Claim OwnershipEl Podcast de Wisdenn
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© Ana María Quintanilla
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Presentado por Ana María Quintanilla, El Podcast de Wisdenn es un programa donde hablamos de los problemas más comunes que tenemos en el trabajo y en la vida, aquí te compartimos herramientas para que tú los resuelvas.
Wisdenn ayuda a los líderes a lograr la visión, generar pertenencia, desarrollar al talento, que entre generaciones se entiendan, resolver conflictos interpersonales y a dar resultados con entusiasmo.
Wisdenn ayuda a los líderes a lograr la visión, generar pertenencia, desarrollar al talento, que entre generaciones se entiendan, resolver conflictos interpersonales y a dar resultados con entusiasmo.
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Este es el episodio 2 de la serie: Inteligencia emocional para liderar la integración de tu equipo.Aquí hablamos de algo incómodo pero necesario:👉 ¿Te interesan las personas que trabajan contigo o solo lo que producen?Un equipo no se integra con discursos bonitos ni con beneficios aislados.Se integra cuando las personas se sienten vistas, respetadas y tratadas con dignidad.En este episodio reflexionamos sobre:Qué significa realmente mostrar interés genuino por un colaboradorPor qué la gente se desconecta cuando se siente usada o reemplazableLa diferencia entre “cumplir” como jefe y liderar con inteligencia emocionalCómo alinear el bienestar de las personas con el cuidado del negocioPor qué las buenas (y malas) intenciones siempre se notan en el ambiente laboralLiderar desde la inteligencia emocional no es consentir,es desear el bien, respetar decisiones, dar oportunidades reales y actuar con justicia, incluso en las conversaciones difíciles.Si lideras personas, este episodio es para ti.Y si alguna vez te has preguntado por qué tu equipo no se compromete del todo, aquí empieza la respuesta.🎙️ El Podcast de Wisdenn📌 Serie: Inteligencia emocional para líderes🔔 Síguenos y activa la campana para no perderte los siguientes episodios.
Bienvenidos al Podcast de Wisdenn. En este episodio único, nuestra apreciada anfitriona, Ana María, comparte valiosos consejos sobre empatía y servicio al cliente. Descubre cómo los líderes, a través de su influencia y prácticas, pueden elevar significativamente nuestro enfoque hacia aquellos a quienes servimos.
¡Bienvenidos a un episodio especialmente diseñado para aquellos que tienen o aspiran a tener un rol de liderazgo! Si nunca has ejercido el liderazgo, no te preocupes; este es el momento perfecto para descubrir el líder que llevas dentro y aprender a velar por los demás.
En este episodio, nuestra talentosa anfitriona, Ana María, nos guiará con su experiencia en liderazgo consciente. Descubre cómo puedes cultivar las habilidades necesarias para liderar con empatía, compasión y efectividad. Ya sea que estés dando tus primeros pasos como líder o busques mejorar tu enfoque, este episodio está hecho para ti.
En este episodio, tenemos como invitado a un joven líder que nos comparte su experiencia como presidente de Coparmex Jóvenes Nuevo León. Nos hablará de la importancia de participar en asociaciones y cómo esto puede impactar de forma positiva la vida de las personas y apoyar a los jóvenes emprendedores.
Además, nuestro invitado nos compartirá cómo balancea su tiempo para poder cumplir con sus responsabilidades como líder empresarial, sin descuidar otras áreas importantes de su vida.
Si eres un joven líder emprendedor o te interesa el empresarial, no te puedes perder esta entrevista con nuestro invitado, quien nos brindará valiosas lecciones y consejos para lograr el éxito en el mundo de los negocios y en la vida en general. ¡Escucha este episodio y prepárate para inspirarte y aprender!
Continuamos la serie “Acompañando al CEO” con Juan Antonio Escobedo, experto en transformación cultural y con más de 28 años de experiencia en empresas globales.En el episodio anterior hablamos del rol estratégico de Recursos Humanos junto al Director General.En esta segunda conversación exploramos otro ángulo fundamental: la relación entre RH y las áreas operativas como Producción o Calidad.En muchas organizaciones existen juicios y tensiones hacia Recursos Humanos, especialmente porque es el área asociada a contratar, evaluar o despedir personal. Pero el rol de RH va mucho más allá de esos momentos.En este episodio reflexionamos sobre: Cómo debería relacionarse un líder de Producción o Calidad con la dirección de Recursos Humanos Qué papel juega RH dentro del staff directivo Por qué surgen malos entendidos entre las áreas Y cómo construir una colaboración más estratégica para el bienestar de las personas y el negocioUna conversación útil para líderes que quieren comprender mejor el papel de Recursos Humanos dentro de la organización.🎙️ Episodio 2 de 3 de la serie Acompañando al CEO.
En este episodio hablamos sobre desarrollo de carrera profesional y la importancia de diseñar tu propio roadmap.Porque crecer no es cuestión de suerte.Es cuestión de claridad.Preguntas clave que abordamos: ¿Qué quiero para mi carrera? ¿Dónde me veo en el futuro? ¿Qué tengo que hacer hoy para llegar ahí? ¿De quién depende realmente mi desarrollo profesional? ¿Cuál es la responsabilidad del líder y cuál es la responsabilidad de la persona?Nos acompaña Gerardo Guajardo, un gran amigo y referente en el área de Recursos Humanos, con más de 25 años de experiencia.Ha tenido responsabilidades en Latinoamérica, vivió 4 años en Brasil, cuenta con un MBA y comenzó su trayectoria como practicante hasta convertirse en Director de Recursos Humanos.Un ejemplo de crecimiento profesional, mentoría y liderazgo consciente.En esta conversación exploramos cómo los líderes pueden generar espacios de diálogo y desarrollo, y cómo cada persona debe asumir la responsabilidad de su propia carrera.Si estás construyendo tu camino profesional o lideras talento que quiere crecer, este episodio es para ti.
Este es el episodio final de la serie: Inteligencia emocional para integrar un equipo.Hoy hablamos de un factor clave en la retención de talento que muchos líderes ignoran:👉 Las personas no se quedan solo por el sueldo.👉 Se quedan cuando ven futuro.Cuando una organización atraviesa cambios y el equipo no entiende hacia dónde va la empresa, aparece la incertidumbre. Y donde hay incertidumbre sin visión, hay fuga de talento.En este episodio reflexionamos sobre:Por qué la visión del futuro impacta el compromiso y la permanenciaCómo la comunicación estratégica reduce la rotaciónLa importancia del storytelling en el liderazgoCómo elevar el sentido de pertenencia sin promesas vacíasPor qué un objetivo común une más que la afinidad personalHablar del futuro de la empresa y del futuro de cada persona dentro de ella es una herramienta poderosa de liderazgo emocional y estratégico.La gente se compromete cuando entiende:✔️ hacia dónde va la organización✔️ cómo aporta valor✔️ y qué posibilidades tiene de crecerLa retención no es casualidad.Es visión compartida.Si lideras personas y quieres fortalecer el compromiso de tu equipo, este episodio es para ti.🎙️ El Podcast de WisdennSerie: Inteligencia emocional para líderesSíguenos para más herramientas de liderazgo consciente.
Iniciamos una serie de 3 episodios sobre inteligencia emocional para liderar la integración de tu equipo.Si tienes un equipo nuevo, o sientes que el entusiasmo se ha ido apagando, este episodio es para ti.Hoy vemos equipos desunidos, personas que hacen solo lo mínimo, falta de empatía y colaboradores que se desconectan algunos renuncian y otros se quedan, pero ya no aportan.Las emociones se contagian, y cuando el ambiente no cuida a las personas, el engagement se pierde.En este episodio hablamos del onboarding emocional y de por qué los primeros 90 días son clave para que una persona:se sienta bienvenida,descubra cómo agrega valor,entienda el negocio,y encuentre un espacio para crecer y ser escuchada.Desde el enfoque del Sistema Caring Leadership, exploramos cómo el cuidado del negocio une a los equipos y cómo un líder puede ayudar a que su gente se sienta verdaderamente valorada, no solo por resultados, sino también por ideas y aportaciones.Porque el trabajo tiene un sentido profundo: es el lugar donde las personas ponen sus talentos para construir algo más grande.Este episodio es una invitación a reflexionar, a abrir la conversación en tu equipo y a liderar desde la conciencia.
Vivimos en un mundo VUCA / BANI.Incierto, frágil, ansioso y no lineal.Y no, el reto no es entender el concepto.El reto es cómo lideras cuando todo se mueve.En este episodio hablamos de algo clave:👉 liderazgo consciente en contextos complejos.No se trata de tener todas las respuestas.Se trata de darte cuenta, cuestionar el cristal con el que miras el mundoy hacerte responsable de lo que sí está en tus manos.Porque cuando el entorno es frágil,el liderazgo necesita resiliencia, empatía, adaptación y visión de contexto.Este episodio es una invitación a dejar la pasividad,a ser protagonistay a liderar con intención, incluso y sobre todo en la incertidumbre.🎧 Ya disponible en el podcast de Wisdenn.
Las conversaciones difíciles no son difíciles por el tema. Son difíciles por lo que sentimos, por lo que tememos perder y por lo que no sabemos cómo pedir.En este episodio hablamos de cómo prepararte para una conversación difícil desde el liderazgo consciente:cuando hay enojo acumulado, incomodidad, falta de reconocimiento o límites que aún no se han dicho.A través de un caso real de coaching, exploramos:Por qué una conversación se vuelve “difícil”Cómo construir seguridad psicológica antes de hablarLa importancia del lugar, el momento y el respetoCómo ganar claridad sobre qué pedir y cómo pedirloQué hacer cuando la otra persona puede o no acceder a lo que necesitasEste episodio es para líderes, gerentes y personas que saben que callar también tiene un costo, y que liderar implica hacerse cargo de lo que incomoda, con empatía, claridad y dignidad.Tal vez no es una conversación difícil.Tal vez es una conversación importante, transformadora y necesaria.Si este episodio resonó contigo, compártelo.Ayudar a otros a conversar mejor también es liderazgo.Nos escuchamos la próxima semana.
Avanzar en la vida y en el trabajo no solo es tomar decisiones.También es aprender a ver lo que preferimos ignorar.En este episodio hablamos de la necesidad de abrir los ojos a los riesgos que hoy rodean a las personas, a las familias y a los negocios. No desde el miedo, sino desde la conciencia y la responsabilidad.Riesgos como: • ciberataques, fraudes y extorsión • pérdida de empleo o inestabilidad económica • enfermedades derivadas del estilo de vida • accidentes, inseguridad, cambio climático o tensiones socialesNo todos los riesgos se pueden evitar, pero muchos sí se pueden prevenir o mitigar si dejamos la pasividad y nos atrevemos a conversar sobre ellos.Este episodio propone un ejercicio práctico para identificar: • qué riesgos te preocupan a ti y a las personas cercanas • qué tan probable es que ocurran • qué impacto tendrían en tu vida, tu familia y tu empresaPorque liderar también implica poner los temas difíciles sobre la mesa, pensar en el largo plazo y actuar hoy para construir un mejor futuro.Este podcast es para líderes y personas con influencia, para quienes saben que cuidar de sí mismos, de su gente y de su entorno es parte esencial del liderazgo consciente.Si este episodio resonó contigo, compártelo.Ayudar a otros a pensar y a asumir responsabilidad por su bienestar también es una forma de liderar
Empezar un nuevo año no siempre se trata de hacer más metas.A veces se trata de mirar con honestidad dónde estás parado.En este episodio, la Dra. Ana María Quintanilla propone un ejercicio de proyección simple y profundo para líderes y profesionales que quieren comenzar el año con mayor claridad.La invitación es mirar tres dimensiones que suelen separarse, pero que en realidad están conectadas: Cómo ayudar a que tu organización y tu negocio tengan éxito Cómo cuidar el ambiente que viven tus compañeros y colaboradores Cómo estás tú, de forma integral: física, emocional, mental y espiritualCuando una de estas partes se descuida, las otras lo resienten.Cuando se alinean, el trabajo fluye distinto y las decisiones se sienten más claras.Un episodio para detenerte, observar y elegir con más conciencia cómo quieres empezar este nuevo ciclo.🎧 Ideal para líderes, directivos y personas que buscan equilibrio entre resultados, relaciones y bienestar personal.
La Navidad no siempre es calma y alegría.A veces es presión, prisa, cansancio, expectativas y al mismo tiempo gratitud, presencia y amor.En este episodio compartimos una reflexión honesta sobre lo que muchos vivimos después de las fiestas: el remolino emocional entre el trabajo, la familia, el paso del tiempo y las preguntas que nadie nos hace en voz alta.Hablamos de lo que pesa, de lo que se agradece y de una pregunta sencilla pero profunda que apareció en la mesa familiar:¿Qué viene después?Este episodio no busca dar respuestas rápidas, sino abrir un espacio para mirar hacia adentro, reconocer lo que sí y lo que no nos gusta de nuestra vida hoy, y cerrar el año con más conciencia que ruido.Si este fin de año te dejó pensando más de lo que esperabas, este episodio es para ti.
La relación comercial entre México y Corea tiene un enorme potencial, pero para aprovecharla no basta con conocer cifras, tratados o oportunidades de inversión.En este episodio del Podcast de Wisdenn conversamos con Kiuji Park, experta en atracción de inversión extranjera, sobre lo que realmente marca la diferencia al hacer negocios con Corea: la cultura, el respeto y la forma de construir confianza.Hablamos de por qué la cultura coreana es profundamente nacionalista y patriota, de la importancia de involucrarse genuinamente con su identidad y de los errores más comunes que cometen las empresas mexicanas al intentar cerrar acuerdos sin entender este contexto.Si te interesa hacer negocios internacionales, atraer inversión coreana a México o construir relaciones comerciales sólidas y de largo plazo, este episodio te dará una perspectiva práctica, humana y estratégica desde la experiencia.
¿Es posible cuidar genuinamente a las personas y, al mismo tiempo, sostener resultados, conversaciones difíciles y decisiones firmes?En este episodio del Podcast de Wisdenn hablamos de Caring Leadership, un enfoque de liderazgo que pone al centro a las personas sin caer en la sobreprotección, el subsidio ni la falta de rendición de cuentas.Exploramos qué significa realmente caring for people:no es evitar conflictos,no es decir que sí a todo,no es “ser buena onda”.Es velar por el bienestar emocional, físico, mental y humano de quienes te rodean, incluso cuando toca dar malas noticias, corregir conductas, reclamar incumplimientos o decir que no.Hablamos de: • Cómo tener conversaciones difíciles con respeto y empatía • La diferencia entre cuidar y consentir • Por qué no es posible cuidar a quien no conoces • Cómo construir confianza real en equipos diversos • Qué tipo de liderazgo crea mejores ambientes laborales y familiaresEste episodio es para líderes, directivos y personas que sienten el llamado de crear espacios donde se pueda hablar, disentir, proponer y crecer, sin miedo.Porque un buen ambiente no se impone.Se construye, todos los días, desde la forma en que lideras.
¿Las redes sociales impulsan tu crecimiento o están drenando tu energía?En este episodio exploramos una perspectiva que casi nadie habla: la diferencia entre ser creador y ser consumidor en redes, incluso si no eres influencer.Junto a Ramiro Garza Quintanilla, experto en relaciones corporativas y uso estratégico de redes, conversamos sobre: • Cómo las redes pueden servirte como profesional, líder o ejecutivo. • La delgada línea entre inspiración y comparación. • Qué pasa cuando consumes demasiado contenido y pierdes tu enfoque interno. • Cómo construir comunidad compartiendo lo que te apasiona. • La realidad del “hate”: por qué ocurre y cómo responder desde conciencia. • Herramientas prácticas para usar las redes con intención y no en automático.Este episodio es para ti si estás buscando una relación más sana, útil y profesional con las redes sociales… sin perder tu energía ni tu claridad.🎧 Escúchalo y descubre cómo transformar tu presencia digital en una herramienta que te impulsa, no que te frena.
¿Y si las inseguridades que cargas no son tuyas sino algo que un día se te pegó sin darte cuenta?Esta semana grabé un episodio distinto.No es teoría.Es un proceso guiado para que puedas quitarte de encima literalmente aquello que te hace sentir menos, que te entristece, que te frena o que te llena de dudas.Todos tenemos inseguridades.Algunas nos sirven de precaución pero la mayoría solo nos roba energía.Y lo más fuerte es que, al mantenerlas en la mente, empiezan a definir cómo nos vemos y cómo caminamos por la vida.En el episodio te acompaño paso a paso a: • Identificar tus inseguridades reales • Reconocer qué “beneficio” crees que te dan • Observar qué emoción te generan • Sacarlas de tu mente y ponerlas “en la suela del zapato” • Caminar con ellas hasta que se desprendan • Y sentir cómo es vivir sin ellasEs profundo, pero muy liberador.Si te gustaría salir de un ciclo de tristeza, baja autoestima o parálisis este episodio puede ser el inicio.¿Qué inseguridad te gustaría dejar atrás hoy?Te leo.
En los últimos días, muchas personas han sentido presión, cansancio o frustración en el trabajo. No es casualidad: los equipos están viviendo retos más complejos y las emociones sí impactan directamente en la forma en que actuamos, decidimos y colaboramos.En este episodio hablamos de resiliencia oportuna, esa capacidad de volver a expandirnos después de sentirnos comprimidos por las circunstancias.Exploramos: • Cómo reconocer cuando la presión ya te está rebasando. • Por qué llorar, enojarte o sentirte “apachurrado” no es debilidad, sino el primer indicador de tu capacidad resiliente. • Cómo ayudar a tu equipo a expresarse, escucharse y regularse emocionalmente. • Las dos bases de la resiliencia efectiva: visión y pertenencia. • Qué hacer para recuperar el control, el aliento y la energía cuando la vida te aprieta. • Cómo liderar conversaciones que permiten sanar, reorganizarse y avanzar juntos.Si quieres fortalecer tu liderazgo, cuidar tu salud mental y guiar a tu equipo desde un lugar más humano y estratégico, este episodio es para ti.
Todos hemos recibido malas noticias: una decisión inesperada, un cambio que no queríamos, una pérdida, un “no” que dolió.En este episodio de El Podcast de Wisdenn, Ana María Quintanilla reflexiona sobre cómo enfrentar una mala noticia sin dejar que nos consuma, y cómo convertirla en una oportunidad de crecimiento personal y profesional.Aprenderás a identificar tus emociones, comprender su origen y responder con inteligencia emocional. Porque muchas veces, lo que hoy parece una mala noticia, con el tiempo se revela como una enseñanza necesaria.🎧 Escúchalo y descubre cómo recuperar tu equilibrio ante el cambio, la frustración o la pérdida.
Cuando una empresa es comprada, no solo cambia su estructura: cambia su historia, su cultura y la vida de quienes la construyeron.En este episodio de El Podcast de Wisdenn, Ana María Quintanilla comparte una reflexión profunda sobre lo que viven los líderes y equipos cuando su organización es adquirida por otra.A través de la metodología Transformosis, desarrollada por Wisdenn y ProjectCoach, explica los cuatro aspectos que ayudan a navegar el cambio con claridad:Propósito, Ruta, Identidad y Cohesión.Si tu empresa fue comprada o estás viviendo un proceso de integración, este episodio te ayudará a entender qué está pasando y cómo mantener tu equilibrio en medio del cambio.🎧 Escúchalo ahora y descubre cómo transformar la incertidumbre en evolución.
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