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PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
Author: Jan-Erik Jank & Tim Brömme
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© Alle Rechte vorbehalten.
Description
Du bist Sales Engineer oder Solution Consultant? Dann bist du hier richtig. Denn das ist dein Podcast für PreSales im B2B Software Vertrieb.
Wir sind Tim Brömme & Jan-Erik Jank.
Als PreSales Experten mit mehr als 25 Jahren Erfahrung helfen wir dir im SaaS- und
IT-Unternehmen, deine PreSales Performance zu entfesseln.
Für höhere Win-Rates, begeisterte Kunden und mehr Spaß in deiner Rolle.
Wir sind Tim Brömme & Jan-Erik Jank.
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248 Episodes
Reverse
In dieser Folge spreche ich mit Julian Scharf über die entscheidende Zusammenarbeit zwischen Head of Sales und Head of PreSales – und warum diese Beziehung oft über Erfolg oder Misserfolg im Vertrieb entscheidet. Wir teilen echte Erfahrungen, diskutieren typische Konfliktfelder und zeigen, wie gegenseitiges Verständnis und offene Kommunikation ein Sales-Team wirklich nach vorne bringen. Du erfährst, welche Erwartungen an PreSales Teams heute gestellt werden, warum Demo-Monkey-Denken nicht mehr reicht und wie gemeinsame KPIs und Customer Experience als Erfolgsfaktor wirken. Wir nehmen dich mit hinter die Kulissen unserer Zusammenarbeit und zeigen, wie man auch in schwierigen Situationen als Team gewinnt. Hör rein und entdecke, wie aus einer guten Partnerschaft im Vertrieb nachhaltiger Erfolg wird.
Julian bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/julianscharf/
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👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
Kapitel:
(00:00:00) Intro: Trusted Advisor werden und Gastvorstellung Julian Scharf
(00:01:22) Vom Salesforce-Deal zur Freundschaft: Rückblick und Karrierewege
(00:03:01) Die Rolle und Erwartungen an PreSales-Teams aus Sales-Sicht
(00:08:48) Zusammenspiel von Head of Sales und Head of PreSales: Mindset, Konflikte und Kommunikation
(00:25:03) Best Practices für die Zusammenarbeit: Performance, KPIs und Customer Experience
(00:55:01) Operative Zusammenarbeit: Forecast, Pipeline und Verantwortlichkeiten
(01:05:28) Fazit: Erfolgsfaktoren für Sales- und PreSales-Alignment
In dieser Folge spreche ich mit Clemens Zocher von Salesforce darüber, wie generative KI den Alltag im PreSales wirklich verändert – jenseits des Hypes. Ihr erfahrt, wie Clemens mit Tools wie HeyGen und Eleven Labs innerhalb eines Jahres seine Videoproduktion von vier auf über sechzig Stück gesteigert hat und warum kulturelle Lokalisierung für den deutschen Markt mehr bedeutet als bloße Übersetzung. Wir diskutieren, wie KI nicht nur für Effizienz sorgt, sondern auch den Weg für authentischere Kundenkommunikation ebnet und neue Freiräume für echte Discovery-Gespräche schafft.
Außerdem werfen wir einen Blick auf die Herausforderungen im Business-Kontext, die Psychologie hinter Demo-Automation und warum einfach mal machen oft der beste Weg ist. Wenn ihr wissen wollt, wie KI im PreSales praktisch skaliert und welche Zukunftstrends auf uns warten, ist das eure Folge. Viel Spaß beim Hören und Ausprobieren!
Clemens bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/clemens-zocher/
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👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
Kapitel:
(00:00:00) Intro: Generative KI im PreSales – Hype vs. Realität
(00:00:43) Clemens’ KI-Reise: Vom ersten ChatGPT-Moment zur Skalierung im Arbeitsalltag
(00:05:10) Praktische KI-Anwendungen: Videoerstellung, Lokalisierung und Demo-Automation
(00:11:18) Kulturelle Anpassung: US-Content für den deutschen Mittelstand übersetzen
(00:16:05) Effizienz-Booster: Wie KI die Video-Produktion und PreSales-Prozesse revolutioniert
(00:24:05) Best Practices für Demo-Videos: Länge, Aufbau und Personalisierung
(00:32:30) Messbarer Impact: Demo Automation und die Zukunft der SE-Rolle
(00:37:36) KI-Usecases abseits von Video: Assistenten, Vibe Coding und Discovery-Automation
(00:43:34) Fazit und Ausblick: Tipps für den KI-Einsatz im PreSales
In dieser Folge nehme ich euch mit hinter die Kulissen von Grafana Labs, einem der spannendsten Open-Source-Unternehmen der Welt. Gemeinsam mit Hauke Melius spreche ich darüber, warum das klassische Bild des technischen Spezialisten im PreSales ausgedient hat und wie moderne SEs heute echte Ownership für den Deal-Erfolg übernehmen.
Wir diskutieren, wie sich Teamstrukturen im Zuge massiven Wachstums verändern, weshalb die Trennung von Neukunden- und Bestandskundengeschäft entscheidend ist und wie Champion-Building wirklich funktioniert. Außerdem erfahrt ihr, warum POCs im DACH-Markt unverzichtbar sind und wie technische Ressourcen sinnvoll investiert werden. Wenn ihr wissen wollt, wie PreSales heute wirklich wirkt – hört rein!
Hauke bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/hauke-melius-9baa3667/
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Kapitel:
(00:00:00) Willkommen und Vorstellung: Grafana Labs im Fokus
(00:03:38) Grafana Labs: Von Visualisierung zur Observability-Plattform
(00:07:01) Neue Anforderungen an Solution Engineers: Ownership und Mindset-Shift
(00:13:08) Champion Building: Wie echte Fürsprecher im Sales entstehen
(00:20:18) Teamstruktur bei Grafana: Trennung von New Acquisition und Growth
(00:25:16) Bestandskunden als Wachstumstreiber: Strategien und Synergien
(00:28:02) Vom Taktik-Projekt zum Millionen-Deal: Auswirkungen auf Pre-Sales-Arbeit
(00:32:21) POCs und technische Verprobung: Warum sie im DACH-Markt entscheidend sind
(00:36:13) Abschluss, Ausblick und Einladung zum Austausch
In dieser Folge gehen wir der Frage nach, warum typische Sales-Kickoff-Trainings im B2B-Softwarevertrieb meist keine nachhaltigen Ergebnisse bringen. Wir teilen unsere Erfahrungen aus über 25 Jahren PreSales und zeigen, wie du aus dem Workshop-Einmaleffekt ausbrichst und echtes Wachstum im Team erreichst.
Wir sprechen offen über die Herausforderungen von Zielvorgaben, den Umgang mit Ressourcen und das Problem der Vergessenskurve. Gemeinsam diskutieren wir, wie regelmäßiges Üben, Coaching und smarte Formate deine PreSales-Performance wirklich steigern. Wenn du als Führungskraft oder Teamplayer mehr aus deinem Sales-Jahr machen willst, hör rein und hol dir praxisnahe Impulse für nachhaltigen Erfolg.
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Warum Sales-Kick-off-Trainings oft scheitern
(00:02:39) Wachstumsziele vs. Ressourcen: Die Headcount-Falle im Pre-Sales
(00:10:59) Effizienz steigern: Skills, Automatisierung und neue Arbeitsweisen
(00:13:29) Das Problem mit klassischen Workshop-Trainings und der Forgetting Curve
(00:24:03) Vom Wissen zum Können: Warum Wiederholung und Coaching entscheidend sind
(00:27:24) Herausforderungen für Pre-Sales-Führungskräfte beim Training im Alltag
(00:31:05) Lösungsansätze: Nachhaltiges Training und externe Unterstützung
(00:35:52) Outro: Zusammenfassung, Call-to-Action und Ausblick
In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema "Wasted Demos" ein – jene Demos, die scheinbar Zeit und Ressourcen verschwenden, aber vielleicht doch mehr über unsere Pre-Sales-Performance verraten, als wir glauben. Wir diskutieren, wie solche Demos definiert werden, welche Merkmale sie kennzeichnen und warum ihre Messung alles andere als trivial ist. Gemeinsam hinterfragen wir, ob Wasted Demos wirklich ein nützlicher KPI oder nur ein weiterer Datenpunkt im Vertriebsdschungel sind. Dabei teilen wir ehrliche Erfahrungen aus unserer eigenen Karriere und beleuchten, wie man mit vergeudeten Demos konstruktiv umgehen kann. Hör rein, wenn du wissen willst, wie du aus jedem Demo-Termin das Maximum für dein Pre-Sales-Team herausholst!
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Themas Wasted Demos
(00:00:20) Hörerfrage: Wasted Demos als Pre-Sales KPI und erste Einordnung
(00:02:24) Definition und Merkmale vergeudeter Demos
(00:16:16) Kritik und Herausforderungen bei der Messung von Wasted Demos
(00:23:06) Praxisbeispiele, Kontext und Nutzen von Wasted Demos
(00:36:01) Varianten, Pairing und Automatisierung von Wasted Demo KPIs
(00:47:53) Fazit, Ausblick und Hinweise auf das Pre-Sales KPI Webinar
Today, I sit down with Jeremy Potoka to uncover a bold new model that’s redefining how software companies access top-tier PreSales talent. We explore the rise of PreSales as a service—fractional, subscription-based access to seasoned solution engineers—and why this approach is transforming win rates for resellers and startups alike.
In this episode, I dive into the mechanics, economic impact, and long-term value of fractional SE teams. We also discuss why former teachers are thriving in these roles and what it really takes to scale technical sales without the traditional hiring risks. If you’re ready to challenge the old playbook and unlock scalable sales success, this conversation is a must-listen.
Jeremy on LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/jeremy-potoka-4416686b/
HBR Article on PreSales: https://bit.ly/3YmRIGa
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👍 We hope you enjoy listening and find it inspiring!
Chapters:
(00:00:00) The PreSales Talent Dilemma and a New Approach
(00:01:25) Inside PreSales as a Service: Model, Mechanics, and Market Fit
(00:03:10) Solving the Partner Channel Challenge: Scaling Technical Sales for Small Resellers
(00:06:21) Who Buys PreSales as a Service? Customer Profiles and Use Cases
(00:16:42) Economic Impact: ROI, Win Rates, and the Value of Fractional SEs
(00:32:04) Onboarding, Talent Sourcing, and the Secret Power of Former Teachers
(00:39:36) Scope, Pricing, and Incentives: How the Service Works in Practice
(00:44:05) Growth, Expansion, and the Future of PreSales as a Service
(00:48:58) Outro and Final Thoughts
In dieser Folge sprechen wir mit Matthias Tausendpfund von Adobe über die beeindruckende Evolution der Solution Consulting Rolle. Gemeinsam tauchen wir ein, wie aus dem klassischen Pre-Sales-Experten heute ein unverzichtbarer strategischer Partner für Kunden und Vertrieb wird. Matthias teilt offen, warum er die Führungslaufbahn bewusst hinter sich gelassen hat, wie er seinen Impact neu definiert – und warum echter Einfluss nicht am Titel hängt. Wir diskutieren, wie man bei rasantem Innovationstempo am Puls bleibt, weshalb die Grenzen zwischen Pre-Sales und Post-Sales immer mehr verschwimmen müssen, und wie eine lebendige Lernkultur nachhaltigen Erfolg schafft. Lass dich inspirieren von persönlichen Erfahrungen, ehrlichen Einblicken und frischen Perspektiven auf Karrierewege und die Zukunft technischer Beratung.
Matthias bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/mtausendpfund/
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Kapitel:
(00:00:00) Begrüßung und Vorstellung des Themas: Die Evolution des Solution Consulting
(00:05:56) Matrix-Organisation und Kundenbeziehungen im Solution Consulting
(00:07:34) Am Puls der Innovation: Strategien für kontinuierliches Lernen und Technologiewandel
(00:11:19) Bestandskunden und Innovation: Kommunikation und Zusammenarbeit mit Customer Success
(00:20:31) Lernkultur und Trainings: Nachhaltige Entwicklung im Solution Consulting
(00:26:52) Feedbackkultur: Wie ehrliches Feedback und Team-Reflexion den Erfolg stärken
(00:31:41) Karrierewege im Solution Consulting: Vom Teamlead zurück zur Fachrolle
(00:35:00) Führung, Motivation und Impact: Was wirklich zählt im Pre-Sales
(00:41:06) Abschluss und Ausblick: Wertschätzung, Karrierepfade und die Zukunft der Rolle
In this episode, we sit down with Idir Ouhab, a solution engineering leader at n8n, to dive deep into how AI and automation are reshaping the way we work. We go beyond the hype, sharing hands-on examples of automating repetitive SE tasks, improving CRM hygiene, and extracting actionable insights from every customer call. Idir reveals how even simple automations can free up time, boost quality, and help SEs stay ahead—without sacrificing the human touch.
We explore practical workflows, from Slack-powered AI bots that answer sales team questions, to systems that turn call transcripts into product gap reports and CRM updates. If you’ve ever felt bogged down by manual follow-ups or prepping for back-to-back meetings, this episode is packed with ideas you can start using today. Tune in and see what’s possible when solution engineers put automation to work.
Idir on LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/idirouhab/
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Kapitel:
(00:00:00) Welcome, Guest Introduction, and the Rise of AI Automation
(00:02:28) Why Solution Engineers Should Care About Automation
(00:08:27) Building Internal AI Bots: The Einstein Slack Example
(00:17:59) Automating Follow-Ups and Product Gap Tracking
(00:27:24) CRM Hygiene and Automating Sales Documentation
(00:33:23) Org Lens: Automated Desk Research for Customer Insights
(00:44:52) Getting Started: Practical Steps for Automation Adoption
(00:47:17) Outro and Final Thoughts
Eine Führungsposition im Solution Engineering fühlt sich oft wie ein Einzelkämpfer-Dasein an – doch das muss nicht sein. In dieser Episode blicken Tim und Jan auf den erfolgreichen Aufbau der ersten PreSales-Leadership-Community im DACH-Raum zurück und teilen exklusive Einblicke in ihre Roadshow von München bis Berlin. Erfahre, warum der persönliche Austausch unter Gleichgesinnten gerade jetzt die mächtigste Ressource für deinen Erfolg ist.
Hör rein, warum interaktive Formate wie „Workshops & Drinks“ oft mehr bewirken als klassische Dinner und welches ehrliche Feedback die Gründer besonders überrascht hat. Diese Folge ist ein Muss für dich, wenn du nicht länger isoliert arbeiten willst, sondern durch geteiltes Wissen und ein starkes Netzwerk von knapp 200 Experten echte Abkürzungen für deine täglichen Herausforderungen suchst.
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Kapitel:
(00:00:00) Intro & Rückblick: Unsere Roadshow 2025
(00:02:10) Die Entstehung der deutschen Solution Engineering Leadership Community
(00:06:01) Warum eine dedizierte PreSales-Führungskräfte-Community?
(00:11:47) Hinter den Kulissen der Live-Events & Formate
(00:17:32) Community-Feedback und Zitate: Stimmen aus der Praxis
(00:21:30) Fakten, virtuelle Events & warum du beitreten solltest
(00:26:30) Outro: Einladung zur Community und Abschlussworte
Der Erfolg im B2B-Softwarevertrieb liegt nicht in Features, sondern im echten Business-Value deiner Lösung, besonders auf C-Level. In dieser Episode diskutieren wir mit Jan Kalinna, Vice President Value Advisory bei SAP, wie man strategische Deals gewinnt und Fehler vermeidet, die den Mehrwert bei Kunden aus den Augen verlieren.
Vom effektiven Value Selling bis zur Quantifizierung von Business-Value erfährst du, wie du Kunden durch fundierte Business Cases überzeugst und Beziehungen stärkst. Wenn du wissen willst, wie du nicht in klassische Preisverhandlungen abrutschst und den langfristigen Wert deiner Angebote unterstreichst, musst du reinhören.
Jan bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/jankalinna/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Wer ist Jan Kalina und was macht Value Advisory bei SAP?
(00:02:11) Warum Account Executives und PreSales Unterstützung durch Value Advisors brauchen
(00:03:50) Engagement-Modell: Wann das Value-Team in Enterprise-Deals aktiv wird
(00:11:40) TCO vs. Business Value: Wie man Mehrwerte strukturiert und quantifiziert
(00:16:26) Die größten „Value-Killer“ in Kundenprojekten und wie man sie vermeidet
(00:23:53) Preisverteidigung durch frühzeitige Business-Value-Diskussionen
(00:30:48) Häufige Fehler von PreSales-Teams bei der Erstellung von Business Cases
(00:38:36) KI im Value Engineering: Unterstützung statt Ersatz für den menschlichen Advisor
Wir werden erwachsen! Unser Start-up wächst, die Prozesse verändern sich, und plötzlich sitzen wir nicht mehr am Verhandlungstisch, um zu verkaufen sondern um zu kaufen.
In dieser Folge nehmen Jan und Tim euch mit in einen aktuellen Auswahlprozess für neue B2B-Software. Doch statt glatter Pitches und perfekter Bedarfsanalyse erleben wir oft das Gegenteil: Orientierungslosigkeit und verpasste Chancen.
Mit der „Brille“ aus 15 Jahren eigener Vertriebserfahrung analysieren wir gnadenlos (aber konstruktiv), was da draußen gerade passiert. Wir sprechen darüber, warum so viele Verkäufer an den einfachsten Erwartungen scheitern und warum „Kundenführung“ oft nur ein Buzzword bleibt.
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Kapitel:
(00:00:00) Intro: Perspektivwechsel – Jan kauft Software ein
(00:01:42) Realitätscheck: Der wahre Zeitaufwand hinter einer B2B-Kaufentscheidung
(00:04:20) Alignment: Erst das Zielbild und der Business-Outcome, dann die Features
(00:07:24) „Ich brauche keine Demo“: Wie aufgeklärte Kunden Verkaufsgespräche steuern
(00:11:15) Consultative Selling: Warum Zuhören wichtiger ist als Präsentieren
(00:16:20) Lerneffekt: Wenn der Anbieter die Grundidee des Kunden verbessert
(00:19:00) Erfolgsmessung: Adoption und Kundenfeedback als wichtigste Währung
PreSales sollte nicht nur als "Demo-Monkey" gesehen werden, sondern als integraler Bestandteil des Vertriebsprozesses, der den Unternehmenserfolg maßgeblich mitgestaltet. In dieser Episode diskutieren wir mit Michael Türk, wie wichtig es ist, dass der Chief Revenue Officer (CRO) PreSales nicht nur als technischen Support, sondern als Partner auf Augenhöhe anerkennt.
Der Podcast beleuchtet den Wandel von alten Denkmustern zu einer modernen, gemeinschaftlichen Vertriebsstrategie, bei der Kommunikation und Kooperation im Mittelpunkt stehen. Erfahre, wie du als PreSales-Leader das Bewusstsein für deinen Wert steigern und den internen Dialog mit dem Vertrieb richtig gestalten kannst.
Michael bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/michaeltuerk/
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Kapitel:
(00:00:00) Intro und Vorstellung: Michael Türk und der Community-Call
(00:02:11) Wenn der CRO PreSales nur als technischen „Demo Monkey“ sieht
(00:05:33) Warum fehlende Discovery internen Ärger und Umsatzverlust bringt
(00:12:01) Wie Solution Engineers das Forecasting realistischer machen können
(00:16:41) Ehrlichkeit im Sales und der richtige Umgang mit Produktlücken
(00:33:13) Mit den richtigen KPIs den PreSales-Wert beim C-Level beweisen
(00:40:00) Proaktivität statt Jammern: Die Zusammenarbeit mit dem Sales-Leader verbessern
In dieser Episode erhältst du einen spannenden Einblick hinter die Kulissen von Siemens Digital Industries Software und wie sie im B2B-Software-Vertrieb agieren. Frank Fleischer erklärt, wie die strategische Pre-Sales-Rolle es ermöglicht, durch kontinuierliches Feedback und Innovation die digitale Transformation von Kunden aktiv zu gestalten.
Mit klaren Prozessen und einem umfassenden Portfolio ist Siemens bestrebt, nicht nur als Technologieführer, sondern auch als Partner für langfristigen Geschäftserfolg wahrgenommen zu werden. Ein Muss für jeden, der verstehen möchte, wie Pre-Sales auf höchstem Niveau funktioniert.
Frank bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/frank-fleischer/
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Kapitel:
(00:00:00) Einleitung: Ein Blick hinter die Kulissen von Siemens PreSales
(00:02:23) Organisation: So ist Siemens Digital Industry Software aufgebaut
(00:04:25) Die drei Kernrollen im Presales: Solution Consultant, Technical Account Manager & Manager
(00:14:24) Die Aufgaben des Solution Consultants: Von Demos bis Value Engineering
(00:19:34) Enablement & Recruiting: Wie Siemens PreSales-Experten entwickelt
(00:35:14) Integration von 50+ Akquisitionen: Teams und Prozesse zusammenführen
(00:41:21) Kultureller Mix: Deutsche Ingenieurskunst & US-Software-Mentalität
In dieser Folge spreche ich mit Regina Neumeier, Senior Director Value Engineering bei Celonis, über eine der brennendsten Fragen in der Solution-Engineering-Community: Sollten Pre-Sales und Post-Sales getrennt bleiben oder zu einer Rolle verschmelzen? Regina gibt exklusive Einblicke, wie Celonis Presales, Postsales und Customer Success zu einem Value Engineering Team vereint hat, das Kunden von der ersten Discovery bis zur Wertrealisierung begleitet.
Wir diskutieren, warum Discovery der entscheidende Skill ist, wie Milliarden an Business Value realisiert werden – und was Prozessintelligenz und KI damit zu tun haben. Wenn du wissen willst, wie echte Kundenzentrierung in der Praxis aussieht und welche Herausforderungen und Chancen die neue Rolle mit sich bringt, ist diese Episode ein Muss. Tauche mit mir ein in die Zukunft des Solution Engineerings!
Regina bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/reginaneumeyer/
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Kapitel:
(00:01:01) Value Engineering bei Celonis: Von Discovery bis Value Realisierung
(00:04:51) Kundenzentrierung in der Praxis: Ein Ansprechpartner für die gesamte Value Journey
(00:07:23) Value-Methodologie: Wie Celonis Mehrwert quantifiziert und realisiert
(00:15:21) Generalisten vs. Spezialisten: Teamstruktur und Branchenwissen
(00:21:03) KI und Prozessintelligenz: AI Labs, neue Skills und Enablement
(00:28:07) Soft Skills vs. Hard Skills: Die Balance im Value Engineering
(00:31:13) Matrix-Organisation und Partnernetzwerk: Branchenexpertise bei Celonis
In dieser Folge tauchen wir in eine ungewöhnliche Situation ein: Was passiert, wenn das Presales-Team einen RFP disqualifiziert – und plötzlich die Delivery-Abteilung und sogar die Geschäftsführung dagegenhält? Wir diskutieren, warum klare Kommunikation und ein definiertes ICP so entscheidend sind, wie man mit Missverständnissen umgeht und weshalb mutige Entscheidungen im Vertrieb manchmal zu Eskalationen führen. Gemeinsam analysieren wir, wann es sinnvoll ist, einen Deal abzulehnen, auch wenn die Technik scheinbar alles möglich macht. Wenn du wissen willst, wie du souverän mit Druck aus dem eigenen Unternehmen umgehst, bist du hier genau richtig. Schreib uns gern deine Fragen – wir greifen sie in einer der nächsten Folgen auf!
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Kapitel:
(00:00:01) Presales als Umsatzmotor: Neue Perspektiven auf Demo und Vertrieb
(00:00:45) Hörerfrage: Wenn Delivery den Vertrieb überstimmt – ein ungewöhnlicher RFP-Fall
(00:02:54) Analyse des Falls: Misskommunikation, Risiken und Qualifizierung im SaaS-Vertrieb
(00:08:39) Best Practices: ICP, Qualifizierungsframeworks und strategische Disqualifikation
(00:14:20) Fazit und Community-Call: ICP-Vertiefung und Feedbackrunde
In dieser Folge nehmen wir dich mit hinter die Kulissen unseres Praxisprojekts an der Ruhr-Uni Bochum. Gemeinsam reflektieren wir, wie Studierende in realitätsnahen Pitches ihre B2B-Sales-Skills auf die Probe stellen und warum der Weg von der Discovery bis zum unwiderstehlichen Angebot oft an einer einzigen Frage scheitert.
Wir sprechen offen über die größten Aha-Momente, Stolpersteine und Learnings aus den Sessions – vom richtigen Einsatz von Slides bis zum Storytelling, das wirklich hängen bleibt. Wenn du wissen willst, woran Pitches in der Praxis oft scheitern und wie du im Software-Vertrieb den entscheidenden Unterschied machst, ist diese Episode für dich Pflichtprogramm!
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Kapitel:
(00:00:00) Einführung und Walk & Talk-Setting
(00:01:46) Praxisnahe Zusammenarbeit mit der Ruhr-Uni Bochum
(00:02:55) Gastlektor-Workshop: Vom Use Case zur Pitch-Challenge
(00:03:56) Discovery-Phase: Fragen, Vorbereitung und reale Vertriebsnähe
(00:13:31) Pitch-Session: Kreativität, Präsentationsformate und Feedbackkultur
(00:25:26) Inhaltliche Learnings: Problemfokus, Storytelling und Brückenbau im Pitch
(00:31:08) Fazit: Praxisnähe, Resonanz und Ausblick auf zukünftige Formate
Die wichtigste Frage im B2B-Softwarevertrieb ist nicht, was deine Software kann, sondern welchen Mehrwert sie für den Kunden bringt. In dieser Episode von "Presales Unleashed" tauchen wir tief in die praktische Ermittlung und Kommunikation von Mehrwerten ein.
Wir erläutern, wie essenziell die Discovery-Phase ist, um spezifische Kundenbedürfnisse zu identifizieren und den unverzichtbaren Geschäftsnutzen deiner Lösung zu verdeutlichen. Zusätzlich erfährst du, welche Rolle die Zusammenarbeit zwischen Account Executives und Solution Consultants spielt und warum es nicht immer die richtige Lösung ist, sofort mit einer Produktdemo zu beginnen.
Hol dir wertvolle Einblicke in die Kunst des Verkaufs, die weit über die Präsentation von Features hinausgeht und lerne, wie du deine Erfolgschancen in komplexen Verkaufszyklen drastisch erhöhen kannst.
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Kapitel:
[00:05:48] Typische Probleme im Product Enablement
[00:12:15] Bedeutung von Kundenspezifikität
[00:19:27] Qualitative Problemerkennung
[00:29:13] Zeitinvestition im Vertrieb
[00:31:56] Community Integration und Abschied
Unterschätze niemals die Macht der Zusammenarbeit zwischen Account Executives (AEs) und Solution Consultants (SEs) im B2B-Softwarevertrieb. In dieser Episode tauchen wir gemeinsam mit Daniel (der beide Rollen gelebt hat) ein in die Herausforderungen und Chancen einer erfolgreichen Partnerschaft und wie entscheidend proaktive Kommunikation ist.
Vom Presales-Management bis zur Rolle des AEs werden praktische Ansätze diskutiert, um Frustrationen abzubauen und stattdessen Vertrauen aufzubauen. Lass dich inspirieren von echten Beispielen, wie aus anfänglichen Konflikten wertvolle Erfolge werden können. Ein Muss für jeden, der im B2B SaaS erfolgreich sein möchte.
Daniel bei LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/daniel-horvat/
Webinar: https://goconsensus.com/etn/from-presales-to-profit-turning-habits-into-revenue-impact
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Kapitel:
[00:00:00] Einführung in Presales Unleashed
[00:09:02] Vom Problem zur Lösung denken
[00:18:16] SE-AE-Beziehungen diskutieren
[00:27:00] Umgang mit Herausforderungen
[00:33:41] Proaktive Kommunikation
In dieser Podcast-Episode tauchen wir tief in die Kunst der effektiven Deal-Analyse aus der Perspektive eines Sales Engineers ein und wie vermeintlich einfache Pitch-Decks oft mehr Schaden als Nutzen anrichten können.
Statt mit überladenen und anbieterzentrierten Folien Kunden zu überfluten, teilen Tim und Jan wertvolle Einsichten darüber, wie man stattdessen auf die eigentlichen Bedürfnisse des Kunden eingehen und echte Lösungen bieten kann.
Diese Episode ist ein Muss für alle im B2B-Softwarevertrieb, die ihre PreSales-Strategien optimieren und Win-Rates steigern wollen.
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[00:01:24] Erstkontakt und Softwarebedarf
[00:07:06] Engagement-Ebene und Materialien
[00:10:11] Problem und Lösung präsentieren
[00:15:37] Feedback und Guidance benötigen
[00:18:59] Verantwortung der Sales Engineers
[00:20:25] Coaching-Einblicke und Hinweise
Die Sommerpause kommt und diesmal ist sie mehr als nur ein kurzes Innehalten. Tim und Jan nutzen den Moment für einen ehrlichen Rückblick und eine strategische Neuausrichtung. Was als idealistisches Produkt für bessere Discovery begann, bekommt ein Update in Richtung Skalierung, Internationalisierung und echter Systematik.
Sie sprechen offen über Ihre Learnings aus Produktentwicklung, Preismodellen und warum es eine Herausforderung ist, trotz jahrelanger Vertriebserfahrung, das eigene Angebot überhaupt erst verkaufen zu lernen. Und was sich konkret ändern wird: Sprache, Delivery, Zielgruppe
Diese Episode ist ein Resumee und ein Blick durchs Schlüsselloch auf das, was euch nach der Sommerpause erwartet. Seid gespannt, abonniert den Podcast und aktiviert die Glocke, um nicht zu verpassen, wenn es wieder losgeht.
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👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim
Kapitel:
(00:01:10) Rückblick & Strategieänderung
(00:05:25) Neues Angebot & Markterweiterung
(00:14:50) Sprachliche Öffnung & internationale Teams
(00:23:00) Team-Trainings & nachhaltige Entwicklung



