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坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボラトリー
坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボラトリー
Author: 株式会社手放す経営ラボラトリー
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© 株式会社手放す経営ラボラトリー
Description
新しい働き方や経営スタイルを研究し、“コミュニティーカンパニー”を自ら実践する「手放す経営ラボラトリー」。
この番組では進化型組織についての情報や、最先端の組織づくりの過程で起きている“リアル”について、ラボ所長 坂東孝浩がお伝えしていきます。
毎週火曜22時から配信。
⚫︎坂東孝浩/手放す経営ラボラトリー所長/株式会社ブレスカンパニー代表取締役
スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数800社以上。お会いした経営者は4000人を超える。
2018年に手放す経営ラボラトリーを設立。
「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。
進化型組織のリサーチ数では(おそらく)日本一。
経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。
また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。
https://lit.link/tebanasubando
この番組では進化型組織についての情報や、最先端の組織づくりの過程で起きている“リアル”について、ラボ所長 坂東孝浩がお伝えしていきます。
毎週火曜22時から配信。
⚫︎坂東孝浩/手放す経営ラボラトリー所長/株式会社ブレスカンパニー代表取締役
スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数800社以上。お会いした経営者は4000人を超える。
2018年に手放す経営ラボラトリーを設立。
「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。
進化型組織のリサーチ数では(おそらく)日本一。
経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。
また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。
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381 Episodes
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12月16日⁽土⁾は全国一斉のコラボ忘年会を開催します!
今から予定を開けておいてください!
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■坂東のプロフィールと手がけているコンテンツ https://lit.link/tebanasubando
■手放す経営ラボラトリーでは、“ティール”“ホラクラシー”など進化型組織や最先端の経営スタイルを研究。また、組織を新しくアップデートしていきたいという企業の支援をしています。
https://tebanasu-lab.com/
■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/
■DXOテキスト 無料郵送申し込みはこちら https://dxo.tebanasu-lab.com/
■これからの時代の経営塾「手放すじぶんラボラトリー」
https://jibun.tebanasu-lab.com/
■YouTube「社長!今日も斬らせていただきます。」 https://www.youtube.com/channel/UCAfyK3imZ7CYZnpK0N9mMIA/videos
■YouTube「ポイっと手放す経営ラボ」 https://www.youtube.com/channel/UCvGIgHdqqbRouAL7iRJdHfg/videos
■オンラインコミュニティー「手放す経営ラボ」 https://www.facebook.com/groups/tebanasu.lab
2023年7月に0期が開講した愛のビジネススクール。ドライバーだったまぁちゃんから衝撃の発表が。これまでのプロセスと、今後の未来に向けて、ばんちゃんと本音トークを繰り広げました。
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3.11が引き金となり、当時勤めていた会社が経営破綻。天職か、はたまた東京転勤か、それとも。。。悩んだ末に当時の取引先のお客さんを継続して支援する形で誕生したのがブレスカンパニーでした。あれから12年。ブレスカンパニーの変容は、まさにばんちゃんの心の変容プロセスそのものだったのです。
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6月で決算を迎えた手放すラボ。数字だけを見ると大幅なマイナス。にもかかわらず、ばんちゃんは全く問題なさそう。なんで? 本当に大丈夫? 強がってない? そんなことを根掘り葉掘り聞いてみました。
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全国47都道府県制覇に向けて動き出した沖縄セミナー。DXOに少しでも興味がある方はぜひご参加ください!
そして「愛のビジネススクール」第0期がいよいよ開講! 体験した方からは「これが人の関心に関心を向ける」ってことか! と絶賛の声が集まりました。
さらに沖縄在住のラボ研究員で、神の手を持つ鍼灸師「加納由美さん」との出会いも!
濃厚な沖縄での体験を赤裸々に語りました。
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ラボのソース役であるばんちゃんに、いま考えていることを出してもらいました。
まだまだ形にしたいこと、できること、たくさんありますので、これを聞いて「わたしも一緒に活動したい」と思ってくれた方はぜひお声掛けください!
この番組は、「楽しい」と「やり過ぎ」のギリギリを狙いたいラボ所長のばんちゃんこと坂東孝浩とラボのサイドバックまぁちゃんこと野見将之がお送りする、どこまでがOKでどこからはNGなのかを対話によって探っていくものです。 内角ギリギリを攻めたいばんちゃんと、外角ギリギリを狙いたいまぁちゃんが、それぞれ投げた球がどうだったのかを評価していきます。 お聞きいただきながら、ぜひご一緒にストライクなのかボールなのかを判定していただけたら幸いです。
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ラボの言葉を決めるために、たくさんのご意見をいただきありがとうございました!
今後はこの言葉に沿って活動をしていきたいと思いますので、引き続きどうぞよろしくお願い致します!
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北風と太陽の間を彷徨う所長が突如、youtbeチャンネルの経営問答から姿を消すことに。クビ? 降板? 戦力外? 色んな噂が飛び交う中、真相をお聞きしました。
この番組は、「楽しい」と「やり過ぎ」のギリギリを狙いたいラボ所長のばんちゃんこと坂東孝浩とラボのサイドバックまぁちゃんこと野見将之がお送りする、どこまでがOKでどこからはNGなのかを対話によって探っていくものです。 内角ギリギリを攻めたいばんちゃんと、外角ギリギリを狙いたいまぁちゃんが、それぞれ投げた球がどうだったのかを評価していきます。 お聞きいただきながら、ぜひご一緒にストライクなのかボールなのかを判定していただけたら幸いです。
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5月18~19日にラボの事業推進メンバーで自分たちにDXOをインストールするための合宿に行ってきました。先日の皆さんから集めた言葉をもとに、ラボの言葉がアップデートされました。
この番組は、「楽しい」と「やり過ぎ」のギリギリを狙いたいラボ所長のばんちゃんこと坂東孝浩とラボのサイドバックまぁちゃんこと野見将之がお送りする、どこまでがOKでどこからはNGなのかを対話によって探っていくものです。 内角ギリギリを攻めたいばんちゃんと、外角ギリギリを狙いたいまぁちゃんが、それぞれ投げた球がどうだったのかを評価していきます。 お聞きいただきながら、ぜひご一緒にストライクなのかボールなのかを判定していただけたら幸いです。
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毎月1日と15日に「ライブビューイング方式(プレミアム放送)」で公開されるようになった今日斬り。
チャンネル登録も3000人を越え、ますます盛り上がっています。
ファンクラブへの入会はyoutubeメンバーシップからよろしくお願いします!
(月額990円)
https://www.youtube.com/channel/UCAfy...
iphoneからメンバーになるボタンがないという報告があります。
その場合はパソコンから入会お願いします。
お手数をおかけしますがよろしくお願いします。
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樋口さんコンテンツ 応援してください
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■デジタルトランスフォーメンション時代の組織デザインプログラム「DXO」 https://dxo.tebanasu-lab.com/
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Podcastどうする?膝を突き合わせる談義②ラボでばんどうは何を志しているのか?どうしたいのか?とスタート謎解きをしたいなーみん、何を解き明かしたいのか理解できないばんどう。相変わらずすれ違い、モヤモヤやイライラをぶつけ合う時間移動しながら、歩きながら話してるので、息切れしたり聞き取りづらい点があります
Podcastどうする?膝を突き合わせる談義①ラボやコミュニティ運営の活動に意志が弱まったというなーみんからの爆弾発言から、じゃあPodcastどうする、という話に。トミーも含めて3人で企画会議をしようということでこの場が持たれたばんどうは詰め寄られている気がしていて、その状態がイヤだしモヤっている。そして基本イライラもしているPodcastはなぜ続けているのか?ツラツラと話す坂東、違和感はないが、しっくりきていないなーみんとの噛み合わないかけあいをお楽しみください
▼今回のトーク内容12月19日に行われた、RINGO100本植樹プロジェクトのしめくくり、大収穫祭の模様をふりかえります!▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
今回は、DXO導入企業での勉強会での一幕について話を聴いていきました!自律分散型経営を実践する経営者同士でのビフォーアフターや葛藤していることなど、それぞれの場所での取り組みのシェアがある場でした。ばんちゃんが「実践経営者会が広がり、人材交流や資金交流などが行き交う経済圏をつくっていきたい」と発信してみたところ、他の方から「それ本当なの?」と鋭いツッコミが入ったそうです...そこからばんちゃんが行き着いたこととは...?ぜひ最後までお楽しみください^^▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
▼AMTについてはこちらから!https://amt.tebanasu-lab.com/▼今回のトーク内容今回は「ラボの魅力をってなんだろう?」という問いを、ばんちゃんが取ったアンケートを紹介する形で紐解いていきました!本の原稿を書く手が止まってしまうくらい、ラボの魅力は掴みきれない感覚がありますが、実際にラボに触れたり、眺めたりしている人から見たラボを通して、その魅力の輪郭に迫っていく回となります。あなたはどんな魅力を感じていますか?ぜひ聴きながら考えてみてください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
▼あそとクラファン応援お願いします!ページはこちらから!https://camp-fire.jp/projects/907343/preview?token=38bdk6is&utm_campaign=cp_po_share_c_msg_projects_show▼今回のトーク内容今回は攻守交代でばんちゃんに「なーみんのここ最近」を聴いてもらう回です!なーみんが関わっている、遊びとシゴトのいいとこどりの生き方を世の中に広める活動をしている「あそと株式会社」での取り組みを具体的に聴いていきました。12月3日からスタートする初のクラファンチャレンジについても話しています!ぜひ最後まで聴いてくださると嬉しいです。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
▼12/19 大収穫祭&忘年会の参加はここからhttps://ringofestival100.peatix.com/view▼今回のトーク内容「私とあなた」から「私たち」になるためには何が大切になる?ラボのコアメンバーが集まるドライバーズMTGでは、各事業やコミュニティドライバーが集うので、「ラボとして」というよりは「各々で」という雰囲気を感じて、より良い場にできないか?とばんちゃんとCIOのトミーさんと糸口を掴むべく模索してきました。このプロセス自体に「私たち」になるためのヒントがあった?ぜひ最後までお楽しみください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
▼アーカイブ動画購入リンク【2026年、自律社会の到来に備えよう! ~DXOで創造する、シン時代の経営~】https://tebanasu-lab.com/pickup/18310/▼AMT8期説明会のエントリーhttps://amt202512.peatix.com/view▼地球経営について by たけちゃん教授https://www.youtube.com/watch?v=2WIjfTWUMLk▼今回のトーク内容「手放す」と「干渉しない」の差はどこにあるの?研究員としてラボで活動するなーみんが感じた、ラボにいる人たちの「互いの意思を尊重すること」を感じる中で、「人への干渉が少なくなりがち」な側面もあると思い、ばんちゃんにぶつけてみました!ぜひ最後までお聞きください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/
▼ AMT8期説明会はこちらhttps://amt202512.peatix.com/view▼今回のトーク内容ここ最近、坂東放レ「手放す経営」出版プロジェクトのFacebookグループの更新ないけど...ばんちゃん今どんな感じ?ということで、出版プロジェクトの今を聞いてみました!経営チームのメンバーから「今の原稿物足りないです」と言われ、筆が止まってモヤモヤしているばんちゃんの内情が赤裸々に語られています。急遽2本立てとなりましたが、まず1本目ではばんちゃんの現在地を聴いてみてください♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ(ばんちゃん)の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも!?配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ(ばんちゃん)https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長/組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美(なーみん)https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員/コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory(AMT)の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/




