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EAG Educação | Marcelo Germano e Rogério Valentim

EAG Educação | Marcelo Germano e Rogério Valentim

Author: Marcelo Germano e Rogério Valentim

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O canal EAG Educação é feito para empresários que estão prontos para assumir esse papel com responsabilidade, método e visão estratégica.

Aqui, você encontra o que é essencial para construir uma empresa de alta performance: gestão baseada em dados, processos bem definidos, liderança que desenvolve pessoas, crescimento sustentável e, acima de tudo, foco em faturamento e lucro.

São mais de 5 anos de conteúdos gratuitos que já transformaram a realidade de milhares de empresários em todo o Brasil.
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👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/45OKpLrPara você, Comandante, que está cansado de ser escravo da própria operação, este episódio é um divisor de águas. No vídeo de hoje, Rogério Valentim e Marcelo Germano revelam o caminho definitivo para você construir uma empresa autogerenciável através da organização prática do seu negócio. Você vai entender que a base para sair do caos e parar de "apagar incêndios" todos os dias é uma gestão de processos simplificada, focada em clareza, simplicidade e disciplina.Muitos empresários acreditam que a gestão de processos serve apenas para engessar a equipe, mas a verdade é o oposto: o processo te dá liberdade. Marcelo Germano desconstrói os mitos da burocracia e mostra como o registro de evidências é a única forma de acabar com as desculpas e a falta de responsabilidade do time. Se você deseja ter uma empresa autogerenciável, precisa aprender a focar nos 20% das ações que geram 80% do seu resultado (o Princípio de Pareto).Neste podcast, entregamos um guia prático para você começar a sua gestão de processos amanhã mesmo, usando apenas papel e caneta, sem precisar de softwares caros. Entenda por que a frase "não tenho tempo" é apenas um comportamento sabotador e como a sua jornada para se tornar uma empresa autogerenciável depende de você sair da execução braçal para "gastar sola de sapato" de forma estratégica.A eficiência financeira do seu negócio está diretamente ligada à sua gestão de processos. Afinal, como diz o Marcelo: "Shit in, shit out" — se a entrada de informação é ruim, o resultado será um desastre. Para transformar o seu negócio em uma empresa autogerenciável, você deve dominar o básico. Lembre-se sempre: o extraordinário é fazer o ordinário extraordinariamente bem. Assista até o final e descubra como a empresa autogerenciável dos seus sonhos depende de uma gestão de processos feita com excelência.🚀 Quer sair do caos e ter uma empresa autogerenciável?Clique no link do comentário fixado para falar com o nosso time e agendar uma sessão estratégica!#EmpresaAutogerenciável #GestãoDeProcessos #MarceloGermano #Empreendedorismo #PME #GestãoEmpresarial #SairDoCaos
👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4tUHLOEPor que o seu time não faz o que você pede? Descubra o segredo da clareza!Comandante, você já sentiu que fala grego com a sua equipe? Você pede uma coisa e entregam outra totalmente diferente? Se você quer entender de uma vez por todas como delegar tarefas para parar de apagar incêndios, este vídeo é para você.Na gestão de pessoas, o maior erro de um dono de empresa é acreditar que o óbvio não precisa ser dito. Se o seu time não entrega o que você espera, a responsabilidade é sua. Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta revelam que a base de uma boa gestão de pessoas é a clareza absoluta sobre o "quê", o "como", o "porquê" e o "prazo".Aprender como delegar tarefas com eficiência exige entender de andragogia: o ensino para adultos. Um colaborador só executa com excelência quando entende o propósito por trás da demanda. Sem isso, a sua gestão de pessoas fica travada no operacional.Muitos empresários falham na gestão de pessoas por usarem termos vagos como "faz direitinho" ou "pra ontem". Se você quer saber como delegar tarefas sem abrir margem para erros, precisa dominar os canais de comunicação visual, auditivo e cinestésico. Lembre-se: no EAG, acreditamos que a gestão de pessoas é o pilar que sustenta o crescimento da sua empresa através de Pessoas, Processos e Tecnologia.Assista até o final para aprender como delegar tarefas seguindo o método que já ajudou milhares de comandantes a construírem empresas autogerenciáveis. Domine a arte de como delegar tarefas e transforme o caos em ordem através de uma gestão de pessoas profissional.
👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: bit.ly/3LU0kS1Você sente que o lucro da sua empresa está sendo engolido por uma estrutura pesada, cara e ineficiente? Se você é dono de uma PME e vive "apagando incêndios", este vídeo é o seu ponto de virada.Neste episódio, Marcelo Germano recebe Rafael Milagre e Yago Martins para revelar como a inteligência artificial parou de ser uma promessa futurista e se tornou a ferramenta número um para quem deseja ter uma empresa leve e altamente lucrativa. No EAG, nosso foco é ajudar você a acabar com o caos através de uma equipe autogerenciável, e hoje, um dos caminhos mais rápidos é a inteligência artificial.Muitos empresários cometem o erro de achar que crescer significa contratar mais pessoas. A verdade brutal? Estruturas inchadas matam a sua margem. Vamos mostrar como é possível faturar milhões com um time enxuto, utilizando a inteligência artificial para automatizar processos que antes dependiam de braço humano e follow-ups intermináveis.O que você vai aprender neste vídeo:* Como a inteligência artificial pode reduzir sua folha de pagamento em até 50%.* O fim do modelo tradicional de vendas e a chegada da escala automática.* Por que proibir softwares comuns e focar em ferramentas de inteligência artificial salvou o lucro desta operação.* A analogia do "Papel vs. Excel": onde você está na escala da evolução empresarial?Não adianta querer escala se o seu processo ainda é manual. Se você não dominar a inteligência artificial, o seu concorrente — que já está usando — vai atropelar o seu negócio.
👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4aqGVl1Fala, Comandante! Você acha que faturar alto é a salvação do seu negócio? A verdade nua e crua é que se você perder o controle do seu fluxo de caixa, a sua empresa pode fechar as portas em apenas 90 dias. E essa é a realidade do campo de batalha.Neste episódio, vamos direto ao ponto para te mostrar por que o fluxo de caixa é o oxigênio de qualquer negócio. Vender e não ver a cor do dinheiro, ou viver antecipando recebíveis para pagar incêndios, são sintomas claros de que a sua gestão financeira está doente. Você está olhando apenas para o faturamento e ignorando a causa raiz.Nesta aula prática de gestão para donos de pequenas e médias empresas, você vai aprender:- A diferença brutal entre olhar para o seu DRE (Demonstrativo de Resultado) e para o seu DFC (Demonstrativo de Fluxo de Caixa).- Por que ter lucro no papel não significa ter dinheiro na conta para rodar a operação.- O jeito certo de captar dinheiro no banco para financiar o crescimento, sem estrangular o seu fluxo de caixa atual.- Como uma inadimplência de 30% pode devorar toda a sua margem de lucro em questão de dias.Chega de depender do da sorte para fechar a conta do mês. O seu negócio precisa de gestão profissional, e nós estamos aqui para te ajudar a construir uma equipe autogerenciável.👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4aqGVl1
👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: bit.ly/4q4T0kpNo episódio de hoje do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Édipo Tolentino, um estrategista de campo de batalha que já participou de mais de R$ 100 milhões em vendas. Ele é uma das maiores referências quando o assunto é Funil de Vendas no mercado de Marketing Digital.Se você é dono de uma pequena ou média empresa, sabe que vender na internet não é mágica. Muitos empresários desistem no primeiro ano justamente porque não sabem estruturar um Funil de Vendas que coloque dinheiro no caixa de forma previsível.Neste episódio, você vai descobrir:✅ Bastidores de Milhões: Como Édipo usou o Marketing Digital e o poder do networking (que vale mais que dinheiro) para criar cada Funil de Vendas de lançamentos históricos, como os do Thiago Finch e Raiam Santos.✅ Estratégia para PMEs: Os erros que empresários da economia real cometem ao entrar no Marketing Digital e qual o melhor Funil de Vendas para produtos de ticket alto (acima de R$ 15 mil).✅ Tecnologia e Venda: Como usar VSL (Vídeo de Vendas) e Inteligência Artificial para potencializar seu Marketing Digital e aumentar a conversão do seu Funil de Vendas.Assista até o fim para aprender a construir uma empresa que vende enquanto você dorme, dominando as estratégias que funcionam no campo de batalha e implementando um Funil de Vendas robusto._________________________________________________________________Capítulos: 00:00 - Introdução: O Segredo não é o Funil, é o Produto01:38 - Quem é Édipo Tolentino: Mentor e Estrategista04:15 - A História de Édipo: De "Quebrado" aos 23 anos ao Sucesso13:10 - Como o Marketing Multinível mudou a Mentalidade do Édipo16:26 - A Virada de Chave: Pai Rico, Pai Pobre17:40 - A Descoberta do Marketing Digital e o Primeiro Lançamento21:55 - Os Primeiros R$ 10.000,00 e a Importância da Consistência25:35 - Foco em Copywriting e Estratégia28:13 - O que é Copywriting e Call to Action (CTA)?30:10 - O Case Raiam Santos: R$ 10 Milhões em 10 Meses35:05 - Como Édipo Conheceu Thiago Finch37:48 - O Lançamento de R$ 24 Milhões em 10 Dias com Thiago Finch43:10 - O Lançamento que Deu Errado: Lições de um Prejuízo Milionário48:15 - Erros de Empresários da "Economia Real" no Digital52:38 - O Exemplo do Podcast EAG: Consistência e Estudo56:35 - Como Fazer um Lançamento de um Produto High Ticket (R$ 15k)59:45 - O que é um Funil de Vendas e Como Escolher o Certo01:03:55 - A Matemática do Funil: Métricas de Conversão01:05:30 - O que é VSL (Vídeo de Vendas) e Por que Funciona?01:10:40 - Valquíria IA: Criando Copy com Inteligência Artificial01:15:20 - Funil de Ascensão: Como Vender Mais para o Mesmo Cliente01:21:45 - Ideia de Produto Digital: Como Criar Conteúdo Rápido com IA01:26:30 - O Começo do Zero: A Estratégia para Conseguir Clientes sem Dinheiro01:29:40 - O Que NÃO Fazer ao Abordar um Especialista/Parceiro01:32:50 - Mensagem Final para o Mundo: Acredite em Você Mesmo🚀 Quer acabar com o caos na sua empresa através de uma equipe autogerenciável?Clique no link acima e agende um diagnóstico gratuito com o meu time.📱 Siga o Édipo Tolentino: @edipotolentino
👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/45OKpLr Você tem a sensação de que o ano virou, mas o trabalho (e o cansaço) só continuou?Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta abrem o jogo sobre o estresse que está dominando os empresários neste início de ciclo. O mercado está esquisito, os boletos não param de chegar e o cortisol está no talo. Mas cuidado: operar nesse estado pode custar muito caro.Rogério conta uma história real e assustadora de quando tomou uma decisão intempestiva, movida puramente pelo estresse, para trocar o sistema financeiro da empresa. O resultado? A empresa ficou "no escuro" por 60 dias e perdeu o rastro de milhões de reais. Um erro que quase quebrou o negócio.Neste vídeo, você vai descobrir:✅ A Analogia do Waze: Como parar de viver no futuro (ansiedade) e focar no presente para reduzir o estresse.✅ O Líder "Amortecedor": Por que você não pode repassar todo o seu estresse para a equipe (e como isso trava a produtividade).✅ A Técnica dos 5 Porquês: Uma ferramenta simples para encontrar a causa raiz do problema e eliminar o estresse financeiro e operacional.✅ Planejamento de 90 Dias: Como sair do caos e defender uma tese de crescimento, mesmo que você esteja atrasado no planejamento.Empresa é reflexo do dono. Se o dono está pilhado, o time trava. Assista agora para aprender a fazer o manejo do estresse e transformar a pressão em resultado, sem colocar seu patrimônio em risco.👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/45OKpLr
👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4a4dHXDComandante, chega de viver apagando incêndios.Se a sua empresa depende de você para tudo, você não tem um negócio — você tem um emprego do qual não pode se demitir.No episódio de hoje, Marcelo Germano e Pedro Superti vão direto ao ponto sobre a Grande Transição que vai separar os Comandantes que constroem impérios dos “donos de negócio” que podem quebrar até 2026. A verdade é dura: muitos constroem prisões douradas, onde o faturamento sobe, mas a liberdade desaparece.O jogo mudou.O modelo de carregar baldes — trabalho duro e linear — acabou.Quem não construir sistemas, processos e tecnologia — vai ser atropelado.Falamos sobre como sair do operacional usando a Inteligência Artificial não como muleta, mas como alavanca de escala, e por que a sua saúde física e mental é o maior ativo da sua empresa.Assuma o comando da sua vida e do seu negócio.A hora de sair do operacional e se tornar um visionário é agora.
👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4tgp47NVocê sabe que a demissão é necessária, mas continua adiando o inevitável? Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim manda a real: a demissão nada mais é do que a assunção do erro na contratação. Mas, enquanto você foge dessa demissão, sua empresa continua mergulhada no caos.Muitos empresários caem na armadilha de manter a "pessoa errada no lugar errado" e viram reféns de funcionários sem performance. O preço? Custos invisíveis, cultura destruída e você, Comandante, "tomando veneno porque não tem água". A verdade é que o custo de não fazer a demissão sai muito mais caro do que a rescisão.Neste vídeo, vamos fundo na ferida: como conduzir a demissão sem culpa? Entenda quando investir em treinamento e quando é hora de partir para a demissão de forma rápida, cirúrgica e respeitosa — sem cometer o erro amador de dar "feedback de um ano" na hora do adeus.👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4tgp47N#EAG #EmpresaAutogerenciavel #GestãoDePessoas #RogérioValentim #Liderança #DemitirOuDesenvolver #SemCaos #demissão #Culturaorganizacional #Gestão
👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/4tezghaEmpresários não quebram por falta de esforço. Quebram por tomar decisões ruins sob pressão.Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano conversa com Felipe Marx, especialista em Neurociência da Respiração, para mostrar como o estresse afeta diretamente a clareza mental, a qualidade das decisões e a capacidade de liderar uma empresa de forma consistente.A maioria dos empresários vive em estado constante de alerta, resolvendo problemas no impulso, apagando incêndios e operando no limite. O resultado é previsível: decisões emocionais, conflitos recorrentes, desgaste físico e uma empresa totalmente dependente do dono.Ao longo da conversa, você vai entender:• Por que o estresse crônico compromete a tomada de decisão empresarial• Como o sistema nervoso influencia foco, comportamento e liderança• A relação direta entre estresse, ansiedade e erros estratégicos• Por que tentar “pensar melhor” não funciona quando o corpo está desregulado• A técnica prática de respiração que ajuda o empresário a sair do modo reação• Como líderes mais regulados constroem empresas mais previsíveis e organizadasFelipe Marx compartilha sua trajetória profissional e explica como a respiração pode ser usada como uma ferramenta objetiva de gestão pessoal, aplicada hoje em ambientes corporativos e formações reconhecidas pelo MEC.Este episódio é para empresários que querem parar de decidir no caos, assumir o controle da própria performance e criar uma empresa que funcione com método, processo e liderança — não no improviso.👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4tezgha⁠👉 SIGA O FELIPE MARX: Instagram: @felipemarx#EAG #EmpresaAutogerenciável #MarceloGermano #FelipeMarx #Breathwork #Neurociência #AltaPerformance #Gestão #Liderança #Cultura #FimDoCaos
👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/49umH9B Esqueça a teoria desconectada da realidade. Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim recebe uma convidada que não precisa de apresentações formais: Suely Valentim, sua mãe. O papo é reto sobre os valores inegociáveis que formam a base de qualquer liderança e gestão sólida.Aqui não tem espaço para "jeitinho". Descubra como a formação de caráter se aplica diretamente à gestão de uma empresa madura e lucrativa.Neste episódio, você vai dominar:🏢 Cultura Organizacional de Verdade: Por que empresas sem valores claros viram reféns do improviso — e como isso destrói sua reputação e seu lucro a longo prazo.🤝 Integridade e Liderança: O teste definitivo de um líder: fazer o certo mesmo quando ninguém está olhando. Entenda por que isso é o maior ativo da sua autoridade.⏰ Gestão Sem Concessões: "Duas horas são duas horas". Como a pontualidade e o respeito à palavra separam amadores de profissionais e sustentam a hierarquia.🔥 A Forja do Líder: Garra, persistência e disciplina não se aprendem em livros. Veja como esses valores são testados na pressão do dia a dia.Este vídeo é obrigatório para empresários e gestores que entendem que:✅ Cultura não é discurso bonito;✅ Liderança exige mais que carisma;✅ Empresa madura funciona com regra, consequência e responsabilidade.Se você quer fortalecer a gestão e criar uma cultura organizacional que não depende do dono para vigiar, dê o play agora.👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/49umH9B#CulturaOrganizacional #Liderança #GestãoDeNegócios #EAG #ConversaDeCEO #MarceloGermano #ValoresEmpresariais #EmpresaAutogerenciavel
👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4k2YpakSABER E NÃO FAZER AINDA É NÃO SABER. Se a Parte 1 foi um soco no estômago, a Parte 2 vem para QUEBRAR A SUA ZONA DE CONFORTO.Marcelo Germano e Rogério Valentim entram no campo de batalha para expor as frases que todo mundo repete, mas que, na prática, ALIMENTAM O CAOS e mantêm a empresa REFÉM DE CRENÇAS LIMITANTES. Falas que soam como experiência, mas que revelam falta de processo, cultura frágil e um negócio que não consegue operar sem o dono no centro de tudo. São desculpas sofisticadas que sabotam a escala e impedem a construção de uma EQUIPE AUTOGERENCIÁVEL.“Isso não funciona no Brasil”, “Sempre foi assim”… a verdade é simples: OU VOCÊ TEM DESCULPAS, OU VOCÊ TEM RESULTADOS.Se a sua rotina é viver resolvendo urgências e você nunca consegue levantar a cabeça para olhar o negócio de forma estratégica, este conteúdo marca a virada de chave. Aqui você aprende a trocar controle por PROCESSOS AUDITÁVEIS, fortalecer uma liderança que funciona e estruturar, na prática, uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL, capaz de gerar resultados consistentes sem exigir sua presença em cada decisão.Se você quer dominar CULTURA, LIDERANÇA E GESTÃO na sua empresa, clique no link abaixo e construa uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL.
Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/49IIc5vTá difícil contratar gente boa? A verdade pode doer, mas precisa ser dita: talvez o problema não esteja no mercado, mas na sua liderança. Ninguém gosta de trabalhar ao lado de chefe "frouxo" ou de quem não sabe para onde a empresa está indo.Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler abrem o jogo sobre a crise de contratação e retenção de talentos. Descubra por que 70% dos pedidos de demissão são causados pelo chefe direto e o que você precisa fazer para transformar sua empresa em um imã de talentos (Águias voam com Águias!).Se você quer parar de "tapar buraco" na equipe e começar a construir um time de alta performance, esse vídeo é obrigatório.
TENHA UMA EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/45aB1BJ brendascalco  Você sabia que o maior canal de aquisição da sua empresa pode ser VOCÊ? Neste episódio do podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Brenda Scalco, estrategista de marcas que saiu de uma startup falida para faturar milhões usando apenas sua marca pessoal. Ela revela como qualquer dono de empresa pode aparecer do seu jeito, sem precisar ser extrovertido ou postar todo dia, e transformar sua imagem no ativo mais valioso do negócio.Brenda compartilha os 4 pilares da construção de marca, explica por que toda empresa precisa ter o dono na frente e mostra como ela fez R$800 mil sozinha com CAC praticamente zero. Se você sente que sua empresa é invisível, que seus anúncios não convertem ou que você não sabe como se posicionar, esse episódio vai mudar sua visão sobre vendas e marketing.
👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/49psjAvSua empresa está vendendo mais, o faturamento dobrou, mas você sente que está quase quebrando? Cuidado: você pode ter caído na Armadilha do Crescimento.Muitos donos de pequenas e médias empresas acreditam que vender mais é a solução para todos os problemas. Mas, neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentin e Roberta Antler revelam uma verdade dura: empresas que dão lucro também quebram se não tiverem gestão de caixa e processos definidos.Neste bate-papo, dissecamos por que crescer de forma desordenada consome seu caixa, transforma o dono em um gargalo centralizador e pode levar o negócio à falência. Aprenda como aplicar os 4 Pilares do Crescimento Sustentável e prepare sua empresa para escalar sem dor.
Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4586cgRFrases que Empresário Fala e a Gente Já Sabe que Vai Dar ProblemaVocê sente que a sua empresa para de funcionar quando você vira as costas? Muitos donos de negócio vivem sobrecarregados, repetindo mantras perigosos como "se eu não fizer, ninguém faz" ou "o cliente só quer falar comigo". Neste episódio, dissecamos quase 30 frases que parecem inofensivas, mas que funcionam como um verdadeiro "exame de sangue" da sua gestão, revelando exatamente onde você está travando o crescimento do seu negócio.Ao longo da conversa, desmistificamos as crenças limitantes sobre liderança e processos, como a ideia de que "no meu negócio é diferente" ou que "é impossível achar gente boa hoje em dia". Mostramos como essas falas escondem a falta de cultura organizacional, falhas na comunicação e a ausência de métodos eficazes de delegação, transformando o dono em um eterno centralizador que infantiliza a própria equipe.Se você passa o dia apagando incêndios e sente que nunca tem tempo para o estratégico, este conteúdo é o guia definitivo para virar a chave. Aprenda a substituir a desconfiança por processos auditáveis, entenda como liderar diferentes gerações e descubra o caminho prático para construir uma Empresa Autogerenciável, onde a equipe entrega resultados consistentes sem depender da sua presença constante.
👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4pNzXeZO churrasco de fim de ano virou reunião de diretoria e terminou em briga? Se você trabalha com pai, filho, irmão ou cônjuge, sabe que separar CPF de CNPJ é quase impossível.Estima-se que 90% das empresas no Brasil sejam familiares, e o grande desafio não é o mercado, mas sim a convivência.Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler abrem o jogo sobre os conflitos clássicos de gestão familiar. Você vai entender por que o respeito ao legado é a chave para uma sucessão saudável e como lidar com os temidos "agregados" (genros, noras e cunhados).Descubra o caso real do genro que começou na faxina e virou CEO (superando os herdeiros diretos) e entenda por que trabalhar 12 horas por dia não significa que seu irmão trabalhe mais que você.
👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4aZ9iauTer um sócio é realmente necessário ou é melhor seguir sozinho? Neste episódio do podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano e Rogério Valentim abrem o jogo sobre os maiores mitos e verdades da sociedade empresarial. Discutimos desde o alinhamento de valores e expectativas (o "domínio pessoal") até como escolher o parceiro ideal, desmistificando a ideia de que sociedade com amigos ou familiares está fadada ao fracasso. Se você quer evitar brigas, entender o momento certo de buscar um sócio e como alinhar a visão de longo prazo, este conteúdo é fundamental.Aprofundamos na parte prática e burocrática que garante a segurança do negócio: a importância vital de ter um Acordo de Sócios bem definido, que vai muito além do contrato social padrão. Abordamos temas delicados como a definição clara de papéis (quem é o CEO?), regras para entrada de familiares na empresa, divisão de lucros (proporcional vs. desproporcional), modelos de partnership para funcionários e como lidar com a saída de um integrante. Você aprenderá como blindar sua empresa juridicamente e emocionalmente contra os erros mais comuns que destroem parcerias promissoras.Se você busca tirar sua empresa do caos através de uma equipe autogerenciável, entender a dinâmica saudável entre sócios é o primeiro passo para o crescimento sustentável. Assista até o final para conferir dicas práticas sobre transparência, remuneração (pró-labore e dividendos) e governança para pequenas e médias empresas. Não esqueça de se inscrever e deixar nos comentários: você já tem um acordo de sócios formalizado na sua empresa hoje?
👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/3MZjea9Você já chegou no estacionamento da empresa e sentiu que não conseguia sair do carro? Aquela sensação de paralisia, onde o corpo pesa e a mente parece estar em "modo de economia de energia", não é preguiça. É um sinal claro de que a sua bateria esgotou.Neste episódio especial de Ano Novo do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler discutem o Esgotamento Empreendedor (Burnout) e a sobrecarga invisível que afeta a maioria dos donos de negócio.
👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/3XJmSHvSua empresa dá LUCRO, mas não tem dinheiro no CAIXA? Entenda o porquê.Muitos comandantes vivem uma verdadeira montanha-russa financeira: trabalham incansavelmente, veem o faturamento crescer, mas chegam no final do mês sem saber se conseguirão pagar os boletos. Essa sensação de angústia geralmente nasce da confusão entre lucro e caixa. Enquanto o lucro é uma teoria contábil que mostra se a operação é saudável, o caixa é a realidade do dinheiro que efetivamente entra e sai da conta. Ignorar essa diferença é viver uma mentira corporativa que coloca 80% das empresas em risco de quebra antes dos dez anos, simplesmente porque o dono prefere a "bênção da ignorância" a encarar a verdade dos números.Para sair desse ciclo vicioso, é fundamental dominar o conceito de Ciclo Financeiro. Não basta apenas vender; é preciso entender o tempo que o dinheiro leva para sair do seu bolso (pagamento de fornecedores) e voltar para ele (recebimento de clientes). Se esse ciclo for mal gerenciado, o crescimento das vendas pode, paradoxalmente, quebrar o seu negócio através do efeito "Boca de Jacaré", onde a necessidade de capital de giro cresce mais rápido do que a disponibilidade de recursos. Ajustar os prazos médios de pagamento, recebimento e estoque não é apenas técnica, é a única forma de garantir que sua empresa respire sem depender de empréstimos com juros abusivos.Além da gestão técnica, existem os erros silenciosos que drenam o caixa, como a mistura das contas pessoais com as da empresa, a falta de controle de estoque e a delegação irresponsável do financeiro para parentes ou pessoas de "confiança" que não têm competência técnica. O financeiro não aceita desaforo e exige conferência, não apenas confiança. Neste episódio, detalhamos como projetar seu fluxo de caixa, evitar os ralos de dinheiro invisíveis e tomar as rédeas da gestão para que você finalmente tenha liberdade e paz para dormir tranquilo.
👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4qof2PLSe você desaparecesse hoje, sua empresa estaria aberta daqui a 30 dias? Essa é a "pergunta incômoda" que todo dono de negócio precisa responder. Se a resposta for "não", você provavelmente sofre da Síndrome do Herói.Neste episódio especial de Natal do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler discutem o vício perigoso da centralização. Muitos empresários reclamam que "não existe mão de obra qualificada", mas ignoram que a falta de processos e cultura clara é o que afasta os talentos.Você vai descobrir como a Luma (empresa citada no vídeo) mantém uma rotatividade abaixo de 30% (enquanto o mercado bate 60%) e por que o verdadeiro papel do líder é se tornar operacionalmente irrelevante.
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Comments (10)

Jaéder Amorim

Ótima conversa, muita entrega e vários insights. Acredito ter encontrado aquilo que eu buscava: ir direto ao assunto, conversa densa e inteligente... Parabéns!

Jan 12th
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Clarice Iria Tescari De Oliveira

conteúdo top, gente! recomendado a várias pessoas

Mar 14th
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Clarice Iria Tescari De Oliveira

top gente! eu devoro conteúdo do EAG e replico. muitas direções aqui sobre a importância que a leitura tem para mim e que eu não conseguia expressar em palavras... vou indicar o podcast aos meus clientes, obrigada!

Mar 4th
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Maykom Carvalho

adorei a sacada de q o reclamão é um bbzão; por ser incapaz de fazer algo, chora! ótimo conteúdo. obg

Aug 27th
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Wandersom Almeida

tudo que eu precisava 👏👏👏

Dec 4th
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Tatiane Feitosa Veras dos Santos

Adorei todas as dicas

Nov 13th
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Leandro Santana

Um episódio muito bom pra esclarecer não só a vida profissional como também a vida familiar . obrigado!

Nov 8th
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Diogo Holanda

Como esse #030 foi top, muitas coisas do meu dia a dia, quando comecei minhas primeiras demissões. show!!

Apr 15th
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Angela Souza

episódio foda!

Jan 3rd
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