Les digital doers - Le podcast des leaders du retail et du e-commerce

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 10 avril, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ Magasin intelligent : l’IA séduit, à condition de rester au service du client (Republik Retail)2️⃣ Logistique : l’Europe est distancée par l’Asie sur l’IA (EcommerceMag)3️⃣ Snapchat accélère sur le Drive-to-Store (Minted)4️⃣ À 80 ans, Tupperware accélère son redéploiement en Europe (Point de Vente)Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Enfin cette semaine, je vous invite à écouter mon échange dans l’épisode 255 avec Charles Guirriec, fondateur de Poiscaille. Un épisode qui part d’une idée contre-intuitive, vendre du poisson frais en e-commerce par abonnement, pour éclairer un sujet beaucoup plus large, la manière dont un modèle économique peut transformer en profondeur une filière. On y parle de prix, de débouchés, de logistique, mais surtout de ce que change le fait de vendre avant de produire. Un échange très concret, qui dit beaucoup de choses bien au-delà du seul secteur de la mer.Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une entreprise où la météo décide quand vous travaillez. La mer décide de ce que vous produisez. Et le marché décide du prix… une fois que tout est déjà fait.Bienvenue dans la pêche !Un secteur où l’incertitude n’est pas un risque, mais une condition de départ. Un secteur aussi où, paradoxalement, les Français consomment près de 2 millions de tonnes de produits de la mer chaque année, alors que la grande majorité de ce que nous mangeons vient de l’importation.C’est dans cet écart que se construit l’histoire du jour.J’ai le grand plaisir de recevoir Charles Guirriec, fondateur de Poiscaille. Son nom vous est peut-être familier, puisqu’il est passé dans la célèbre émission Qui veut être mon associé ? sur M6, où il est venu défendre son projet et, au-delà, sa vision de toute une filière.Son idée tient en une phrase, mais elle bouscule les équilibres en place : vendre du poisson frais, en e-commerce, par abonnement.Derrière cette apparente simplicité, il y a une intuition forte. Si l’on sécurise les débouchés et les prix, alors on peut changer la manière de pêcher. Moins de volume. Plus de valeur. Et peut-être, une autre relation entre le consommateur et la mer.Au fil de notre échange, plusieurs choses deviennent très concrètes. On comprend d’abord pourquoi la pêche est une économie à part, où presque rien n’est maîtrisé. On réalise ensuite à quel point le marché français est déséquilibré, entre dépendance à l’import et accès inégal à la qualité selon les territoires.Et on voit enfin comment un modèle inspiré des AMAP, appliqué à la mer, peut venir réorganiser toute une chaîne de valeur.Dans cet épisode, nous allons suivre la structure habituelle.Nous commencerons par analyser le marché du poisson, ses logiques et ses singularités. Nous reviendrons ensuite sur la proposition de valeur de Poiscaille, et sur ce pari singulier du poisson en e-commerce par abonnement. Enfin, nous parlerons des consommateurs, de leurs attentes, de leurs freins, et de la relation que Poiscaille construit avec eux.Bonne écoute, toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 3 avril, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ La consommation des ménages recule en février (Point de Vente)2️⃣ Supply Chain 2026 : l’heure de l’agilité et de l’intelligence agentique (EcommerceMag)3️⃣ L’arrivée des pubs dans ChatGPT rapporte gros à OpenAI dès les premières semaines (Siècle Digital)4️⃣ LVMH enregistre le pire début d'année de son histoire (FashionNetwork)Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Enfin cette semaine, je vous invite à écouter l’épisode 254 dans lequel j’échange avec Alexis Marcombe, CEO d’Unlimitail, pour revenir sur ce que le retail media est en train de changer en profondeur dans le commerce. Nous parlons de data et de mesure, mais aussi de la réalité opérationnelle derrière la promesse. Le sujet dépasse largement la publicité : il touche à la manière dont les distributeurs pilotent leur performance et arbitrent leurs investissements. Un épisode pour prendre du recul sur un marché en pleine structuration, avec des enjeux très concrets pour les retailers comme pour les marques.Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le retail media dépasse aujourd’hui le milliard d’euros en France. Le sujet s’impose dans les directions marketing, commerciales et générales. Pourtant, il reste souvent mal compris.On le réduit encore à des formats publicitaires sur un site e-commerce. En réalité, il touche à des dimensions beaucoup plus profondes : la donnée transactionnelle, la visibilité des produits, la relation entre marques et distributeurs, et, de plus en plus, le rôle du magasin physique.Dans cet épisode, je reçois Alexis Marcombe, CEO d’Unlimitail.Avec lui, nous avons voulu prendre du recul pour comprendre ce qui se joue réellement derrière le retail media. Et très vite, une idée s’impose : il ne s’agit pas simplement d’un levier marketing supplémentaire. C’est un sujet de pilotage du commerce.Nous structurons la conversation en cinq temps.Nous revenons d’abord sur l’évolution du retail media et sur ce qui a réellement changé ces dernières années. Comment est-on passé de formats sponsorisés à un dispositif qui s’appuie sur la donnée et la mesure pour influencer directement la performance commerciale ?Nous analysons ensuite son rôle dans le modèle économique des retailers. Le retail media est souvent présenté comme un relais de marge. Mais il pose en réalité des questions plus larges : création de valeur, arbitrage avec le trade marketing, équilibre entre monétisation et expérience client.Nous entrons ensuite dans la réalité opérationnelle. Car derrière la promesse, la mise en œuvre est exigeante. Donnée, stock, logistique, organisation interne… le retail media mobilise des briques complexes qui doivent fonctionner ensemble.Nous abordons également la question centrale de la mesure. C’est l’un des grands basculements du marché : relier l’exposition publicitaire à l’acte d’achat réel, y compris en magasin. Une évolution qui change profondément la manière dont les marques arbitrent leurs investissements.Enfin, nous terminons par une projection. Quel rôle pour le magasin dans cette nouvelle équation ? Peut-il devenir un véritable média ? Et comment les retailers doivent-ils se positionner dans un environnement où la donnée devient un actif stratégique ?Un épisode pour comprendre comment le retail media redessine, en profondeur, les équilibres du commerce.Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 27 mars, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ Une croissance de 0,8% au lieu de 1,2% en zone euro et une inflation américaine au-dessus des 4% (BFMTV)2️⃣ Courir, JD Sports : Ces enseignes proposeront bientôt leurs produits directement depuis ChatGPT, Gemini et Copilot (Usine Digitale)3️⃣ Meta veut rivaliser avec TikTok Shop en intégrant l’achat directement dans les vidéos (Siècle Digital)4️⃣ Quelles sont les sources utilisées par les LLM pour répondre aux requêtes locales ? (Minted)Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Enfin, cette semaine je vous invite à découvrir un parcours entrepreneurial hors norme dans l’épisode 253. Je reçois Ahmed Chaieb, qui a repris Cash Converters à la barre du tribunal de commerce avant de remettre l’enseigne sur une trajectoire de rentabilité en moins d’un an. Un échange qui éclaire autant la réalité d’une reprise que les transformations à l’œuvre dans le marché de la seconde main, entre exigences opérationnelles, structuration du modèle et évolution des attentes consommateurs.Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Reprendre une entreprise en redressement judiciaire, c’est accepter une forme d’urgence. Il faut décider vite, trancher, simplifier, remettre de l’énergie là où elle s’est dissipée. Mais ce que l’on mesure moins, c’est ce qui suit, la capacité à reconstruire un modèle, à réengager des équipes, et à retrouver une trajectoire économique dans un environnement qui, lui aussi, a changé.C’est le point de départ de cet épisode.En 2024, Cash Converters bascule. L’enseigne, pourtant installée depuis des années dans le paysage du commerce de seconde main, se retrouve à la barre du tribunal de commerce. Quelques mois plus tard, elle est reprise. Et en l’espace d’un an, elle retrouve le chemin de la rentabilité, tout en engageant une transformation en profondeur de son modèle.Derrière cette trajectoire, il y a un entrepreneur au parcours atypique.Ahmed Chaieb n’a jamais suivi de chemin linéaire. Il a commencé sur le terrain, dans la livraison, avant de structurer une activité jusqu’à 40 camions, de développer une technologie d’optimisation, puis de revendre sa première entreprise à 24 ans. Il enchaîne ensuite avec une centrale d’achat internationale pour des maisons comme Ladurée, qu’il déploie dans plus de 25 pays, avant de revenir au transport avec une approche radicalement différente, jusqu’à construire une plateforme logistique opérant à grande échelle pour des acteurs comme Ikea. Chaque étape repose sur les mêmes fondamentaux, exécution, agilité, sens du terrain, et une capacité à identifier des inefficacités pour en faire des opportunités.Ce parcours éclaire la manière dont il aborde aujourd’hui Cash Converters.Car au-delà du redressement, c’est une véritable mutation qui se joue. Le marché de la seconde main progresse, se professionnalise, attire de nouveaux acteurs, mais il reste profondément fragmenté. La promesse de prix ne suffit plus. La confiance, la qualité, la lisibilité de l’offre deviennent structurantes.Dans cet épisode, nous explorons trois niveaux de lecture.Le marché d’abord, pour comprendre comment la seconde main s’organise, entre plateformes, acteurs spécialisés et enseignes physiques.Le modèle ensuite, avec les choix opérés pour transformer Cash Converters, rationalisation du réseau, repositionnement de l’offre, structuration des opérations, montée en gamme de l’expérience.Et enfin la relation avec les consommateurs, où se joue une grande partie de la création de valeur, dans un univers où l’achat d’occasion repose d’abord sur la confiance.Un épisode qui raconte à la fois une reprise, une transformation, et plus largement, la manière dont un secteur tout entier est en train de changer de nature.Bonne écoute, toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 20 mars, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ Agents conversationnels dans le retail : pourquoi ils ne créent de valeur que connectés aux données ? (MC Factory)2️⃣ Taxe petits colis : comment l’e-commerce asiatique esquive la règle (EcommerceMag)3️⃣ Faux colis : l’arnaque SMS dopée à l’IA devient redoutable (EcommerceMag)4️⃣ Agent IA ou humain ? Le projet World de Sam Altman veut certifier chaque achat en ligne avec AgentKit (Usine Digitale) Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 27 février, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ Pour OpenAI, “l’IA n’a pas encore pénétré dans les processus métier des entreprises” (Usine Digitale)2️⃣ L’intelligence artificielle menace-t-elle vraiment le modèle économique des éditeurs de logiciels ? (Siècle Digital)3️⃣ Blacksheep se lance dans la mode et se veut encore moins cher que Shein (EcommerceMag)4️⃣ Le magasin, nouvelle pierre angulaire de la stratégie retail media de Boulanger (Republik Retail)Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Enfin, je vous signale la publication de l’épisode 252 enregistré avec Benjamin Bellaiche, président de Sud Express. Sud Express évolue précisément dans ce segment du prêt-à-porter féminin aujourd’hui sous pression. Benjamin revient sur la structuration progressive de l’entreprise, la discipline financière qui guide ses décisions, et la transmission familiale officialisée fin 2024. Une conversation qui éclaire, de l’intérieur, ce que signifie piloter une marque française dans un marché devenu plus exigeant.Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis quelques années, le prêt-à-porter féminin change de visage. Les clientes arbitrent davantage. Les plateformes d’ultra fast fashion comme Shein ou Temu déplacent les repères prix. Le cadre réglementaire se renforce.Dans cet environnement, certaines marques subissent. D’autres se structurent.Sud Express fait partie de celles qui ont choisi d’investir dans leur organisation avant d’accélérer. Fondée en 1977, l’enseigne compte aujourd’hui 175 points de vente et réalise environ 75 millions d’euros de chiffre d’affaires.Benjamin Bellaiche revient sur la transformation engagée depuis son arrivée à la tête de l'enseigne : professionnalisation du réseau, investissements IT, pilotage par la marge, montée en puissance du digital. Il partage également les coulisses de la transmission familiale officialisée fin 2024, et la feuille de route des prochaines années.Un échange concret sur la manière de piloter une marque française dans un marché devenu plus exigeant.Bonne écoute, toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 20 février, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ Le milieu de gamme ne disparaît pas, il paie ses ambiguïtés (JDN)2️⃣ TikTok Shop en France : un laboratoire du live shopping en pleine accélération (EcommerceMag)3️⃣ Publicité dans les LLM : le marché va tanguer, et ce sont les chiffres qui le disent (Minted)4️⃣ Le groupe Eram transforme sa supply pour performer en omnicanal (Republik Retail)Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 13 février, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ L’e-commerce français frôle les 200 milliards d’euros en 2025 (EcommerceMag)2️⃣ +900% de vendeurs : le live shopping connaît une percée spectaculaire en France (Siècle Digital)3️⃣ Près de 40% des Français ont acheté des vêtements sur une plateforme d'ultra fast-fashion en 2025 (BFM TV)4️⃣ De distributeur textile à plateforme de marques : la bascule stratégique de Kiabi (Republik Retail)Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Cette semaine, en parallèle de la revue de presse, j’ai publié l’épisode 251, un solo consacré au commerce sous contrainte permanente. J’y propose une lecture structurée des tensions qui traversent aujourd’hui le retail et le e-commerce, marges comprimées, promesse client coûteuse, décisions techniques devenues stratégiques, organisations encore pensées pour un environnement plus prévisible. L’objectif n’est pas de commenter l’actualité, mais d’en proposer une grille d’analyse. Comprendre ce que ces contraintes changent réellement dans la manière de piloter, d’arbitrer et de durer.Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le commerce n’est pas entré dans une crise passagère.Il s’est installé dans un régime durable de contraintes.Marges sous pression, promesses client de plus en plus coûteuses, logistique fragilisée, paiement et conformité devenus des zones de risque, organisations encore structurées pour un commerce qui n’existe plus. Les tensions ne surgissent plus sous forme de chocs spectaculaires. Elles s’accumulent, silencieusement, jusqu’à rendre les arbitrages impossibles.Dans cet épisode solo, je propose une lecture à froid de ce que traverse réellement le commerce en 2026, en dehors des discours technologiques et des effets de mode. Non pas une analyse par outil ou par canal, mais une plongée dans ce que la contrainte permanente change en profondeur, dans les modèles économiques, la promesse client, la marge, les décisions invisibles et le pilotage des organisations.Pourquoi certains modèles tiennent quand d’autres s’érodent.Pourquoi la cohérence est devenue plus protectrice que l’exhaustivité.Pourquoi durer est désormais un choix stratégique à part entière.Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment le commerce se transforme lorsqu’il ne peut plus tout promettre, tout couvrir, tout absorber.Et pourquoi, dans cet environnement, la lucidité devient un avantage décisif.Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 6 février, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ Serge Papin, l'ancien patron de Super U devenu ministre qui veut "casser la gueule" des géants chinois du e-commerce (BFM TV)2️⃣ L’expérience d’achat plébiscitée par les Français (e-marketing.fr)3️⃣ L’Europe s’attaque enfin à la domination de Visa et Mastercard sur le paiement (Siècle Digital)4️⃣ Douze ans après sa création, Back Market atteint la rentabilité mondiale (EcommerceMag)Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Cette semaine, je prolonge cette lecture avec l’épisode 250, consacré au commerce comme enjeu de souveraineté. À partir de l’actualité récente, droits de douane, tensions commerciales, dépendances technologiques, j’ai voulu analyser ce que ces signaux disent du commerce européen aujourd’hui. Plateformes, paiements, logistique, intelligence artificielle : autant d’infrastructures souvent invisibles, mais décisives pour l’autonomie du marché. Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le commerce comme enjeu de souverainetéLes droits de douane américains reviennent. Et avec eux, une évidence que l’on croyait appartenir au passé : le commerce n’a jamais été neutre.Pendant des années, l’échange s’est raconté comme une mécanique de fluidité, de chaînes de valeur optimisées, de circulation sans friction. Aujourd’hui, le registre change. Le commerce redevient un instrument de puissance, un rapport de force assumé.Car la souveraineté ne se limite pas à la frontière. Elle s’inscrit dans les infrastructures mêmes du commerce contemporain : les plateformes qui contrôlent l’accès au consommateur, les réseaux de paiement largement extra-européens, les flux logistiques qui transforment le marché intérieur, et désormais la donnée, l’intelligence artificielle, ces nouvelles médiations capables d’ordonner le choix avant même que l’achat ne commence.Dans cet épisode solo, je propose une plongée au cœur de ces dépendances invisibles, depuis les gatekeepers du numérique jusqu’aux paiements européens, depuis la réforme douanière face aux flux low-cost jusqu’aux promesses du commerce agentique.Une question traverse désormais toute l’économie européenne : un marché peut-il rester ouvert lorsqu’il ne maîtrise plus les infrastructures qui le structurent ?Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 30 janvier, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ L'économie française reste étonnamment attractive (BFM TV)2️⃣ UE–Inde : longtemps attendu, enfin scellé (FashionUnited)3️⃣ Réduire la dépendance numérique aux géants américains, une priorité absolue pour l’Europe (Siècle Digital)4️⃣ OPA, résultats, Nature & Découvertes : Fnac Darty à un tournant stratégique (Republik Retail)Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Enfin, cette semaine, je vous invite aussi à découvrir l’épisode 249, enregistré avec Édouard Caraco, co-fondateur de The Bradery. Quelques semaines après le rachat des parts détenues par Showroomprivé, il revient avec une grande lucidité sur les coulisses de cette étape stratégique, sur la transformation profonde du marché de la mode, entre surstocks structurels, banalisation de la promotion et concurrence accrue, mais aussi sur la manière dont The Bradery construit un modèle fondé sur la désirabilité, la communauté et la relation client. Un échange dense, très humain, et particulièrement éclairant sur ce que signifie entreprendre dans un secteur devenu plus exigeant que jamais.Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

The Bradery, cinq ans après : retour sur une trajectoire fulgurante dans la mode et la vente événementielle.En 2018, Édouard Caraco et Timothée Linyer lançaient The Bradery avec une idée simple : réinventer la vente privée pour une génération plus jeune, plus exigeante, plus connectée.Depuis, l’entreprise a changé d’échelle : plus de 3 millions de commandes, plus de 100M€ de GMV annuel, près de 70 collaborateurs, et une communauté d’un million de followers sur Instagram.Dans cet épisode, enregistré quelques semaines après le rachat des parts de Showroomprivé par ses fondateurs, Édouard revient avec une grande lucidité sur :• la mutation profonde du marché de la mode, entre surstocks, banalisation de la promotion et ultra fast fashion• la construction d’un modèle événementiel fondé sur la désirabilité, la sélection et la rigueur opérationnelle• les coulisses très humaines d’un deal capitalistique, entre négociations, charge mentale et nouvelle paternité• la stratégie produit de The Bradery, centrée sur l’app, la rétention et l’IA• les ambitions de croissance et d’internationalisation pour les prochaines annéesUn épisode dense, sincère, et particulièrement éclairant sur ce que signifie entreprendre dans un marché devenu impitoyable, où “le moyen bon ne suffit plus”.Bonne écoute, toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 23 janvier, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ Les tarifs douaniers de Donald Trump commencent à se répercuter sur les prix des produits sur Amazon (Usine Digitale)2️⃣ RGPD : la modification qui pourrait bientôt bouleverser le marché publicitaire  (Minted)3️⃣ ChatGPT s’ouvre à la publicité, un virage sous surveillance (Siècle Digital)4️⃣ e-Commerce : pourquoi Amazon ferme la porte à OpenAI (JDN)Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Enfin, cette semaine, je vous invite à découvrir l’épisode 248 consacré à un sujet rarement traité de front, la fraude aux retours. Un phénomène longtemps considéré comme marginal, mais qui révèle aujourd’hui les tensions d’un e-commerce arrivé à maturité. Derrière les abus ordinaires, ce sont les limites d’une confiance généralisée, l’impact de la seconde main et les nouveaux arbitrages des enseignes qui se dessinent. Un épisode de fond, pour comprendre ce que le retour dit désormais du modèle économique du commerce en ligne.Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers, cliquez ici :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La fraude aux retours est devenue l’un des angles morts les plus coûteux du commerce en ligne.Longtemps considérée comme marginale, elle s’est installée progressivement au cœur des parcours post-achat, portée par la massification des volumes, l’automatisation des remboursements et une promesse de confiance généralisée devenue difficile à tenir.Dans cet épisode solo, j’analyse comment le retour a changé de nature. Comment un mécanisme pensé pour rassurer le consommateur s’est transformé en espace de vulnérabilité économique. Pourquoi la fraude aux retours ne relève ni de cas isolés ni d’une simple dérive morale, mais d’un désalignement plus profond entre règles, usages et maturité du e-commerce. J’explore également le rôle de la seconde main, la rationalisation des comportements et le brouillage progressif de la frontière entre usage légitime et abus.Enfin, je m’intéresse aux réponses des enseignes. Non pas les annonces spectaculaires, mais les ajustements discrets, la fin du retour gratuit universel, la montée en puissance de la lecture comportementale et de la data comme outils de gouvernance. Entre protection du modèle économique et préservation de la relation client, cet épisode interroge une question centrale : quel est le prix réel de la confiance, lorsqu’elle ne peut plus être simplement supposée, mais doit être pilotée ?Un épisode de fond, pour celles et ceux qui s’intéressent à l’évolution du commerce, à ses tensions actuelles et aux arbitrages qu’il est désormais contraint d’assumer.Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans la revue de press e hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.🔍Nous sommes le 16 janvier, après le résumé de l’actualité, je vous propose 4 articles cette semaine.1️⃣ NRF 2026 NEW YORK – Moving On : comment le retail passe de la résilience à l’accélération (EcommerceMag)2️⃣ Google pose les bases d’un standard pour le commerce à l’ère des agents (FrenchWeb)3️⃣ Holiday Season 2025 : croissance, e-commerce et IA, le trio gagnant du retail américain (Republik Retail)4️⃣ Comment Kingfisher évolue pour faire face à l’essor du commerce agentique ? (Minted)Je vous le rappelle, sur le site lesdigitaldoers.com, vous avez accès à une revue de presse éditée sur LinkedIn [ 👉 lien d’accès direct ] et qui rassemble les articles publiés dans la semaine sur les sites de news de notre écosystème. 📩 Vous pouvez vous y abonner pour recevoir chaque vendredi un digest de l’actualité dans votre boîte email.De cette revue de presse, je vous lis, sans interprétation, une sélection de quelques articles qui m’ont semblé pertinents à partager.Enfin, dans le prolongement de cette revue de presse, l’épisode 247 propose un temps d’arrêt salutaire. Une chronique pour prendre de la hauteur sur ces transformations silencieuses du commerce, interroger la montée en puissance des agents, la redéfinition de la décision et ce que ces évolutions disent, au fond, de notre rapport à la consommation. Un épisode pour dépasser l’actualité chaude et éclairer les lignes de force qui structurent déjà le commerce de demain.Je vous souhaite une bonne écoute, évidemment toujours sans coupure !Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les premières fonctionnalités de shopping apparaissent dans les grands modèles de langage (LLM). ChatGPT, Gemini et d’autres commencent à rechercher des produits, comparer des offres et accompagner l’acte d’achat.Ces usages restent encore émergents, mais ils dessinent une trajectoire claire, celle d’un commerce dans lequel des agents artificiels ne se contentent plus de recommander, mais se préparent à agir au nom des consommateurs.Ce mouvement, souvent regroupé sous le terme de commerce agentique, soulève des questions qui dépassent largement la technologie. Que devient le consentement lorsque la décision est déléguée à un système ? À qui ces agents seront-ils loyaux demain ? Et comment penser la responsabilité lorsque l’action n’est plus directement humaine ?Dans cet épisode solo, je propose une analyse approfondie des enjeux éthiques et philosophiques du commerce agentique. À partir des usages émergents, des transformations des parcours d’achat et des tensions qu’ils révèlent, cet épisode invite à réfléchir à ce que nous acceptons de déléguer, et à ce que nous souhaitons continuer à décider nous-mêmes.Pour suivre Les Digital Doers :LinkedIn | Insta | Facebook | Tiktok | WhatsApp | Site webHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.