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Description
Diese Ausführungen basieren auf Erfahrungen und Gedanken, die ich in unterschiedlichen Projekten gesammelt und niedergeschrieben habe.
In diesem Podcast widme ich mich den unterschiedlichen Artefakten des IT Projektmanagements und Testmanagements und setze diese in Relation zu meinen Erfahrungen. Dabei vertrete ich die Meinung, dass ein Projektmanager sich nicht nur starr nach den Artefakten eines Vorgehensmodelles richten sollte. Ich habe gelernt, dass die drei folgenden Zutaten,
Hands-on-Mentalität
ein Schuss Bereitschaft zum unkonventionellen Vorgehen und
diplomatisches Geschick
eine erfolgversprechende Mischung ergeben.
In diesem Podcast widme ich mich den unterschiedlichen Artefakten des IT Projektmanagements und Testmanagements und setze diese in Relation zu meinen Erfahrungen. Dabei vertrete ich die Meinung, dass ein Projektmanager sich nicht nur starr nach den Artefakten eines Vorgehensmodelles richten sollte. Ich habe gelernt, dass die drei folgenden Zutaten,
Hands-on-Mentalität
ein Schuss Bereitschaft zum unkonventionellen Vorgehen und
diplomatisches Geschick
eine erfolgversprechende Mischung ergeben.
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Während einer Veranstaltung, in der unterschiedliche Artefakte aus dem agilen Umfeld im Mittelpunkt standen, erzählte mir ein Teilnehmer, dass er in der Rolle des Scrum Masters nach einem Sprint in der Retrospektive immer wieder gerne Zeichnungen anwendet.
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