Love the Problem

OKR e bônus: funciona? https://k21.global/br/blog/okr-e-bonus-funciona Confira as referências deste episódio no backstage:  http://k21.link/lovetheproblem Ah, segue a gente no Instagram também: https://www.instagram.com/lovetheproblem/

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Este episódio é uma celebração — e também uma conversa aberta sobre empreender, aprender e gerar impacto de verdade.Para comemorar os 13 anos da Nower e da K21, Rafinha recebe Marcos Garrido e CFC (Carlos Felippe Cardoso) para uma conversa franca sobre a origem da empresa, os erros que viraram aprendizado, as escolhas difíceis ao longo do caminho e a essência que nunca foi negociada.Ao longo do episódio, eles revisitam o início nada glamouroso da jornada, falam sobre a importância de unir teoria com prática real, e como a melhoria contínua, a autenticidade e a execução sempre foram pilares do trabalho da Nower e da K21.A conversa também passa por temas como:Liderar e executar ao mesmo tempoImpacto real em pessoas, carreiras e organizaçõesAdaptação a diferentes ciclos de mercado (pandemia, crescimento, retração)Resultados que vão muito além de métricas financeirasO que não pode faltar em uma liderança madura hojeUm episódio para quem empreende, lidera times, atua com transformação organizacional — ou simplesmente quer aprender com quem viveu na prática o que ensina.🎧 Dá o play e vem celebrar essa história construída com propósito e aprendizado contínuo.

Neste episódio do Love The Problem, Rafaela Fonseca (Rafinha) recebe Alice Ferraz, General Product Manager no Itaú, economista pela USP e pós-graduada em Neurociência e o Futuro das Organizações, para uma conversa sobre como conectar neurociência, comportamento humano e gestão de produtos.Ao longo do episódio, exploramos como entender o funcionamento do cérebro ajuda a:desenhar produtos que respeitam a forma como as pessoas realmente decidem;evitar armadilhas do excesso de frameworks e modismos;fortalecer o discovery, a tomada de decisão e a priorização;equilibrar teoria, prática e aprendizado contínuo no dia a dia de produto.Alice compartilha sua trajetória como pessoa de produto, fala sobre simplicidade como resultado de profundidade (e não de atalhos), traz reflexões sobre frameworks de produto e sobre a forma como as pessoas tomam decisões, além de discutir liderança, formação de times, erro como fonte de aprendizado e inovação sustentável.Uma conversa essencial para PMs, POs, líderes de produto e qualquer pessoa interessada em criar soluções que façam sentido para pessoas e negócios.🎧 Dê o play e venha amar o problema com a gente.

Neste episódio do Leadership Club, CFC Rezende recebe Patricia Couto, Gerente Executiva, e Caroline Crevelaro, Agile Lead, para uma conversa profunda e prática sobre um dos temas mais críticos nas organizações hoje: produtividade sustentável.Ao longo do episódio, o trio questiona a visão simplista que associa produtividade apenas a velocidade, controle ou corte de custos, e propõe um olhar mais sistêmico, que integra negócio, pessoas, cultura e processos. A conversa passa por temas como:A liderança e sua influência no sistema.Clareza e alinhamento de prioridades.Melhores formas de tomada de decisão.Papéis e responsabilidades.Métricas que importam e previsibilidade.Segurança psicológica e os riscos do microgerenciamento.Pati e Carol trazem experiências reais de transformação em grandes organizações, discutindo como métodos ágeis, design organizacional e boas escolhas de gestão podem criar ambientes mais eficientes sem sacrificar saúde, engajamento e resultados no longo prazo. O episódio também provoca reflexões atuais sobre o papel da IA na produtividade, separando hype de valor real e reforçando que tecnologia sem clareza, cultura e intenção só acelera o caos.Se você é uma liderança que quer ir além da lógica do “fazer mais com menos” e construir resultados consistentes, humanos e sustentáveis ao longo do tempo, solta o Play e vem com a gente!!

Neste episódio, CFC, Fernanda Morelli e Rodrigo "ZL" Martins, exploram a gestão de produtos com foco nas relações humanas. Discutem a importância da comunicação eficaz, inteligência emocional e como criar ambientes seguros para a inovação. Descubra estratégias para alinhar metas pessoais e organizacionais, lidar com conflitos e a importância do feedback construtivo. Um episódio essencial para líderes de produto e qualquer pessoa interessada em melhorar suas habilidades interpessoais no ambiente de trabalho. Solta o Play!

Neste episódio, Flor, ⁠Dani Prevot⁠ e ⁠Agatha⁠ exploram como a comunicação assertiva e empática pode impactar positivamente as empresas, promovendo produtividade e engajamento. Abordam os benefícios dessa prática, os desafios de uma comunicação inadequada e compartilham estratégias práticas para aprimorar interações no ambiente de trabalho. Conheça também casos de sucesso e dicas para aplicar hoje mesmo. Solta o Play!

Com o ano se aproximando do fim, Allan Hoepers, Maira Flor, Juliana Nagao e Caio Moldenhauer Peret exploram a importância de revisitar e ajustar objetivos, destacando que nunca é tarde para realinhar suas metas. Neste episódio, eles discutem como a adaptação contínua às mudanças do mercado pode transformar desafios em oportunidades de aprendizado e crescimento. A conversa aborda estratégias eficazes para manter a clareza e a comunicação entre equipes, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos organizacionais. Com exemplos práticos e dicas valiosas, os participantes mostram como pequenos ajustes podem ter um impacto significativo, ajudando você a terminar o ano com um plano sólido e uma visão clara para o futuro. Solta o play!

Neste episódio, Flor recebe Lucas Scarpato, da Livelo, e Renan Melo e Fernanda Morelli, da Nower, para explorar como as organizações podem se redesenhar para enfrentar um mercado em constante mudança. Discutimos o unFIX como um modelo poderoso para criar flexibilidade e adaptabilidade dentro das empresas, promovendo uma estrutura mais ágil e uma cultura de inovação contínua. Um episódio essencial para quem busca entender novas abordagens organizacionais e transformar suas empresas para o futuro. Curtiu? Solta o play! Aproveite e entra na nossa comunidade no telegram aqui e conta pra gente o que achou do episódio

Neste episódio especial, conversamos com Magno de Santana e Luiz Almeida, autores do livro Impulsione sua Carreira como Product Manager. Eles compartilham suas experiências e insights sobre como o aprendizado contínuo pode transformar sua carreira em gestão de produtos. Descubra como desenvolver as habilidades certas, adaptar-se às novas tecnologias e criar uma mentalidade focada em evolução constante, ajudando a construir produtos de sucesso que impactam tanto empresas quanto clientes. Solta o Play! Gostou e quer comprar o livro? https://www.casadocodigo.com.br/products/livro-impulsione-pm

Neste episódio, Flor, Fer Morelli e Estevan Sanches discutem sobre como criar times de produto do zero, essencial para empresas que buscam eficiência e foco no cliente. Compartilhamos experiências, abordando estratégias para alinhar os times aos objetivos do negócio, desafios na organização das equipes e a importância de manter uma cultura de inovação. Exploramos também como medir o sucesso e a adaptação contínua, sempre com o cliente no centro das decisões. Um episódio prático para quem quer estruturar equipes de produto mais ágeis e eficazes. Solta o play!

No episódio de hoje, Flor, Allan e Caio, da Nower, mergulham na jornada entre a concepção de uma ideia e sua transformação em um impacto real e tangível. Quais são as estruturas e a mentalidade que impulsionam a inovação? Exploramos como grandes inovações não nascem apenas de momentos de genialidade, mas da combinação de processos bem definidos, equipes colaborativas e uma cultura que favorece a experimentação e o aprendizado contínuo. Junte-se a nós para entender como ideias saem do papel e ganham vida, provocando mudanças no mundo ao nosso redor.

Neste episódio, com o host CFC, exploramos como Fernando Cruz, do iFood, está utilizando a inteligência artificial generativa para revolucionar a resolução de problemas e melhorar a experiência do usuário. Analisamos criticamente se os resultados prometidos por essa tecnologia estão sendo alcançados no contexto do iFood. Através de exemplos práticos e aprendizados valiosos, Fernando compartilha as estratégias adotadas para integrar a IA nos processos de negócios e os impactos tangíveis observados até agora. Solta o play! Aproveita e vem trocar com a gente na nossa comunidade do Telegram

Neste episódio, nosso hosto convidado CFC recebe Eduardo Matos e Felipe, dois especialistas em tecnologia, para uma conversa esclarecedora sobre Domain-Driven Design (DDD) e Team Topologies. Discutem sobre como essas abordagens podem ajudar a alinhar a comunicação entre negócios e engenharia, melhorar a eficiência e enfrentar os desafios organizacionais. Com exemplos práticos do setor financeiro, nossos convidados compartilham insights valiosos sobre como implementar essas práticas de forma eficaz e evitar armadilhas comuns. Junte-se a nós para entender como essas estratégias podem transformar sua equipe e seu negócio!

Neste episódio, Flor convida Andressa Chiara e Cesar Magdalena para discutir uma poderosa ferramenta de gestão de feedbacks: a Matriz de Faixas. A conversa gira em torno de como essa matriz pode simplificar o processo de dar feedback, oferecendo uma estrutura clara para avaliar e orientar o desenvolvimento dos membros da equipe. Baseada em faixas de competência, essa matriz permite que líderes identifiquem com precisão onde cada pessoa está em sua jornada e quais são os próximos passos necessários para o crescimento. Inspirado no artigo da K21, ⁠O melhor hack para dar feedback: a Matriz de Faixas⁠, este episódio é essencial para quem quer aprimorar a cultura de feedback na sua organização e obter resultados mais eficazes e direcionados.

Neste episódio, sequência do episódio 212, Samuel Cavalcante e José Jr. exploram como o Kanban e o modelo Flight Levels podem ser aplicados para otimizar a eficiência operacional e estratégica das empresas. Eles discutem as cinco atividades principais do Flight Levels e como essas se diferenciam das práticas do Kanban, como limitar o trabalho em progresso e gerenciar o fluxo. Com exemplos práticos e insights valiosos, os apresentadores destacam a importância de criar foco e engajar equipes para implementar mudanças eficazes. Se você é um profissional que busca transformar processos caóticos em operações claras e eficientes, esse é para você!

Neste episódio do Love the Problem, Flor recebe Rafaela Albuquerque Monteiro e Larissa Barros, logo após uma inspiradoras palestra das duas, no SGRio. Juntas, elas exploram como a gestão de pessoas e a liderança estratégica são fundamentais para impulsionar a transformação Ágil nas organizações. Descubra insights valiosos sobre como essas práticas podem moldar uma cultura organizacional mais adaptativa e inovadora. Não perca essa oportunidade de se aprofundar no impacto da gestão na transformação ágil! Solta o play!

Neste episódio especial do Love the Problem, gravado no SGRio, Flor conduz uma conversa envolvente sobre o papel crucial do RH na transformação ágil das organizações. Contamos com a participação de três especialistas renomados na área: Fernanda Magalhães - Consultora Estratégica na Nower, que traz insights valiosos sobre como alinhar estratégias de RH com a agilidade empresarial. Joana Rosário - Agile Coach & Trainer, compartilhando suas experiências práticas na implementação de metodologias ágeis e na capacitação de equipes em Portugal Rafael Riva Finatti - Especialista de Gestão e Evolução Ágil no Grupo Marista, discutindo os desafios e as melhores práticas para promover uma cultura ágil dentro das empresas. Junte-se a nós para explorar como o RH pode ser o protagonista na jornada de transformação ágil, impulsionando inovação, colaboração e resultados sustentáveis.

Neste episódio, nossos especialistas Jose JR e Samuel Cavalcante exploram como Flight Levels e Kanban, dois modelos de gestão distintos, podem ser integrados para impulsionar a eficiência e a inovação nas empresas. Discutiram a abordagem estratégica dos Flight Levels para a visualização e coordenação do trabalho em diferentes níveis organizacionais, e como o Kanban complementa isso, focando na otimização do fluxo de trabalho e na melhoria contínua. Revelam-se dicas práticas para harmonizar essas metodologias, visando aprimorar a comunicação, a produtividade e a entrega de valor. Descubra como essa combinação pode transformar a gestão organizacional, promovendo um ambiente mais ágil e colaborativo.

Neste episódio especial do Love the Problem, estamos em clima de contagem regressiva para a edição de 10 anos do SGRio 2024, que acontecerá nesta semana! Este episódio serve como um aquecimento imperdível para o evento mais aguardado no universo da agilidade e inovação. Prepare-se para conhecer os keynotes que irão inspirar e transformar a maneira como você pensa sobre negócios, tecnologia e agilidade: Danilo Castro, Diretor de Novos Negócios na Luccas Toon Studio. Eduardo Tolmasquim, Founder e CTO da Purple Metrics. Analice Suehtt, Especialista em Agilidade na Globo. Este episódio é a sua oportunidade de se preparar para o SGRio 2024, absorvendo insights poderosos e histórias inspiradoras que vão te motivar a abraçar a inovação e a agilidade em seus próprios projetos. Não perca a chance de estar um passo à frente e totalmente sintonizado com o que está por vir no evento desta semana! Sintonize-se agora e aqueça os motores para o SGRio 2024! Ainda dá tempo de comprar ingressos para o SGRio 2024 em: https://sgrio.com.br/