חצי שעה של השראה עם ערן גפן

מה קורה כשמנכ״ל מהמצליחים בישראל, מודה שהמנוע האמיתי שלו מבוסס על רעב ומאחוריו להביור של חרדה? בשיחה פתוחה ונטולת פילטרים, הראל ויזל פותח את ״השריטה״ הפרטית שלו: מסיפורי הילדות על הפורד קורטינה בלי הברקסים, דרך הפחד המשתק מהטלפון מהבנק, ועד לשגרה שבה הוא מעדיף לעבוד בכל שישי משש בבוקר. ויזל מסביר למה הוא מוכן לשלם 5000 ש״ח לפסיכולוג רק שלא ירפא אותו מהשריטה, כי זה הנכס היחיד שמתחרים לא יוכלו להעתיק לעולם. השיחה התקיימה במקור כוובינר זום מיוחד לקהילת הקוראים של הספר שלי " אסטרטגיה עם שריטה" לאתר הספר www.100book.org

איך מתמודדים במלחמה הטכנולוגית הראשונה מול איראן? איך לומדים ומפתחים מערכות נשק תחת אש? מנכ"ל רפאל, חושף איך הערך של ״למידה״ מיתרגם מהר לעליונות בזיקת הקרב. תורג'מן סיפר לי על מוסד ה"עמקות" שבו הוא פושט בכל שישי את חליפת המנכ"ל כדי ללמוד מעובדיו, ואיך ארגון ביטחוני הפך למעשה למכונת למידה משומנת. שיחה מרתקת על מנהיגות וחדשנות ברגעי אמת – שכל מנהל חייב לשמוע. לספר החדש שלי www.100book.org לחברת הייעוץ האסטרטגי שלי www.gteam.org

"כל דבר שרשת נוירונים עושה בין שתי אוזניים - אפשר לעשות ברשת נוירונים על סיליקון. כל דבר. כולל הכל" כולנו מבינים שהאינטליגנציה הופכת לאינסופית ובחינם. ובמציאות? מברברים, אבל קפואים. מתוך הוובינר המיוחד שערכנו לרגל הספר החדש שלי ("אסטרטגיה עם שריטה"), השיחה הזו עם דניאל שרייבר (מנכ״ל למונייד) מציפה את הפער הכי גדול של העידן הזה: דיברנו על כך שזה לא הולך להחליף את העובד אלא את החברה כולה, ועל השאלה הקיומית: איך בונים חפיר אסטרטגי אמיתי בעולם שבו לדעת כולם כבר יודעים, אבל לזוז? כמעט אף אחד. יש לנו כנראה שלוש שנים. הנה המקום להתחיל. לספר החדש שלי: אסטרטגיה עם שריטה www.100book.org לחברת הייעוץ האסטרטגי שלי www.gteam.org

AGI הגיע אז מה לעזאזל עושים עכשיו? בזמן שעולם הטכנולוגיה מביא אותנו אל נקודת הסינגולריות, אנחנו עוצרים וצוללים לתוך חוסר הוודאות: ננסה ללמוד ממהפכות העבר, נבין איך נערכים לתרחישים שונים בתוך הערפל, ונשאל האם הפתרון הוא דווקא השריטות והפגמים שלנו? לספר החדש שלי www.100book.org בזמן שעבדתם https://open.spotify.com/episode/3gHYAsCk4Zsec1bN2Ul0gJ עורכת: אפרת מירון

כולם מכירים את הסיפור, אבל כמעט אף אחד לא מכיר את המשך הסיפור של אדם נוימן. בשיחה חסרת מעצורים, נוימן חושף לראשונה את ה"גראונד זירו" שלו הרגע שבו עבר בשבוע אחד מ-13,000 עובדים ל-3. ומאלף חברים לחמישה, והטלפון פשוט נדם. אדם שיתף אותי מה למד מכל מה שהיה ואיך הכל השתנה בשיחת הטלפון המפתיעה שהחזירה אותו לזירה והובילה להקמת אימפריית המגורים החדשה, Flow, שמנהלת כיום כ-8,500 דירות וצומחת בקצב מרשים. אהה ויש שם גם סיפור על רגע אחד בדייט הראשון עם רבקה, אשתו, שבשתי דקות שינתה לו את החיים. לחברת הייעוץ האסטרטגי שלי: www.gteam.org