Claim Ownership10分 de M&A戦略
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企業経営者と士業の皆様に役立つM&A番組です。白川正芳が、経営のリアルな現場で実践する為の知恵と知識をお届けいたします。
番組への質問はこちら↓↓
https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa
●白川正芳：株式会社楠本浩総合会計事務所代表取締役。日本的M&A推進財団理事。
社外役員として多くの顧客の支持を集める中、顧客の後継者問題を目の当たりにし、中小企業のためのM&Aを支援するため、2014年に日本的M&A推進財団を設立、同理事に就任。経営改善のため事業承継・組織再編・M&A・公益法人を活用した複雑な支援を手掛けている。
日本的M&A推進財団は、大切な国家的資源の中小企業＝（技術・伝統・文化）を守ることを目的とし設立。その中で起こる様々な問題解決のために士業同士のネットワーク化とチーム化の実現を行い、新たなM&Aの創造と推進を図っている。現在、会員数700名のM&A支援ネットワークに拡大発展中。
●プロデュース：CKプロダクション株式会社
https://ck-production.com
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●白川正芳：株式会社楠本浩総合会計事務所代表取締役。日本的M&A推進財団理事。
社外役員として多くの顧客の支持を集める中、顧客の後継者問題を目の当たりにし、中小企業のためのM&Aを支援するため、2014年に日本的M&A推進財団を設立、同理事に就任。経営改善のため事業承継・組織再編・M&A・公益法人を活用した複雑な支援を手掛けている。
日本的M&A推進財団は、大切な国家的資源の中小企業＝（技術・伝統・文化）を守ることを目的とし設立。その中で起こる様々な問題解決のために士業同士のネットワーク化とチーム化の実現を行い、新たなM&Aの創造と推進を図っている。現在、会員数700名のM&A支援ネットワークに拡大発展中。
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▼今回の概要PMIで起きかけた事件／数万円で炎上する感情／契約書は心の保険／PMIの盲点を塞ぐ／地域の評判／専門家の価値／“戻る場所”をつくる／契約書が関係性を支える
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa
▼今回の概要全国大会in北海道／「決算書3期分ください」のズレ／経営者の想いを聞く／北海道支部の挑戦／YouTube「いろひろい」／いいものの奥にある歴史／「継ぐ」というテーマ／企業概要書の本質
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa
▼第三者承継士養成講座オンライン講座2025https://jmap-ma.com/sansha-2025/
▼今回の概要「事業譲渡」と「居抜き」との決定的違い／最高裁判例が示す定義／有機的一体／人材と顧客の引き継ぎ／競業避止義務の有無／収益を生む有機的システムを引き継ぐ／実務現場のトラブル事例／何を譲るか明文化／承継価格に差が出る理由／支援者が果たすべき役割
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa
▼今回の概要スケールアップ（水平統合）とパワーアップ（垂直統合）／スケールアップすると労働生産性が高まる／ライフサイクル曲線／誠実なFAの見極め方／数字よりも理念／MAは手段であり目的ではない
▼YouTube いろひろい 〜Dots following tomorrow〜https://www.youtube.com/@dotsfollowingtomorrow4411酪農家最後の日から３年〜再訪。元気なお二人に嬉しくなり再編集してみた〜https://youtu.be/5l9nNj7sdV0?si=vkKRnqp76iXZ7hoj
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▼第三者承継〜中小企業の新しい選択肢〜in金沢セミナーhttps://www.isico.or.jp/event/dgnet/d31188629.html
●日時：2025年10月6日（月）14:00〜●場所：ITビジネスプラザ武蔵：交流室2（石川県金沢市武蔵町14-31）●参加費：無料●開催概要企業の売買」でなく両社の更なる発展を実現する「企業の結婚」へ！『日本的M＆Aとは何か？』が理解でき、M＆Aに対する誤解がクリアになります。
▼番組への質問はこちらhttps://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa
▼今回の概要スケールアップ（水平統合）とパワーアップ（垂直統合）／スケールアップすると労働生産性が高まる／ライフサイクル曲線／誠実なFAの見極め方／数字よりも理念／MAは手段であり目的ではない
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▼今回の概要専任条項の光と影／決めるのは専門家ではなく経営者／大手仲介会社への幻想と現実／決算書を渡すか否か／対話と納得感／スタート時のボタンのかけ違い／専門家が決めてはいけない理由
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▼今回の概要ノンネームシート／第三者承継の入口／0.2秒の意思決定／経営者が気づけない当たり前の価値／A4一枚が未来を変える／嘘はNGだがデフォルメはOK／光の当て方で会社の魅力は変わる／作って終わりではなくバージョンアップ／複数人で作ると見える新たな視点る
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▼今回の概要大型ディールの裏側／偶然の出逢いが運命を変える／2025年問題と事業承継危機／含み益を活かした企業価値評価／大手ブティックの評価額を倍に／決算書に現れない価値を伝える技術／財団メンバー連携の力／知り合いだからこそ妥協しない価格交渉／始める勇気が未来をつくる
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▼今回の概要子どもの未来を考えて立ち上がる日本人／セブンスジェネレーション（Seventh Generation）／縄文人とインディアンに学ぶ承継観／金銭的メリットを超えた誇り／小さな会社の大きな意義／志のあるM&A支援
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▼今回の概要理念が行動を生む／第三者承継／M&A財団／医療機関に広がる志／感動ストーリー／福岡・佐賀・長崎を巡る熱意／共感から始まる変革／人が人を動かす力／暑さも越える情熱／損保×M&Aという挑戦／サイバー保険の未来／中小企業の希望の連鎖／無名の伝道師／承継のリアル／熱意と信念のドキュメント
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▼今回の概要「in-in」「in-out」「out-in」／クロスボーダーM&A／技術・資産流出リスク／経済安全保障／善悪の二項対立では語れない／問題意識を持てることの価値／判断基準の本質／日本の法律の甘さ
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▼今回の概要「仲介の問題」に気づいた大学生からの質問／利益相反との向き合い／相手に寄り添えない苦しみ／ディール速度の速さはメリット／乾電池を燃えるゴミに捨てたことがありますか？／問題意識を持つことの価値
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▼今回の概要「先ず臨終の事を習うて後に他事を習うべし」／大学生から始める第三者承継士養成講座／出口から思考する重要性／“死”から考える／死を受け入れた生き方／20時間で体系的にM&Aの本質を学ぶ／“志”を育てる講座バチ戦略の現実化
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▼今回の概要“黒帯制度”で育てる第三者承継士／本部が動かなくても進むM&A／支援の喜びが現場にある／地方発の大型ディール誕生／支え合う承継士ネットワーク／本部と現場の理想的な役割／ミツバチ戦略の現実化
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▼今回の概要たった1%の認識のズレ／直接交渉の難しさ／FA契約を超える関係性／破談したからこその価値創造／“気持ち”を伝える通訳者／経営者は人間である／売却できなくても深まるパートナーシップ／新たな始まり
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▼今回の概要中企庁の登録支援機関／登録継続確認、実績報告／「不適切な譲り受け側に係る情報共有の仕組みへの加盟有無」／悪質な買い手から会社を守る／プラットフォームの限界／旧・M&A仲介協会
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▼今回の概要MBO／公益資本主義／会社の存在意義／会社は「株主」のものである／長期投資／短期利益の追求／会社は「社会の公器」／上場する意味とは／配当の本質／被災した神戸のパン屋の話／第三者承継とは「養子縁組」／企業の目的再考／人を育てる気がない組織
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▼今回の概要売却予定が業績回復で事業継続へ／中小零細企業の逆転劇／本物の技術／営業ゼロの成長／口コミで過去最高売上／5年越しの支援成果／見えなかった価値の発掘／FA支援の本質／M&Aとかしなくて良くないですか？／「買い手探し」から「価値創造支援」へ
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