Love the Problem

OKR e bônus: funciona? https://k21.global/br/blog/okr-e-bonus-funciona Confira as referências deste episódio no backstage:  http://k21.link/lovetheproblem Ah, segue a gente no Instagram também: https://www.instagram.com/lovetheproblem/

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No episódio 282 do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Lucas Freitas e Mario Lima para uma conversa direta sobre a gestão de projetos do futuro.Partindo da evolução recente do PMBOK e da aproximação com a agilidade, o episódio explora como deixar de lado a disputa entre “tradicional vs ágil” para dar espaço a uma abordagem mais adaptativa e orientada a contexto.Ao longo do papo, eles discutem como a gestão híbrida ganha força, os riscos de aplicar modelos sem entender o ambiente e por que o foco precisa sair do método e ir para o resultado. Também trazem exemplos práticos de como diferentes cenários exigem diferentes abordagens — e como equilibrar controle, previsibilidade e velocidade.Um episódio sobre escolhas conscientes: entender o problema, o contexto e usar o melhor dos dois mundos para gerar valor de verdade.

No episódio #281 do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Felipe Azevedo, CEO da LG lugar de gente, e Daniella Prevot, consultora estratégica e trainer na Nower, para uma conversa sobre um dos grandes desafios das organizações: como usar dados na gestão de pessoas sem perder o lado humano.Ao longo do papo, eles abordam como sair de uma cultura baseada em achismos para decisões mais orientadas por dados, o papel de People Analytics no dia a dia das lideranças e como isso pode impactar diretamente feedbacks, desenvolvimento e engajamento dos times.Também falam sobre a importância do timing e da frequência dos feedbacks, os riscos de depender apenas da tecnologia e como equilibrar dados, contexto e relações humanas para uma gestão mais efetiva.Um episódio para quem quer tomar decisões mais assertivas e pragmáticas sobre pessoas — sem abrir mão da empatia e da conexão no dia a dia.

Você sente que a estratégia da sua empresa fica linda no papel… mas não acontece na prática?Neste episódio do Love the Problem, Rafinha recebe Samira Tavares (Sócia e Consultora Estratégica na Nower), para explorar um dos maiores desafios das organizações hoje: conectar estratégia e operação de forma real.A conversa passa por um ponto central: não existe escolha entre rodar o negócio hoje ou construir o futuro. É preciso fazer os dois — ao mesmo tempo. É aí que entra a ambidestria organizacional.Ao longo do episódio, você vai entender:Por que tantas empresas caem no “abismo” entre estratégia e execuçãoComo equilibrar eficiência operacional e inovação de forma práticaOs 3 pilares essenciais para construir uma estratégia que funciona (negócio, mercado e cliente)Como sair de uma visão “de dentro para fora” e realmente colocar o cliente no centroO papel dos OKRs na tradução da estratégia em açãoA diferença entre KPI, KR e métricas leading vs lagging — e como usar isso no dia a diaComo o conceito de Fit for Purpose muda completamente a forma de olhar métricasSe você quer parar de discutir estratégia e começar a gerar resultado com ela, esse episódio é para você.Dê o play e comece a destravar a conexão entre o que você planeja e o que realmente acontece. 🚀

Neste episódio do Love the Problem, Rafa recebe Murilo, consultor de negócios da Nower e especialista em formação de profissionais de produto, para uma conversa sobre o desenvolvimento de pessoas de produto com visão estratégica, foco em resultado e mentalidade orientada à resolução de problemas reais.Ao longo do papo, eles exploram como sair do operacional e evoluir para uma atuação mais estratégica, o papel dos OKRs nessa virada de chave, a importância de aproximar produto, tecnologia e comercial, e por que um bom produto não sobrevive sem uma estratégia clara de posicionamento, venda e retenção.Murilo também compartilha aprendizados práticos das suas mentorias imersivas, mostrando por que adultos aprendem melhor resolvendo problemas reais — e como ferramentas simples, quando bem aplicadas, podem acelerar o desenvolvimento de profissionais mais maduros, curiosos e orientados a impacto.Neste episódio, você vai ouvir sobre:desenvolvimento de pessoas de produto com foco em resultadoa transição da mentalidade tarefeira para a mentalidade estratégicacomo OKRs ajudam a fortalecer uma cultura de gestão por resultadosa conexão entre produto, vendas e go-to-marketferramentas práticas para explorar problemas, priorizar oportunidades e testar hipótesespor que grandes product managers se apaixonam pelo problema, e não pela soluçãoQuer acelerar os resultados e desenvolver pessoas de produto mais estratégicas? Então solta o play e vem com a gente!

Neste episódio do Love the Problem, Rafaela Fonseca e Marcos Garrido (Co-Founder da K21 e da Nower) conversam sobre como a inteligência artificial está mudando a forma de criar produtos, tomar decisões e trabalhar no dia a dia.Ao longo do papo, Garrido apresenta o conceito de UDD (Usage Driven Development) — uma abordagem em que o uso real define os próximos passos do produto, e que usa a IA como parceira criativa para acelerar experimentação, aprendizado e entrega de valor. Eles abordam o salto de produtividade que a IA traz para times e lideranças, os diferentes níveis de maturidade no uso dessa tecnologia, exemplos concretos de aplicação, riscos, anti-padrões e as habilidades que são ainda mais importantes nesse novo cenário.Se você quer ir além do uso básico da IA e entender como transformar curiosidade, visão de cliente e boas perguntas em produtos reais, com mais velocidade, foco e impacto no negócio, vem com a gente!

Aprender deixou de ser evento. Virou estratégia.Neste episódio do Love The Problem, Rafaela Fonseca recebe Paulo Guidugli (Sócio na Gupy) e Iohanna Roader (Especialista em Produtos Educacionais na Nower) para uma conversa provocadora sobre o futuro da educação corporativa em um mundo de IA, mudanças aceleradas e carreiras não lineares.Eles abordam:• O que é Educação Corporativa de verdade ou só distribuição de conteúdo?• Tendências para o futuro da educação além da hype• Como a IA já está transformando empregos e habilidades?• Que mentalidade líderes e RHs precisam desenvolver agora?Uma troca sobre aprendizagem contínua, transformação de carreira e o papel estratégico do RH na geração de resultados.Dê o play e provoque o futuro com a gente. 🎧

Aprender não é sobre coletar e acumular informação — é sobre transformar descoberta em ação.Neste episódio do Love the Problem, damos continuidade à conversa sobre Organizações que Aprendem, agora olhando para um tema central: a gestão de produtos como motor de aprendizado contínuo.Rafaela Fonseca conversa com Paulo Cassin e Camila Boni, da Nower, sobre como organizações aprendem melhor quando conectam discovery, cliente e resultado de negócio. A discussão passa por erros comuns na gestão de produtos, cultura de experimentação, uso inteligente de métricas, rituais de aprendizado e o papel da liderança na criação de ambientes seguros para errar, aprender e evoluir.O episódio também explora como inteligência artificial pode acelerar aprendizados, reduzir custos de experimentação e apoiar decisões — sem substituir a escuta real do cliente. Tudo isso reforçando uma ideia-chave: aprendizado só faz sentido quando é acionável.Esse episódio é para você que é líder, PM ou faz parte de uma equipe que quer construir produtos (e organizações) que evoluem junto com seus clientes e aprendem continuamente. Aperte o play e vem com a gente!Episódios citados durante essa gravação:Ep. 269 - Organizações que AprendemEp. 255 - Gestão de produtos em estruturas complexas: Da estratégia à priorização do portfólio

Este episódio é uma celebração — e também uma conversa aberta sobre empreender, aprender e gerar impacto de verdade.Para comemorar os 13 anos da Nower e da K21, Rafinha recebe Marcos Garrido e CFC (Carlos Felippe Cardoso) para uma conversa franca sobre a origem da empresa, os erros que viraram aprendizado, as escolhas difíceis ao longo do caminho e a essência que nunca foi negociada.Ao longo do episódio, eles revisitam o início nada glamouroso da jornada, falam sobre a importância de unir teoria com prática real, e como a melhoria contínua, a autenticidade e a execução sempre foram pilares do trabalho da Nower e da K21.A conversa também passa por temas como:Liderar e executar ao mesmo tempoImpacto real em pessoas, carreiras e organizaçõesAdaptação a diferentes ciclos de mercado (pandemia, crescimento, retração)Resultados que vão muito além de métricas financeirasO que não pode faltar em uma liderança madura hojeUm episódio para quem empreende, lidera times, atua com transformação organizacional — ou simplesmente quer aprender com quem viveu na prática o que ensina.🎧 Dá o play e vem celebrar essa história construída com propósito e aprendizado contínuo.

Neste episódio do Love The Problem, Rafaela Fonseca (Rafinha) recebe Alice Ferraz, General Product Manager no Itaú, economista pela USP e pós-graduada em Neurociência e o Futuro das Organizações, para uma conversa sobre como conectar neurociência, comportamento humano e gestão de produtos.Ao longo do episódio, exploramos como entender o funcionamento do cérebro ajuda a:desenhar produtos que respeitam a forma como as pessoas realmente decidem;evitar armadilhas do excesso de frameworks e modismos;fortalecer o discovery, a tomada de decisão e a priorização;equilibrar teoria, prática e aprendizado contínuo no dia a dia de produto.Alice compartilha sua trajetória como pessoa de produto, fala sobre simplicidade como resultado de profundidade (e não de atalhos), traz reflexões sobre frameworks de produto e sobre a forma como as pessoas tomam decisões, além de discutir liderança, formação de times, erro como fonte de aprendizado e inovação sustentável.Uma conversa essencial para PMs, POs, líderes de produto e qualquer pessoa interessada em criar soluções que façam sentido para pessoas e negócios.🎧 Dê o play e venha amar o problema com a gente.

Neste episódio do Leadership Club, CFC Rezende recebe Patricia Couto, Gerente Executiva, e Caroline Crevelaro, Agile Lead, para uma conversa profunda e prática sobre um dos temas mais críticos nas organizações hoje: produtividade sustentável.Ao longo do episódio, o trio questiona a visão simplista que associa produtividade apenas a velocidade, controle ou corte de custos, e propõe um olhar mais sistêmico, que integra negócio, pessoas, cultura e processos. A conversa passa por temas como:A liderança e sua influência no sistema.Clareza e alinhamento de prioridades.Melhores formas de tomada de decisão.Papéis e responsabilidades.Métricas que importam e previsibilidade.Segurança psicológica e os riscos do microgerenciamento.Pati e Carol trazem experiências reais de transformação em grandes organizações, discutindo como métodos ágeis, design organizacional e boas escolhas de gestão podem criar ambientes mais eficientes sem sacrificar saúde, engajamento e resultados no longo prazo. O episódio também provoca reflexões atuais sobre o papel da IA na produtividade, separando hype de valor real e reforçando que tecnologia sem clareza, cultura e intenção só acelera o caos.Se você é uma liderança que quer ir além da lógica do “fazer mais com menos” e construir resultados consistentes, humanos e sustentáveis ao longo do tempo, solta o Play e vem com a gente!!

Neste episódio, CFC, Fernanda Morelli e Rodrigo "ZL" Martins, exploram a gestão de produtos com foco nas relações humanas. Discutem a importância da comunicação eficaz, inteligência emocional e como criar ambientes seguros para a inovação. Descubra estratégias para alinhar metas pessoais e organizacionais, lidar com conflitos e a importância do feedback construtivo. Um episódio essencial para líderes de produto e qualquer pessoa interessada em melhorar suas habilidades interpessoais no ambiente de trabalho. Solta o Play!

Neste episódio, Flor, ⁠Dani Prevot⁠ e ⁠Agatha⁠ exploram como a comunicação assertiva e empática pode impactar positivamente as empresas, promovendo produtividade e engajamento. Abordam os benefícios dessa prática, os desafios de uma comunicação inadequada e compartilham estratégias práticas para aprimorar interações no ambiente de trabalho. Conheça também casos de sucesso e dicas para aplicar hoje mesmo. Solta o Play!

Com o ano se aproximando do fim, Allan Hoepers, Maira Flor, Juliana Nagao e Caio Moldenhauer Peret exploram a importância de revisitar e ajustar objetivos, destacando que nunca é tarde para realinhar suas metas. Neste episódio, eles discutem como a adaptação contínua às mudanças do mercado pode transformar desafios em oportunidades de aprendizado e crescimento. A conversa aborda estratégias eficazes para manter a clareza e a comunicação entre equipes, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos organizacionais. Com exemplos práticos e dicas valiosas, os participantes mostram como pequenos ajustes podem ter um impacto significativo, ajudando você a terminar o ano com um plano sólido e uma visão clara para o futuro. Solta o play!

Neste episódio, Flor recebe Lucas Scarpato, da Livelo, e Renan Melo e Fernanda Morelli, da Nower, para explorar como as organizações podem se redesenhar para enfrentar um mercado em constante mudança. Discutimos o unFIX como um modelo poderoso para criar flexibilidade e adaptabilidade dentro das empresas, promovendo uma estrutura mais ágil e uma cultura de inovação contínua. Um episódio essencial para quem busca entender novas abordagens organizacionais e transformar suas empresas para o futuro. Curtiu? Solta o play! Aproveite e entra na nossa comunidade no telegram aqui e conta pra gente o que achou do episódio

Neste episódio especial, conversamos com Magno de Santana e Luiz Almeida, autores do livro Impulsione sua Carreira como Product Manager. Eles compartilham suas experiências e insights sobre como o aprendizado contínuo pode transformar sua carreira em gestão de produtos. Descubra como desenvolver as habilidades certas, adaptar-se às novas tecnologias e criar uma mentalidade focada em evolução constante, ajudando a construir produtos de sucesso que impactam tanto empresas quanto clientes. Solta o Play! Gostou e quer comprar o livro? https://www.casadocodigo.com.br/products/livro-impulsione-pm

Neste episódio, Flor, Fer Morelli e Estevan Sanches discutem sobre como criar times de produto do zero, essencial para empresas que buscam eficiência e foco no cliente. Compartilhamos experiências, abordando estratégias para alinhar os times aos objetivos do negócio, desafios na organização das equipes e a importância de manter uma cultura de inovação. Exploramos também como medir o sucesso e a adaptação contínua, sempre com o cliente no centro das decisões. Um episódio prático para quem quer estruturar equipes de produto mais ágeis e eficazes. Solta o play!

No episódio de hoje, Flor, Allan e Caio, da Nower, mergulham na jornada entre a concepção de uma ideia e sua transformação em um impacto real e tangível. Quais são as estruturas e a mentalidade que impulsionam a inovação? Exploramos como grandes inovações não nascem apenas de momentos de genialidade, mas da combinação de processos bem definidos, equipes colaborativas e uma cultura que favorece a experimentação e o aprendizado contínuo. Junte-se a nós para entender como ideias saem do papel e ganham vida, provocando mudanças no mundo ao nosso redor.

Neste episódio, com o host CFC, exploramos como Fernando Cruz, do iFood, está utilizando a inteligência artificial generativa para revolucionar a resolução de problemas e melhorar a experiência do usuário. Analisamos criticamente se os resultados prometidos por essa tecnologia estão sendo alcançados no contexto do iFood. Através de exemplos práticos e aprendizados valiosos, Fernando compartilha as estratégias adotadas para integrar a IA nos processos de negócios e os impactos tangíveis observados até agora. Solta o play! Aproveita e vem trocar com a gente na nossa comunidade do Telegram