Discover
Ray Wow FM
325 Episodes
Reverse
2024/9/1にゆめみの職位ガイドラインが大きく変更されました。アプリケーションエンジニア職位ガイドラインがプロダクトエンジニア職位ガイドラインに変更になった背景やプロダクトエンジニアの定義などについて詳しく説明します。
新しい意思決定プロセスとして、同意プロセスと投票プロセスとして、クアドラティックボーティングを導入することになった経緯と狙いについて話をします
2024/1/1に象徴社長が即位して元号が制定された話となります
徳島県海陽町という日本で最も自殺率が低い町についての調査・研究の結果から学んだことを話してみました
Ray Wow FMシーズン2がスタートしました
DEIB宣言を更新したのですが
https://notion.yumemi.co.jp/mvv-di/di
その内容の中から
5歳児の振る舞い
ニューロダイバーシティ
グレーゾーン問題
について取り上げてみました
ゆめみではティール組織の助言プロセスを全面的に採用していますが、改めて助言プロセスについて。
ザッポスが導入している採用辞退ボーナスについて、ゆめみでも導入を検討しています。その制度の内容や期待される効果について。
管理職やマネージャーという役職はないですが、ゆめみにおけるミドルマネジメントの役割について
社内の福利厚生制度、慶弔規定を見直す中で、家族の範囲はどこまで?という観点を改める必要が出てきたので、家族の範囲について話しました。
研修における最も大切なポイントは何か?について
ゆめみの存在意義として、会社活動を通じて、働く意味を変えていく事があるのですが、改めて働く意味について考えてみました。
女性が働きやすい会社を目指しますという時に起きる軋轢、否定的な感情に対して、どのように対応するかについて
仕事におけるパフォーマンスマネジメントの定義と、その中でも重要な行動管理について
最近感じるエンジニア採用の現在地とゆめみの採用方針について
地域毎の給与水準はフルリーモートになってどのように変わるのかについて。
小田急線の電車内での、女子大学生への無差別刺傷事件から考える、フェミサイドとマイノリティについて
実はゆめみの採用方針として、中途、新卒、インターン含めて採用プロセス、コーディング試験が共通化されており、かつ研修課題も共通化されています。それによって運用効率が上がるだけでなく、質的な改善が実現される話について。
女性が働きやすい会社を目指すという意図したメッセージと共に、育児が修羅場と捉える事について
他社の新卒エンジニアの年収相場などを調査した上で今後のトレンドやゆめみの方針について話してみました
GitLab Handbookを参考にしながら、Lapras社が最近公開したLapras Handbookについてコメント




