EAG Educação | Marcelo Germano e Rogério Valentim

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/49umH9B Esqueça a teoria desconectada da realidade. Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim recebe uma convidada que não precisa de apresentações formais: Suely Valentim, sua mãe. O papo é reto sobre os valores inegociáveis que formam a base de qualquer liderança e gestão sólida.Aqui não tem espaço para "jeitinho". Descubra como a formação de caráter se aplica diretamente à gestão de uma empresa madura e lucrativa.Neste episódio, você vai dominar:🏢 Cultura Organizacional de Verdade: Por que empresas sem valores claros viram reféns do improviso — e como isso destrói sua reputação e seu lucro a longo prazo.🤝 Integridade e Liderança: O teste definitivo de um líder: fazer o certo mesmo quando ninguém está olhando. Entenda por que isso é o maior ativo da sua autoridade.⏰ Gestão Sem Concessões: "Duas horas são duas horas". Como a pontualidade e o respeito à palavra separam amadores de profissionais e sustentam a hierarquia.🔥 A Forja do Líder: Garra, persistência e disciplina não se aprendem em livros. Veja como esses valores são testados na pressão do dia a dia.Este vídeo é obrigatório para empresários e gestores que entendem que:✅ Cultura não é discurso bonito;✅ Liderança exige mais que carisma;✅ Empresa madura funciona com regra, consequência e responsabilidade.Se você quer fortalecer a gestão e criar uma cultura organizacional que não depende do dono para vigiar, dê o play agora.👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/49umH9B#CulturaOrganizacional #Liderança #GestãoDeNegócios #EAG #ConversaDeCEO #MarceloGermano #ValoresEmpresariais #EmpresaAutogerenciavel

👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4k2YpakSABER E NÃO FAZER AINDA É NÃO SABER. Se a Parte 1 foi um soco no estômago, a Parte 2 vem para QUEBRAR A SUA ZONA DE CONFORTO.Marcelo Germano e Rogério Valentim entram no campo de batalha para expor as frases que todo mundo repete, mas que, na prática, ALIMENTAM O CAOS e mantêm a empresa REFÉM DE CRENÇAS LIMITANTES. Falas que soam como experiência, mas que revelam falta de processo, cultura frágil e um negócio que não consegue operar sem o dono no centro de tudo. São desculpas sofisticadas que sabotam a escala e impedem a construção de uma EQUIPE AUTOGERENCIÁVEL.“Isso não funciona no Brasil”, “Sempre foi assim”… a verdade é simples: OU VOCÊ TEM DESCULPAS, OU VOCÊ TEM RESULTADOS.Se a sua rotina é viver resolvendo urgências e você nunca consegue levantar a cabeça para olhar o negócio de forma estratégica, este conteúdo marca a virada de chave. Aqui você aprende a trocar controle por PROCESSOS AUDITÁVEIS, fortalecer uma liderança que funciona e estruturar, na prática, uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL, capaz de gerar resultados consistentes sem exigir sua presença em cada decisão.Se você quer dominar CULTURA, LIDERANÇA E GESTÃO na sua empresa, clique no link abaixo e construa uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/49IIc5vTá difícil contratar gente boa? A verdade pode doer, mas precisa ser dita: talvez o problema não esteja no mercado, mas na sua liderança. Ninguém gosta de trabalhar ao lado de chefe "frouxo" ou de quem não sabe para onde a empresa está indo.Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler abrem o jogo sobre a crise de contratação e retenção de talentos. Descubra por que 70% dos pedidos de demissão são causados pelo chefe direto e o que você precisa fazer para transformar sua empresa em um imã de talentos (Águias voam com Águias!).Se você quer parar de "tapar buraco" na equipe e começar a construir um time de alta performance, esse vídeo é obrigatório.

TENHA UMA EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/45aB1BJ brendascalco  Você sabia que o maior canal de aquisição da sua empresa pode ser VOCÊ? Neste episódio do podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Brenda Scalco, estrategista de marcas que saiu de uma startup falida para faturar milhões usando apenas sua marca pessoal. Ela revela como qualquer dono de empresa pode aparecer do seu jeito, sem precisar ser extrovertido ou postar todo dia, e transformar sua imagem no ativo mais valioso do negócio.Brenda compartilha os 4 pilares da construção de marca, explica por que toda empresa precisa ter o dono na frente e mostra como ela fez R$800 mil sozinha com CAC praticamente zero. Se você sente que sua empresa é invisível, que seus anúncios não convertem ou que você não sabe como se posicionar, esse episódio vai mudar sua visão sobre vendas e marketing.

👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/49psjAvSua empresa está vendendo mais, o faturamento dobrou, mas você sente que está quase quebrando? Cuidado: você pode ter caído na Armadilha do Crescimento.Muitos donos de pequenas e médias empresas acreditam que vender mais é a solução para todos os problemas. Mas, neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentin e Roberta Antler revelam uma verdade dura: empresas que dão lucro também quebram se não tiverem gestão de caixa e processos definidos.Neste bate-papo, dissecamos por que crescer de forma desordenada consome seu caixa, transforma o dono em um gargalo centralizador e pode levar o negócio à falência. Aprenda como aplicar os 4 Pilares do Crescimento Sustentável e prepare sua empresa para escalar sem dor.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4586cgRFrases que Empresário Fala e a Gente Já Sabe que Vai Dar ProblemaVocê sente que a sua empresa para de funcionar quando você vira as costas? Muitos donos de negócio vivem sobrecarregados, repetindo mantras perigosos como "se eu não fizer, ninguém faz" ou "o cliente só quer falar comigo". Neste episódio, dissecamos quase 30 frases que parecem inofensivas, mas que funcionam como um verdadeiro "exame de sangue" da sua gestão, revelando exatamente onde você está travando o crescimento do seu negócio.Ao longo da conversa, desmistificamos as crenças limitantes sobre liderança e processos, como a ideia de que "no meu negócio é diferente" ou que "é impossível achar gente boa hoje em dia". Mostramos como essas falas escondem a falta de cultura organizacional, falhas na comunicação e a ausência de métodos eficazes de delegação, transformando o dono em um eterno centralizador que infantiliza a própria equipe.Se você passa o dia apagando incêndios e sente que nunca tem tempo para o estratégico, este conteúdo é o guia definitivo para virar a chave. Aprenda a substituir a desconfiança por processos auditáveis, entenda como liderar diferentes gerações e descubra o caminho prático para construir uma Empresa Autogerenciável, onde a equipe entrega resultados consistentes sem depender da sua presença constante.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4pNzXeZO churrasco de fim de ano virou reunião de diretoria e terminou em briga? Se você trabalha com pai, filho, irmão ou cônjuge, sabe que separar CPF de CNPJ é quase impossível.Estima-se que 90% das empresas no Brasil sejam familiares, e o grande desafio não é o mercado, mas sim a convivência.Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler abrem o jogo sobre os conflitos clássicos de gestão familiar. Você vai entender por que o respeito ao legado é a chave para uma sucessão saudável e como lidar com os temidos "agregados" (genros, noras e cunhados).Descubra o caso real do genro que começou na faxina e virou CEO (superando os herdeiros diretos) e entenda por que trabalhar 12 horas por dia não significa que seu irmão trabalhe mais que você.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4aZ9iauTer um sócio é realmente necessário ou é melhor seguir sozinho? Neste episódio do podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano e Rogério Valentim abrem o jogo sobre os maiores mitos e verdades da sociedade empresarial. Discutimos desde o alinhamento de valores e expectativas (o "domínio pessoal") até como escolher o parceiro ideal, desmistificando a ideia de que sociedade com amigos ou familiares está fadada ao fracasso. Se você quer evitar brigas, entender o momento certo de buscar um sócio e como alinhar a visão de longo prazo, este conteúdo é fundamental.Aprofundamos na parte prática e burocrática que garante a segurança do negócio: a importância vital de ter um Acordo de Sócios bem definido, que vai muito além do contrato social padrão. Abordamos temas delicados como a definição clara de papéis (quem é o CEO?), regras para entrada de familiares na empresa, divisão de lucros (proporcional vs. desproporcional), modelos de partnership para funcionários e como lidar com a saída de um integrante. Você aprenderá como blindar sua empresa juridicamente e emocionalmente contra os erros mais comuns que destroem parcerias promissoras.Se você busca tirar sua empresa do caos através de uma equipe autogerenciável, entender a dinâmica saudável entre sócios é o primeiro passo para o crescimento sustentável. Assista até o final para conferir dicas práticas sobre transparência, remuneração (pró-labore e dividendos) e governança para pequenas e médias empresas. Não esqueça de se inscrever e deixar nos comentários: você já tem um acordo de sócios formalizado na sua empresa hoje?

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/3MZjea9Você já chegou no estacionamento da empresa e sentiu que não conseguia sair do carro? Aquela sensação de paralisia, onde o corpo pesa e a mente parece estar em "modo de economia de energia", não é preguiça. É um sinal claro de que a sua bateria esgotou.Neste episódio especial de Ano Novo do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler discutem o Esgotamento Empreendedor (Burnout) e a sobrecarga invisível que afeta a maioria dos donos de negócio.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/3XJmSHvSua empresa dá LUCRO, mas não tem dinheiro no CAIXA? Entenda o porquê.Muitos comandantes vivem uma verdadeira montanha-russa financeira: trabalham incansavelmente, veem o faturamento crescer, mas chegam no final do mês sem saber se conseguirão pagar os boletos. Essa sensação de angústia geralmente nasce da confusão entre lucro e caixa. Enquanto o lucro é uma teoria contábil que mostra se a operação é saudável, o caixa é a realidade do dinheiro que efetivamente entra e sai da conta. Ignorar essa diferença é viver uma mentira corporativa que coloca 80% das empresas em risco de quebra antes dos dez anos, simplesmente porque o dono prefere a "bênção da ignorância" a encarar a verdade dos números.Para sair desse ciclo vicioso, é fundamental dominar o conceito de Ciclo Financeiro. Não basta apenas vender; é preciso entender o tempo que o dinheiro leva para sair do seu bolso (pagamento de fornecedores) e voltar para ele (recebimento de clientes). Se esse ciclo for mal gerenciado, o crescimento das vendas pode, paradoxalmente, quebrar o seu negócio através do efeito "Boca de Jacaré", onde a necessidade de capital de giro cresce mais rápido do que a disponibilidade de recursos. Ajustar os prazos médios de pagamento, recebimento e estoque não é apenas técnica, é a única forma de garantir que sua empresa respire sem depender de empréstimos com juros abusivos.Além da gestão técnica, existem os erros silenciosos que drenam o caixa, como a mistura das contas pessoais com as da empresa, a falta de controle de estoque e a delegação irresponsável do financeiro para parentes ou pessoas de "confiança" que não têm competência técnica. O financeiro não aceita desaforo e exige conferência, não apenas confiança. Neste episódio, detalhamos como projetar seu fluxo de caixa, evitar os ralos de dinheiro invisíveis e tomar as rédeas da gestão para que você finalmente tenha liberdade e paz para dormir tranquilo.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4qof2PLSe você desaparecesse hoje, sua empresa estaria aberta daqui a 30 dias? Essa é a "pergunta incômoda" que todo dono de negócio precisa responder. Se a resposta for "não", você provavelmente sofre da Síndrome do Herói.Neste episódio especial de Natal do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler discutem o vício perigoso da centralização. Muitos empresários reclamam que "não existe mão de obra qualificada", mas ignoram que a falta de processos e cultura clara é o que afasta os talentos.Você vai descobrir como a Luma (empresa citada no vídeo) mantém uma rotatividade abaixo de 30% (enquanto o mercado bate 60%) e por que o verdadeiro papel do líder é se tornar operacionalmente irrelevante.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL:https://bit.ly/3MwdaFUSabia que uma empresa pode dar lucro e quebrar ao mesmo tempo? "Faturamento é vaidade, lucro é sanidade, mas o CAIXA é rei."Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler tocam na ferida da gestão financeira que a maioria dos empresários ignora. Se você fatura alto mas "não vê a cor do dinheiro", ou se foge do financeiro dizendo que não tem tempo (ou que o contador resolve), este vídeo é um alerta urgente.Discutimos a diferença vital entre competência (lucro) e caixa (dinheiro no bolso), o conceito de DRE que todo dono de empresa precisa dominar e, principalmente, como sair da cegueira financeira com uma rotina simples e prática.

👉Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4aZ9iau

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4pqbhcC"Faturamento é vaidade, lucro é sanidade, caixa é rei" é o segredo para a sobrevivência e o crescimento de qualquer empresa. Mas o que acontece quando o lucro existe, mas o Fluxo de Caixa está quebrado? A resposta é simples e assustadora: sua empresa pode quebrar! Neste episódio especial e prático, a empresária e consultora Roberta Antler e o especialista em gestão Rogério Valentim mergulham nas principais dúvidas e armadilhas do Fluxo de Caixa, especialmente para o dia a dia da Pequena e Média Empresa (PME) e os desafios únicos das Empresas Familiares. Você vai descobrir por que o Caixa é Rei, a diferença crucial entre Lucro Contábil e o Dinheiro disponível para girar o seu negócio, e qual é a margem de segurança ideal para o seu Fluxo de Caixa, ensinando a importância de começar o planejamento pequeno (primeiro mês, depois dois, depois três).Além disso, abordamos os desafios das Empresas Familiares, explicando por que elas sofrem mais com a falta de Fluxo de Caixa e a necessidade de profissionalizar a gestão. Detalhamos o erro fatal de distribuir TODO o Lucro e como essa atitude destrói o Caixa e impede o crescimento sustentável da empresa a longo prazo. O ponto alto do vídeo é o Plano de Ação, onde o Rogério detalha as Duas Ferramentas Essenciais que todo empresário precisa dominar: o DRE (Demonstrativo do Resultado do Exercício) e o DFC (Demonstração do Fluxo de Caixa). O domínio dessas ferramentas permite a você tomar decisões estratégicas informadas sobre margens, parcerias e prazos de pagamento e recebimento, tirando a sensação de que você está "pagando para trabalhar". Este vídeo é um guia prático para empresários de PMEs, donos de negócios familiares e gestores que precisam de clareza imediata sobre suas finanças para garantir a sanidade financeira e o crescimento do seu negócio.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/44sSeppSente que encontrar gente boa para trabalhar é uma missão impossível? Ou que já contratou alguém que parecia um gênio no currículo, mas foi um desastre no dia a dia da empresa?Contratar errado é um dos custos mais altos (e invisíveis) que um dono de pequena ou média empresa pode ter. Não é só o salário ou a rescisão; é o tempo perdido, a energia drenada e o impacto na cultura do seu time.Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano e Rogério Valentim abrem o jogo sobre o processo de recrutamento e seleção. Esqueça a sorte. Contratar é processo. Vamos revelar o erro fatal que a maioria comete (contratar pela técnica e demitir pelo comportamento) e te ensinar como criar uma "máquina de contratação" que atrai as pessoas certas e afasta as erradas.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/3XPUS4LVocê acha que uma empresa sem brigas é o cenário ideal? Cuidado: a ausência total de divergências pode ser o sinal de que seu negócio parou no tempo. Neste episódio, Rogério Valentim e Roberta Anders mergulham na polêmica linha tênue que separa o conflito saudável, que gera crescimento, do ambiente tóxico que destrói equipes e sociedades.Muitos líderes caem na armadilha de levar as discussões para o lado pessoal ou deixam que a intimidade com sócios e colaboradores ultrapasse os limites do respeito profissional. Vamos discutir por que o ego é o maior inimigo da boa gestão e como a "roupa suja" deve ser lavada para não manchar a cultura da sua empresa, revelando o momento exato em que uma discussão deixa de ser produtiva e vira prejuízo.Se você sente que está sendo um chefe tóxico ou não sabe como cobrar sem perder a equipe, precisa entender a diferença crucial entre impor e influenciar. Descubra a mentalidade de "Domínio Pessoal" que transforma discussões acaloradas em alinhamento estratégico e resultados reais, sem deixar cicatrizes no relacionamento.

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/3K0hMU2Encarar conversas delicadas é um dos maiores desafios da gestão, mas saber como dar um bom feedback é essencial para o crescimento sustentável da empresa. Neste episódio, mostramos como superar a insegurança e transformar esse diálogo em uma ferramenta poderosa de desenvolvimento pessoal e profissional para sua equipe. Apresentamos o Método MARCA, uma estrutura prática ideal para quem busca aprender como dar feedback para funcionario de forma assertiva, garantindo clareza na mensagem sem desgastar a relação.Muitos líderes travam na hora de lidar com pessoas difíceis no trabalho ou têm dúvidas sobre como dar feedback positivo sem perder a autoridade. Aqui, discutimos como equilibrar a "conta bancária emocional" do time e adaptar sua comunicação para diferentes perfis. Dê o play para descobrir como dar feedback para uma pessoa dificil sem medo e assuma o protagonismo da sua gestão, construindo uma cultura de transparência que gera resultados reais.Feedback M.A.R.C.A: https://eag.com.br/ferramenta-feedback-marca/#eagpodcast #marcelogermano #rogeriovalentim #feedback

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Se você sumisse por 30 dias, seu sócio daria conta da empresa toda? Essa pergunta define o sucesso ou o fracasso da sua sociedade.👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/3JMQEYySe você é empresário e tem um sócio, ou está pensando em ter um, este episódio é um alerta fundamental. Muitas sociedades nascem na euforia, mas a falha em planejar o pior cenário é o que leva ao temido "Divórcio Empresarial".Rogério e Roberta discutem por que a maioria dos empresários comete o erro de escolher um sócio por afinidade e não por estratégia. Eles revelam o Teste de Confiança que todo sócio deve passar e a única forma de garantir que sua empresa sobreviva a uma eventual separação.Você vai aprender:A analogia da "perna direita": como garantir que seu sócio realmente te complete.Por que a sociedade é "pique casamento" e o que é o erro fatal de começar pensando apenas no sucesso.