Claim OwnershipInspire Leadership Podcast
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© Joël McLean
Description
Des conversations avec des leaders pour nous inspirer à exercer une influence, avoir un impact, et passer à l’action.
101 Episodes
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Dans ce deuxième épisode de la mini-série sur les 5 dysfonctions d'une équipe, Joël nous invite à voir le conflit autrement: non pas comme un problème, mais comme un levier essentiel de performance.
Dans ce premier épisode de la mini-série sur les 5 dysfonctions d'une équipe, Joël propose de réfléchir à la première dysfonction: l'absence de confiance, et à son impact sur la performance et la santé d'une équipe.
Dans cet épisode, Joël annonce le lancement d'une mini-série exclusive dédiée au best-seller de Patrick Lencioni: Optimisez votre équipe. Au programme des 5 prochains épisodes: les 5 dysfonctions d'une équipe.
Dans cet épisode du podcast, Joël propose une réflexion simple et puissante : nous possédons trois leviers — le savoir, le temps et l’argent.Quand l’un manque, les deux autres peuvent être utilisés pour avancer, décider et agir avec intention.Un épisode court et concret pour reprendre du pouvoir comme leader, même dans un contexte imparfait.
Lors de cet épisode, Joël accueille Barbara Suigo, consultante RH, autrice, coach et formatrice. Elle partage ses expériences et ses recherches sur les comportements psychopathes dans les environnements d'entreprise et leur impact sur les organisations et les individus.
Dans cet épisode d’Inspire Leadership Podcast, on prend le temps de clarifier la différence entre être responsable et être imputable, et surtout, d’explorer comment cette distinction influence la confiance, l’engagement et les résultats au sein d’une organisation. Une réflexion essentielle pour tous les leaders qui souhaitent bâtir une culture saine, cohérente et axée sur l’apprentissage.
Lors de cet épisode, Joël accueille Gabriel Despatie, enseignant au Conseil scolaire catholique MonAvenir. Gabriel partage son parcours éducatif, ses pratiques d'enseignement innovantes et sa philosophie de leadership, en soulignant l'importance de la collaboration, du développement personnel et de la création d'expériences significatives pour autrui.
Dans cet épisode, Joël explore une idée puissante : le succès vient lorsque l’on investit en soi, mais la véritable signification émerge lorsque l’on investit dans les autres.
Dans cet épisode, Joël explore l’idée que la motivation n’apparaît pas avant l’action, mais qu’elle en découle. Il explique comment le simple fait de commencer — même par un petit geste — crée la motivation nécessaire pour poursuivre. Joël propose des stratégies concrètes pour faciliter le passage à l’action.
Dans cet épisode, Joël présente les 4 saisons de changement, avec un lien direct au leadership transformationnel.
Dans l'épisode 4, Joël accueille le Dr Stéphane Beaulne, professeur en psychologie à l'Université de Hearst. Dr Beaulne discute de l'importance des compétences exécutives et de la pensée critique dans l'éducation et le leadership. Il examine comment les compétences des adultes et l’autorégulation sont liées au développement des élèves, et comment la planification et le traitement de l’information sont essentiels pour assurer un leadership efficace.
Lors de cet épisode, Joël accueille Jean-Baptiste Lacombe, gestionnaire de projets humanitaires et coach en leadership. À travers son parcours riche et international, Jean-Baptiste nous invite à explorer ce que signifie diriger dans des contextes complexes : comment rechercher des perspectives diverses, renforcer la cohésion d’équipe et adapter son style de leadership selon les besoins du moment.
Dans cet épisode, Joël explore pourquoi l’intentionalité est au cœur d’un leadership solide et durable. Il explore comment un leadership intentionnel nous permet de prendre de meilleures décisions, d'inspirer plus de confiance et de créer un réel impact autour de soi.
Dans cet épisode, Joël nous invite à réfléchir sur le MOMENTUM, à ce qui nous fait perdre notre énergie en cours de route, et surtout, comment la maintenir pour continuer de grandir.
Dans ce dernier épisode de la saison 5, Joël accueille Claudya Parent, enseignante à l'école Du Sentier à Drummondville, Québec. Elle partage son approche de l’enseignement modulaire, axée sur l’engagement actif des élèves et la collaboration. Claudya explore les défis liés à l’innovation pédagogique, à l’évaluation centrée sur le processus et à la place du silence et de l’écoute en classe. Une conversation authentique sur l’apprentissage, le changement et l’importance des liens humains en éducation.
Dans cet épisode, Joël reçoit Joanne Cantin, enseignante passionnée du Conseil scolaire public du Nord-Est de l'Ontario, pour discuter de l’évolution de l’enseignement au cours des 20 dernières années. Ensemble, ils abordent la transformation des approches pédagogiques, l’importance du bien-être du personnel enseignant, et la nécessité d’une culture de soutien dans les écoles. De la gestion du stress à l’impact des leaders bienveillants, en passant par l’appel à repenser l’éducation autour des compétences, cet échange authentique explore les défis et les beautés de la profession enseignante.
Dans cet épisode, Joël propose cinq stratégies essentielles pour transformer vos rencontres d’équipe en leviers d’impact organisationnel. Apprenez à : ✅ Identifier les bonnes personnes autour de la table ✅ Créer un ordre du jour dynamique et pertinent ✅ Encourager des échanges authentiques (même les désaccords) ✅ Reconnaître que le silence parle fort ✅ Clarifier les décisions pour mieux les concrétiser
Dans cet épisode, Joël aborde un sujet délicat mais essentiel : le désespoir. Comment reconnaître les signes, chez soi et chez les autres ? Quelles stratégies peuvent nous aider à briser ce cycle et retrouver un sentiment d’équilibre ? Avec bienveillance et clarté, Joël explore des pistes concrètes pour transformer l’impuissance en action et réallumer l’espoir.
Dans cet épisode, Joël accueille Nadia McLean, enseignante chevronnée au Conseil scolaire catholique MonAvenir. Artiste dans l’âme, curieuse et toujours prête à relever de nouveaux défis, Nadia partage sa vision de l’enseignement, qui va bien au-delà de la simple transmission des connaissances.Elle nous parle de l’importance d’être authentique avec nos élèves, de bâtir des relations solides et de reconnaître ce que chaque nouvelle génération apporte. Elle nous invite aussi à déconstruire nos préjugés, à faire de notre mieux et à évoluer en fonction de ce que nous apprenons.Comment être plus efficace sans alourdir la tâche des enseignants ? Nadia explore cette question avec sagesse et nous rappelle que si chacun apporte quelque chose au buffet, nous avons tous de quoi nous nourrir.
Dans cet épisode, Joël accueille Brand Hampton, un enseignant au Conseil scolaire de district catholique de l'Est ontarien (CSDCEO). Brad discute de l'évolution de l'éducation et de la nécessité d'améliorer le processus d'évaluation. Il souligne l'importance de se concentrer sur la croissance plutôt que sur la performance, et a suggéré de passer d'un système basé sur des notes à un mur de progrès qui suit les compétences et les progrès des élèves.
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