坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボラトリー

12月16日⁽土⁾は全国一斉のコラボ忘年会を開催します！ 今から予定を開けておいてください！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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2023年7月に0期が開講した愛のビジネススクール。ドライバーだったまぁちゃんから衝撃の発表が。これまでのプロセスと、今後の未来に向けて、ばんちゃんと本音トークを繰り広げました。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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3.11が引き金となり、当時勤めていた会社が経営破綻。天職か、はたまた東京転勤か、それとも。。。悩んだ末に当時の取引先のお客さんを継続して支援する形で誕生したのがブレスカンパニーでした。あれから12年。ブレスカンパニーの変容は、まさにばんちゃんの心の変容プロセスそのものだったのです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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6月で決算を迎えた手放すラボ。数字だけを見ると大幅なマイナス。にもかかわらず、ばんちゃんは全く問題なさそう。なんで？　本当に大丈夫？　強がってない？　そんなことを根掘り葉掘り聞いてみました。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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全国47都道府県制覇に向けて動き出した沖縄セミナー。DXOに少しでも興味がある方はぜひご参加ください！ そして「愛のビジネススクール」第0期がいよいよ開講！　体験した方からは「これが人の関心に関心を向ける」ってことか！　と絶賛の声が集まりました。 さらに沖縄在住のラボ研究員で、神の手を持つ鍼灸師「加納由美さん」との出会いも！ 濃厚な沖縄での体験を赤裸々に語りました。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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ラボのソース役であるばんちゃんに、いま考えていることを出してもらいました。 まだまだ形にしたいこと、できること、たくさんありますので、これを聞いて「わたしも一緒に活動したい」と思ってくれた方はぜひお声掛けください！ この番組は、「楽しい」と「やり過ぎ」のギリギリを狙いたいラボ所長のばんちゃんこと坂東孝浩とラボのサイドバックまぁちゃんこと野見将之がお送りする、どこまでがOKでどこからはNGなのかを対話によって探っていくものです。 内角ギリギリを攻めたいばんちゃんと、外角ギリギリを狙いたいまぁちゃんが、それぞれ投げた球がどうだったのかを評価していきます。 お聞きいただきながら、ぜひご一緒にストライクなのかボールなのかを判定していただけたら幸いです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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ラボの言葉を決めるために、たくさんのご意見をいただきありがとうございました！ 今後はこの言葉に沿って活動をしていきたいと思いますので、引き続きどうぞよろしくお願い致します！ この番組は、「楽しい」と「やり過ぎ」のギリギリを狙いたいラボ所長のばんちゃんこと坂東孝浩とラボのサイドバックまぁちゃんこと野見将之がお送りする、どこまでがOKでどこからはNGなのかを対話によって探っていくものです。 内角ギリギリを攻めたいばんちゃんと、外角ギリギリを狙いたいまぁちゃんが、それぞれ投げた球がどうだったのかを評価していきます。 お聞きいただきながら、ぜひご一緒にストライクなのかボールなのかを判定していただけたら幸いです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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北風と太陽の間を彷徨う所長が突如、youtbeチャンネルの経営問答から姿を消すことに。クビ？　降板？　戦力外？　色んな噂が飛び交う中、真相をお聞きしました。 この番組は、「楽しい」と「やり過ぎ」のギリギリを狙いたいラボ所長のばんちゃんこと坂東孝浩とラボのサイドバックまぁちゃんこと野見将之がお送りする、どこまでがOKでどこからはNGなのかを対話によって探っていくものです。 内角ギリギリを攻めたいばんちゃんと、外角ギリギリを狙いたいまぁちゃんが、それぞれ投げた球がどうだったのかを評価していきます。 お聞きいただきながら、ぜひご一緒にストライクなのかボールなのかを判定していただけたら幸いです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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5月18～19日にラボの事業推進メンバーで自分たちにDXOをインストールするための合宿に行ってきました。先日の皆さんから集めた言葉をもとに、ラボの言葉がアップデートされました。 この番組は、「楽しい」と「やり過ぎ」のギリギリを狙いたいラボ所長のばんちゃんこと坂東孝浩とラボのサイドバックまぁちゃんこと野見将之がお送りする、どこまでがOKでどこからはNGなのかを対話によって探っていくものです。 内角ギリギリを攻めたいばんちゃんと、外角ギリギリを狙いたいまぁちゃんが、それぞれ投げた球がどうだったのかを評価していきます。 お聞きいただきながら、ぜひご一緒にストライクなのかボールなのかを判定していただけたら幸いです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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毎月1日と15日に「ライブビューイング方式(プレミアム放送)」で公開されるようになった今日斬り。 チャンネル登録も3000人を越え、ますます盛り上がっています。 ファンクラブへの入会はyoutubeメンバーシップからよろしくお願いします！ (月額990円) https://www.youtube.com/channel/UCAfy... iphoneからメンバーになるボタンがないという報告があります。 その場合はパソコンから入会お願いします。 お手数をおかけしますがよろしくお願いします。 この番組は、「楽しい」と「やり過ぎ」のギリギリを狙いたいラボ所長のばんちゃんこと坂東孝浩とラボのサイドバックまぁちゃんこと野見将之がお送りする、どこまでがOKでどこからはNGなのかを対話によって探っていくものです。 内角ギリギリを攻めたいばんちゃんと、外角ギリギリを狙いたいまぁちゃんが、それぞれ投げた球がどうだったのかを評価していきます。 お聞きいただきながら、ぜひご一緒にストライクなのかボールなのかを判定していただけたら幸いです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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この番組は、「楽しい」と「やり過ぎ」のギリギリを狙いたいラボ所長のばんちゃんこと坂東孝浩とラボのサイドバックまぁちゃんこと野見将之がお送りする、どこまでがOKでどこからはNGなのかを対話によって探っていくものです。 内角ギリギリを攻めたいばんちゃんと、外角ギリギリを狙いたいまぁちゃんが、それぞれ投げた球がどうだったのかを評価していきます。 お聞きいただきながら、ぜひご一緒にストライクなのかボールなのかを判定していただけたら幸いです。 樋口さんコンテンツ 応援してください ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando ■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。 https://tebanasu-lab.com/ ■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■DXOテキスト　無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/ ■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
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今回でPodcast配信400回目！いつも番組を聴いてくださりありがとうございます。この記念すべき節目、実は...ヌルッとスルーしそうになりました。ですが、せっかくの機会！今回は、エピソード400回配信に至るまでのこれまでの歩みの振り返りをお届けしています。この番組をスタートした時は「強い組織作り」と打ち出していたり、パーソナリティがリレーのように交代したり、Podcastの悲喜交々をギュッとまとめてお話ししています！ぜひ最後までお楽しみいただけると嬉しいです♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

「手放す経営」を実践する中で、すべてを手放していいわけじゃない！？今回のエピソードでは、執筆活動の中できかれた「手放す経営の中で、手放してはいけないものなんですか？」という質問から話が展開していきます。「コミュニティカンパニーは自分が計画して作ったわけじゃない。」と坂東が感じている悲喜交々と合わせてお楽しみください🎧✨【トークのハイライト】・全部手放しても「自分の〇〇」は手放さない！？・坂東の告白。「問い」って言葉が苦手です・問いから実行までやれるのがコミュニティカンパニー・コミュニティカンパニーは計画ゼロから生まれた！？〇〇の答え合わせは、ぜひ本編でご確認ください！▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

▼今回のトーク内容手放す経営ラボラトリーでどんなことが起こっていたのか？坂東からの目線を中心に2月をふりかえりました。ポイっとPodcast企画mtg / 最新の研究員人数 / 12星座探求会 / グローバルなラボオリエン / 事業チームが盛り上がってきた / やすよちゃんがAMTチームにジョイン / DXOチーム再編 / ティール組織に関するイベントも企画中 / 坂東は本の執筆月間 / 事業推進にエネルギーが結集したと感じた1ヶ月 / 横目でちょっと寂しくなくはない坂東▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

▼坂東放レ「手放す経営」出版プロジェクトのFacebookグループはこちら！https://www.facebook.com/groups/tebanasu.publishing.pjt/▼今回のトーク内容「手放す経営」出版に向けて絶望しながらも書き進めている坂東の執筆習慣の様子をお届けしています。「絶望し続けている」という坂東の言葉はどういう意味なのか？前半8分ほどはハイカカオの話をつらつらとしているので、「何の話！？」と思った方は8分ごろからお聴きください。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9

▼今日斬りはこちら（アフタートークも見てね！）097 「許可を求められると、イラっとする。」ぬいさん (手放す経営ラボラトリー取締役)https://youtu.be/sWG3mOus8KIアフタートーク097https://youtu.be/zxhTl6mQQd0?si=LOdp3fKNx1kvq6uE▼今回のトーク内容今週から、ラボで起こっている悲喜交々（ひきこもごも）をお届けしています。今回は、今日斬りでおかわり斬りを希望した手放す経営ラボラトリー取締役のぬいさん回について、坂東が感じたことを話していきました。途中、なーみんの鼻息が荒くなっているところ含めてお楽しみください。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

"▼今回のトーク内容年末年始に勃発した坂東となーみんのPodcast解散危機による緊急会議が今回で最終回を迎えます。2ヶ月に渡る対話から、坂東が出したPodcastの方向性について話します。2026年のポイっと手放す経営ラボのPodcastの幕開けまであと一歩。ぜひ2人が出した決着の形、最後までお付き合いください。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"

今回は、Podcastを続けていく上で「坂東が“柳”化する問題、どうすればいい？」というテーマを中心に話を進めています。継続することと、熱量を込め続けることは違う？コンテンツをデリバリーすることと、熱量を乗せることは違う？坂東の考えをセキララに話す中で、今後に繋がるヒントは得られるのか？ぜひ今回も、最後までお聴きください。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

今回のエピソードで、過去2回のすれ違いを超え、2人はようやく対話のスタートラインに到着しました！「なぜ、なーみんは坂東と膝を突き合わせたかったのか？」そこには、なーみんが向き合いたい"テーマ"がありました。今週も、本音トークを繰り広げているので最後までお楽しみください^^▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

Podcastどうする？膝を突き合わせる談義②ラボでばんどうは何を志しているのか？どうしたいのか？とスタート謎解きをしたいなーみん、何を解き明かしたいのか理解できないばんどう。相変わらずすれ違い、モヤモヤやイライラをぶつけ合う時間移動しながら、歩きながら話してるので、息切れしたり聞き取りづらい点があります