G1知見録Podcast

G1サミット2025 第7部 分科会【社会/文化】「NPO法人の評価手法〜マルチセクター連携の重要性と可能性〜」荒井優×髙島宏平×村田早耶香×安渕聖司×佐藤大吾（2025年2月23日開催／沖縄県万国津梁館）経済同友会が「共助資本主義の実現委員会」を立ち上げ、マルチセクター間のダイアローグを推進している。こうした状況を踏まえ、今後行政・企業・スタートアップ・非営利団体が連携していく重要性がますます高まっている。そうした中で、NPO評価の現状と課題、第三者による評価、AIやデジタルツールを活用した効率的な評価、企業とNPOが共通で使える評価基準の開発に向けた連携可能性など、企業がNPOの連携強化に向けた課題と戦略を探る。（肩書きは登壇当時のもの)荒井優（衆議院議員）髙島宏平（オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長）村田早耶香（特定非営利活動法人かものはしプロジェクト 共同創業者）安渕聖司（アクサ・ホールディングス・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO）佐藤大吾（42Tokyo 副理事長 兼 事務局長／武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 教授）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:01 なぜ今「NPOと企業の連携」かソーシャルビジネスが主流の中、改めてNPOと企業の連携を議論する意義。04:00 日本の寄付文化に足りない「寄付者保護」NPOの信頼性を担保する仕組みが無く、寄付者が保護されていない現状。06:11 米国で見た社会貢献活動の変化政治状況の変化で政府補助金がカットされ、NPO活動にも影響が出ている。12:49 企業がDEIや社会課題に取り組む理由明確な目標を持つ企業は、外部の圧力に関わらず取り組みを継続する。17:24 経済合理性では測れないNPOの役割受益者から対価を得られない領域の課題解決に、NPOの存在意義がある。21:46 NPO活動から政治家へ転身する理由個別の支援の限界を感じ、社会全体を変える制度設計の道を選ぶ。27:36 企業にとってNPO連携は「未来への投資」将来のビジネスチャンスになり得る領域への先行投資、R&Dと捉える。30:33 企業がNPOパートナーに求めるもの個別の課題解決だけでなく、その先にある社会のビジョンを描けているか。32:50 政治家が連携相手を見極める難しさ日々多くの陳情がある中で、個別に団体の信頼性を判断するのは困難。39:15 NPOにおける事業承継のリアル代表個人の魅力でなく、組織のミッションへの共感で支持を得る経営へ。43:44 経済同友会が提唱する「共助資本主義」企業の成長と社会課題解決を両立させる、新しい資本主義の形を議論。55:07 連携を阻む「セクター間の言語」の壁NPO、企業、行政がそれぞれの言語で話し、対話が噛み合わない問題。#NPO #ソーシャルビジネス #企業連携 #共助資本主義

G1サミット2025 第9部 分科会【経済/経営】「AI時代の働き方改革〜新時代の働き方とは〜」青井浩×小川嶺×茂木敏充×小室淑恵×平田麻莉（2025年2月24日開催／沖縄県万国津梁館）AIの進化が加速する現代、私たちの働き方はかつてない変革期を迎えている。AIが業務を代替し、労働生産性を飛躍的に向上させる一方で、人間に求められるスキルや役割はどう変わるのか。仕事は「効率化」されるのか、それとも「奪われる」のか。新たな雇用形態、スキル再教育の必要性、そして労働市場の変化に対応する政策の課題とは何か。AI時代において、人はどのように働き、生きるべきか。これからのライフスタイルとキャリアの未来を考える。（肩書きは登壇当時のもの)青井浩（株式会社丸井グループ 代表取締役社長　代表執行役員 CEO）小川嶺（株式会社タイミー 代表取締役）茂木敏充（衆議院議員）小室淑恵（株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長）平田麻莉（一般社団法人プロフェッショナル＆パラレルキャリア・フリーランス協会 代表理事）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:06 過去最高の労働力と人手不足のパラドックス今年は過去最高の労働力人口にも関わらず、多くの企業が人手不足に悩む理由を解説。02:50 第3の働き方「プロジェクト型」の提案従来のメンバーシップ型、ジョブ型に次ぐ、出入り自由なプロジェクト型ワークを紹介。06:23 1000万人超が使う「タイミー」の世界急成長する隙間バイトアプリが示す、新しい労働市場の価値観と今後の可能性を語る。12:07 AIがもたらす働き方の進化と新たな価値AIをいかに活用し業務を効率化させ、人間が付加価値の高い仕事へ集中するかを議論。14:55 急増するフリーランスという働き方専門スキルを持つ個人が、組織に縛られず価値を提供するフリーランス市場の現状。18:51 新しい人材を活かすための企業の変革隙間バイト人材を戦力化するため、業務の切り分けや仕組み化を進める企業の事例。27:32 創造性を高める「フロー状態」とは個人の能力と挑戦が一致した時に生まれる「フロー」が、幸福感と生産性を高める。32:24 フロー状態で職場が変わったコールセンター事例働きがいを再発見し、自発的な改善でモチベーションと生産性が同時に向上した実例。36:50 成功事例の言語化が次の成長を生む偶発的な成功を分析・言語化し、仕組みとして再現することが企業の成長に繋がる。40:24 新しい働き方への最大の障壁制度ではなく、無意識のバイアスや旧来の企業文化こそが変革を阻む最大の要因。46:47 良い変化を組織に定着させるにはリーダーが変わっても良い文化が後退しないよう、理念の言語化や仕組み化が重要。58:01 最も変革が必要な霞が関・永田町の働き方国会改革などを通じ、官僚が本来の創造的な業務に時間を使えるようにすべきと提言。#働き方改革 #生成ai #人手不足 #タイミー #小室淑恵

G1サミット2025 第9部 分科会【AI】「AI時代の新たなエンタメ 〜進化する日本エンタメの未来〜」赤川隼一×佐渡島庸平×里見治紀×スプツニ子 ！（2025年2月24日開催／沖縄県万国津梁館）AIの進化は、エンターテインメント業界にも大きな変革の波を起こしている。画像編集や視覚効果の制作時間短縮など、多岐にわたるAIによる変革は日本のエンタメをどう変えていくのか。AIとエンターテインメントの融合がもたらす新たな可能性と課題を議論し、AI時代における日本のエンターテインメントの未来を探る。（肩書きは登壇当時のもの)赤川隼一（株式会社ミラティブ 代表取締役）佐渡島庸平（株式会社コルク 代表取締役社長CEO）里見治紀（セガサミーホールディングス株式会社 代表取締役社長グループCEO / 株式会社セガ 代表取締役会長CEO / サミー株式会社 代表取締役会長CEO）スプツニ子 ！（アーティスト 株式会社Cradle CEO）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:01 AI新時代におけるエンタメの未来オープニングとともに、AIが創造分野に与える影響を問いかける。01:44 各事業におけるAIのインパクトChatGPTがもたらした“UI革命”と現場にもたらす変化を共有。04:14 AIによるクリエイターの再定義創作に必要なのは「感動させたい意志」だという視点からAIを語る。06:50 漫画制作を効率化するAIツール週刊連載の作画を1日で終わらせるAIツールの実例と導入効果。09:51 ゲーム開発におけるAI活用の実態デバッグやアート制作など開発現場でのAI導入のリアルに迫る。12:11 組織におけるAIリテラシーの浸透「面白がり」を伝播させる仕掛けと自由研究制度の取り組み。16:17 AIを「超うまく使う人」の見極め問いと仮説を立てられる人がAI時代に活きるという視点。18:41 「AIを使い倒せ」社内での徹底活用全社員がプロンプトを学ぶ文化と、ユースケース共有の仕組み。22:04 採用基準の変化と人材への影響AIツールを使いこなせることが新たな採用基準になりつつある。26:44 日本のIP×AIの野望とグローバル戦略日本のIPを活かし、AIで翻訳・展開するグローバル戦略に言及。35:26 著作権・倫理とAIの技術的限界「ケレン味」のような表現がAIで再現できない現実と課題を議論。37:50 会場からの質疑応答教育や編集者の役割など、多岐にわたる質問にパネリストが回答。38:41 編集者の価値とAIによる置き換えAIが編集者に代わるのか、その創造的役割の未来像を探る。44:03 図工教育とAI時代の小中学校授業子どもたちの創造性を育てる教育のあり方をAI視点で考察。#IPビジネス#著作権 #エンタメ#クリエイティブ

G1サミット2025 第10部 分科会【AI】「AI×ロボット〜拡がる可能性と課題とは〜」石黒浩×北野宏明×島田太郎×尾形哲也×井原慶子（2025年2月24日開催／沖縄県万国津梁館）AIとロボティクスの融合が加速し、その開発競争が世界規模で激化している。Teslaの「Optimus」、Figure AIの「Figure 01」、さらにはApptronikの「Apollo」など、世界で多くの企業が次世代ロボットの実用化に向けた研究が進められ、産業・サービスの両面での活用が期待される。AIロボットは世界における社会課題解決にどう貢献するのか。技術革新の最前線から、AIとロボットが融合する未来を展望する。（肩書きは登壇当時のもの)石黒浩（大阪大学大学院 基礎工学研究科 システム創成専攻 教授／ATR石黒浩特別研究所 所長（ATRフェロー））尾形哲也（早稲田大学 教授）北野宏明（ソニーグループ株式会社 執行役　副社長　CTO）島田太郎（株式会社東芝 社長執行役員 CEO）井原慶子（Future株式会社 CEO／日産自動車株式会社 取締役／カーレーサー）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:24 AIとロボットの歴史AIとロボットの語源や、ロボット工学三原則など黎明期の歴史を解説。04:23 AIアバターが拓く未来社会アバターでの遠隔就労や、AI顧客との対話練習などの活用事例を紹介。08:01 人を理解するための人型ロボット研究身体性を持つロボットを通じ、人間の学習や発達の過程を解明する。11:38 グランドチャレンジが技術を牽引ロボカップやゲームAIなど、壮大な目標が最先端技術を生み出す。17:39 経営者から見たロボット導入の壁コスト、安全性、失敗からの復帰など、実用化に向けた課題を指摘。22:36 なぜ日本の人型ロボットは普及しなかったか過去のブームを振り返り、明確な市場や用途がなかった点を議論。30:09 物理シミュレーションの重要性精巧な仮想空間での学習が、現実世界のAI性能を飛躍させる。33:47 人型に固執しないロボット開発配膳ロボットに腕を付けるなど、段階的な機能拡張の有効性を議論。36:24 日本が押さえるべきコア技術とはモーター等の部品や統合基盤など、競争力の源泉となる技術を考察。38:26 1人で多数を操る群知能制御AIの支援を受け、一人の操作者が多数のロボットを動かす未来。41:20 会場質疑：プラットフォーム戦略課題設定からシミュレーション、実機への実装まで一気通貫で行う。49:33 ロボット活用の3つの軸自律レベル、環境の制御、失敗許容度の3軸で応用範囲を定義する。#生成ai #ロボット #ヒューマノイド #人工知能

G1サミット2025 第5部 分科会【政治】「ライドシェア・自動運転2.0〜次のステージへの課題と戦略〜」青柳直樹×小林史明×中室牧子×川邊健太郎×加藤真平（2025年2月23日開催／沖縄県万国津梁館）2024年4月、日本でもライドシェアが解禁され、モビリティ革命が新たな段階に突入した。自動運転技術の進展と相まって、交通の利便性向上や新産業の創出が期待される一方、安全性や法整備、既存の交通事業との共存など、多くの課題も浮び上がる。次世代のモビリティ社会を実現するために、どのような戦略と政策が必要なのか。昨年のG1サミットで最も盛り上がったパネルの「2.0」として、日本のモビリティシステムの未来を徹底的に議論する。（肩書きは登壇当時のもの)青柳直樹（newmo株式会社 代表取締役CEO）小林史明（衆議院議員 環境副大臣）中室牧子（慶應義塾大学総合政策学部 教授）川邊健太郎（LINEヤフー株式会社 代表取締役会長）加藤真平（株式会社ティアフォー 代表取締役社長CEO）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:02 ライドシェア議論の現在地昨年の議論を振り返り、この1年での進捗と現状の課題を提起。02:15 日本で始まった2つのライドシェアタクシー会社管理の「日本版」と自治体主体の「公共版」を解説。06:31 海外研究で見るライドシェアの効果供給増や価格最適化のほか、飲酒運転事故が激減した事例を紹介。10:04 事業者が見る日本版ライドシェアの実態大阪で事業を始めた企業の視点から、運営上の実務や課題を共有。14:33 応募者が殺到した時間帯の緩和運行可能な時間が大幅に増えた結果、ドライバー応募が急増した。16:46 先行自治体の導入事例と課題福岡市とつくば市が、ライドシェア導入後の現状や難点を語る。21:13 なぜライドシェア導入は進まないのか政治的な視点から、政策実現のプロセスと今回の停滞理由を分析。28:47 タクシー業界側の規制緩和という視点対立ではなく、タクシー業界が持つ課題の解決も同時に行うべきと提案。33:25 国土交通省の考えるアジェンダ目的は制度導入でなく、地域の足不足など輸送サービスの課題解決。38:13 もう一つの解決策「ロボタクシー」議論は後半へ。自動運転技術の現状と世界の潮流について解説。42:28 自動運転のコストと地方での可能性量産効果によるコスト低下と、地方こそニーズがあるという視点。48:07 事故は起きる前提の制度設計へ事故対応の所管を警察から国交省へ移し、原因究明と改善を促す。#ライドシェア #自動運転 #ロボタクシー #交通

G1サミット2025 第7部 分科会【AI】「AIエージェント 〜その現在位置と可能性〜」大柴行人×Shane Gu×平野未来×福島良典×松本恭攝（2025年2月23日開催／沖縄県万国津梁館）目標達成のために必要なタスクを自律的に作成・実行するAIエージェントが、生成AIの次のステップとして注目されている。AIエージェントの現状と可能性とはいかなるものであり、ビジネスや社会生活における応用可能性はどこまであるのか。AIエージェントがもたらす社会的・倫理的課題や、今後の展望、その未来を探る。（肩書きは登壇当時のもの)大柴行人（Robust Intelligence Co-Founder）Shane Gu（Google DeepMind Research Scientist & Manager）平野未来（株式会社シナモン 代表取締役社長CEO）福島良典奈（株式会社LayerX CEO）松本恭攝（ラクスル株式会社 創業者会長　ジョーシス株式会社 代表取締役社長）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 AIエージェント登場の衝撃キーワードの急浮上と社会的関心の背景02:10 セッション構成と登壇者紹介概念理解から実用像の提示へ03:30 自律型AIとツール型の違い自動運転や実行持続時間を例に解説08:36 サース製品へのAI統合経費精算・請求書処理にAIを活用11:19 AIOCRによる書類処理の自動化データベースとの連携・判断ロジックの生成14:25 グローバル採用プロセスの自動化ジョブボード〜面接設定まで一括処理17:36 セキュリティ運用とAIの融合脅威分析から対策実装までの全自動フロー20:41 DeepMindが描く科学AIの進化ジェミナイやアルファードと実験AIの可能性24:13 トップダウン戦略とAI文化の形成組織内AI活用の全社的推進と文化醸成27:30 業務手順とデータ構造の再設計マニュアルの言語化とAIへの伝達の重要性30:28 サンフランシスコvs東京の構造差スピード・資本・意思決定の比較分析34:13 AIの進化予測と自己自動化ログベース思考と自分の分身の自動化計画38:40 教育と女性活躍の未来対話型AIの応用による教育格差の是正43:16 科学技術の仮説生成と技術継承論文解析・仮説出力・製造業継承支援57:20 使って学ぶ未来社会へ発明的組合せと日本全体の科学再興・総括#AIエージェント #自律型AI #業務自動化 #dx

G1サミット2025 第6部 分科会【社会/文化】「パリ五輪から考える、日本スポーツ世界的躍進〜その背景と持続可能性を探る〜」朝日健太郎×太田雄貴×松下浩二×塩田真弓（2025年2月23日開催／沖縄県万国津梁館）パリ五輪では、日本は金メダル20個を獲得し、世界で総合3位という躍進を遂げた。フェンシング男子フルーレ団体では、初の金メダルを獲得するなど、新たな競技での活躍が目立ったのは記憶に新しい。この成功の背景には何があったのか。競技団体間の情報共有や戦略的な投資、選手育成・強化策、組織運営や国際戦略など、日本スポーツの国際的躍進の要因と、これを持続・発展させるための方策とはいかなるものか。今後の展望を探る。（肩書きは登壇当時のもの)朝日健太郎（参議院議員）太田雄貴（国際オリンピック委員会 委員）松下浩二（株式会社VICTAS 代表取締役社長）塩田真弓（株式会社テレビ東京 キャスター）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:40 パリ五輪フェンシング躍進の背景太田雄貴氏が語るメダル5個獲得の要因：意識と練習環境。02:14 国から見たパリ五輪の成果と強化予算東京五輪後の強化費増と過去最大級メダル、予算維持努力。03:19 バレーボール復活と選手の海外志向過去の栄光から復活へ、海外で活躍する選手がスタンダードに。05:03 メーカーが見た競技支援とビジネス卓球メーカーの若年層支援と、五輪成績が売上に与える影響。06:33 日本の選手強化最前線：科学と環境マインドセットに加え、栄養・戦略分析等プロチームによる支援。08:47 太田流フェンシング改革：ブランド化と連携会長としてフェンシングのブランド化、スタートアップとの連携。10:54 国のスポーツ政策：法整備と施設拡充スポーツ基本法制定後のトレセン整備と競技団体の声。19:25 新たな才能発掘：複数競技経験とスカウト他競技からの転向や地域タレント発掘によるスター育成論。29:28 スポーツ産業化への課題とIOCの取り組み五輪をビジネス機会としたパリの戦略と日本の産業化への示唆。33:43 日本のスポーツビジネス戦略と課題市場15兆円目標、スタジアム改革、税制優遇など収益化の道。40:00 スポーツ界の未来：経営プロ人材の育成アスリート育成後の課題は、経営・運営のプロ人材登用。48:00 スポーツベッティング日本導入の議論財源確保の可能性と、中毒性や選手保護など社会整備の課題。#スポーツ #スポーツビジネス #オリンピック #パリオリンピック

G1サミット2025 第6部 分科会【政治】「これからの日本のAI・デジタル戦略 〜次に仕掛ける一手とは〜」上野山勝也×熊谷俊人×國領二郎×平将明×米良はるか（2025年2月23日開催／沖縄県万国津梁館）AIとデジタルテクノロジーの世界的な進展の中で、日本はどのような戦略で国際的な競争に打ち勝っていく力を獲得し、保持することができるのか、日本の国としての総合力が問われている。ソフトバンクとOpenAIの合弁会社設立など、国内外でAI分野の動きが活発化する中、日本のAI・デジタル戦略の現状と課題、そして次に取るべき一手とは何か。政策責任者、技術者、行政、経営者の各視点から、今後の方向性を探る。（肩書きは登壇当時のもの)上野山勝也（株式会社PKSHA Technology 代表取締役）熊谷俊人（千葉県知事）國領二郎（慶應義塾大学 総合政策学部 教授）平将明（衆議院議員 デジタル大臣）米良はるか（READYFOR株式会社 代表取締役CEO）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 日本のAI戦略の現状政府・民間におけるAI導入状況と課題整理06:00 日本の強みと国際的立ち位置半導体・素材・電力分野の競争力と地政学的戦略12:00 EUとの政策比較と規制方針ガイドラインと法規制のバランスによる柔軟対応17:00 サイバーセキュリティと信頼性強化安全保障に向けたサイバー防衛法と国際的連携22:00 データ戦略の不透明性と改善案医療・教育分野におけるデータ活用の可能性と壁28:00 自動運転・社会実装の遅れ自動車とロボットの現場展開に必要な制度整備34:00 人材配置と企業制度の課題AI分野における人材最適化の必要性と企業文化の影響39:00 政府の投資方針と基金政策10兆円規模の支援とその背景にある長期戦略44:00 AIと社会保障の連携事例福祉分野におけるAI導入の現場変革と課題48:00 教育・哲学におけるAI活用問いの立て方と感性教育におけるAIの役割51:00 マスコミ・世論との関係性個人情報保護と報道のあり方をめぐるバランス#AI戦略 #デジタル政策 #国家戦略 #平将明

G1サミット2025 第6部 分科会【AI】「AI×メディカル 〜メディカル分野はどう革新していくのか〜」川上英良×多田智裕×松尾豊×中安杏奈（2025年2月23日開催／沖縄県万国津梁館）AIの進化は、医療分野においても核心を加速させている。AIは、診断精度の向上や新薬開発の効率化、個別化医療の推進など、医療分野において多岐にわたる領域で活用される。一方でその導入には倫理的・法的課題も伴う。医療分野におけるAI活用の現状と課題、そして今後の展望とはいかなるものか。医療現場や研究開発における最新事例を交え、AIと医療の融合がもたらす可能性と課題を探求する（肩書きは登壇当時のもの)川上英良（理化学研究所 情報統合本部 先端データサイエンスプロジェクト チームリーダー）多田智裕（株式会社AIメディカルサービス 代表取締役 CEO）松尾豊（東京大学大学院工学系研究科 教授）中安杏奈（グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 インベストメント・プロフェッショナル）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 医療AIの現状と業界の変化画像認識・DXの進化と医療現場への技術適用03:20 ディープラーニングと画像処理の実装例マーク作成の自動化など開発の進化事例06:40 医療分野におけるLLMのハイプサイクル期待値のピークと社会実装の壁10:00 医療LLMの性能と実用限界国家試験レベルの性能と現場適用の課題13:20 ガイドライン文書の自動化と業務負荷軽減カルテ生成・説明文作成への応用可能性16:40 VLMと意味理解の限界セマンティクスとプラグマティクスの視点からの考察20:00 医療特化LLMと国産モデルの必要性依存リスクと置換可能な構造の重要性23:20 医療データの多様性とローカライズ食習慣や人種要因による最適化の必要性26:40 検診データと新たなセンシング唾液・歩行データなど非侵襲的計測の挑戦30:00 医療スタートアップの課題と資金調達プロダクト化までの年数と投資スキームのギャップ33:20 ステークホルダーの巻き込みと規制課題学術界と行政の役割分担と障壁の克服36:40 AIが可能にする介入型医療の未来像予測・診断に加えた治療選択支援の展望40:00 医療の社会的意義と役割変容医師の働き方・健康定義の多面化と再設計43:20 学際融合とビジョン設定の重要性AI進化の中での人間固有の価値と目標の設計46:40 AI導入の段階的実装と制度整備短期成果からの展開とクイックウィン戦略#医療AI #生成ai #デジタルヘルス #制度設計

G1サミット2025 第6部 分科会【経済/経営】「経済人が進める地方創生〜各地域のショーケースから学ぶ地方の可能性〜」髙田旭人×田中仁×堀義人×藻谷浩介×岡島悦子（2025年2月23日開催／沖縄県万国津梁館）日本各地で経済人が主導する地方創生の取り組みが注目を集めている。髙田旭人氏率いるジャパネットホールディングスは、長崎スタジアムシティ構想を推進し、地域経済の活性化を狙う。群馬県前橋市に本社を構える田中仁氏のジンズホールディングスは、地域産業の振興と雇用創出を実現。水戸市の水戸ど真ん中再生プロジェクトでも、街づくりを通じた地方創生が展開されている。各地域のショーケースから、地方の可能性と今後の展望を探る。（肩書きは登壇当時のもの)髙田旭人（株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO）田中仁（株式会社ジンズホールディングス 代表取締役CEO）堀義人（グロービス経営大学院 学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー）藻谷浩介（株式会社日本総合研究所 主席研究員）岡島悦子（株式会社プロノバ 代表取締役社長）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00:02 地方の課題と行動するリーダー紹介労働人口減少と地方課題、行動するリーダーたちの紹介。00:01:39 長崎スタジアムシティ構想長崎のスポーツ連携、大規模複合開発プロジェクト。00:08:04 前橋市の官民連携による再生前橋市の魅力度最下位からの再生、官民連携の取組。00:11:16 前橋の都市ビジョン「めぶく。」前橋再生ビジョン「めぶく。」策定と市民参加発表会。00:14:28 前橋の持続可能なまちづくり体制前橋デザインコミッションと「太陽の会」資金と体制。00:20:20 水戸ど真ん中再生プロジェクト水戸中心市街地活性化、スポーツ・メディア連携事業。00:26:08 水戸再生の鍵：同時多発的展開税金に頼らず民間主導で多角的事業を進め成功例作る。00:29:44 地方創生の成功の鍵と喜び周囲を気にせずやりきる覚悟と成功体験が周囲を巻き込む。00:37:33 なぜ今、地方創生なのか企業より長く続く「まち」への関心と新リーダーの役割。00:40:09 各都市の次なる一手とビジョン長崎・前橋・水戸のリーダーが語る今後の展望と仕事。00:44:16 地域創生ノウハウの横展開長崎発キャッシュレスやメディアを通じた全国への貢献。00:51:58 地方創生のリアル：苦労と本音登壇者が語る地方創生の難しさ、抵抗、継続への覚悟。#地方創生 #地域活性化 #まちづくり #都市開発

G1サミット2025 第4部 分科会【社会/文化】「既存メディアの崩壊〜今、何が起きているのか。これからのメディアの未来とは〜」一田和樹×丹羽多聞アンドリウ×浜田敬子×古市憲寿×津田大介（2025年2月22日開催／沖縄県万国津梁館）SNSや独自配信メディアの台頭と視聴者の価値観の変化により、既存メディアはかつてない危機に直面している。フジテレビのガバナンス問題をはじめ、メディア企業の不祥事が相次ぎ、信頼性の低下が深刻化する一方、YouTubeやSNSなどの台頭により、視聴者のメディア離れが加速し、広告収入の減少が業界全体を揺るがしている。既存のテレビメディアはこのまま崩壊していくのか。それとも、新たな形へと進化できるのか。これからのメディアの未来を問う。（肩書きは登壇当時のもの)一田和樹（文筆家／新領域安全保障研究所／明治大学 サイバーセキュリティ研究所客員研究員）丹羽多聞アンドリウ（プロデューサー）浜田敬子（フリーランス ジャーナリスト）古市憲寿（社会学者）津田大介（有限会社ネオローグ 代表取締役 ジャーナリスト／メディア・アクティビスト）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00:01 既存メディアの崩壊と未来SNS選挙の延長線上で、既存メディアの現状と未来について議論00:01:28 既存メディアの経営的厳しさと不信ネットメディアの台頭による経営難とメディア不信について語る00:03:42 偽情報・誤情報の現状と将来現在の流通量と数年後の爆発的増加の可能性を指摘00:06:49 週刊誌報道への疑問とファクト特定の週刊誌報道への信頼性に疑問、真偽の区別の難しさを語る00:09:12 ネットにおけるチェック機能の欠如ネットメディアにおける情報発信のチェック機能の不在を問題視00:12:38 既存メディアが今すべきこと既存メディアが信頼回復のために取るべき行動について議論00:15:37 やるべきことをやり続ける重要性正しい情報を地道に発信し続けることの重要性00:19:25 偽情報対策と公衆衛生モデル偽情報・誤情報の変化と、対策における公衆衛生モデルの応用00:25:35 情報は面白いから広まるという視点偽情報拡散にナラティブの力で対抗する必要性を指摘00:30:03 情報を届けるための工夫と努力読者に情報を届けるための具体的なテクニックや考え方を紹介00:40:30 特定週刊誌の功罪と必要悪の議論特定の週刊誌報道の問題点・他メディアが報じない調査報道を担う必要悪としての側面00:51:04 議論の総括とメディアの未来への提言メディアが信頼を維持し、偽情報時代に対応していくための考えをまとめる#ジャーナリズム #報道 #メディアリテラシー

G1サミット2025 第5部 分科会【社会/文化】「子どもの貧困問題を考える」大山遥×工藤啓×駒崎弘樹×李炯植×安部敏樹（2025年2月23日開催／沖縄県万国津梁館）日本では、今、子どもの7人に1人が貧困状態にあり、特にひとり親家庭の貧困率は48.3%と深刻だ。子供の貧困問題は、教育格差や将来の所得格差を生み、社会全体に大きな影響を及ぼす。この問題の現状と課題、貧困の連鎖を断ち切るための具体的な支援策や政策とはいかなるものか。子どもたちが夢や希望を持てる社会の実現に向け、私たちに何ができるのかを共に考える。（肩書きは登壇当時のもの)大山遥（特定非営利活動法人チャイボラ 代表理事）工藤啓（認定特定非営利活動法人 育て上げネット 理事長）駒崎弘樹（フローレンスグループ会長　認定NPO法人フローレンス会長）李炯植（特定非営利活動法人Learning for All 代表理事）安部敏樹（株式会社Ridilover 代表取締役　一般社団法人リディラバ 代表理事）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 子どもの貧困を取り巻く現実社会的無関心と支援が「贅沢」とされる風潮。03:44 統計データに表れる子どもへの危機虐待・不登校・自殺など、深刻化する数字。05:08 高校無償化への感情的反発支援政策が社会的に受け入れられにくい背景。06:15 社会的不信と被害者意識の広がり支援を受ける側が攻撃対象となる構造。09:33 支援者の疲弊と信頼構築の困難子どもとの関係が築けない現場の葛藤。12:00 AI相談の実証実験と利用傾向対人支援に代わるデジタル窓口の可能性。14:34 DXが進まない福祉現場の現実紙文化と心理的抵抗という導入障壁。30:00 保育業界におけるDXの成功例補助金を活用したデジタル移行の実践。33:00 支援AIによる子どもとの伴走ドラえもん型支援AIという構想。34:45 ミルクや高熱費などの現物支援現金給付より信頼されやすい支援形態。36:10 給付金の偏見とエビデンスの不足「無駄遣い」という先入観と証拠の必要性。39:00 家計負担とライフライン保障の課題通信費や光熱費への現実的な支援策。42:40 文化的抵抗と支援忌避の構造「相談は恥」という価値観がもたらす孤立。48:00 支援機能の役割分担と再設計拠点支援とアウトリーチの連携。54:00 支援の未来に向けた多角的提言制度・文化・技術の壁を越えるための視点。#子ども #貧困 #福祉制度 #教育 #格差

G1サミット2025 第4部 分科会【AI】「日本版生成AIの可能性」岡崎直観×小島熙之×曽根岡侑也×宮澤弦×藤沢久美（2025年2月22日開催／沖縄県万国津梁館）世界的な生成AIの急速な進化の中、日本独自の生成AIの可能性に注目が集まる。国産の生成AIは、日本語の文脈理解や言語表現の精度向上、法規制や商習慣に適合したソリューションなど、日本市場特有のニーズに応じた活用が期待される。一方、欧米と比較して、生成AIの活用やガバナンスにおいて日本は遅れを取っているとも指摘される。日本版生成AIの現状と課題とはいかなるものか。そして、国際競争力を高めるために、どのような戦略が求められるのか。技術革新と社会実装の両面から、その可能性を探る。（肩書きは登壇当時のもの)岡崎直観（東京科学大学 教授）小島熙之（株式会社Kotoba Technologies Japan Co-Founder, CEO）曽根岡侑也（株式会社ELYZA 代表取締役CEO）宮澤弦（LINEヤフー株式会社 上級執行役員 生成AI統括本部長）藤沢久美（株式会社国際社会経済研究所 理事長）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 セッション開始と日本版生成AIの課題提起国産生成AIの定義と必要性についてのイントロダクション。03:10 国内LLMの取り組みとインフラの進展LLM開発の経緯とGPUインフラの強化に関する議論。09:15 日本語特化モデルの精度と優位性国産モデルが日本語処理においてどの程度性能を発揮しているかの実例。13:00 公開モデルと透明性のある研究開発モデルの開発過程とデータを公開することの意味と社会的意義。20:50 クローズドからオープンへの潮流世界のLLMがオープン化に向かう中、日本の対応と展望。25:10 商業的課題と長期的な投資戦略LLMが収益化しづらい中での投資判断や産業支援のあり方。32:10 軽量モデルの可能性と適応力フルスペックモデルに加えて、軽量・小規模モデルの重要性。40:10 差別化戦略と応用領域の選定コモディティ化が進む中、どうユースケースに特化して競争力を持たせるか。46:50 オープンモデルの活用とMITライセンスオープンモデルの取り込み方やライセンスの課題、技術応用の実際。52:30 アジアとの連携とローカルデータ活用アジア各国と協調するためのデータポリシーとAIの多言語対応。56:00 セッションまとめと今後への展望コモディティ化、教育・人材育成、アプリ開発へのシフトに向けた未来展望。#deepseek #llm #生成ai #デジタル

G1サミット2025 第3部 分科会【AI】「AIと人間らしさ〜AI時代の心の安定とは〜」為末大×深井龍之介×松山大耕×矢野和男×岩村水樹（2025年2月22日開催／沖縄県万国津梁館）AIをはじめとしたテクノロジーの急速な進化により、私たちの社会と生活は大きく変化している。AIは人間らしさや心の安定にいかなる影響を及ぼすのか。AIと共存する時代、人間の独自性や心の在り方を見つめ直し、心の安定を育む方法を探ることが求められる。AI時代だからこそ、改めて人間性を深く考察し、心の安定を保つための実践的なアプローチを考える。（肩書きは登壇当時のもの)深井龍之介（株式会社COTEN 代表取締役 CEO）松山大耕（臨済宗 大本山妙心寺 退蔵院 副住職）矢野和男（株式会社日立製作所 フェロー）為末大（一般社団法人アスリートソサエティ 代表理事）岩村水樹（グーグル Vice President）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 セッション開始: テーマ設定と登壇者紹介セッションの趣旨説明と、テーマ「人間らしさ」について。05:20 AIと人間の違いとは何か人工知能と人間の根本的な違いを探るディスカッション。12:00 歴史から考える人間社会の特性共感、協調、社会形成の進化について議論。18:30 死を認識する存在としての人間「死を意識できる」ことが人間を人間たらしめるという視点からの考察。25:00 知識継承と未来への希望知識を世代へ引き継ぐ行為における人間性について。32:00 科学技術と人間の「問い」技術革新における「問い」の重要性と、答えよりも問い続ける姿勢について。38:20 キュリオシティ（好奇心）が生む未来子供のような好奇心を持ち続けることが、未来の可能性を広げる鍵であると語られる。44:00 AI時代に求められる人間力デジタル化が進む中でも失ってはならない人間固有の力についてディスカッション。50:00 質疑応答セッション視聴者から寄せられた質問に登壇者たちが回答。56:00 セッションまとめとクロージングメッセージセッションを総括し、未来に向けたメッセージを発信。#イノベーション #デジタル時代 #生成AI #テクノロジー #深井龍之介

G1サミット2025 第3部 分科会【経済/経営】「エネルギー問題への世界的対応 〜AI普及に伴う電力消費の世界的爆増と気候変動〜」浅尾慶一郎×泉健太×竹内純子×鈴木英敬×磯野謙（2025年2月22日開催／沖縄県万国津梁館）AIの急速な普及に伴うデータセンターの拡大や半導体生産の急増によって電力需要が大幅に増大し、今後もその増加傾向は止まらないと懸念される。 一方で、AIは再生可能エネルギーの最適化や産業プロセスの効率化を通じて、脱炭素化に貢献する大きな可能性を秘める。エネルギー問題への世界的対応として、AI時代における電力消費の増加と気候変動の課題に対し、適切な政策と技術革新をいかに進めるべきか。日本と世界が直面する課題を正面から議論し、その解決策を探る。（肩書きは登壇当時のもの)浅尾慶一郎（参議院議員 環境大臣）泉健太（立憲民主党 前代表）竹内純子（国際環境経済研究所 理事　U3innovations合同会社 共同代表）鈴木英敬（衆議院議員）磯野謙（自然電力株式会社 代表取締役）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 セッション開始日本のエネルギー政策における課題と三重苦（安定供給・経済性・脱炭素）の構造を説明。05:15 IRAと国際エネルギー戦略アメリカの再生可能エネルギーに関する減税政策とLNGの地政学的議論が展開される。12:30 日本の技術革新と地熱・人工光合成地熱と人工光合成の可能性、オクトパスエナジーの革新的IT事例を紹介。18:45 高電融合技術と半導体産業への期待光電融合の意義と、半導体設計やソフトウェア進化への影響を語る。25:10 データセンターと冷却効率の地域選定石狩など冷却効率に優れた地域の活用、発熱・電力消費の課題を指摘。32:30 ペロブスカイト太陽電池の展望各家庭・端末への導入が期待される次世代太陽電池技術の可能性。39:50 原子力発電の役割と再稼働の是非再稼働に対する政党の立場や、規制・避難計画の課題が議論される。47:10 高レベル放射性廃棄物の政策的課題処分地の確保、国際協力の必要性など技術・政治両面からの課題整理。53:30 質疑応答と地域の資源活用・CCS技術マレーシアとの連携構想、千葉の要素資源、CCS導入の現状について回答。58:15 セッション終了参加者への呼びかけで閉会。エネルギー未来に向けた対話を促す。#エネルギー #再生可能エネルギー #半導体 #AI

G1サミット2025 第3部 分科会【政治】「南海トラフ地震への備え〜AI時代の予測技術も踏まえた防災体制構築〜」安宅和人×大西一史×藤沢烈×森まさこ×髙島宗一郎×赤澤亮正（2025年2月22日開催／沖縄県万国津梁館）昨年の能登半島地震からの復興も道半ばだが、我々が生きる日本列島においては、南海トラフ地震の発生が現実味を帯びて懸念される。そうした中、NTTがインフラの被災予測AIを構築し、災害復旧の迅速化を目指すなど、AI等のテクノロジーの進展により、災害予測や防災体制の強化が期待される。AIを活用した最新の防災技術や自治体の取り組み、そして市民社会との連携による防災体制の構築の在り方とはいかにあるべきか。AI時代における効果的な防災戦略と、日本が直面する課題と解決策を探る。（肩書きは登壇当時のもの)安宅和人（慶應義塾大学 環境情報学部教授／LINEヤフー株式会社 シニアストラテジスト）大西一史（熊本市長）藤沢烈（一般社団法人RCF 代表理事）森まさこ（参議院議員 元法務大臣／国際危機管理士(Emergency Manager)）髙島宗一郎（福岡市長）赤澤亮正（衆議院議員 内閣府特命担当大臣（経済財政政策）、経済再生担当、新しい資本主義担当、賃金向上担当、スタートアップ担当、全世代型社会保障改革担当、感染症危機管理担当、防災庁設置準備担当）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 災害時の食の重要性と海外事例イタリアでは初日から温かいパスタ、日本との比較から課題意識が語られる。05:45 日本の防災庁設置と災害大国としての課題南海トラフなど大規模災害への危機感と、防災庁創設の背景。10:50 能登半島地震の復興課題とRCFの活動被災地の実情と自治体の支援不足、現場での課題が語られる。16:50 復旧・復興におけるコストと構造的課題高齢化と地元事業者不足が復旧の大きな障壁となっている。22:10 自治体の災害対応能力と限界小規模自治体が背負う復旧責任の重さと国のサポートの必要性。28:30 地域防災計画の非実効性とボリューム問題295ページの防災計画は実用的ではなく、即時対応が難しい現実。35:30 災害時の行政機能停止リスクと支援体制通信・電力の停止と共に行政も機能不全に陥る課題を議論。42:30 防災AIとデジタル防災の実証実験熊本市でのAI活用による防災訓練や予測支援の取り組みを紹介。49:40 防災庁による官民連携の展望と課題整理官民連携による支援体制と、共有プラットフォーム構築への構想。56:00 セッションまとめと今後の課題AIやマイナンバーを活用した防災体制整備と制度改革への展望。#南海トラフ地震 #能登半島地震 #防災AI #赤沢亮正 #安宅和人

G1サミット2025 第3部 分科会【社会/文化】「SNSによる世論へのアプローチ新時代 〜米国大統領選挙、兵庫県知事選等におけるデジタル世論形成を考える〜」安野貴博×田中淳子×藤田文武×米重克洋×藤代裕之（2025年2月22日開催／沖縄県万国津梁館）SNSの普及により、世界各国の政治家やは有権者との直接的なコミュニケーションが可能となり、世論形成の手法が大きく変化しつつある。米国大統領選挙でも、SNSによる情報拡散が選挙結果に影響を及ぼし、日本でも衆院選や兵庫県知事選挙等において、SNSが選挙戦略に大きな役割を果たしましたといわれている。デジタル時代における効果的な世論形成の手法や、SNSを活用した政治コミュニケーションの在り方とはいかなるものか。SNSによる世論へのアプローチ新時代の新たな課題と可能性を考える。（肩書きは登壇当時のもの)安野貴博（合同会社機械経営 代表 / エンジニア / 作家）田中淳子（フリーランス）藤田文武（日本維新の会 衆議院議員）米重克洋（株式会社JX通信社 代表取締役）藤代裕之（法政大学 教授　ジャーナリスト / グロービス経営大学院 教員）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 SNSと選挙の関係性SNSが選挙戦略にどのような影響を与え始めたかについて全体像を紹介。05:15 東京・兵庫選挙と世論調査のズレ伝統的な世論調査と実際の選挙結果のズレから見るメディアの限界を議論。12:30 維新の会のSNS戦略の失敗と教訓維新の会の選挙戦略におけるSNS活用の失敗例とそこから得た教訓を共有。18:45 SNS拡散と無名候補の浮上事例SNS拡散力により無名候補者が支持を集めた具体的な事例を紹介。25:10 ネット地盤の拡大とマスメディアの変化ネット世論の拡大と、マスメディアの影響力低下について議論。32:40 アメリカ大統領選とデジタル地上戦の進化アメリカの選挙戦におけるデジタル地上戦の進化過程を解説。39:50 SNS時代のデジタル文化戦争SNS上で起こる価値観や文化の対立・分断の現状について分析。46:10 世論操作・AIフェイク・選挙制度改革の議論AIによる世論操作リスクと、それに対応する選挙制度改革の必要性を議論。52:45 デマ・誹謗中傷と民主主義への影響デマや誹謗中傷が民主主義に与える深刻な影響について考察。56:30 海外勢力による選挙介入リスクと未来戦略外国勢力による選挙介入のリスクと、それに備える未来の戦略を提案。＃SNS #世論 #コミュニケーション #選挙 #安野貴博

G1サミット2025 第1部 全体会「米国トランプ政権下における世界経済と安全保障 〜日本が直面する課題と取るべき戦略とは〜」櫛田健児×鈴木馨祐×武田洋子×竹中平蔵（2025年2月22日開催／沖縄県万国津梁館）いよいよ米国トランプ政権が再始動した。対中制裁の強化、NATOや日本を含む同盟国との関係見直し、ウクライナ支援の縮小など、国際秩序が大きく揺らぐ可能性がある。さらに、米中対立の激化や中東・東アジアの地政学リスクが高まる中、経済にも深刻な影響を及ぼすだろう。米国の政策変化が世界経済と安全保障に及ぼす影響はいかなるものか。日本が直面する課題と戦略を探る。（肩書きは登壇当時のもの)櫛田健児（カーネギー国際平和財団 シニアフェロー　日本プログラムディレクター）鈴木馨祐（衆議院議員 法務大臣）武田洋子（株式会社三菱総合研究所 執行役員 兼 研究理事 シンクタンク部門長）竹中平蔵（慶應義塾大学 名誉教授）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 トランプ政権の政策的衝撃と金利の動向トランプのインフレ政策とFRB・日銀の対応について。02:36 日本のスタートアップエコシステムの課題日本の起業環境が抱える問題とグローバル視点の必要性。03:51 外国人政策と日本の制度改革移民制度、特定技能制度を巡る法務省の役割。05:55 トランプ政権を読み解く7つの視点支持基盤の脆さから交渉術、メディア統制まで。09:19 経済ダメージと自己誇示戦略関税政策の矛盾とパフォーマンス重視の意思決定。12:48 国際秩序と日本の立場アメリカの外交戦略再編とアジア優先の論争。14:27 日本のエネルギー政策とAI安定供給と脱炭素の両立、AIとの連携可能性。17:40 日本のストーリーテリングと国際的期待グローバル視点からの日本ブランド再構築。21:13 社会保障とサイレントマジョリティ消費税容認派の意識と制度設計への影響。24:48 トランプ現象と感情政治政策と感情の掛け算が政治を動かす構造。27:20 高齢化と社会保障の本質的課題社会保障制度の集奪性と若者世代への負担。30:45 今後の日本と世界への示唆世界秩序・AI時代の日本の可能性と戦略。 #トランプ #安全保障 #米国政治 #地政学

G1サミット2025 第7部 分科会【政治】「米国政治を考える 〜トランプ政権は米国と世界をどう変えようとしているのか〜」鈴木一人×鈴木健×キャシー松井×筒井清輝（2025年2月23日開催／沖縄県万国津梁館）米国ドナルド・トランプ政権は、エネルギー政策の見直しや移民対策の強化に加え、NATOへの関与縮小や対中強硬策の加速、ウクライナ支援の見直しなど、安全保障政策にも大きな変化をもたらそうとしている。これらの政策変更は、アメリカ国内だけでなく、同盟国との関係や国際秩序全体にどのような影響を与えるのか。アメリカの内政・外交戦略の変化が、世界の政治・経済、安全保障に及ぼす影響はどこまで拡大するのか。トランプ時代の世界を多角的に議論する。（肩書きは登壇当時のもの)鈴木一人（東京大学公共政策大学院 教授　公益財団法人国際文化会館 地経学研究所長）鈴木健（スマートニュース株式会社 共同創業者 代表取締役会長）キャシー松井（MPower Partners ゼネラル・パートナー）筒井清輝（スタンフォード大学 教授）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 セッション開始と趣旨説明トランプ政権が世界に与える影響についての多角的検証の導入。05:15 米国の外交安全保障政策の変化ワシントン視点での現政権の外交姿勢と安全保障上の変化を解説。12:30 ウクライナ・中東など国際情勢への影響国際秩序の動揺と米国の発言の重みによる混乱を分析。20:55 米国経済への影響とマーケットの反応金利、株価、雇用指標など経済面からの評価。28:40 投資家の心理と不確実性の管理不透明な政策下での投資判断と市場のリスク対応。37:50 日本の外交的対応とアジア戦略対米関係を含め、台湾・中国・インドへの対応方針について整理。47:00 情報戦とフェイクニュース対策の国際事例台湾での取り組みを中心に、フェイクニュースへの対応事例を紹介。55:00 米国政治の分断と野党再生戦略民主党の再建に向けた課題と「聞く姿勢」の必要性について考察。58:00 テクノロジーと思想形成の新たな構図テクノクラシー、リバタリアニズム、デジタル民主主義の3軸から未来を構想。01:02:00 セッション終了各視点からのまとめと、今後に向けた提言。#トランプ #外交 #国際秩序 #アメリカ政治

G1サミット2025 第4部 分科会【経営/経済】「トランプ／イーロン時代の世界経済の展望」Jesper Koll×関灘茂×水野弘道×武田洋子（2025年2月22日開催／沖縄県万国津梁館）トランプ大統領の再選とイーロン・マスク氏の政権参加により、世界経済は新たな局面を迎えようとしている。米国第一主義と小さな政府の実現が、グローバルな経済秩序や貿易関係にどのような影響を及ぼすのか。また、イーロン氏の政策的役割が技術革新や市場にどのような変化をもたらすのか。日本を含む各国経済への影響と、企業が取るべき戦略とは何か。新時代の世界経済の展望を探る。（肩書きは登壇当時のもの)Jesper Koll（Monex Group Expert Director）関灘茂（A.T. カーニー株式会社 アジアパシフィック代表 兼 日本代表　代表取締役）水野弘道（グッドスチュワードパートナーズ合同会社 創業者 兼 CEO）武田洋子（株式会社三菱総合研究所 執行役員 兼 研究理事 シンクタンク部門長）※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。00:00 トランプ＆イーロンがもたらす新体制の全貌トランプ政権とイーロン・マスク氏の登場がもたらす世界構造の変化について冒頭から踏み込む。05:12 トランプ2.0はプロ集団、構造改革を断行トランプ政権が目指す民営化と構造改革の方向性を解説。10:25 アメリカの規制緩和と「3K」産業の変革金融・環境・医療といった主要分野の変化と意図を整理。15:20 イーロン・マスクの狙いと政策関与の背景政府支出抑制とテクノロジー導入の文脈で語られるイーロンの思想。20:18 政府組織の非効率性とAI活用の可能性アメリカの行政改革にテスラ方式の破壊と再構築が導入されつつある実例。25:10 完全を巡る経済交渉と製造業の変化関税は武器か税か？そして企業はどう対応すべきか。30:30 日本企業が直面するサプライチェーン最適化地政学的リスク下での生産・物流・調達戦略の変化とその背景。35:45 日本に注目するグローバル投資家たち欧米のPEファンドなどが日本を新たな投資先と捉える理由。38:12 日本製造業の可能性と「メイド・イン・ジャパン」再評価ラグジュアリーブランドが日本生産を選ぶ理由と地域創生との結びつき。42:00 ESG・DEIへの反発とアメリカの文化戦争共和党によるESG・DIの排除運動と企業の対応（用語変更など）。45:15 政治的圧力とESGの変質：言葉狩りの実態ESGが「サステナビリティ」と呼び替えられる背景にある圧力。48:10 トランプ政権の価値観転換と「ビジネス最優先」思想ESGやクライメート政策を抑制し、経済合理性を前面に打ち出す姿勢。50:35 日本の企業とサステナビリティ戦略の実情日本企業の取り組みと、2030〜2050年目標に向けた技術進化の期待。54:20 「サステナビリティwithトラスト」日本が主導するチャンス米中への不信感が高まる中、日本が信頼の象徴として位置づけられる可能性。58:00 海外投資と国内回帰、拠点強化の流れ海外拠点重視から国内拠点の再評価へ転じる日本企業の動向。#トランプ政権 #イーロンマスク #日本経済 #サステナビリティ #ESG #DEI #構造改革 #AI行政 #投資戦略 #地政学リスク