EAG Educação | Marcelo Germano e Rogério Valentim

👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: bit.ly/4q4T0kpNo episódio de hoje do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Édipo Tolentino, um estrategista de campo de batalha que já participou de mais de R$ 100 milhões em vendas. Ele é uma das maiores referências quando o assunto é Funil de Vendas no mercado de Marketing Digital.Se você é dono de uma pequena ou média empresa, sabe que vender na internet não é mágica. Muitos empresários desistem no primeiro ano justamente porque não sabem estruturar um Funil de Vendas que coloque dinheiro no caixa de forma previsível.Neste episódio, você vai descobrir:✅ Bastidores de Milhões: Como Édipo usou o Marketing Digital e o poder do networking (que vale mais que dinheiro) para criar cada Funil de Vendas de lançamentos históricos, como os do Thiago Finch e Raiam Santos.✅ Estratégia para PMEs: Os erros que empresários da economia real cometem ao entrar no Marketing Digital e qual o melhor Funil de Vendas para produtos de ticket alto (acima de R$ 15 mil).✅ Tecnologia e Venda: Como usar VSL (Vídeo de Vendas) e Inteligência Artificial para potencializar seu Marketing Digital e aumentar a conversão do seu Funil de Vendas.Assista até o fim para aprender a construir uma empresa que vende enquanto você dorme, dominando as estratégias que funcionam no campo de batalha e implementando um Funil de Vendas robusto._________________________________________________________________Capítulos: 00:00 - Introdução: O Segredo não é o Funil, é o Produto01:38 - Quem é Édipo Tolentino: Mentor e Estrategista04:15 - A História de Édipo: De "Quebrado" aos 23 anos ao Sucesso13:10 - Como o Marketing Multinível mudou a Mentalidade do Édipo16:26 - A Virada de Chave: Pai Rico, Pai Pobre17:40 - A Descoberta do Marketing Digital e o Primeiro Lançamento21:55 - Os Primeiros R$ 10.000,00 e a Importância da Consistência25:35 - Foco em Copywriting e Estratégia28:13 - O que é Copywriting e Call to Action (CTA)?30:10 - O Case Raiam Santos: R$ 10 Milhões em 10 Meses35:05 - Como Édipo Conheceu Thiago Finch37:48 - O Lançamento de R$ 24 Milhões em 10 Dias com Thiago Finch43:10 - O Lançamento que Deu Errado: Lições de um Prejuízo Milionário48:15 - Erros de Empresários da "Economia Real" no Digital52:38 - O Exemplo do Podcast EAG: Consistência e Estudo56:35 - Como Fazer um Lançamento de um Produto High Ticket (R$ 15k)59:45 - O que é um Funil de Vendas e Como Escolher o Certo01:03:55 - A Matemática do Funil: Métricas de Conversão01:05:30 - O que é VSL (Vídeo de Vendas) e Por que Funciona?01:10:40 - Valquíria IA: Criando Copy com Inteligência Artificial01:15:20 - Funil de Ascensão: Como Vender Mais para o Mesmo Cliente01:21:45 - Ideia de Produto Digital: Como Criar Conteúdo Rápido com IA01:26:30 - O Começo do Zero: A Estratégia para Conseguir Clientes sem Dinheiro01:29:40 - O Que NÃO Fazer ao Abordar um Especialista/Parceiro01:32:50 - Mensagem Final para o Mundo: Acredite em Você Mesmo🚀 Quer acabar com o caos na sua empresa através de uma equipe autogerenciável?Clique no link acima e agende um diagnóstico gratuito com o meu time.📱 Siga o Édipo Tolentino: @edipotolentino

👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/45OKpLr Você tem a sensação de que o ano virou, mas o trabalho (e o cansaço) só continuou?Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta abrem o jogo sobre o estresse que está dominando os empresários neste início de ciclo. O mercado está esquisito, os boletos não param de chegar e o cortisol está no talo. Mas cuidado: operar nesse estado pode custar muito caro.Rogério conta uma história real e assustadora de quando tomou uma decisão intempestiva, movida puramente pelo estresse, para trocar o sistema financeiro da empresa. O resultado? A empresa ficou "no escuro" por 60 dias e perdeu o rastro de milhões de reais. Um erro que quase quebrou o negócio.Neste vídeo, você vai descobrir:✅ A Analogia do Waze: Como parar de viver no futuro (ansiedade) e focar no presente para reduzir o estresse.✅ O Líder "Amortecedor": Por que você não pode repassar todo o seu estresse para a equipe (e como isso trava a produtividade).✅ A Técnica dos 5 Porquês: Uma ferramenta simples para encontrar a causa raiz do problema e eliminar o estresse financeiro e operacional.✅ Planejamento de 90 Dias: Como sair do caos e defender uma tese de crescimento, mesmo que você esteja atrasado no planejamento.Empresa é reflexo do dono. Se o dono está pilhado, o time trava. Assista agora para aprender a fazer o manejo do estresse e transformar a pressão em resultado, sem colocar seu patrimônio em risco.👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/45OKpLr

👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4a4dHXDComandante, chega de viver apagando incêndios.Se a sua empresa depende de você para tudo, você não tem um negócio — você tem um emprego do qual não pode se demitir.No episódio de hoje, Marcelo Germano e Pedro Superti vão direto ao ponto sobre a Grande Transição que vai separar os Comandantes que constroem impérios dos “donos de negócio” que podem quebrar até 2026. A verdade é dura: muitos constroem prisões douradas, onde o faturamento sobe, mas a liberdade desaparece.O jogo mudou.O modelo de carregar baldes — trabalho duro e linear — acabou.Quem não construir sistemas, processos e tecnologia — vai ser atropelado.Falamos sobre como sair do operacional usando a Inteligência Artificial não como muleta, mas como alavanca de escala, e por que a sua saúde física e mental é o maior ativo da sua empresa.Assuma o comando da sua vida e do seu negócio.A hora de sair do operacional e se tornar um visionário é agora.

👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4tgp47NVocê sabe que a demissão é necessária, mas continua adiando o inevitável? Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim manda a real: a demissão nada mais é do que a assunção do erro na contratação. Mas, enquanto você foge dessa demissão, sua empresa continua mergulhada no caos.Muitos empresários caem na armadilha de manter a "pessoa errada no lugar errado" e viram reféns de funcionários sem performance. O preço? Custos invisíveis, cultura destruída e você, Comandante, "tomando veneno porque não tem água". A verdade é que o custo de não fazer a demissão sai muito mais caro do que a rescisão.Neste vídeo, vamos fundo na ferida: como conduzir a demissão sem culpa? Entenda quando investir em treinamento e quando é hora de partir para a demissão de forma rápida, cirúrgica e respeitosa — sem cometer o erro amador de dar "feedback de um ano" na hora do adeus.👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4tgp47N#EAG #EmpresaAutogerenciavel #GestãoDePessoas #RogérioValentim #Liderança #DemitirOuDesenvolver #SemCaos #demissão #Culturaorganizacional #Gestão

👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/4tezghaEmpresários não quebram por falta de esforço. Quebram por tomar decisões ruins sob pressão.Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano conversa com Felipe Marx, especialista em Neurociência da Respiração, para mostrar como o estresse afeta diretamente a clareza mental, a qualidade das decisões e a capacidade de liderar uma empresa de forma consistente.A maioria dos empresários vive em estado constante de alerta, resolvendo problemas no impulso, apagando incêndios e operando no limite. O resultado é previsível: decisões emocionais, conflitos recorrentes, desgaste físico e uma empresa totalmente dependente do dono.Ao longo da conversa, você vai entender:• Por que o estresse crônico compromete a tomada de decisão empresarial• Como o sistema nervoso influencia foco, comportamento e liderança• A relação direta entre estresse, ansiedade e erros estratégicos• Por que tentar “pensar melhor” não funciona quando o corpo está desregulado• A técnica prática de respiração que ajuda o empresário a sair do modo reação• Como líderes mais regulados constroem empresas mais previsíveis e organizadasFelipe Marx compartilha sua trajetória profissional e explica como a respiração pode ser usada como uma ferramenta objetiva de gestão pessoal, aplicada hoje em ambientes corporativos e formações reconhecidas pelo MEC.Este episódio é para empresários que querem parar de decidir no caos, assumir o controle da própria performance e criar uma empresa que funcione com método, processo e liderança — não no improviso.👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4tezgha⁠👉 SIGA O FELIPE MARX: Instagram: @felipemarx#EAG #EmpresaAutogerenciável #MarceloGermano #FelipeMarx #Breathwork #Neurociência #AltaPerformance #Gestão #Liderança #Cultura #FimDoCaos

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/49umH9B Esqueça a teoria desconectada da realidade. Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim recebe uma convidada que não precisa de apresentações formais: Suely Valentim, sua mãe. O papo é reto sobre os valores inegociáveis que formam a base de qualquer liderança e gestão sólida.Aqui não tem espaço para "jeitinho". Descubra como a formação de caráter se aplica diretamente à gestão de uma empresa madura e lucrativa.Neste episódio, você vai dominar:🏢 Cultura Organizacional de Verdade: Por que empresas sem valores claros viram reféns do improviso — e como isso destrói sua reputação e seu lucro a longo prazo.🤝 Integridade e Liderança: O teste definitivo de um líder: fazer o certo mesmo quando ninguém está olhando. Entenda por que isso é o maior ativo da sua autoridade.⏰ Gestão Sem Concessões: "Duas horas são duas horas". Como a pontualidade e o respeito à palavra separam amadores de profissionais e sustentam a hierarquia.🔥 A Forja do Líder: Garra, persistência e disciplina não se aprendem em livros. Veja como esses valores são testados na pressão do dia a dia.Este vídeo é obrigatório para empresários e gestores que entendem que:✅ Cultura não é discurso bonito;✅ Liderança exige mais que carisma;✅ Empresa madura funciona com regra, consequência e responsabilidade.Se você quer fortalecer a gestão e criar uma cultura organizacional que não depende do dono para vigiar, dê o play agora.👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/49umH9B#CulturaOrganizacional #Liderança #GestãoDeNegócios #EAG #ConversaDeCEO #MarceloGermano #ValoresEmpresariais #EmpresaAutogerenciavel

👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4k2YpakSABER E NÃO FAZER AINDA É NÃO SABER. Se a Parte 1 foi um soco no estômago, a Parte 2 vem para QUEBRAR A SUA ZONA DE CONFORTO.Marcelo Germano e Rogério Valentim entram no campo de batalha para expor as frases que todo mundo repete, mas que, na prática, ALIMENTAM O CAOS e mantêm a empresa REFÉM DE CRENÇAS LIMITANTES. Falas que soam como experiência, mas que revelam falta de processo, cultura frágil e um negócio que não consegue operar sem o dono no centro de tudo. São desculpas sofisticadas que sabotam a escala e impedem a construção de uma EQUIPE AUTOGERENCIÁVEL.“Isso não funciona no Brasil”, “Sempre foi assim”… a verdade é simples: OU VOCÊ TEM DESCULPAS, OU VOCÊ TEM RESULTADOS.Se a sua rotina é viver resolvendo urgências e você nunca consegue levantar a cabeça para olhar o negócio de forma estratégica, este conteúdo marca a virada de chave. Aqui você aprende a trocar controle por PROCESSOS AUDITÁVEIS, fortalecer uma liderança que funciona e estruturar, na prática, uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL, capaz de gerar resultados consistentes sem exigir sua presença em cada decisão.Se você quer dominar CULTURA, LIDERANÇA E GESTÃO na sua empresa, clique no link abaixo e construa uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/49IIc5vTá difícil contratar gente boa? A verdade pode doer, mas precisa ser dita: talvez o problema não esteja no mercado, mas na sua liderança. Ninguém gosta de trabalhar ao lado de chefe "frouxo" ou de quem não sabe para onde a empresa está indo.Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler abrem o jogo sobre a crise de contratação e retenção de talentos. Descubra por que 70% dos pedidos de demissão são causados pelo chefe direto e o que você precisa fazer para transformar sua empresa em um imã de talentos (Águias voam com Águias!).Se você quer parar de "tapar buraco" na equipe e começar a construir um time de alta performance, esse vídeo é obrigatório.

TENHA UMA EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/45aB1BJ brendascalco  Você sabia que o maior canal de aquisição da sua empresa pode ser VOCÊ? Neste episódio do podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Brenda Scalco, estrategista de marcas que saiu de uma startup falida para faturar milhões usando apenas sua marca pessoal. Ela revela como qualquer dono de empresa pode aparecer do seu jeito, sem precisar ser extrovertido ou postar todo dia, e transformar sua imagem no ativo mais valioso do negócio.Brenda compartilha os 4 pilares da construção de marca, explica por que toda empresa precisa ter o dono na frente e mostra como ela fez R$800 mil sozinha com CAC praticamente zero. Se você sente que sua empresa é invisível, que seus anúncios não convertem ou que você não sabe como se posicionar, esse episódio vai mudar sua visão sobre vendas e marketing.

👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/49psjAvSua empresa está vendendo mais, o faturamento dobrou, mas você sente que está quase quebrando? Cuidado: você pode ter caído na Armadilha do Crescimento.Muitos donos de pequenas e médias empresas acreditam que vender mais é a solução para todos os problemas. Mas, neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentin e Roberta Antler revelam uma verdade dura: empresas que dão lucro também quebram se não tiverem gestão de caixa e processos definidos.Neste bate-papo, dissecamos por que crescer de forma desordenada consome seu caixa, transforma o dono em um gargalo centralizador e pode levar o negócio à falência. Aprenda como aplicar os 4 Pilares do Crescimento Sustentável e prepare sua empresa para escalar sem dor.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4586cgRFrases que Empresário Fala e a Gente Já Sabe que Vai Dar ProblemaVocê sente que a sua empresa para de funcionar quando você vira as costas? Muitos donos de negócio vivem sobrecarregados, repetindo mantras perigosos como "se eu não fizer, ninguém faz" ou "o cliente só quer falar comigo". Neste episódio, dissecamos quase 30 frases que parecem inofensivas, mas que funcionam como um verdadeiro "exame de sangue" da sua gestão, revelando exatamente onde você está travando o crescimento do seu negócio.Ao longo da conversa, desmistificamos as crenças limitantes sobre liderança e processos, como a ideia de que "no meu negócio é diferente" ou que "é impossível achar gente boa hoje em dia". Mostramos como essas falas escondem a falta de cultura organizacional, falhas na comunicação e a ausência de métodos eficazes de delegação, transformando o dono em um eterno centralizador que infantiliza a própria equipe.Se você passa o dia apagando incêndios e sente que nunca tem tempo para o estratégico, este conteúdo é o guia definitivo para virar a chave. Aprenda a substituir a desconfiança por processos auditáveis, entenda como liderar diferentes gerações e descubra o caminho prático para construir uma Empresa Autogerenciável, onde a equipe entrega resultados consistentes sem depender da sua presença constante.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4pNzXeZO churrasco de fim de ano virou reunião de diretoria e terminou em briga? Se você trabalha com pai, filho, irmão ou cônjuge, sabe que separar CPF de CNPJ é quase impossível.Estima-se que 90% das empresas no Brasil sejam familiares, e o grande desafio não é o mercado, mas sim a convivência.Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler abrem o jogo sobre os conflitos clássicos de gestão familiar. Você vai entender por que o respeito ao legado é a chave para uma sucessão saudável e como lidar com os temidos "agregados" (genros, noras e cunhados).Descubra o caso real do genro que começou na faxina e virou CEO (superando os herdeiros diretos) e entenda por que trabalhar 12 horas por dia não significa que seu irmão trabalhe mais que você.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4aZ9iauTer um sócio é realmente necessário ou é melhor seguir sozinho? Neste episódio do podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano e Rogério Valentim abrem o jogo sobre os maiores mitos e verdades da sociedade empresarial. Discutimos desde o alinhamento de valores e expectativas (o "domínio pessoal") até como escolher o parceiro ideal, desmistificando a ideia de que sociedade com amigos ou familiares está fadada ao fracasso. Se você quer evitar brigas, entender o momento certo de buscar um sócio e como alinhar a visão de longo prazo, este conteúdo é fundamental.Aprofundamos na parte prática e burocrática que garante a segurança do negócio: a importância vital de ter um Acordo de Sócios bem definido, que vai muito além do contrato social padrão. Abordamos temas delicados como a definição clara de papéis (quem é o CEO?), regras para entrada de familiares na empresa, divisão de lucros (proporcional vs. desproporcional), modelos de partnership para funcionários e como lidar com a saída de um integrante. Você aprenderá como blindar sua empresa juridicamente e emocionalmente contra os erros mais comuns que destroem parcerias promissoras.Se você busca tirar sua empresa do caos através de uma equipe autogerenciável, entender a dinâmica saudável entre sócios é o primeiro passo para o crescimento sustentável. Assista até o final para conferir dicas práticas sobre transparência, remuneração (pró-labore e dividendos) e governança para pequenas e médias empresas. Não esqueça de se inscrever e deixar nos comentários: você já tem um acordo de sócios formalizado na sua empresa hoje?

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/3MZjea9Você já chegou no estacionamento da empresa e sentiu que não conseguia sair do carro? Aquela sensação de paralisia, onde o corpo pesa e a mente parece estar em "modo de economia de energia", não é preguiça. É um sinal claro de que a sua bateria esgotou.Neste episódio especial de Ano Novo do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler discutem o Esgotamento Empreendedor (Burnout) e a sobrecarga invisível que afeta a maioria dos donos de negócio.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/3XJmSHvSua empresa dá LUCRO, mas não tem dinheiro no CAIXA? Entenda o porquê.Muitos comandantes vivem uma verdadeira montanha-russa financeira: trabalham incansavelmente, veem o faturamento crescer, mas chegam no final do mês sem saber se conseguirão pagar os boletos. Essa sensação de angústia geralmente nasce da confusão entre lucro e caixa. Enquanto o lucro é uma teoria contábil que mostra se a operação é saudável, o caixa é a realidade do dinheiro que efetivamente entra e sai da conta. Ignorar essa diferença é viver uma mentira corporativa que coloca 80% das empresas em risco de quebra antes dos dez anos, simplesmente porque o dono prefere a "bênção da ignorância" a encarar a verdade dos números.Para sair desse ciclo vicioso, é fundamental dominar o conceito de Ciclo Financeiro. Não basta apenas vender; é preciso entender o tempo que o dinheiro leva para sair do seu bolso (pagamento de fornecedores) e voltar para ele (recebimento de clientes). Se esse ciclo for mal gerenciado, o crescimento das vendas pode, paradoxalmente, quebrar o seu negócio através do efeito "Boca de Jacaré", onde a necessidade de capital de giro cresce mais rápido do que a disponibilidade de recursos. Ajustar os prazos médios de pagamento, recebimento e estoque não é apenas técnica, é a única forma de garantir que sua empresa respire sem depender de empréstimos com juros abusivos.Além da gestão técnica, existem os erros silenciosos que drenam o caixa, como a mistura das contas pessoais com as da empresa, a falta de controle de estoque e a delegação irresponsável do financeiro para parentes ou pessoas de "confiança" que não têm competência técnica. O financeiro não aceita desaforo e exige conferência, não apenas confiança. Neste episódio, detalhamos como projetar seu fluxo de caixa, evitar os ralos de dinheiro invisíveis e tomar as rédeas da gestão para que você finalmente tenha liberdade e paz para dormir tranquilo.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4qof2PLSe você desaparecesse hoje, sua empresa estaria aberta daqui a 30 dias? Essa é a "pergunta incômoda" que todo dono de negócio precisa responder. Se a resposta for "não", você provavelmente sofre da Síndrome do Herói.Neste episódio especial de Natal do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler discutem o vício perigoso da centralização. Muitos empresários reclamam que "não existe mão de obra qualificada", mas ignoram que a falta de processos e cultura clara é o que afasta os talentos.Você vai descobrir como a Luma (empresa citada no vídeo) mantém uma rotatividade abaixo de 30% (enquanto o mercado bate 60%) e por que o verdadeiro papel do líder é se tornar operacionalmente irrelevante.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/4pg4CRZMuitos empresários acreditam que o sucesso de um negócio depende exclusivamente de metas agressivas, processos perfeitos ou da última tecnologia do mercado, mas a verdade é que nada disso funciona se você ignorar o fator humano. Quando as normas e valores da empresa são apenas placas na parede e não fazem parte do comportamento diário da equipe, o resultado é o caos operacional, turnover alto e um dono que vive sobrecarregado apagando incêndios. Neste episódio, exploramos como a cultura organizacional é a única ferramenta capaz de alinhar as expectativas dos colaboradores com os objetivos do negócio.Entender a diferença entre trabalho duro e trabalho burro é o primeiro passo para quem deseja uma empresa autogerenciável. Muitas vezes, o empresário gasta energia resolvendo sintomas repetitivos em vez de atacar a causa raiz, que geralmente está na falta de clareza e na ausência de uma cultura de excelência. Ao longo deste vídeo, discutimos o conceito de anomia — a alienação que acontece em ambientes sem regras claras — e como isso destrói a produtividade, fazendo com que o colaborador se sinta explorado em vez de enxergar o trabalho como o meio para realizar seus próprios sonhos.A implementação de uma cultura forte não é uma corrida de cem metros, mas uma maratona que exige ritmo, rotina e consistência por parte do líder. Não se trata de delegar a cultura para o RH ou para um consultor externo; o dono é o guardião dos valores e deve ser o exemplo vivo das atitudes vencedoras. Ao estabelecer um Ponto de Vista Educativo (PVE) e rituais que reforçam o DNA da empresa, você cria um ambiente onde as pessoas certas prosperam e as "ervas daninhas" são naturalmente afastadas, permitindo que a estratégia finalmente saia do papel e gere lucro real.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/3MwdaFUSabia que uma empresa pode dar lucro e quebrar ao mesmo tempo? "Faturamento é vaidade, lucro é sanidade, mas o CAIXA é rei."Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler tocam na ferida da gestão financeira que a maioria dos empresários ignora. Se você fatura alto mas "não vê a cor do dinheiro", ou se foge do financeiro dizendo que não tem tempo (ou que o contador resolve), este vídeo é um alerta urgente.Discutimos a diferença vital entre competência (lucro) e caixa (dinheiro no bolso), o conceito de DRE que todo dono de empresa precisa dominar e, principalmente, como sair da cegueira financeira com uma rotina simples e prática.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4aZ9iau

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4pqbhcC"Faturamento é vaidade, lucro é sanidade, caixa é rei" é o segredo para a sobrevivência e o crescimento de qualquer empresa. Mas o que acontece quando o lucro existe, mas o Fluxo de Caixa está quebrado? A resposta é simples e assustadora: sua empresa pode quebrar! Neste episódio especial e prático, a empresária e consultora Roberta Antler e o especialista em gestão Rogério Valentim mergulham nas principais dúvidas e armadilhas do Fluxo de Caixa, especialmente para o dia a dia da Pequena e Média Empresa (PME) e os desafios únicos das Empresas Familiares. Você vai descobrir por que o Caixa é Rei, a diferença crucial entre Lucro Contábil e o Dinheiro disponível para girar o seu negócio, e qual é a margem de segurança ideal para o seu Fluxo de Caixa, ensinando a importância de começar o planejamento pequeno (primeiro mês, depois dois, depois três).Além disso, abordamos os desafios das Empresas Familiares, explicando por que elas sofrem mais com a falta de Fluxo de Caixa e a necessidade de profissionalizar a gestão. Detalhamos o erro fatal de distribuir TODO o Lucro e como essa atitude destrói o Caixa e impede o crescimento sustentável da empresa a longo prazo. O ponto alto do vídeo é o Plano de Ação, onde o Rogério detalha as Duas Ferramentas Essenciais que todo empresário precisa dominar: o DRE (Demonstrativo do Resultado do Exercício) e o DFC (Demonstração do Fluxo de Caixa). O domínio dessas ferramentas permite a você tomar decisões estratégicas informadas sobre margens, parcerias e prazos de pagamento e recebimento, tirando a sensação de que você está "pagando para trabalhar". Este vídeo é um guia prático para empresários de PMEs, donos de negócios familiares e gestores que precisam de clareza imediata sobre suas finanças para garantir a sanidade financeira e o crescimento do seu negócio.