Ponte a la OFENSIVA

Hace unos años, una empresa me pidió una conferencia para sus líderes.Llegué con toda la actitud. Dinámicas, ejemplos, casos reales, pero mientras hablaba, notaba las caras de los participantes:- Unos con los brazos cruzados.- Otros mirando el celular.- Y un jefe, en la primera fila, con cara de: “yo no necesito esto”.Terminando el evento, el director se me acercó y me dijo:Estuvo muy buena la conferencia, esperemos que con esto cambien algunos.Y ahí entendí algo muy importante:A veces el problema no es el contenido… es que no hay voluntad real de cambio.Hay empresas que pagan cursos para “marcar palomita”, no para transformar.Me duele ver líderes desmotivados, mandos medios sin herramientas y empresas frustradas cuando sí se puede hacer diferente.Si tú crees que tu equipo merece más que solo una capacitación más, escucha este episodio.Y si algo te hace clic, estoy aquí para ayudarte a provocar un cambio real en tu empresa.Porque formar líderes no es un evento. Es un proceso y acompañarlo con empatía es la clave.Dale play y cuéntame qué opinas. Estoy leyendo todos los comentarios.#LiderazgoALaMexicana #AngelEscandon #CulturaLaboral #PodcastEmpresarial #Conferencias #Liderazgo #DesarrolloDeLiderazgo

5 errores que cometen los nuevos gerentes (y cómo evitarlos con Liderazgo a la Mexicana).Ascender a un puesto de liderazgo no significa que ya sabes liderar.En este video te comparto los 5 errores más comunes que veo en los nuevos líderes y no tan nuevos —y más importante— cómo evitarlos desde el primer día con un enfoque que sí funciona en nuestra cultura: el Liderazgo a la Mexicana.✓ Te ayudará si acabas de asumir un rol gerencial✓ Si quieres mejorar el clima con tu equipo✓ O si estás por promover a alguien... y no quieres que falleMira el video completo y empieza a liderar con más impacto desde hoy.¿Qué otro error has visto en nuevos gerentes? Te leo.#LiderazgoALaMexicana #NuevosLíderes #Gerentes #DesarrolloDeLiderazgo #SoftSkills #AngelEscandon #ConferenciasEmpresariales #EquiposDeAltoDesempeño

Seguramente conoces a alguien así, quien se siente intocable porque logra sus metas y puede pavonearse ante los demás porque se siente protegido.Quien puede ser grosero, tener mala actitud y bloquear los resultados de sus compañeros con tal de seguir a la cabeza pues nunca hay repercusiones.Se da en todos los niveles y en todas las áreas, pero aquí te cuento los riesgos, las realidades y lo que habría que hacer.¿Tienes a alguien con esas características en tu equipo? Cuéntalo en comentarios.#LiderazgoalaMexicana #podcast #AngelEscandon #conferencias #liderazgo #trabajoenequipo

Los regalos por aniversario, cumpleaños o de fin de año son grandes oportunidades de experiencias extraordinarias.En el podcast he respondido a la duda de muchos departamentos de Recursos Humanos al respecto.Cuéntame que recibes de tu empresa en fechas especiales.#LiderazgoalaMexicana #AngelEscandon #podcast #conferencias #liderazgo

El clima laboral es muy tóxico pero no puedo renunciar.Está situación es demasiado común y es una de las principales causas de renuncia.En este fragmento de mi podcast te pongo las cartas sobre la mesa porque muchas veces le damos prioridad a cosas que no deberían tenerla.En mis cursos y conferencias brindo acciones concretas para transformar esos ambientes, pero aquí te doy algunas señales para que pongas los pies sobre la tierra y qué puedes hacer individualmente en esta situacion.#LiderazgoalaMexicana #podcast #AngelEscandon #conferencias #liderazgo

Respondiendo a las dudas y comentarios de mi audiencia de diferentes redes sociales para extender las ideas de Liderazgo a la Mexicana.Te doy acciones concretas para implementar en tu desarrollo y el de tus equipos.

El sentido de pertenencia e incluso el agradecimiento son factores importantes para lograr que la gente decida quedarse a trabajar en la empresa y lo haga con gusto.En este segmento de Conversemos, respondo con un ejemplo claro de lo que hizo un empresario para lograrlo y que tú puedes aplicar también sin importar el tamaño de tu empresa.Sígueme para más herramientas y descubre contenido en mis redes, me encuentras con Google como Angel Escandón o aescandoncoach en distintas redes sociales.

En este fragmento de Conversemos, te platico la razón por la que un empresario perdió una gran oportunidad de crear y sostener una cultura organizacional positiva y productiva.

Este es un fragmento del episodio 2 de Conversemos y te respondo la manera más efectiva y sostenible de reducir tu rotación de personal buscando el 0%

Respondiendo a las dudas y comentarios de mi audiencia de diferentes redes sociales para extender las ideas de Liderazgo a la Mexicana.Te doy acciones concretas para implementar en tu desarrollo.

Una amena plática sobre liderazgo, desarrollo humano , empleo, redes y mucho más.

En este episodio hablo ampliamente sobre esta mala práctica tan común y tan poco ética. También te cuento brevemente cómo la viví y como he sido testigo recientemente de su uso con personas cercanas. Pongamos el tema y golpeemos la mesa, no vamos a permitir más abusos y los vamos a nombrar.

La actitud es e elemento más importante pues sin ella de nada sirven los conocimientos y la experiencia, siempre se estará limitando el alcance y se puede afectar al equipo y sus resultados. Así que considera la actitud como el arma secreta de alguien que puede ayudar más a la empresa y obtener el conocimiento y la experiencia en el camino. Estos dos elementos se pueden obtener y aprender pero no se le puede enseñar a alguien a tener buena actitud y estar dispuesto a aprender y a aplicar.

De acuerdo a una investigación publicada en una revista de psicología, ser leal y productivo en el trabajo no resulta necesariamente en ascensos o aumentos de sueldo, sino en más carga de trabajo. Eso genera una mentalidad de hacer lo mínimo necesario. En este episodio te cuento más y te digo la razón de que esta mentalidad es peligrosa para tu carrera profesional.

El talento de las personas y lo que pueden aportar a tu empresa no necesariamente se lee en un curriculum. Es importante que conozcas las habilidades, motivadores y actitud de los candidatos que reúnan un mínimo de requisitos. De lo contrario, podrías estar perdiendo al mejor talento para el puesto. En este episodio te cuento un poco más de este tema.

Hace unos días tuve un debate interesante sobre la práctica de algunas empresas de cobrarle la capacitación a su personal, pero sobre todo surgió el tema de la firma de pagarés para obligar al trabajador a quedarse en la empresa.Esto a pesar de que muchas empresas no tienen la cultura organizacional que permita aplicar lo aprendido y otros aspectos.Aquí mi respuesta y propuesta ante ese tipo de acciones.

Primero es más importante crear una cultura organizacional centrada en el personal y desarrollar a los líderes. Con un contexto de comunicación abierta y transparente, retroalimentación sincera y trabajar para el personal, no necesitas evaluar cada 3 meses. Esas evaluaciones pueden prestarse como medios de control porque no se tiene primero lo más importante.

Puedes crear compromiso y sentido de pertenencia si demuestras interés por el bienestar de tus empleados, y eso mejora los ingresos y costos.

El concepto de familia en una empresa no está siendo bien llevado pero es posible hacerlo bien y beneficia a todos. Te cuento en este episodio este controvertido tema.

Es un tema controvertido, que genera mucha polémica, pero no puedes detener el avance de la tecnología y te comento algo que podría hacerte cambiar de opinión.