Nowoczesna Sprzedaż i Marketing
Subscribed: 288Played: 8,997
Subscribe
© Copyright Szymon Negacz
Description
Podcast Nowoczesna Sprzedaż i Marketing jest skupiony na sprzedaży i marketingu w B2B. Przyprawiony odrobiną humoru i prawdziwym doświadczeniem!
295 Episodes
Reverse
Kradzieże know-how, szantaże, fikcyjne faktury, toksyczni gwiazdorzy, wspólnicy zakładający konkurencję za Twoimi plecami. To nie jest thriller, tylko wtorek w życiu CEO. W tym odcinku mówię o rzeczach, o których nikt nie mówi na konferencjach. 51 sytuacji z ludźmi, na które żadne MBA Cię nie przygotuje. A potem jak sobie z nimi radzić emocjonalnie, jak podejmować decyzje w pierwszych 24 godzinach i jak zbudować firmę, w której te problemy pojawiają się rzadziej.Bezpłatna konsultacja SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Wise Business Club (bezpłatna społeczność): https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Zła rekrutacja to nie "pomyłka", tylko decyzja, która kosztuje setki tysięcy złotych i miesiące straconego czasu. W tym odcinku pokażę, jak CEO powinien myśleć o zatrudnianiu. Nie na poziomie ogłoszeń i CV, ale na poziomie strategii, ról i systemu. Dlaczego szukanie A-playerów to pułapka? Co CEO powinien robić w rekrutacji osobiście? I kiedy się rozstawać?Bezpłatna konsultacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/AI Sales: https://www.aisales.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Wise Bussiness Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/
Większość CEO goni nowych klientów, a najtańszy wzrost siedzi w tych, których już mają. W tym odcinku pokazuję cztery sposoby na zwiększenie wartości obecnych klientów, od psychologii obsługi posprzedażowej, przez account management i LTV na poziomie modelu biznesowego, po polecenia jako system. Zaczynam od fundamentu, bez którego żaden z tych sposobów nie zadziała.Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/AI Sales: https://www.aisales.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Inspiracja naukowa:Heurystyki after-sales: iluzja kontroli, zasada najmniejszego wysiłku, efekt świeżości, heurystyka afektu, efekt uprzedzenia / zarządzanie oczekiwaniami (na podstawie materiału Wojtka Ławniczaka, Very Human Services)
Większość CEO myśli o sprzedaży jak o dziale, który ma zamykać sprzedaż. Tymczasem sprzedaż to mechanizm, który albo realizuje strategię firmy, albo ją sabotuje. W tym odcinku pokażę, jak CEO powinien myśleć o sprzedaży nie na poziomie technik, ale na poziomie modelu, ekonomii i procesu zakupu klienta. I dlaczego brak tej perspektywy kosztuje bardzo dużo.Bezpłatna konsulacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/Konferencja WiseBusiness: https://wisebusiness.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Dołączenie do bezpłatnej społeczności: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/
Większość CEO albo ignoruje marketing, albo traktuje go jak automat do leadów. Oba podejścia kosztują dużo. W tym odcinku pokażę jak CEO powinien myśleć o marketingu B2B. Nie omówię taktyk i narzędzi, ale pokaże logikę, która pozwala nie przepalać budżetu i nie zabijać inicjatyw, zanim zdążą zadziałać.Bezpłatna konsulacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/Konferencja WiseBusiness: https://wisebusiness.pl/AI_Sales: https://www.aisales.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/Dołączenie do bezpłatnej społeczności: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/
W tym odcinku dotykamy tego, co CEO powinien wiedzieć o całym procesie pozyskiwania klientów. A co bardziej istotne - pokazujemy konkretne 3 obszary, które warto zdiagnozować, jeżeli cokolwiek nie działa tak jak powinno. Do tego dokładamy najczęstsze 5 problemów wraz z kierunkami szukania rozwiązania. Miłego słuchania!Bezpłatna konsultacja WiseGroup: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/Społeczność Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/Konferencja Wise Busines: https://wisebusiness.pl/Szkolenie AI Sales: https://www.aisales.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Większość struktur organizacyjnych powstaje przez przypadek, sprawiając, że prezes staje się wąskim gardłem własnej firmy. W tym odcinku pokazuję, jak narysować strukturę i zaprojektować układ, który realnie wspiera skalowanie, a nie tylko przetrwanie.Wise Business Club: https://www.weryfikacja.wisebusinessclub.pl/Konferencja Wise Business: https://wisebusiness.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Twoja strategia biznesowa nie musi zbierać kurzu w szufladzie. Dowiedz się, jak skutecznie połączyć wizję z codziennością dzięki jasnemu podziałowi firmy na obszary RUN i CHANGE. W tym odcinku tłumaczę, jak mądrze wdrożyć strategię, by cały zespół wiedział, dokąd płyniecie i czuł realną odpowiedzialność za wyniki. Sprawdź, jak zamienić "czerwone" wskaźniki w paliwo do mądrego wzrostu i wreszcie przestać być prezesem-strażakiem.Wise Business Club: https://weryfikacja.wisebusinessclub.pl/Szkolenie AI Sales: https://www.aisales.pl/Konferencja Wise Business: https://wisebusiness.pl/Bezpłatna konsultacja z ekspertem SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/
Jak sprawdzić czy Twoja strategia zawiera dźwignię? Dlaczego firmy o tych samych zasobach potrafią rosnąć w zupełnie innym tempie? Sprawdź w tym materiale jakie są źródła dźwigni oraz gdzie ich szukać. A do tego zapoznaj się z przykładami takich firm jak RyanAir, Ikea, InPost, Dino czy Amazon. Dobrego słuchania!Społeczność Wise Business Club (dołącz bezpłatnie): https://wisegroup.pl/wbc-nsmBezpłatna konsultacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/Machina B2B 2026: https://www.sellwise.pl/machina/Konferencja WiseBusiness: https://wisebusiness.pl/
Dlaczego jedne firmy rosną szybciej niż inne mimo podobnej strategii i zespołu? Odpowiedź niemal zawsze leży w jednym miejscu: w silniku wzrostu.W tym odcinku WiseCEO pokazuję, czym naprawdę jest silnik wzrostu i dlaczego bez niego firma może działać, sprzedawać i… wciąż nie rosnąć. Tłumaczę, jak silnik wzrostu testuje założenia strategii i modelu biznesowego, dlaczego to nie jest marketing ani sprzedaż oraz co decyduje o tempie skalowania firmy.Społeczność Wise Business Club (dołącz bezpłatnie): https://wisegroup.pl/wbc-nsmBezpłatna konsultacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/Machina B2B 2026: https://www.sellwise.pl/machina/Konferencja WiseBusiness: https://wisebusiness.pl/
Jeśli myślisz, że masz strategię, ale nie potrafisz jasno powiedzieć, z czego rezygnujesz, ten odcinek jest dla Ciebie. Opowiadam w nim, jak z problemów wynikających z modelu biznesowego, twardych analiz i realnych zasobów złożyć jedną spójną tezę strategiczną, za którą CEO bierze odpowiedzialność. To nie jest rozmowa o wizjach i marzeniach, tylko o decyzjach, które bolą, zamykają drzwi i właśnie dlatego dają firmie realną dźwignię.Bezpłatna konsultacja: https://www.sellwise.pl/7vbjKonferencja: https://wisebusiness.pl/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Możesz mieć dobrą strategię, świetnych ludzi i rosnący popyt, a firma i tak może nie rosnąć. W tym odcinku pokazuję, dlaczego to model biznesowy, a nie strategia, najczęściej jest realnym hamulcem wzrostu i kiedy strategia tylko przyspiesza jego pęknięcie.Na konkretnych przykładach z WiseGroup opowiadam, jakie decyzje modelowe podejmuje CEO, gdy chce budować firmę skalowalną i odporną, a nie tylko lepiej zarządzaną.Bilety na konferencję: https://wisebusiness.pl/Bezpłatna konsultacja: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Machina B2B 2026: https://www.sellwise.pl/machina/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
W tym odcinku mówię o czymś, czego większość firm formalnie nie ma - o kierunku. O tym, jak ustalić wizję, która naprawdę prowadzi firmę, misję, która nadaje sens działaniom i osobiste PO CO, bez którego każdy CEO wcześniej czy później się gubi. Jeśli chcesz przestać reagować na rzeczywistość i zacząć ją świadomie tworzyć, to jest odcinek, którego nie możesz pominąć.Bezpłatna konsultacja: https://wisegroup.pl/bezplatna-konsultacja/Wise Strategy Camp: https://www.sellwise.pl/wise-strategy-camp/Machina B2B 2026: https://www.sellwise.pl/machina/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Jeśli Twoja firma ma dziesiątki działań, ale zero jasnego kierunku ten odcinek pokaże Ci, dlaczego. Dowiesz się, dlaczego strategia nie polega na dodawaniu kolejnych pomysłów, tylko też na zamykaniu opcji.Bezpłatna konsultacja: https://www.sellwise.pl/hxgjWise Strategy Camp: https://www.sellwise.pl/wise-strategy-camp/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca
Sprawdź w jakiej roli naprawdę jesteś dziś jako CEO i w jakiej powinieneś już być. Przejdziemy przez prosty framework etapów rozwoju firmy i ról CEO, a na końcu omówię narzędzie‑autotest, które pomoże w autorefleksji.Bezpłatna konsultacja z WiseGroup: https://www.sellwise.pl/d8p9Machina B2B 2026: https://www.sellwise.pl/machina/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Większość firm ma strategię na slajdach, procesy w Excelu, projekty w chaosie i kulturę tylko na ścianie. W tym odcinku pokażę Ci, jak to wszystko się łączy tak, żeby firma zaczęła działać jak system, a nie jak zbiór przypadków.Bezpłatna konsultacja: https://www.sellwise.pl/1bnaSzkolenia Online (Kod "Proces20"): https://www.sellwise.pl/szkolenia-otwarte/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Jeśli kiedykolwiek miałeś wrażenie, że Twój zespół działa coraz ciężej, ale wyniki wcale nie rosną, ten odcinek jest dla Ciebie. Opowiem o dwunastu zachowaniach managerów, które po cichu zabijają ludzi, wyniki i kulturę firmy… oraz o jednym, które potrafi to wszystko naprawić. To będzie szczery, momentami bolesny, ale bardzo praktyczny odcinek o prawdziwym przywództwie.Szkolenia SellWise dla firm: https://www.sellwise.pl/igq0Nowa Machina B2B: https://www.sellwise.pl/machina/Ogłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Większość firm ma profil na LinkedIn, ale tylko nieliczne potrafią naprawdę pozyskiwać tam klientów. W tym odcinku pokazuję pięć sprawdzonych systemów, które zamieniają zasięgi w rozmowy sprzedażowe - bez spamu, sztuczek i pustych lajków. Jeśli chcesz, by LinkedIn wreszcie przynosił realne leady B2B, ten odcinek jest dla Ciebie.Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/pwxeOgłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Na konkurencyjnym rynku większość firm przegrywa, zanim zdąży cokolwiek sprzedać.W tym odcinku pokażę Ci 15 scenariuszy i praktyczne wskazówki, które sprawią, że klienci wybiorą Ciebie. Nie dlatego, że jesteś najtańszy, ale dlatego, że dajesz im największe poczucie bezpieczeństwa.Materiał dodatkowy: https://www.sellwise.pl/269Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/yheh
Większość firm myśli, że dział sprzedaży zaczyna się od zatrudnienia pierwszego handlowca i tu właśnie zaczynają się problemy. W tym odcinku pokażę, jak naprawdę zbudować sprzedaż od zera: co zrobić najpierw, jakie role wprowadzać w jakiej kolejności i jak uniknąć pułapek, które kosztują firmy setki tysięcy złotych. Jeśli chcesz, by Twoja sprzedaż była powtarzalna i niezależna od jednej osoby ten odcinek jest dla Ciebie.Bezpłatna konsultacja z SellWise: https://www.sellwise.pl/darmowa-konsultacja/Szkolenie CEO Masterplan: https://www.sellwise.pl/r93rOgłoszenia o pracę: https://hirewise.pl/praca/
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States