بدترین شرایط اقتصادی کشور، چنین موفقیت‌هایی کسب کرده، پیشنهاد می‌کنیم این قسمت را از دست نداده و حتما گوش دهید:‏ ‏- دوران دانشجویی، علاقه نداشتن به مهندسی و جرقه‌ی یک ایده با عکسی در فیسبوک ‏- تصمیم برای تحصیل در رشته‌ی ام‌بی‌ای و شروع کار در کتاب‌خانه‌ی دانشگاه شریف ‏- ایده‌ی فروش تورهای ایران‌گردی به توریست خارجی و عدم موفقیت آن!‏ ‏- تغییر استراتژی از «فروش تور» به «مارکت‌پلیس تور» و درآمدهای اندک اولیه ‏- تغییر دوم در استراتژی، کسب درآمد بالا و تلاش برای گرفتن درگاه اینترنتی ‏- بسته شدن درگاه اینترنتی، بلوکه شدن پول شرکت و فلج شدن فروش ‏- بستن کار پس از سه ماه، از دست دادن کل تیم و 10 ماه جهنمی برای آزاد کردن پول‌ها ‏- ایجاد هویت قانونی، جذب دومین سرمایه‌ی دلاری و راه‌اندازی مجدد کار از صفر ‏- دوره‌ی رشد طلایی چهارده ماهه با متوسط 25 درصد رشد در هر ماه ‏- آبان 98 و اتفاقات پس از آن تا کرونا و شروع سقوط به درآمد صفر مطلق!‏ ‏‏- باز هم دست نکشیدن از کار، رویارویی با موانع و این‌بار گسترش کسب‌وکار به عمان در قسمت بعدی به ماجراهای جذاب زنده ماندن فِرست‌کوئِست پس از شروع کرونا می‌پردازیم و بیشتر در مورد مهدی صادق‌پور و امیدها و انگیزه‌هایش خواهیم شنید. حتماً همراه ما باشید.‏ این قسمت از پادکست هم با حمایت خنیاگر و نوبار منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ khonyagar.com nobaar.com
در این قسمت که بخش دوم گفت‌وگو با آقای دکتر حسین سلاح‌ورزی است، در مورد ورود ایشان به حوزه‌ی نوآوری، وظایف اتاق بازرگانی در این رابطه و مشکلات پیش‌روی کارآفرینان صحبت کرده‌ایم.‏ انحراف مفهوم کارآفرینی درکشور، موانعی که تعدد قوانین برای کسب‌وکارها ایجاد کرده است، مشکلات کلان بیمه‌ی تامین اجتماعی، تحلیل اقتصادی و سیاسی ایران در سال 1400 و سبک زندگی آقای سلاح‌ورزی، از دیگر مباحث مهمی است که در این گفت‌وگو به آن‎ها پرداختیم.‏ پیشنهاد می‌کنیم این قسمت را گوش دهید تا در جریان جزییات این گفت‌وگو قرار گیرید:‏ ‏- «مفاهیم کارآفرینی در کشور دچار انحراف شده است!» یعنی چه؟‏ ‏- وظیفه‌ی ذاتی اتاق بازرگانی و تشکل‌ها در مقررات‌زدایی و رفع موانع کسب و کارها ‏- ورود اتاق بازرگانی به حوزه‌ی نوآوری با تشکیل یک استارتاپ استودیو و تولید نرم‌افزار ‏- آسیب‌های کرونایی بر پیکره‌ی حوزه‌ی خدمات و گردشگری ‏- چوب جادو و سه کاری که با آن انجام می‌دادم ...‏ ‏- رابطه‌ی ادراک فساد و رشد اقتصادی در یک جامعه ‏- بحثی پیرامون بیمه تأمین اجتماعی، ساختار و مشکلات آن ‏- روتین‌های کاری و فواید حضور در تشکل‌ها این قسمت از پادکست هم با حمایت دفتر شما و سکان منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ daftareshoma.com sokan.tech
مهمان این قسمت ما، سابقه‌ای طولانی در تولید و حضور در تشکل‌های گوناگون دارد. او هم‌اکنون نایب‌رئیس اتاق بازرگانی ایران، رئیس سازمان ملی کارآفرینی و نایب‌رئیس کمیته‌ی ایرانی اتاق بازرگانی بین‌الملل است.‏ آقای دکتر حسین سلاح‌ورزی، متولد 1349 در خرم‌آباد لرستان و درخانواده‌ای پرجمعیت است. ایام کودکی و نوجوانی‌اش مصادف با شروع انقلاب و جنگ بوده، در رشته‌ی فیزیک و سپس صنایع تحصیل کرده و از همان ابتدای دوران دانشجویی، وارد کسب و کار شده است. کار حرفه‌ای اقتصادی خود را در حوزه‌ی پیمانکاری آغاز کرد و پس از آن به سبب علاقه، در سال 1380 تا به امروز به کار تشکلی ورود پیدا کرده است.‏ اما این فقط بخشی از کارهای گوناگونی است که حسین سلاح‌ورزی در تمام این سال‌ها انجام داده است. اگر علاقمند به شنیدن داستان فردی با پشتکار هستید، شنیدن این قسمت را به شما پیشنهاد می‌کنیم:‏ ‏- گذران ایام کودکی، نوجوانی و دوران دانشجویی ‏- اولین کسب‌وکار: تولید و توزیع تجهیزات آزمایشگاهی مدارس ‏- تاسیس شرکت پیمانکاری و فعالیت در زمینه‌ی احداث ‏- کارخانه‌ی آهک و ورود به حوزه‌ی فعالیت‌های معدنی بدون هیچ زمینه‌ی تجربی و علمی!‏ ‏- اعتقاد به داشتن شریک، رکن یکسان شروع تمام فعالیت‌ها ‏- علاقه‌ی وافر به کار تشکلی، جریانات سیاسی و شرکت در رویدادها ‏- حضور در اتاق بازرگانی، کانون عالی کارفرمایی، شورای عالی کار، شورای عالی بورس و اقتصاد و... ‏- سرمایه‌گذاری در حوزه‌ی نوآوری، صادرات میوه و سبزیجات، احیای بناهای تاریخی و دو جین کار دیگر!‏ در قسمت بعدی هم همراه ما باشید تا از فعالیت‌های حسین سلاح‌ورزی در حوزه‌ی کارآفرینی و استارتاپ‌ها، بیشتر بدانید.‏ این قسمت از پادکست هم با حمایت دفتر شما و سکان منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: daftareshoma.com sokan.tech
«وقتی داری دوچرخه سواری کوهستان انجام میدی، اوج هیجان رو تجربه می‌کنی؛ ولی در سکوت. چیزی که هیچ چیز دیگه‌ای شبیهش نیست». هیجان و انجام کارهای جدید از مهم‌ترین ویژگی‌های کاری و شخصیتی هوتن کروبه است؛ و همین فراز و نشیب زندگی هوتن را جذاب کرده. در قسمت قبل با هوتن کروبه آشنا شدید و دانستید رستوران گشت چطور راه‌اندازی شده و ارتباط آن با دفتر معماری هفت آبا چه بوده. در این قسمت هوتن درباره‌ی تجربه‌ی سفرها و ورزش‌هایی که می‌کند صحبت کرده و گفته چه طرح‌هایی برای کارآفرینی در جنوب کشور دارد. این قسمت از پادکست هم با حمایت دفتر شما و سکان منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ daftareshoma.com sokan.tech
این قسمت مهمان ویژه‌ای داریم که اهل حساب‌وکتاب نیست و به قول خودش دلی زندگی می‌کند. فعالیت اصلی‌اش طراحی است، بسیار سفر می‌رود و علاقه‌ی زیادی به ورزش‌های اکستریم دارد.‏ آقای هوتن کروبه، متولد 56 در تهران و فارغ‌التحصیل رشته‌ی طراحی صنعتی، بنیان‌گذار و مدیرعامل دفتر طراحی هفت‌آبا و همچنین مالک رستوران گشت است. از طراحی تجهیزات پزشکی که شغل خانوادگی‌اش بود شروع کرد و از سال 82 به همراه همسرش، یک دفتر طراحی مستقل تأسیس کرد که تا به امروز در آن مشغول به فعالیت است. او همچنین در این سال‌ها سر از حوزه‌ی رستوران‌داری درمی‌آورد و رستوران گشت را راه‌اندازی می‌کند که در آن غذای سالم و مفید سرو می‌شود.‏ زندگی هوتن کروبه، آموختنی‌های بسیاری دارد. با شنیدن این قسمت، روایت او از زندگی‌اش را خواهید شنید:‏ ‏- شغل خانوادگی و داستان‌های پدر پسری ‏- تاسیس یک دفتر طراحی با محوریت خلاقیت ‏- راز ماندگاری و موفقیت یک کسب و کار خانوادگی ‏- تبدیل باتری‌سازی به یک رستوران و بستن آن با ضرر!‏ ‏- رستوران گشت و شروع یک داستان جدید در زندگی ‏- «ترک عادت موجب مرض نیست!»؛ شعار و رویکرد جدید گشت ‏- انتقال به مکان جدید، با ایده‌ای جدید و مشتریانی متفاوت در قسمت بعدی همراه ما باشید تا از علاقمندی‌ها، تجربیات، روتین‌های شخصی و دیگر فعالیت‌های کارآفرینانه‌ی هوتن کروبه بشنوید.‏ این قسمت از پادکست هم با حمایت داتین و اثنا منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: dotin.ir asna.ir
"همه می‌خورن زمین؛ بازنده اونه که پا نمیشه. اونی که پا میشه که اتفاقا بردش رو آغاز کرده، به چی غلبه کرده؟ به وزن خودش". این تعریف شکست از دیدگاه آقای دکتر محمدرضا نظری است. او معتقد است زیرساخت موفقیت، اول باور فرد است. به همین دلیل شکست در ذهن کارآفرین معنا ندارد، چون یک کارآفرین به چرایی کارش باور دارد و با پشتکار پس از هر فرودی، به راهش ادامه می‌دهد.‏ در این قسمت که بخش دوم مصاحبه با آقای دکتر نظری است، در مورد سبک زندگی و روتین‌ها و فعالیت‌هایی که برای توسعه‌ی فردی‌شان انجام می‌دهند، خواهید شنید.‏ به قول میثم، ما معمولاً تشویق می‌کنیم که اگر بخش اول مصاحبه را نشنیده‌اید، حتما اول آن را گوش داده و بعد به سراغ بخش دوم بیایید. ولی این‌بار می‌گوییم که حتی اگر قسمت قبلی را نشنیده‌اید، این قسمت را از دست ندهید!‏ با ما در این قسمت همراه باشید و بشنوید:‏ ‏- کارآفرینی، روی لبه‌ی تیغ و در مرزها حرکت کردن است!‏ ‏- زیرساخت موفقیت، اول باور فرد است؛ بقیه روی این سوار می‌شود.‏ ‏- بازار جای ارزش‌های ظاهری است نه ارزش‌های ذاتی ‏- شکست در ذهن کارآفرین معنی ندارد، همان‌طور که عدد 2 معنی ندارد!‏ ‏- موفقیت هر فرد در زندگی این است که در موضوعی خاص، به بلوغ تاب‌آوری رسیده یا نه ‏- تِن‌اِف، مدل توسعه‌ی توازن فردی ‏- روتین اصلی زندگی، ورزش، مطالعه ‏- شناخت، شروع مسیر توسعه‌ی‌ فردی ‏- سال 1400 و تفسیری از شرایط پیش‌رو و توصیه‌ی آخر: رشد تدریجی را بپذیرید؛ بدانید پشت هر آدم موفقی، انبوهی شکست است ...‏ این قسمت از پادکست هم با حمایت داتین و اثنا منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ dotin.ir asna.ir
"زندگی مثل بوکسه؛ دو تا هم قانون داره. اول: نباید بیفتی، چون پاشدنت سخته و دوم: جای برنامه‌ریزی نیست، جای توانمندیه".‏ مهمان این قسمت ما علی‌رغم کارهای بسیار بزرگ و مهمی که انجام داده، می‌گوید که همیشه موفق نبوده اما تاب شکست‌هایش را هم داشته؛ به همین دلیل هیچ‌وقت نیفتاده و به راهش ادامه داده است. به قول خودش، اگر به عقب برگردد، دقیقا همین مسیر را می‌رود ...‏ ‏دکتر محمدرضا نظری، معاون توسعه‌ی کسب و کار هلدینگ فناوری نگاه کارآفرین، متولد 1349 در تهران است. کودکی خود را در آستانه‌ی‌ انقلاب با ماجراهایی عجیب گذرانده، دوران داشجویی به دنبال معنایی برای زندگی و فرار از بیهودگی بوده، پس از آن مراتب شغلی بسیار مهمی را در صنایع گوناگونی طی کرده و اکنون در جایگاهی است که می‌تواند بنا به علاقه‌ی همیشگی‌اش، تحول‌آفرین باشد.‏ ‏ میثم و امید که می‌گویند مصاحبه با آقای دکتر نظری، خارق‌العاده بود. اگر شما هم هیجان شنیدن این قسمت را دارید، با ما همراه شوید. در این قسمت خواهید شنید:‏ ‏- دوران کودکی، مدرسه، انقلاب، ساختن کوکتل مولوتف و جوی پر از خون!‏ ‏‏- قبولی همزمان در رشته پزشکی و مهندسی کامپیوتر و در نهایت رفتن به شیمی ‏- ورود به شرکت سایپا پس از خدمت سربازی و اولین آشنایی با صنعت آی‌تی در سایپا کارت ‏- ادامه‌ی تحصیل در رشته‌ی مدیریت اجرایی که سکویی برای تحول فکری در بحث‌های مدیریتی شد ‏- ورود به شرکت زیراکس و نقش مهم این شرکت در ایجاد مهارت‌های امروز دکتر نظری ‏- ورود به دنیای کارآفرینی و تأسیس گروه مهندسین آرمان ‏- حضور در بخش صنعت و مسئولیت تدوین برنامه‌ی راهبردی چندین هلدینگ ‏- ایدرو، ایمیدرو، اوپیکس، صندوق بازنشستگی نفت، شستا، فناپ و فعالیت‌های متعدد مشاوره‌ای ‏- مدیریت عملیات و توسعه منابع انسانی مجموعه‌ی زنجیره‌ای رفاه، و حالا معاونت توسعه کسب و کار هلدینگ نگاه ‏و بشنوید در رابطه با تعریف هواداری، پایدارسازی سیستم، چیدن بازار از ته، ریتم و سرعت در زندگی، برنامه‌ریزی بلندمدت و استراتژی زندگی ‏ در قسمت بسیار جذاب بعد هم همراه ما باشید تا در بخش دوم صحبت‌های دکتر نظری، بیشتر در مورد روتین‌های زندگی، توسعه‌ی فردی و زندگی ایشان بشنوید.‏ این قسمت از پادکست هم با حمایت داتین و ایلیا منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه، می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ dotin.ir ilia-corporation.com
«زندگی واقعی اصلاً میانبر نداره، یعنی آدم باید هزینه‌ی تک‌تک چیزهایی که به‌دست میاره رو بده»؛ داستان حسین اکبری پر است از هزینه‌هایی که در نشیب‌ها پرداخت کرده تا به فراز برسد.‏ این قسمت از پادکست 10 صبح، بخش دوم صحبت‌های آقای حسین اکبری، رئیس هیأت مدیره‌ی گروه پژوهشی آریانا و مدیرعامل رستوران‌های زنجیره‌ای شیلا است. در این قسمت، روایت تصمیم به سرمایه‌گذاری در یک مسیر اشتباه و ضرر بزرگ را می‌شنویم، به سراغ داستان شیلا می‌رویم و ماجراهای کسب‌وکارهای جانبی و دیدگاه آقای اکبری را در مورد کار و زندگی دنبال می‌کنیم.‏ با شنیدن این قسمت، از جزئیات فعالیت‌های حسین اکبری شگفت‌زده می‌شوید و در ارتباط با موارد زیر، روایت او را خواهید شنید:‏ ‏- دهه‌ی 80 و رشد آریانا و ورود به حوزه‌های دیگر ‏- تصمیم به سرمایه‌گذاری در مجتمع خدمات رفاهی؛ شروع یک زیان مالی بزرگ ‏- حسین اکبری از خط قرمزش می‌گوید: حق و حقوق افراد! ‏- خرید سهام شیلا بدون دانستن تفاوت سوسیس و هات‌داگ! ‏- «اشتباهی که خیلی برام مهمه که به دیگران بگم» ‏- فوتِ کوزه‌گری کَل‌کَل داشتن ولی کنار هم ماندن ‏- شروع رویه‌ی جدید کاری شیلا با انجام سخت‌ترین کارها ‏- کسب‌وکاری در کانادا که جزو سه برند اول آمازون است! ‏- روتین‌ها و اولویت‌ها؛ وقتی خانواده مهم‌ترین چیز است. و توصیه‌ای برای همه‌ی ما: به راه بادیه رفتن به از نشستن باطل ... این قسمت از پادکست 10 صبح با حمایت سه‌کلیک و مو تن رو منتشر شده است. 10 صبح از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: mootanroo.com 3click.com بعد از اتمام مصاحبه، آقای اکبری از ما خواستند توضیحاتی را در قسمت توضیحات پادکست اضافه کنیم؛ ما هم با توجه به رابطه‌ی استاد و شاگردی ایشان و میثم، تصمیم گرفتیم توضیحات ایشان را هم به‌صورت جداگانه ارائه دهیم. آقای اکبری برای ما و شما نوشتند:‏ ‏- من تلاش و امید به آینده را از مادرم و ارتباطات انسانی را از پدرم آموخته‌ام.‏ ‏- همسرم در دشوارترین روزهای زندگی در خانه و محیط کار و مهاجرت کنار من بوده و اگر دستاوردی داشته‌ام، مدیون پشتیبانی ایشان بوده است.‏ ‏- شیوه‌ی مدیریت من در آریانا و شیلا کاملاً گروهی بوده و من در هیچکدام از این شرکت‌ها بیش از عضو یک تیم متعهد نبوده و نیستم. برای همین هم در عدم حضور من بالنده به کار خود ادامه می‌دهند.‏ ‏- تجربه من از کسب و کار خانوادگی از جمله شراکتم با برادر و خواهرم تجربه‌ای دشوار ولی کاملاً موفق بوده است و از اینکه حدود 30 نفر از بستگانم در شرکت کار می‌کنند راضی هستم.‏...
از تأسیس گروه پژوهشی آریانا تا راه‌اندازی و توسعه‌ی رستوران‌های زنجیره‌ای شیلا، فاصله‌ی بسیار زیادی است؛ اما آقای حسین اکبری، این مسیر را به‌رغم فراز و نشیب‌های زیادش طی کرده‌است.‏ حسین اکبری متولد 1353 در تهران و فرزند سوم از خانواده‌ای هفت نفره است. در دوران مدرسه، دانش‌آموزی معمولی بود و به قول خودش، اتفاقی در دانشگاه قبول شد؛ آن هم در رشته‌ی مهندسی صنایع دانشگاه شریف! همین اتفاق اما منشأ تحولات اساسی زندگی‌اش شد؛ کار در صنایع دفاع و شرکت بوتان، تاسیس یک شرکت مشاوره مدیریت و ... همه‌ی فعالیت‌هایی است که اکبری در طول زندگی‌اش به‌واسطه‌ی تحصیلش انجام داده است.‏ در این قسمت با ما همراه باشید و بشنوید که چگونه می‌توان هم یک گروه پژوهشی موفق و صاحب نام را مدیریت کرد و هم یک رستوران زنجیره‌ای موفق داشت. حسین اکبری داستان زندگی‌اش را این‌گونه برای ما روایت می‌کند:‏ ‏- دوران مدرسه و قبولی در دانشگاه در رشته‌ی مهندسی صنایع ‏- کار در صنایع هوایی قدس و فروشندگی در مغازه‌ی پدر ‏- اشتغال در شرکت بوتان و تأسیس و راه‌اندازی انجمن مهندسی صنایع ‏- ابتلا به بیماری سخت، چندین فعالیت و همکاری نافرجام و در نهایت، تأسیس گروه پژوهشی آریانا - گروه آریانا و حوزه‌های فعالیتش یعنی آموزش، مشاوره و انتشارات در قسمت بعد، ادامه‌ی داستان جذاب حسین اکبری و تاسیس شیلا را خواهید شنید. این قسمت از پادکست 10 صبح با حمایت سه‌کلیک و مو‌‌تن‌رو منتشر شده است. 10 صبح از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: mootanroo.com 3click.com بعد از اتمام مصاحبه، آقای اکبری از ما خواستند توضیحاتی را در قسمت توضیحات پادکست اضافه کنیم؛ ما هم با توجه به رابطه‌ی استاد و شاگردی ایشان و میثم، تصمیم گرفتیم توضیحات ایشان را هم به‌صورت جداگانه ارائه دهیم. آقای اکبری برای ما و شما نوشتند:‏ ‏- من تلاش و امید به آینده را از مادرم و ارتباطات انسانی را از پدرم آموخته‌ام.‏ ‏- همسرم در دشوارترین روزهای زندگی در خانه و محیط کار و مهاجرت کنار من بوده و اگر دستاوردی داشته‌ام، مدیون پشتیبانی ایشان بوده است.‏ ‏- شیوه‌ی مدیریت من در آریانا و شیلا کاملاً گروهی بوده و من در هیچکدام از این شرکت‌ها بیش از عضو یک تیم متعهد نبوده و نیستم. برای همین هم در عدم حضور من بالنده به کار خود ادامه می‌دهند.‏ ‏- تجربه من از کسب و کار خانوادگی از جمله شراکتم با برادر و خواهرم تجربه‌ای دشوار ولی کاملاً موفق بوده است و از اینکه حدود 30 نفر از بستگانم در شرکت کار می‌کنند راضی هستم.‏...
«شکست جزو چرخه‌ی موفقیته»؛ این جمله شاید مهم‌ترین جمله‌ی بخش دوم صحبت‌های آقای هانس دیوید روکس، مدیر کل توسعه‌ی سرمایه‌گذاری هایپراستار است.‏ هانس معتقد است باید قدم برداشت، اشتباه کرد، شکست خورد، شکست را پذیرفت و از آن درس گرفت. به تعبیر آقای روکس شکست واقعی وقتی است که از اشتباه گذشته‌مان درس نگیریم. او موفقیت امروزش را حاصل همین تفکر می‌داند: درس گرفتن از اشتباه‌ها، طرز فکر مثبت و تلاش زیاد همراه با دیسیپلین.‏ در این قسمت جذاب و پربار، از هانس دیوید روکس در مورد هایپراستار و بخش‌های دیگر زندگی‌اش می‌شنوید:‏ ‏- تصادف، ضربه‌ی مغزی، 6 ماه فراموشی و البته کارآفرین نمونه شدن!‏ ‏- هایپر استار و کارآفرینی؛ از یک فروشگاه تا 30 فروشگاه در سراسر کشور ‏- تعطیلی کسب و کارهای دیگر تحت تأثیر ورشکستگی بزرگش ‏- شکست، اشتباه و زندگی از دیدگاه هانس ‏- طرز فکر مثبت، امید و تلاش؛ همه‌چیز برای حرکت ‏- روتین‌ها و دیسیپلین‌های زندگی شخصی و کاری ‏- درس بزرگ از کار کردن در هایپراستار ‏- روش اولویت‌بندی متفاوت هانس در انجام کارها: اولویت‌بندی بر اساس نتیجه!‏ ‏- مدیر، مدیریت کردن و اهمیت واگذاری امور و در پایان، توصیه‌ای برای همه: برای پول کار نکنید ...‏ این قسمت از پادکست 10 صبح با حمایت سه‌کلیک و مو‌‌تن‌رو منتشر شده است. ده صبح از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ mootanroo.com 3click.com
«زندگی همیشه سورپرایزهای جالبی برای همه داره.» این جمله‌ی فردی است که می‌توان از داستان‌های عجیب و غریب و پر فراز و نشیب زندگی‌اش یک فیلم سینمایی مهیج ساخت!‏ "هانس دیوید روکس" زمانی که پدر و مادرش به‌خاطر شغل‌شان در ایران بودند، در این کشور متولد و در فرانسه بزرگ شده. اگرچه چهره‌ی هانس، چهره‌ای فرانسوی است اما خودش را ایرانی می‌داند و به زبان فارسی کاملا مسلط است. هانس روکس که در رشته‌ی علوم سیاسی و خبرنگاری تحصیل کرده، برای گذراندن یک دوره‌ی سه ماهه در آژانس فرانس‌پرس به ایران می‌آید تا بعد بتواند به تیم حرفه‌ای روزنامه‌ی لوموند فرانسه بپیوندد، اما این دوره‌ی سه ماهه‌ی اقامت در ایران، تا همین حالا و 30 سال بعد از آن تاریخ با فراز و نشیب‌های عجیبی ادامه داشته است.‏ هانس هم‌اکنون مدیرکل توسعه‌ی سرمایه‌گذاری هایپراستار است؛ شغلی که هانس قبل از آن، مراحل گوناگونی را طی کرده.‏ با شنیدن این قسمت، روایت او از داستان زندگی‌اش را خواهید شنید:‏ ‏- تولد در ایران، تحصیل در فرانسه، کار برای آژانس فرانس‌پرس و ورود به بزرگ‌ترین روزنامه‌ی فرانسه ‏- بازگشت به ایران و پذیرفتن مدیریت شعبه‌ی پاستورواکسن بدون هیچ تجربه‌ی شغلی مرتبط ‏- ماجرای خون‌های آلوده، تعطیلی شعبه و دعوای حقوقی با بزرگ‌ترین شرکت دارویی جهان ‏- راه‌اندازی کارخانه‌ی تولید دستگاه رادیولوژی در ایران ‏- راه‌اندازی یک شرکت مشاوره‌ای با نقش مذاکره‌کننده در قراردادهای بزرگ ‏- اولین شکست سنگین با ضرر 10 میلیون یورویی و ایستادن در نقطه‌ی منفی!‏ -‏ درس‌هایی از شکست و تحربیاتی در مورد غرور، فروتنی، هویت و ... ‏- و داستان ورود به مجموعه‌ی هایپراستار در قسمت بعدی همراه ما باشید تا داستان کامل هانس روکس در هایپراستار را بشنوید. این قسمت از پادکست 10 صبح با حمایت جاجیگا و ابر پیشرو منتشر شده. ده صبح از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید:‏ jajiga.com pishrocloud.com
در این قسمت بخش دوم صحبت‌های آقای احمدرضا نخجوانی، مدیرعامل شاتل، را می‌شنوید. آقای نخجوانی در این قسمت سبک زندگی عجیب و به شدت پرکار خودشان را تعریف کرده، از علاقه‌اش به خلبانی و اسب‌سواری گفته و در مورد فرهنگ ویژه‌ای که در شرکت شاتل وجود دارد صحبت کرده است. با شنیدن این قسمت روایت ایشان در مورد موضوعات زیر را می‌شنوید: - فشار کاری زیاد و نحوه‌ی کنار آمدن با "همیشه در دسترس بودن"! - چند نکته راجع به مدیریت بحران و داستان شکستن دکل‌ها در طوفان سال 93 - زنگ تفریح؛ کارهایی برای استراحت و توسعه‌ی فردی - روتین‌های زندگی در یک روز عادی - ابزارها و روش‌های مدیریت زمان و برنامه‌ریزی - ویژگی‌های ساختار فرهنگی شاتل - شاتل و کرونا و در نهایت، توصیه‌ای انگیزشی برای همه همچنین می‌توانید در اینستاگرام 10صبح، تصاویری از پشت‌صحنه‌ی این مصاحبه در دفتر آقای نخجوانی و البته مطالب متنوع دیگری را مشاهده کنید. این قسمت از پادکست هم با حمایت جاجیگا و ابر پیشرو منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آن‌ها سر بزنید: jajiga.com pishrocloud.com
در فصل 3 از پادکست 10 صبح، داستان‌های فراز و نشیب کارآفرینان را روایت خواهیم کرد؛ کارآفرینانی که در مسیر ساختن رویاهای خود، بارها به موانع سختی برخورد کرده‌اند، زمین خورده‌اند، برخاسته‌اند و همچنان به مسیر خود ادامه می‌دهند.‏ در این قسمت که اولین گفت‌وگو را خواهیم شنید. سراغ آقای احمدرضا نخجوانی، مدیرعامل شرکت شاتل، رفته‌ایم. نخجوانی از زمان ورود به دانشگاه، مشغول به کار شد. از همان ابتدا کسب‌و‌کاری سخت‌افزاری راه‌اندازی کرد، سپس در دفتری مربوط به مطالعات اقتصادی مشغول به کار شد و بعد از آن، یک دوره‌ی عجیب و البته موفق 5 ساله را در یک شرکت معروف نرم‌افزاری گذراند. او حدود 33 سالش بود که به شرکت شاتل رفت و هم اکنون 14 سال است که به عنوان مدیرعامل در این شرکت فعالیت می‌کند.‏ زندگی پر فراز و نشیب نخجوانی، آموختنی‌های بسیاری دارد. با شنیدن این قسمت، از جزییات فعالیت‌هایش شگفت‌زده می‌شوید و در ارتباط با موارد زیر، روایت او را خواهید شنید:‏ ‏- زمینه‌ی تحصیلی و نقش آن در ورود به بازار کار ‏- حضور در شرکت گلبافت به عنوان کارشناس با یک کامپیوتر سیاه و سفید و هارد 20 مگابایتی!‏ ‏- راه‌اندازی اولین شرکت نرم‌افزاری و تولید سیستم‌های میکروگیم، بازاریابی میکرو، مدیریت شرکت و خروج سخت از آن! ‏- تاسیس دفتری در زمینه‌ی پژوهش‌های اقتصادی همراه با دکتر رئیس‌دانا ‏- ورود به همکاران سیستم و دستاوردهای 5 سالِ عجیب در این شرکت ‏- توصیه‌هایی در ارتباط با کسب‌وکارهای خانوداگی و ترکیب هیئت‌مدیره‌ی کسب و کارهای با سایز متوسط ‏- نتورکینگ، بودن یا نبودن، مساله این است!‏ ‏- تأسیس شرکت گروه شیفتگان آفتاب با زمینه‌ی خدمات فروش و بازاریابی ‏- خروج از شیفتگان آفتاب و ورود به شرکت شاتل در قسمت بعدی همراه ما باشید تا داستان جذاب ورود به شرکت شاتل و توسعه‌ی آن را از زبان احمدرضا نخجوانی بشنوید.‏ این قسمت از پادکست هم با حمایت جاجیگا و ابر پیشرو منتشر شده. پادکست از این حمایت متشکر است و به آن افتخار می‌کند. برای اطلاع از خدمات این دو مجموعه می‌توانید به سایت آنها سر بزنید:‏ jajiga.com pishrocloud.com
شما نخستین قسمت از فصل 3 پادکست 10 صبح را خواهید شنید؛ یک فصل هیجان‌انگیز و متفاوت! در این فصل داستان‌های فراز و نشیب کارآفرینان را روایت خواهیم کرد. در مصاحبه‌های فصل 3 پادکست، خواهیم دید که چطور کارآفرینان موفق هم شکست خورده و ادامه داده‌اند. این فصل بر اساس بازخوردهای مخاطبان طراحی شده و تفاوت‌هایی با فصل‌های قبلی (مخصوصاً فصل 2) دارد. در این قسمت مقداری درباره‌ی این تفاوت‌ها توضیح داده‌ایم و گفته‌ایم قرار است در ادامه چه اتفاقاتی بیفتد. پیشنهاد می‌کنیم این قسمت را حتماً گوش کنید تا بتوانید از سایر قسمت‌های این فصل بهتر استفاده کنید. پس با این قسمت و سایر قسمت‌های فصل 3 پادکست 10 صبح، همراه ما باشید :) این قسمت از پادکست 10 صبح را هم "ابر پیشرو" حمایت کرده. برای آشنایی با خدمات این مجموعه می‌توانید به pishrocloud.com سر بزنید.
و تمام!‏ فصل دوم پادکست 10 صبح بعد از 2 سال انتشار در قسمت 90 به پایان رسید. در این قسمت، این فصل هیجان‌انگیز و آموزنده را با هم مرور کرده‌ایم؛ خاطرات مختصری از مصاحبه‌ها را گفته‌ایم و گفته‌ایم که وضعیت فعلی هریک از مهمانان چیست. آمارهایی هم از پرشنونده‌ترین قسمت‌های پادکست ارائه کرده‌ایم و فکر می‌کنیم ترکیب قسمت‌هایی که بیشتر شنیده شده‌اند ممکن است بعضی از شما مخاطبان را شگفت‌زده کند! این فصل را به تمام آنهایی که وقت‌شان را به 10 صبح هدیه دادند و ما را گوش کردند، تقدیم می‌کنیم. بدون اعتماد شما، 10 صبح به این شکل وجود نداشت ... منتظر فصل سوم پادکست 10 صبح باشید!
loading
Comments (1556)

علیرضا طریقی

عالی

Jun 17th
Reply

mahdie

من برای کارآموزی ۲۰۲ رفته بودم واقعا مجموعه حرفه ایی و پرسنل بااخلاق و حرفه ایی👌👌❤

Jun 16th
Reply

HRezapour

بسیار عالی .. طرفدار ۲۰۲ شدم🌷👏

Jun 16th
Reply

Faeze Saeedi

خیلی ممنون از پادکست خوبتون. ولی انقدر تبلیغ تهران نکنید شهرستانیا فکر می کنن تهران چه خبره من خودم بچه تهرانم ۳ سال دنبال کارم بعد ارشد مهندسی برق ولی هیچ جا بهم کار نمی دن فقط پارتی بازیه تهران

Jun 15th
Reply

Mohammad Sabbaghi

خدایی VCها ریسک پذیر نیستن لااقل اونقدری که ادعا میکنن😀😀

Jun 13th
Reply

Hossein_Kalaei

سلام تو استدیو !!! همچین کیفیتی!!!! با موبایل ضبط میکردید این محتوا با ارزشتون رو حیف

Jun 13th
Reply

Nafas.BRI

چقدر دلنشین و ساده این مسیر سخت ، حتی در هست سال جنگ رو‌ توضیح دادن 😍😍

Jun 12th
Reply

Mohammad Sabbaghi

چه نگاه خوبی داشتن به کار و کسب و کار

Jun 12th
Reply

Farangis Paydar

تو این اپیسود خیلی شبیه هم بود صداتون🙊🤓

Jun 11th
Reply

saeid dehsaraei

right of to first refusal رو تو بورس "حق تقدم" معنی کردن (که البته کمی تفاوت در شرکت بورسی و غیربورسی در این مورد وجود داره)

Jun 11th
Reply

فرهام علی پناه

همشهری موفق 🤟😎

Jun 10th
Reply

amir elmi

سلام این قسمت چرا تو گوگا پادکست آپلود نشده 😡

Jun 10th
Reply

پارسيان ميزبان

بالاخره دل و روده و معده و پوست های مختلف گوشت گوسفندی رو که استفاده نمی کنیم!

Jun 10th
Reply

HRezapour

بسیار عالی ...کار آفرین با تجربه میگه فر بخوره کار آفرین اکادمیک میگه روتیشن داشته باشه نمیدومم چرا با فر بخوره بیشتر احساس خوراکی یودن مخصول داشتم...عالی

Jun 10th
Reply

Mohammad Sabbaghi

چقدررررر خوب بود کلی نکته کنکوری خفن داشت

Jun 9th
Reply

sogand farsi

درس این قسمت، اهمیت تبلیغات😍

Jun 9th
Reply

azadeh salahshouri

خداقوت، من هم تمام پادکستاتون رو گوش میدم ، من مدیر فروشی هستم که از بخش سنتی بازار و از دل بازار کارم رو تو ۲۱سالگی شروع کردم و الان با صنعت آی تی دارم همکاری میکنم. با پادکستای شما می‌خوام با دنیای دیجیتال و استارت آپ آشنا بشم، و اصطلاحاتتون رو خودم سرچ میکنم

Jun 9th
Reply

Fatemeh fadaei

بلههه استارت آپ هست 🚶🏻‍♀️ کوتاه🚶🏻‍♀️

Jun 8th
Reply

Ali.ipakchi

کجایید؟ چرا جدید نمیزارید؟

Jun 8th
Reply (3)

Mahi K

چه مهمووونی 😍⁦❤️⁩⁦✌🏻⁩ ماشالا ثنا ماشالا. چقدر لذت بردممم از تین مصاحبه

Jun 7th
Reply (1)
Download from Google Play
Download from App Store