Sprinkler - Agilité en Podcast

Julie revient au Sprinkler pour raconter comment son équipe est passée de livrer aux trois semaines à mettre en production 33 minutes après qu’un dev termine une story. On parle des obstacles techniques, des changements de posture, des outils comme l’example mapping ou les sessions des 3 Amigos, et surtout de ce que ça prend pour que la qualité devienne vraiment l’affaire de tout le monde. C’est concret, honnête, parfois drôle, toujours pertinent.Bonne écoute!0:00 - Intro5:22 - Livrer plus vite : Comment cela a démarrer?8:59 - BHAG : Livrer au 15 minutes14:31 - Les 3 amigos17:01 - Example Mapping21:06 - Cadrans de tests agiles21:53 - La douleur de livrer plus vite23:52 - La qualité est la responsabilité de tous et toutes34:04 - Métrique : Story Rejection Rate39:26 - Métrique:  MTTR (Mean Time To Recover/Restore)42:03 - Métrique de vanité51:38 - Rendre visible 54:39 - UTA56:49 - Moments Hypotheses : IA et QA1:03:31 - QA=Testeur?1:09:56 - Clé du succès1:12:04 - Conclusion

Dans cet épisode du Sprinkler avec BrunoCollet, on plonge dans un sujet qui intrigue et bouscule les façons traditionnelles de structurer une entreprise : RenDanHeYi. Ce modèle, créé par Haier, propose une approche radicalement différente de l’organisation du travail, misant sur des micro-entreprises autonomes, en Zéro-Distance avec ses clients et responsabilisées sur leur propre performance.Bonne écoute! 0:00 - Intro3:20 - Rendanheyi, de kessé?6:20 - Zéro-Distance avec le client8:12 - L’employé-Entrepreneur et ses motivations13:32 - Pourquoi Haier s’est lancé dans la micro-entreprise?16:27 - Est-ce que Rendanheyi pourrait devenir populaire?20:59 - Implanter Rendanheyi22:50 - Étape 1 - Trouver le segment24:37 - Étape 0 - L’intention25:43 - Etape 3 - Les membres de la micro-entreprise26:41 - Etape 4- Le VAM 30:44 - Écosystème de micro-entreprises33:11 - 2e micro-entreprise RH34:23 - Micro-entreprises hétérogènes34:50 - Micro-entreprises++38:38 - Les risques58:19 - ConclusionBruno sur LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/brunocollet/---------------------------------------------------------------Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Dans cet épisode, nous explorons avec Nathalie Ferron l’agilité au quotidien. Les échanges montrent comment l’humain s’auto-organise naturellement et pourquoi cela semble plus difficile en entreprise. La discussion met en lumière les défis culturels et les opportunités d’apprentissage par l’expérimentation. 0:00 - Intro 2:30 - L’agilité au quotidien 9:09 - Alors pourquoi l’agilité est si difficile en entreprise? 13:55 - Quelle est l’hypothèse? 20:05 - Que faire? Inspirons-nous du Management 3.0 28:25 - Comment “rapprocher” le développeur de l’utilisateur? 41:09 - Comment expliquer le métier de SM à matante Thérèse? 43:10 - Le pouvoir des contraintes 49:37 - Quel est l’avenir du Scrum Master? 1:03:30 - Agile Open! LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/nathalieferron/

Trucs de Psy pour optimiser les interactions en milieu agile Dans cet épisode du Sprinkler, nous recevons la psychologue et docteure Geneviève Beaulieu-Pelletier. Ensemble, nous explorons le rôle des émotions dans la vie quotidienne et en milieu de travail. Geneviève partage des outils pratiques pour reconnaître, nommer et apprivoiser ses émotions, tout en expliquant leur impact sur nos comportements et nos décisions. Nous discutons aussi de l’influence des souvenirs sur nos réactions et de l’importance de créer des espaces d’expression, notamment dans des contextes collaboratifs comme les équipes de travail. Une réflexion riche et accessible, idéale pour mieux comprendre et gérer ses interactions humaines. Un épisode à écouter pour mieux naviguer en toute agilité! 0:00 - Introduction : Bienvenue dans un épisode pas comme les autres 2:47 - Quelle est mon émotion, Doc? Identifier ce qu’on ressent vraiment 4:23 - Truc de Psy : Comment reconnaître une émotion en action 11:01 - L’anxiété est-elle une émotion? Éclaircissements surprenants 14:33 - Émotions négatives : Comment elles influencent nos choix 17:15 - Gestionnaire et émotions : Réagir sans juger 21:30 - Urgences et émotions : Trouver des solutions sous pression 27:11 - La force de nos souvenirs : Pourquoi ils façonnent nos réactions 33:20 - Scrum Master et souvenirs d’équipe : Outils pour avancer ensemble 39:08 - Ateliers souvenirs : L’approche à Hydro-Québec 41:01 - Comment dire “non”? L’art de poser ses limites 52:00 - Le gestionnaire qui dit non : Protéger ses employés intelligemment 55:50 - Gestionnaire et doute : Naviguer l’incertitude en contexte agile 1:04:03 - L’impact de l’IA sur le métier de psy : Une nouvelle ère? 1:08:27 - Coaching ou thérapie : Où tracer la ligne? 1:21:05 - Pré-conclusion : Se regarder soi-même pour mieux avancer 1:25:10 - Pré-conclusion : Relations toxiques et comment s’en sortir 1:28:08 - Conclusion : Clôturer avec réflexion et inspiration LinkedIn:   / dre-genevi%c3%a8ve-beaulieu-pelletier-0302...   Le livre : https://editionshomme.groupelivre.com... Docteure Geneviève Beaulieu-Pelletier Psychologue clinicienne, conférencière et professeure associée à l'Université du Québec à Montréal. En plus de ma pratique privée, je participe activement à de nombreux projets de recherche portant sur la mentalisation, la régulation des émotions, les états mentaux et les stratégies défensives émotionnelles. Je suis régulièrement sollicitée à titre d'experte pour des émissions de télévision, de radio/podcast et des articles dans les médias écrits. Je publie également des textes (blogue) et des capsules vidéos pour accompagner chacun à travers les enjeux psychologiques du quotidien. Pour en savoir davantage: www.gbeaulieupelletier.com

Dans cet épisode de Sprinkler, on reçoit Cédric Martineau, expert en design collaboratif, pour une discussion captivante sur le Design Sprint assisté par l’I.A.. On explore comment l’intelligence artificielle peut enrichir chaque étape du processus, de la collecte de données à l’idéation, sans perdre de vue l’importance des contributions humaines. Cédric partage des exemples concrets, comme l’usage des personas et la création de documents vivants, tout en abordant les limites et les avantages des outils d’IA. Que vous soyez curieux des méthodes innovantes ou déjà adepte du design sprint, cet épisode regorge d’idées pratiques et de réflexions sur la collaboration entre humains et machines. À écouter absolument! LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cedric-martineau/ https://carverinno.com/ L'article qui a déclenché le tout! https://theconversation.com/generative-ai-can-boost-innovation-but-only-when-humans-are-in-control-240637

Gestionnaire-Coach : Le secret pour vraiment connecter avec ton équipe ! Dans cet épisode du Sprinkler, on reçoit Alex Bergeron, coach certifié ICF, pour discuter du rôle de Gestionnaire-Coach et des défis qui viennent avec. On explore comment les gestionnaires peuvent adopter une posture de coach pour mieux soutenir leur employé-es sans tomber dans la position du boss qui a toutes les réponses. Une discussion franche, remplie de réflexions sur le développement personnel et l’authenticité au travail. Bonne écoute! 0:00 - Intro 3:33 - Le coaching professionnel 6:47 - Gestionnaire en posture de coach et en maîtrise de soi. 11:06 - Découverte de soi-même 16:40 - Le silence 22:20 - Le cheminement du gestionnaire pour être coach 27:55 - Connexion avec l’employé 28:50 - Le gestionnaire-coach et son pouvoir envers l’employé 32:02 - L’entente de coaching 37:26 - La frontière entre le coaching et psychothérapie 45:52 - Différences générationnelles 47:41 - Écouter activement 59:27 - Écouter active et le silence 1:01:51 - Coach’s log (Head. Heart. Feet) 1:03:26 - Question puissante 1:16:06 - Gestionnaire-coach - trop bisounours? 1:23:09 - GPT coach 1:27:59 - Confidentialité 1:29:20 - Coach doit gérer les progrès - De kessé? 1:33:44 - Mettre fin au coaching 1:41:30 - Mot de la fin Alex sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/alexbergeron/

PhylOrg, abréviation de “Phylogénie Organisationnelle”, est une approche innovante créée par Olivier Bertrand pour guider les transformations organisationnelles de manière plus douce et évolutive. Inspirée par les principes de la phylogénie biologique, PhylOrg propose que les organisations, à l’instar des organismes vivants, évoluent en fonction de leurs traits et de leur environnement. Plutôt que d’appliquer des méthodes rigides de gestion du changement ou des approches génériques, PhylOrg cherche à tracer le chemin évolutif propre à chaque organisation en identifiant les traits les plus pertinents et en modélisant leur évolution unique. 0:00 - Introduction 3:19 - PhylOrg - De kessé? 9:35 - Fable du chat et ses ailes 11:45 - Installer l’agilité 20:00 - L’approche probabiliste 21:57 - Histoire d’une transfo agile ratée 24:35 - Exemple d’agilité au gouvernement 28:20 - Tentons un exemple concret - PhylOrg m’aide comment? 36:24 - On recule jusqu’à où dans l’arbre phylogénétique de l’organisation? 45:08 - L’effet libérateur d’oublier un rêve 46:10 - …et de quasi-violence 46:35 - Le silence organisationnel aka cynisme aka fatigue 48:49 - Le client grognon 52:41 - Faire le mandat ou pas? 56:15- l’état de l’agilité, aujourd’hui 1:02:20 - Le PhylOrg de l’agilité 1:08:29 - l’histoire radio mobile chez Hydro-Québec 1:13:47 - PhylOrg - What’s next?! 1:19:16 - Conclusion ----------------- Quelques liens LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/obertrand/ Conférences Agile Tour Montréal https://www.youtube.com/watch?v=8LgFgWjkiX8 https://www.youtube.com/watch?v=1hXxNg3K2UU Site Web https://www.phylorg.com/ ---------------------

Dans cet épisode, Benoît discute de son livre, qui rassemble les principes qu’il applique chaque jour, et de son approche AGIR combinée à l’agilité personnelle. Nous explorons des sujets comme l’importance de l’environnement positif, la gestion des émotions au travail, et l’impact du télétravail sur les relations d’équipe. Benoît nous guide à travers un chemin de savoir-faire et savoir-être pour augmenter votre énergie, votre motivation et votre productivité. Ne manquez pas cette conversation inspirante sur la réalisation de vos projets personnels et professionnels. 01:06 - Présentation de l’invité, Benoît Godbout 02:33 - Benoît partage son aventure d’écriture de livre 03:44 - Discussion sur les concepts d’agilité dans les projets 07:08 - Importance de l’environnement positif et de la confiance 10:22 - L'organisation apprenante et l’introspection 10:53 - Utilisation des journaux personnels pour le développement individuel 11:40 - Impact de la pensée négative et positive sur les performances 12:03 - Bob en à vu d'autres. Gérer ses émotions au travail 12:50 - Comment aborder la volonté d’apprendre dans une équipe 13:29 - Approche pour améliorer la confiance en soi dans une équipe 32:03 - Importance de l’apprentissage continu et de l’auto-évaluation 33:49 - L’impact du télétravail sur l’agilité et les relations d’équipe 38:36 - La notion du plaisir 1:27:33 - Conclusion Benoit sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bgodbout/ ------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Dans cet épisode du Sprinkler, on discute “culture organisationnelle” avec Francis Lacoste! On explore les défis des sous-cultures et le rôle crucial des gestionnaires pour observer et améliorer cette culture. Francis propose de prioriser les relations et développer des réseaux informels pour résoudre des problèmes et faciliter la collaboration. Un épisode incontournable pour comprendre comment une culture forte peut transformer une organisation, le tout avec humour et énergie ! 0:00 - Intro 3:34 - Culture et scaling 5:15 - Mise en situation 9:41 - La culture selon Francis 13:35 - Le rôle du gestionnaire envers la culture 22:02 - Première dimension : Petites optimisations locales 26:05 - Deuxième dimension : Construire son réseau 40:10 - Culture chez Salesforce 42:15 - Les tops défis du cultivateur de la culture 45:22 - Défis du C-suite 49:47 - Culture et emplacement géographique 52:54 - Ajout de nouveaux coéquipiers 54:28 - Working agreements internationaux 58:05 - Alignement culturel via les Scaling Frameworks. Possible? 1:04:28 - Rendanheyi 1:12:11 - Conclusion Francis sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/francislacoste/ Site Web : thevpe.coach

Dans cet épisode dynamique, Émilie de Carufel, passionnée par l'innovation et la disruption des normes, nous plonge dans les détails de sa session à l'Agile Tour Montréal. Émilie partage ses réflexions sur la manière dont les règles traditionnelles peuvent étouffer la créativité et propose des stratégies pour les briser efficacement. Rejoignez-nous pour explorer les concepts de "Safe Space" et "Rebelle Niveau 2" tout en découvrant comment Émilie utilise des idées audacieuses pour inspirer le changement et encourager une véritable innovation. 0:00 - Introduction 0:45 - La session d’Émilie à l’Agile Tour Montréal 3:04  - Règles qui étouffent l’innovation 4:38 - Qu’est-ce qui anime Eric? 6:48 - Qu’est-ce qui anime Mathieu? 8:28 - Qu’est-ce qui anime Émilie? 11:46 - Les règles non-écrites 17:26 - Le Safe Space 22:00 - Rebelle Niveau 2 27:42 - L’histoire du Café  30:68 - Conclusion ----------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Potemkine Leadership avec Gaël Rebmann Dans ce nouvel épisode de Sprinkler avec Gaël Rebmann, nous nous penchons sur le concept du 'Potemkine Leadership'. Nous découvrons comment certains dirigeants, malgré une façade impressionnante, peuvent réellement menacer la santé de leur entreprise. Nous discutons des méthodes pour reconnaître ces leaders et les transformer en véritables atouts pour leurs organisations. 0:00 - Introduction 0:33 - /pɔ.tɛm.kin/ 1:10 - Potemkine Leadership 3:09 - Que faire avec le Potemkine Leadership 8:04 - Confiance vs compétence 10:41 - Steve Jobs, Potemkine Leadership? 11:00 - Histoire Kodak 13:30 - Potemkine Leadership = Sociopathe? 15:09 - Apiculteur - Que faire avec un Potemkine Leadership? 19:15 - Mais si la cultue valorise le Potemkine Leadership? 22:51 - Ceux qui ne voudront jamais changer 25:23 - Elon Musk - Leader Potemkine? 26:40 -Francois Legault - Leader Potemkine? 28:10 - Conclusion À propos de Gaël Rebmann Coach et Architecte Organisationnel depuis une bonne dizaine d'années, j'ai eu la chance et le privilège d'accompagner de nombreuses entreprises, de la PME à la multinationale, en Europe et en Amérique du Nord, lors de leur évolution vers des façons de fonctionner à la fois plus efficaces et plus humaines. Si j'ai mis à contribution ma créativité pour aider mes clients, elle m'a aussi permis de donner de nombreuses conférences au Canada, en France, en Belgique, aux Pays-Bas et en Suisse.

From Burndown to Burnouts! With Tom Siebeneicher In this episode, Tom Siebeneicher explores the intersection of agile methodologies and employee wellness, particularly focusing on how the rapid pace and pressures of agile environments can lead to burnout. Tom articulates that while agile practices, such as sprints, aim to boost productivity and efficiency, they often overlook the well-being of team members. This neglect can foster a work culture that, though unintentionally, creates conditions conducive to burnout. Highlighting the significance of acknowledging and addressing the risks of high-stress environments characterized by continuous sprints and insufficient downtime, Tom underscores the need for a balanced approach that considers both productivity and employee wellness. 0:00 - Introduction 1:53 - Burndown to burnouts 6:30 - Sustainable pace to healthy pace 8:51 - Meta Sprint Goals 11:26 - Burnout - What to observe? 16:10 - What can the Scrum Master do? 21:56 - Org Culture and burnouts 28:50 - Conclusion

Découvrez le modèle UNFIX dans cet épisode du Sprinker avec Thomas Moreau. UNFIX est une boîte à outils simple et efficace destinée à concevoir des organisations polyvalentes. Facilitant le changement progressif, la dynamique d'équipe, et renforçant le rôle des managers, UNFIX s'inspire de compagnies innovantes telles que Haier et Tesla, divers cadres agiles, et des ouvrages tels que "Team Topologies", "Dynamic Reteaming", et "Organization Design". Plongez dans les principes qui permettent de construire et d'adapter votre organisation de manière ludique et engageante, et voyez comment UNFIX peut transformer votre approche de la conception organisationnelle. 0:00 - Introduction 3:37 - UNFIX - C’est quoi? 6:34 - Bâtir son organisation comme nous avons envi de la bâtir 7:44 - UNFIX et Team Topologies 10:45 - Comment enclencher un UNFIX dans son organisation? 13:44 - UNFIX et les cookies! 19:08 - UNFIX et les modes de collaborations inter-équipes 20:38 - Mode Projet vs. Produit 22:05 - UNFIX SAFe - UNFIX Scrum - UNFIX LeSS… 23:35 - UNFIX et les croyances fondamentales de l’organisation 27:10 - Se débarrasser des “job titles”   29:19 - Où se procurer les cartes UNFIX 31:55 - Conclusion ------------------------------------------ Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Dans cet épisode, on jase avec Fred de l'impact de l'IA sur l'agilité en entreprise. Découvrez comment ChatGPT peut aider un.e Scrum Master et réinvente la gestion de projets, l'animation d'ateliers et la formation en agilité. Embarquez avec nous pour des découvertes uniques sur le futur de l'IA au travail ! 0:00 - Introduction 4:48 - Qu’est-ce qu’un Custom GPT? 7:11 - Utiliser ChatGPT au quotidien - Day in the life of a Scrum Master 12:22 - Les réactions des gens face à ChatGPT 14:30 - Plugins 15:10 - ChatGPT pour monter l’atelier de l’Agile Tour 18:03 - Prompt: Je fais quoi avec les chefs de projets? 20:40 - Jouer avec ChatGPT 21:51 - Bénéfices 23:30 - Prompt pour bâtir un diagnostic en agilité 25:04 - ChatGPT 3.5 vs. 4 26:14 - Guerre du AI 27:07 - Former les gens à utiliser ChatGPT 32:03 - Comment Fred a “vendu” sa session aux organisateurs de l’Agile Tour 35:44 - Conclusion À propos de Frédéric Moreau Frédéric est coach agile et conseiller en transformation d’entreprise avec 32 ans d'expérience en marketing stratégique, en technologies de l’information, et en management. Avant de se consacrer à l’agilité d’entreprise en 2014, il a travaillé pendant plus de 15 ans en conseil en innovation numérique. Puis il a transformé des entreprises pendant 10 ans en tenant des fonctions de direction TI, marketing, vente, et gestion de données. Il co-anime la Communauté de pratique en agilité organisationnelle de Agile Montréal. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fredericmoreau/

L'Entreprise Régénérative en ActionVous découvrirez des stratégies pratiques et compétences clés en tant que leaders pour mener la transition de façon inclusive et collaborative. Cela supportera une évolution de modèle d'affaires, du comportement des leaders vers une culture régénérative intégrant le tout dans l'écosystème d'une économie circulaire. Ses competence clé seront essentiel pour aligner vos valeurs avec vos objectifs commerciaux afin de créer un impact positif sur la planète tout en étant trés profitable. Des discussions interactives, des études de cas inspirantes et des exercices pratiques vous guideront vers la transition d'une entreprise plus éthique, résiliente et orientée vers un futur régénératif. Joignez-nous pour catalyser le changement et façonner un avenir meilleur pour votre entreprise et notre planète.À propos de Sarah Grigsby  Originaire de Montréal, Sarah Grigsby a tracé un chemin remarquable au cours de la dernière décennie en coachant des dirigeants de multinationales à travers plus de 13 pays d'Asie, d'Europe et d'Amérique du Nord. Reconnaissant le carrefour décisif auquel l'humanité et les entreprises sont confrontées, elle croit passionnément que nos méthodes actuelles ne peuvent plus nous soutenir, compte tenu des dommages considérables infligés à notre environnement, à nos sociétés et à nos populations. Elle choisit d'être acteur engagé pour créer un monde fondé sur des principes régénératifs, où les leaders créent, incarnent et façonnent des entreprises prospères en tant que force positive sur la planète.

0:00 - Introduction 5:08 - Scrum Master. De kossé? 8:20 - Comment gestionnaire, comment j’évalue un Scrum Master? 16:11 - Les 3 apprentissages cruciaux comme Scrum Master 18:48 - Apprentissages cruciaux #1- Être obsédé par le processus 25:50 - Être obsédé par le processus - Comment? 27:58 - Radiateurs d’information 34:11 - Que demandent les directeurs/trices comme métriques? 41:37 - Apprentissages cruciaux #2 - Créer des ponts entre les gens 47:47 - Créer des ponts entre les gens - exemples 51:56 - Un peu de Storytelling avec Gandalf 55:05 - Créer des ponts - Que serait la première étape comme Scrum Master? 59:32 - Scrum Master…créez un pont avec votre manager! 1:02:22 - Apprentissages cruciales #3 - Mécanique d’amélioration continue 1:04:00 - Improvement Kata 1:06:30 - Comment le Scrum Master peut mettre en évidence une situation anormale? 1:13:25 - Un peu de Storytelling avec le Dr. Emmett Brown 1:15:07 - Apprentissages de Mathieu - Garde toi du slack time 1:19:15 - Outils I.A.

Dans cet épisode du Sprinkler, nous plongeons dans l'univers de l'intelligence artificielle en utilisant ChatGPT pour les premières étapes de la création d'un produit numérique. Vous découvrirez comment Sylvain Éthier utilise cette puissante IA pour générer des idées, rédiger la vision, mission et autres. Rejoignez-nous pour une conversation fascinante sur l'avenir de la collaboration entre l'humain et la machine dans le domaine de la création agile de produits numériques. 0:00 - Intro 6:25 - AI, ChatGPT et agilité. Quel est le lien? 10:38 - Considérations éthiques 18:26 - AI et la valeur du coach 24:52 - AI branché sur l’organisation 26:35 - Mise en contexte - Nous sommes une équipe produit! 27:30 - Le Super Prompt 30:20 - Le nouveau produit : Coach Agile Virtuel (CAVe) 36:23 - CAVe - Un nom intriguant 38:30 - Prompt - Je veux convaincre mon équipe de développement 46:30 - AgentGPT - On lance un “goal” 50:36 - AgentGPT - C’est quoi? 54:38 - Mettre en pause AgentGPT 1:02:17 - Stopper AgentGPT 1:08:40 - On explore les possibilités de ChatGPT 1:12:41 - Retro AI 1:16:25 - AI + agilité dans 5 ans 1:22:17 - AI avec conscience 1:23:34 - AI et gouvernements 1:27:58 - La plus grande valeur pour nous 1:33:38 - Conclusion À propos de Sylvain Éthier Sylvain maximise la création de valeur et l’innovation en intégrant les outils de différents domaines. Fort de plus d’une décennie d’étude dans le domaine des sciences de la vie, et stimulé par une passion pour l’humain, Sylvain, Facilitateur, Conférencier, Coach, Formateur, Créateur et Co-Fondateur souhaite que son expérience et sa passion pour la psychologie, les principes Agile et Lean, les technologies et les valeurs humaines puissent servir à toutes personnes voulant bâtir un monde meilleur. Son objectif est d'aider ses clients à naviguer dans le paysage complexe et en constante évolution de l'innovation en leur fournissant les connaissances, les compétences et les outils dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées et atteindre leurs objectifs. ----------------------------------------------------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Dans cet épisode du Sprinkler, nous plongeons dans le TOP 5 défis de la rétrospective en Scrum avec Ben Cotrel. Découvrez les défis les plus fréquemment rencontrés par les équipes et les meilleurs moyens pour les surmonter. Si vous souhaitez améliorer l'efficacité de vos rétrospectives et renforcer la cohésion de votre équipe, ne manquez pas cet épisode ! Développeur de formation, Benjamin est co-fondateur et CTO de Neatro, un outil de rétrospective en ligne qui aide les équipes à s'améliorer en continu. Ben sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benjamin-cotrel/ 0:00 - Introduction 2:09 - Top 5 défis en rétro 9:37 - Défi #5 - Les rétros qui se ressemblent 18:11 - Défi #2 - Le gestionnaire veut venir à la rétro 34:54 - Défi #1 - Manque de confiance 43:40 - Petit detour Missionnaire vs. Mercenaire 52:54 - Défi #3 - Le personnes qui parlent trop 1:11:13 - Défi #4 - Les personnes qui ne parlent pas 1:22:18 - Parlons un peu de Neatro Quelques références : Mercenaires vs Missionaires Retrospective Antipatterns Le fait qu'on reparle plus facilement une deuxième fois dans les meetings (Activation Phenomenon) Nommer les émotions dans une discussion difficile/conflictuelle (Never-Split-Difference) Bonne écoute! ------------------------------------------------------------------------------------------------ Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l’agilité et il est grand temps qu’on se dote d’un podcast et partager avec vous cette mine d’or de connaissances. Bonne écoute!

Imaginez une équipe agile où chaque membre se sent libre d'exprimer ses idées, ses émotions et ses préoccupations sans crainte de jugement ou de représailles. Peu importe le niveau de sécurité psychologique dans votre équipe, nous vous offrons quelques indices et trucs pour l'alimenter. Bonne écoute! 0:00 - Intro 7:45 - Sécurité psychologique vs. environnement 13:22 - Qu’est-ce que la Sécurité psychologique et les observations dans un environnement non sécuritaire? 18:12 - Que faire quand la SP est compromise à cause de 1 individu? 30:43 - Que peux faire le/la Scrum Master pour alimenter la SP dans son équipe? 37:25 - Diagnostic Amy C. Edmondson 1:02:45 - Petits trucs pour enrichir la sécurité psychologique dans son équipe 1:33:22 - Limite du Scrum Master 1:38:03 - Statistique sur la santé mentale 2023 1:42:20 - Suite du Diagnostic Amy C. Edmondson 1:50:53 - Spark the Change 1:53:01 - Conclusion À propos de Céline: Ma mission : Cultiver la sécurité psychologique, l'épanouissement et l'engagement de chacun au quotidien. https://www.linkedin.com/in/craguette/ À propos de Patrick: Avant tout titre ou appellation, je suis un être humain généreux, curieux et bienveillant, et je crois que les gens ont en eux les ressources nécessaires pour grandir, s'épanouir et s'engager pleinement dans leur vie. https://www.linkedin.com/in/patrick-senez/ Tranzparence : www.tranzparence.com LIVRES: Agile People : https://www.amazon.ca/Agile-People-Approach-Motivated-Employees/dp/1619616254 The Psychological Safety Playbook, Karolin Helbig et Minette Norman: https://a.co/d/49xtcnp The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation and Growth" – Amy C. Edmondson : https://a.co/d/iL6z4NY Reinventing Organizations – Frédéric Laloux: https://a.co/d/5u9f8cE QUELQUES RÉFÉRENCES VIDEO: Failure Bow : https://www.youtube.com/watch?v=cXuD2zHVeB0 Utilization Trap : https://www.youtube.com/watch?v=CostXs2p6r0 The importance of psychological safety: https://www.youtube.com/watch?v=eP6guvRt0U0 AUTRES LIENS Semaine de la santé mentale au Qc 2023 : https://carrefourrh.org/ressources/dossiers-speciaux/semaine-sante-mentale/2023/04/semaine-de-la-sante-mentale-2022-etat-des-lieux#:~:text=En%202023%2C%2020%20%25%20des%20Canadiens,en%20mati%C3%A8re%20de%20sant%C3%A9%20mentale.

Sommairement, le DesignOps se concentre sur l'amélioration de l'efficacité des processus de conception au sein d'une organisation en rationalisant les flux de travail, en optimisant les outils et les ressources, et en favorisant la collaboration et la communication entre les concepteurs et les autres parties prenantes. Nous avons tenté de canaliser l’énergie de Jonathan Bélisle pour en savoir plus, beaucoup plus! 0:00 - Introduction 2:24 - Un haut survol du DesignOps 19:56 - Pourquoi le DesignOps existe? 27:49 - Mise en situation 44:18 - ContentOps 46:02 - CX 52:49 - Mesurer vos efforts en design 58:03 - S’épanouir en design  1:08:50 - Good et Done 1:16:45 - Conclusion À propos de Jonathan: Architecte d’expériences depuis plus de vingt huit ans, poète futuriste et créateur de livres et de jeux pour enfants, Au fil des ans, il a développé une pratique mettant en valeur les potentiels d’innovation en suscitant des dialogues inattendus et des narratifs rassembleurs. Jonathan invente et conçoit l’architecture des expériences, des schémas, des images et des récits qui exposent les opportunités et les risques potentiels des développements technologiques, culturels, d’affaires et scientifiques afin d’exercer une influence importante sur la manière dont ces innovations seront perçues et adoptées par la société. Détenteur d’un baccalauréat en études cinématographiques de l’Université de Montréal, Jonathan est  le fondateur du Studio Hello Architekt, une firme de conception, d’idéation, de rédaction et de formation. Il offre des services de consultation en design éducationnel et se spécialise dans la mise en place et la facilitation d’ateliers articulés autour de la recherche de sens, de la création d’expériences et d’outils facilitant ou accélérant le changement de perspectives. Il agit depuis 2021 à titre de Chef du Design chez Prodago une entreprise développant une plateforme de gouvernance des projets de données et d’intelligence artificielle et offrant des services de consultation en transformation d’entreprise. Il a été adjoint de recherche au Annenberg Innovation Lab de University of Southern California de 2014 à 2016 et professeur de design d’interaction à l’INIS de 2012 à 2016.